현재 위치 - 대출자문플랫폼 - 외환 플랫폼 - 중국에서 수천억을 빼앗아 돌아서 미국에 24억을 기부했습니다. 천치종: 미국에서 기부하는 것은 조상을 기리는 것입니다.

중국에서 수천억을 빼앗아 돌아서 미국에 24억을 기부했습니다. 천치종: 미국에서 기부하는 것은 조상을 기리는 것입니다.

광둥성 타이산(Taishan)에 고향을 두고 있는 첸 치종(Chen Qizong)은 홍콩의 몇 안 되는 대기업 중 하나인 항룽그룹(Hang Lung Group)의 현 회장이다. 이 젊은 사장은 아버지 사업의 계승자이다.

천 치종은 중국 본토에 성공적으로 투자한 후 다른 부유층처럼 국내 자선 활동에 헌신하지 않고 미국에 큰 관심을 갖고 기부했으며 나중에 미국 시민이 되었습니다. 움직임이 정말 흥미롭습니다.

Chen Qizong의 아버지 Chen Zengxi는 부유 한 가정에서 태어나 전쟁 전에 토목 공학을 공부하기 위해 일본에서 공부했으며 1950 년대에 일하면서 생계를 유지했으며 외환, 건축을 담당했습니다. Wing Lung Bank Group의 모기지 및 대출 사업.

1950년대 후반에 그는 자신의 사업을 시작하여 동생 Chen Zengtao의 도움을 받아 소량의 부동산을 관리했습니다.

1960년 Chen Zengxi는 Henglong Co., Ltd.를 설립하고 공식적으로 부동산 사업을 시작했습니다.

Hang Lung Corporation이 탄생한 1960년대는 부동산 산업이 붐을 이루고 사업이 호황을 누리는 홍콩의 경제적 도약기였습니다.

Chen Zengxi는 1986년에 세상을 떠났습니다. 당시 Chen Qizong은 아직 어렸고 미국 서던 캘리포니아 대학에서 막 공부한 상태였습니다. 따라서 Hang Lung Co., Ltd.의 사업은. Chen Zengtao가 일시적으로 관리했습니다.

Chen Qizong은 미국에서 공부를 마치고 경영학 석사 학위를 취득한 후에야 홍콩으로 돌아가 Hang Lung Corporation의 회장직을 물려받고 정식으로 아버지의 사업을 물려받았습니다.

천치종은 박식하고 전략적이고 용기 있는 청년이다.

인수 후 그는 회사의 과거, 현재, 미래 사업 발전에 대한 종합적인 연구를 진행했으며 홍콩 경제의 현재 상황과 미래 동향에 대한 종합적인 분석과 연구를 수행했습니다. 전 세계 상황에 대한 종합적인 연구를 통해 심도 있고 자세하게 논의한 후 이를 바탕으로 자신만의 사업 전략을 수립합니다.

Chen Qizong은 비즈니스 의사 결정의 기본이 자신과 적을 아는 것임을 깊이 이해하고 있습니다. 적을 아는 것과 자신을 아는 것은 다양한 범주와 조건에서 발생합니다. '타인'과 '나'의 구체적인 대상과 내용은 다르다.

경영에 있어서 사업계획을 세울 때 기업이 주체가 되고 외부환경이 객체가 된다. 기업.

경쟁자들과 경쟁하는 과정에서 나는 '나'이고, 상대는 '타자'이다.

집단관계를 다룰 때 관리자 자신이 주체이고, 상사, 부하, 동료가 모두 대상이다. 이때 '나'는 나이고, '타인'은 타인이다. 사업 계획 수립, 사업 목표 설정, 생산 계획 수립 등

'타인'과 '자기'에 대해서는 구체적인 대상과 구체적인 내용을 서로 다른 범주와 서로 다른 조건으로 구분해야 이해가 가능합니다.

의사결정 과정에서는 먼저 '그'와 '자신'이 알고 있는 상황을 최대한 측정 가능한 숫자로 변환한 후, 다양한 숫자를 분석하고 비교하여 더 많은 정보를 얻을 수 있도록 해야 합니다. 정확함은 "손자"에서 계획을 결정하고 사용하는 일반적인 방법이기도 합니다.

『손자·흥변』은 다음과 같이 지적한다. “병법은 첫째는 측량, 둘째는 측량, 셋째는 셈, 넷째는 달음, 다섯째는 승리이다. 땅은 측정을 낳고, 측정은 수량을 낳고, 수량은 숫자를 낳는다.”

비즈니스 의사결정을 내릴 때 의사결정과 경쟁에 영향을 미치는 다양한 정책은 일반적으로 여러 가지로 변환될 수 있습니다. 측정 가능한 숫자.

일부 특수한 개념적, 심리적 요소에도 의사결정자가 가늠하고 비교할 수 있는 특정 용어와 해당 측정 기준이 있습니다.

Chen Qizong은 기업을 전장의 군대처럼 대하며, 이것이 그가 단기간에 성공할 수 있는 유일한 방법입니다.

상장부터 1990년까지 Hang Lung의 사업 발전은 '보수적'인 경향이 있었습니다. Chen Zengxi는 임대료 징수 부동산에 중점을 두는 꾸준하고 꾸준한 전략을 채택했습니다.

그는 돈이 있으면 대출을 좋아하지 않지만 돈이 없으면 하지 않을 것입니다. 당시 등장한 신흥 부동산 개발업자들과 비교하면 이는 '잠자기 상태'인 듯했다.

1991년 1월, 천치종은 '형릉' 그룹의 회장이 되었고, 20년 동안 잠들어 있던 형릉의 '잠자는 사자'를 깨우기 위해 일련의 조정 조치를 취했다. , Hang Lung Co., Ltd. 외에도 Taoda Management Co., Ltd. 및 Grand Hotel Group의 세 가지 주요 부분도 포함합니다.

'헝룽' 그룹은 생기발랄함이 넘친다. 예전에는 항룽이 '기회를 기다리고 있었다'면 이제는 항룽이 '주도적'이다.

Chen Qizong의 전반적인 전략적 사고는 마치 체스 게임을 하는 것과 같습니다. 체스 말을 움직일 때마다 두 번째, 세 번째, 심지어 전반적인 체스 추세까지 고려해야 하며, 어떤 일이 일어날까요? 결과적으로 상대방이 어떻게 움직여야 하는지, 그래서 그의 사업적 결정은 하나씩 연결되고, 전체적인 상황은 서로를 지지하고, 연결하고, 반향을 일으킨다.

1992년 홍콩 부동산 시장은 장기간 지속적인 상승세를 보인 뒤 일시적인 하락세를 보였다.

덩샤오핑의 남부 순회 연설의 격려로 인해 경제가 급속히 성장하고 부동산 산업이 번성하여 많은 홍콩 사업가들이 부동산 투자 대상을 본토로 옮겼습니다. 홍콩의 부동산 산업에도 어느 정도 영향을 미쳤습니다.

이때 Chen Qizong은 반대 방향으로 가서 토지 보유량을 적극적으로 늘리고 홍콩에서 투자 부동산을 인수했습니다. 이로써 부동산 투자를 주로 하는 항룽그룹의 자회사 타오다(Taoda)는 힘을 크게 키웠다.

1994년 3월까지 시장 가치는 322억 달러로 지주 회사인 Hang Lung의 23억 6천만 달러를 초과했습니다. 또한 타오다의 시가총액도 항셍지수 구성종목 중 1위를 차지하고 있다.

Hang Lung Group의 전반적인 전략에서 Chen Qizong은 1992년부터 Luohu River를 건너 홍콩에서 본토까지 부동산 투자를 주도해 왔습니다. 본토 부동산에 투자할 때 그들은 새로운 핫스팟인 상하이에 투자하기로 결정했습니다.

그는 처음으로 상하이 훙커우구와 쉬자후이구의 부동산 투자 및 개발에 참여했으며, 1993년 말 징안구 포트만 샹그릴라 호텔 동쪽 3헥타르의 땅을 구입했다. , 상하이. Chen Qizong의 지도 하에 4년 동안 Hang Lung Group의 사업은 호황을 누리고 있습니다.

홍콩 항룽그룹의 1993년 연차보고서 표지에는 중국 장기 게임 사진이 실려 있다.

이 표지에는 체스를 두는 방식을 사용하여 종합적으로 계획하고 신중하게 배치하며 결단력 있는 행보를 펼친다는 항룽그룹 회장의 사업 전략이 반영되어 있다고 보는 것은 어렵지 않습니다.

세상에서 변하지 않는 유일한 것은 변화입니다. 기업이 적응을 잘하는 것은 잘못된 것이 아닙니다.

하지만 천치종의 특징 중 하나는 '끊임없는 열망'을 좋아하지 않고 '끊임없이 열망하는 것'을 좋아한다는 것입니다. 그는 돈 버는 기회를 잡는 일급 감각을 가지고 있으며, 그리고 그는 자신의 원래 의도를 고수하는 데 있어서 자유방임적입니다.

Chen Qizong이 취임 후 한 또 다른 일은 'Heng Lung'을 조국 본토로 이끄는 것이었습니다. 지금까지 Hang Lung의 본토 투자는 수십억 위안에 달했습니다.

투자는 상하이에 집중되어 있으며 세 가지 프로젝트로 이루어집니다. 첫 번째 프로젝트는 징안구 난징서로에 위치한 '플라자 66'으로 면적은 31,100㎡입니다. 상업용 및 사무용 건물을 위한 종합 부동산으로 건설되었으며 총 투자액은 5억 달러를 초과하며 Hang Lung이 지분의 80%를 보유하고 있습니다.

두 번째 프로젝트는 상하이 쉬자후이(Xujiahui)에 위치한 '강휘 플라자(Ganghui Plaza)'로, 면적 50,700㎡에 달하는 쇼핑, 엔터테인먼트, 사무, 주거, ​​레저가 통합된 도시 내 도시이다.

총 투자액이 5억달러 이상인 '항렁'은 지분 42%를 차지하는 최대주주다. 세 번째 프로젝트는 상하이 사평로(Siping Road)에 있는 "Hengcheng Garden"에 22층 주거용 건물 2개와 2층 상업 플랫폼을 건설하는 것으로 Hang Lung이 지분 70%를 보유하고 있습니다.

Chen Qizong은 또한 Morningside/Xinghui Group을 설립했습니다. "Morningside"는 유럽, 미국 및 아시아의 16개국에 50개 이상의 투자를 했습니다. 중국 본토의 본사는 상하이와 양쯔강 삼각주 지역에 있습니다. 약 10개의 산업 투자가 이루어졌습니다.

국내 최대 코팅지 공장인 Suzhou Zixing Paper Co., Ltd., 기계 및 보일러 제조를 전문으로 하는 Shanghai Hangxing Group, Shanghai Guandar Steel Structure Co., Ltd., Yixing City's Jiangsu Tianmu Fire Equipment Wood Industry Co., Ltd. 등

자매 기관인 'Xinghui'는 시장 운영 자금 관리, 컨설팅 서비스 등 금융 사업을 영위하고 있습니다. 사무실은 홍콩, 베이징, 타이페이, 뉴욕, 보스턴, 시카고에 위치하고 있습니다.

천치종은 다양한 사회활동에 적극적으로 참여하고 있다. 그는 홍콩 증권선물위원회 이사, 여러 대학 이사, 유럽 및 미국 상장 기업의 이사, 수많은 국제 싱크탱크 조직의 이사로 활동하고 있습니다. 그는 또한 아시아 소사이어티 홍콩 지부의 회장이기도 합니다.

2014년 첸 가족 자선재단 '모닝사이드 재단'은 하버드 공중보건대학 발전을 지원하기 위해 하버드 대학교에 3억 5천만 달러를 기부했습니다. 이는 하버드대가 378년 개교 이래 단일 기부금으로는 최대 규모다.

이어 천치종은 자신의 모교인 서던캘리포니아대학교 직업과학과 작업치료학과의 장기 발전 기금으로 2천만 달러를 기부하겠다고 약속했다. 사람들을 크게 흔들었습니다.

이 세간의 이목을 끄는 기부는 의심할 바 없이 조상들에 대한 명예의 문제입니다. 이러한 이유로 하버드 대학교는 대학 이름을 Harvard T.H. Chan School of Health로 변경하기로 결정했습니다.

이번 기부 목적에 대해 천치종은 “ 돌아가신 아버지께서 교육산업이 잘되길 바라는 마음이셨다. 특히 하버드대학교와 연결되는 게 적절하다”고 말했다. 이 소식이 알려지자 중국인 천치종이 기부한 이유에 대해 의문을 제기하는 사람들도 있었다. 미국 대학에 수억 달러를 지원했지만 국내 교육에는 기여하지 않았습니까?

사실 모닝사이드 재단은 칭화대, 북경대 등 중국 본토 5개 주요 대학에 장학금과 학자금을 지속적으로 기부해 왔지만 천치종의 국내 기부금은 극히 일부에 불과할 수도 있다. 미국에 있는 것만으로는 충분하지 않습니다.

그는 한때 다음과 같이 말했습니다. “사회에 환원하는 것은 단지 돈을 기부하는 것과는 다릅니다. 일부 홍콩 기업가들은 돈을 기부할수록 덜 존경받게 됩니다.

돈을 기부하는 행위는 마음에서 우러나오는 것이 아니라 사회적 환경에 의해 돈을 기부하도록 강요당하는 것입니다.

하지만 여론을 피하기 위한 것인지는 모르겠지만 모닝사이드 재단은 가장 유명한 기념물을 포함해 중국에서 역사적 가치가 있는 문화재에 대한 자금 지원, 보호 및 복원을 수년 동안 주장해 왔습니다. 자금성에서 하나는 나중에 일련의 주제로 Jianfu Palace를 일으켰습니다.

건부궁은 자금성 북서쪽 모퉁이에 위치해 있으며 지금까지 국무원이 승인한 자금성 내 유일한 재건축 사업이다.

천치종 중국문물보존재단은 고궁박물원과 협력 협약을 체결하고 복원 자금 및 관리 업무를 전담하며, 복원이 완료된 후 본국으로 반환될 예정이다.

어떤 사람들은 이 부자들이 항상 이익 없이는 아무것도 하지 않으려는 것을 이상하게 생각합니다. 왜 그렇게 친절합니까?

직후, Jianfu Palace가 세계 최고 부유층의 전용 개인 클럽이되었다는 사실이 인터넷에 공개되었습니다. 아마도 이것이 Chen Qizong의 진짜 목적일 것입니다.

그러나 Chen Qizong은 건설 팀이 그녀의 동의없이 자금성을 5 성급 호텔 장식으로 변경했다고 주장했습니다. 물론 그는 동의하지 않았습니다. 전 세계 스타 호텔, 왜 자금성을 그리워하겠습니까?

이미 2010년 포브스가 발표한 '중국 개인자산 백서'에 따르면 중국의 고액자산가 27명이 해외에 체류하고 있으며, 이들 중 절반 이상이 대량의 실물자산을 구매한 것으로 나타났다. 부의 운반자로서의 부동산. 그 중 가장 눈길을 끄는 사람은 Chen Qizong입니다.

"미국에서 기부하는 것은 조상을 기리기 위한 것이고, 중국에서 기부하는 것은 수고로움을 낳는 것입니다." 이 문장에서 우리는 미국 시민이 된 천치종의 태도를 명확히 이해했습니다. , 예상치 못한 것으로 간주될 수 있습니다.

현 사회의 부유층은 다양한 이민 방법에 가장 적합한 조건을 갖추고 있다. 경제적 능력이 탄탄한 이들에게 이민은 더 이상 신분 과시의 문제가 아닌 삶의 추구이다.

통계에 따르면 억만장자 중 거의 40%가 해외로 이민을 갔다. 이로 인해 사회에서는 많은 사람들이 조상을 잊고 '아들'이라고 믿는 사람들을 경멸하고 경멸한다. 엄마를 싫어하지 않는다." "못생겼구나, 개는 가난한 집안을 개의치 않는다." 게다가 계층 간 격차가 깊기 때문에 이런 상징들은 더욱 당혹스럽다.

하지만 이러한 부유한 사람들을 옹호하는 사람들도 있습니다. 해외에서 더 나은 생활 환경과 교육 자원을 갈망하는 것은 의심할 여지없이 현재 우리가 만족스럽게 수행하지 못하는 것입니다. , 그리고 우리는 사람들이 떠나는 조건에 대해 스스로를 비난할 수 없습니다.

그들의 행동은 애국심과 무관하며, 단지 국내 경제 발전의 진전에 대한 의구심이 있을 뿐이며, 더 유리한 개발 환경을 기다릴 충분한 시간과 인내심이 없습니다. , 그래서 그들은 새로운 발전 기회를 찾기 위해 다른 곳으로 이주합니다.

몇 년 전만 해도 이러한 주장은 신빙성이 있었을지 모르지만, 지난 2년간의 국제 정세를 보면 국력이나 경제 전략 면에서 우리와 비교할 수 있는 나라가 거의 없다는 것이 드러났습니다. 그런 발전 가능성이 있는데 아직도 부자들이 무시하지 않나요?

아마도 장소에 따라 의견이 다를 것입니다. 우리는 부자들의 생각을 이해할 수 없고, 그들의 해외 진출을 막을 입장도 없습니다.

하지만 천치종이 중국 본토에서 수천억의 순이익을 벌었다가 뒤돌아서 싫어하는 것은 정말 용납할 수 없는 일이다.

Chen Qizong에게 Hang Lung Real Estate의 발전은 그의 조상과 자신의 선견지명에 달려 있으며, 본토에서 벌어들이는 수천억 달러는 회사의 뛰어난 비전에 달려 있습니다. 현재 상황을 볼 수 없습니다. 성공은 실제로 국내 정책 관용과 대중의 타협에 기초합니다.

Chen Qizong의 Harvard 투자는 의심할 여지없이 가족에게 큰 영광을 안겨주었습니다.

그러나 그는 얼마나 많은 중국인들이 평생의 피와 땀을 쏟았는지에 대해서는 관심이 없었습니다. 이것은 의심할 여지없이 소름 끼치는 일이었습니다.

기업가들이 감정과 야망을 가지고 진심으로 사회에 환원해야 사회는 존경받는 기업가 집단을 얻을 수 있고, 국가와 시장의 미래는 충분히 보장될 수 있습니다.

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