이번 글로벌 금융위기 인도도 예외는 아니다. 인도 재무부 수석고문인 야위드 우마니(Yaweed Umani)에 따르면, 금융위기로 인한 글로벌 통화 공급 긴축, 시장 분할 효과가 더욱 중요해지고 자본 흐름 위험이 증가하며 수출 수요가 감소할 것으로 예상됩니다. 중국과 인도 모두에게 위협이 된다. 중국 경제는 중국 정부 투자로 인한 과잉 생산과 비효율적인 공공 투자로 인해 어려움을 겪고 있습니다. 수출 의존도가 높아 경제적 취약성이 높아지고, 전체 경제에 대한 국내 소비의 기여도가 높아지고 있습니다. 그 비중이 너무 크기 때문에 경제 위기가 인도보다 중국 경제에 미치는 영향이 더 크고, 인도에 대한 위기의 영향은 주로 금융자본과 일부 수출에 집중되어 있으며, 자본 측면에서는 인도가 중국보다 훨씬 더 큰 영향을 받습니다. 차이점은 인도가 위기 이후 직면한 것은 중국과 같은 산업 구조조정의 문제가 아니라 발전 가속화의 문제라는 점이다. 따라서 야위드 우마니 박사는 향후 10년 중반, 즉 약 20년의 발전을 낙관적으로 예측한다. 2014~2015년 인도의 GDP 성장률은 중국을 넘어섰습니다.
뉴델리를 걷다 보면 곳곳에서 내년 인터컨티넨탈 게임(현지에서는 준올림픽)을 준비하는 공사가 많이 진행되고 있고, 위기의 조짐은 많지 않다. 인도 Mirag Consulting Company의 Rajiv Kawa 씨는 위기가 금융, 철강, 자동차, 금융 아웃소싱 서비스, 명품, 항공 및 관광 산업에 직접적으로 영향을 미쳤으며 농업, 일상적으로 빠르게 움직이는 소비재에는 영향이 미미하다고 믿습니다. , 가전제품, 교육 및 건강 산업. 지난해 말 이후 상황을 토대로 인도 내 상용차 판매량은 약 90%, 승용차 판매량은 35~40% 감소했다고 밝혔다. 인도 기업의 상당 부분이 국내 수요에 서비스를 제공하고 있기 때문에 국제 금융 위기가 이들 기업에 미치는 영향은 상대적으로 적습니다. 물론 수출에 미치는 영향은 더 클 것이고, 국제 금융기관에 아웃소싱 서비스를 제공하는 고급 서비스업은 가장 큰 타격을 받는 분야 중 하나이며, 실업 문제도 상대적으로 두드러진다. 공식 실업률 추정치는 7~8 수준이지만 실제 실업률은 15 수준이 될 것으로 추정됐다.
인도는 유럽, 미국, 일본, 중국처럼 대규모 경기부양책을 채택하지 않고, 소비 조정과 축소를 통해 개인과 기업에 대한 세금 감면 조치를 주로 채택했다는 점에 주목할 필요가 있다. 일부 상품에 대한 세금을 부과하여 기업과 개인의 구매력을 안정적으로 보장함으로써 경제의 원활한 운영을 보장합니다. 정부는 공공구매력 강화를 위해 공무원과 공무원의 급여 인상도 단행했다. 또 다른 특징은 정부가 대기업에 대한 구조 활동을 거의 하지 않는다는 점이다. 이 점 역시 다른 나라의 구조 모델과 큰 차이가 있다. 또한 정부는 특히 영향을 받은 IT 서비스 및 신기술 분야에 대한 국제 자본 지원의 영향으로 형성된 자본 수요에 대해 재정 지원을 제공하며, 에너지 지출 측면에서도 상대적으로 적극적인 지출 정책을 채택합니다. 보조금, 교육 시스템 개혁, 교육 산업에 대한 통제 감소.