과정은 주로 다섯 개의 모듈로 나뉘는데, 모두 고위 경영진의 일상 업무의 각 측면에 집중되어 있다.
1. 전략 관리 모듈은 중국과 외국의 역사 문화를 배경으로 기업의 전략 설계와 운영에 초점을 맞추고, 전략을 바탕으로 기업을 판단하고 통제한다.
2. 재무 모듈은 기업 재무 내부 통제 및 기업 재무 보안에 초점을 맞추고 재무 등급 기능 및 대책을 이해합니다.
3. 마케팅 모듈은 정확한 마케팅 이념으로 기업의 의사결정을 지도하고 가격, 채널, 브랜드, 위기, 마케팅 문화 등을 명확히 한다. 마케팅 팀 계획을 계획하고 마케팅 팀의 조직과 구현을 통제하다.
4. 인적 자원 모듈은 인적 자원 기술, 기업 수명 주기, 기업 문화의 세 가지 측면에서 과정을 수행하여 인적 자원 효율을 극대화하고, 인적 자원 정량화 지표를 수립하며, 현대 기업에 대한 인적 자원의 의미를 실현합니다.
5. 자본 운영 모듈은 중국 경제 규제에 대한 분석을 통해 주식, 외환, 선물투자가 중국 기업에 대한 사고방식, 특징, 역할을 이해한다. 정부의 거시적 규제의 기본 수단과 사고방식을 이해하고 정부의 정책 문서를 효과적인 경제 데이터로 해석하다.