먼저 숏쿼터가 무엇인지부터 알아보겠습니다. 회사에 실제로 100명이 있다면 중대장은 120명으로 구성된 명단을 만들어 군인 급여를 제출할 수 있습니다. 추가로 20명의 급여를 공개적으로 사용하거나 개인 주머니에 넣을 수 있습니다. 개인의 도덕적 인격. 여분의 군사 식량, 군복, 총기 등은 돈을 팔거나 압수하거나 개인 이익을 위해 사용할 수도 있으며 이는 중대장이 처분할 수도 있습니다. 이것이 부족함입니다. 각 중대에서 보고한 명단을 합산하면 대대급 인원이 500명이 되면 대대장은 600명을 연대에 보고해 100명의 공석을 활용할 수 있다. 연대 수준, 사단 수준... 여전히 동일합니다. 장교가 클수록 공석이 많아집니다. 공석이 많을수록 더 많은 임원을 만들 수 있습니다. 봉급부족은 항일전쟁 당시 일본군이 처음 주도한 것이 아니었고, 명나라 말기의 군대처럼 군대가 절망적으로 부패했을 때 이런 현상이 나타난 것은 오래전부터다. 하지만 국군에서 이렇게 자신의 부족함을 극대화한 사람은 없을 것 같습니다. 1941년 임시 제5사단을 예로 들면, 각 연대별로 보고된 사단의 장교와 병사 수는 3,000명 남짓에 불과했지만, 보고된 숫자는 7,000명이 넘었고, 공석의 절반 이상이 채워졌다. 그리고 각 연대별로 신고된 인원이 3000명이 넘는 가운데 사단장은 연대장이 허위로 신고한 사람이 몇 명인지, 대대장과 중대장의 매복공격을 받은 사람이 몇 명인지 알지 못할 수도 있다. 유감스럽게도 이 부서에 얼마나 많은 사람이 있는지는 오직 신만이 아실 겁니다. 제3차 창사 전투 이전에 사단장이 옮겨졌을 때 그는 부족함을 틈타 이를 실현할 시간도 없이 수십만 킬로그램의 군용 쌀을 가져갔다. 심각한 문제는 이러한 현상이 국군에서만 나타나는 현상이 아니며, 잡군에서만 나타나는 현상도 아니라는 점이다. 1943년 Dai Li가 장개석에게 쓴 비밀 보고서에 따르면 이전에 의장 근위대 소속이었던 3개 사단을 예로 들 수 있습니다. 각 사단은 "8~9천 명의 전투병"을 보유하고 있다고 보고했습니다. 예를 들어, 제36사단은 텡베이(Tengbei) 지역에서 게릴라전을 벌이고 있는데, 현재 제88사단은 약 4,000명에 불과합니다. 현재 누장 전선을 방어하고 있는 제87사단의 병력은 5,000명으로 다른 사단보다 많다. " 1942년 당시 제11집단군 총사령관이었던 송희련(宋熙連)에 따르면, "원정대에 공석이 많았고, 그들이 미얀마에 입성했을 때 각급 부대 사령관들은 이미 많은 것을 받았다. 돈. 전쟁이 실패하자 많은 하급 간부와 병사들이 질병과 굶주림으로 죽거나 적군에 의해 살해되거나 도주하는 경우가 많았다. 버마군에 입대한 군인들이 나라를 망신시키고 온 나라가 충격에 빠졌으며, 군인들의 친척들이 나쁜 소식을 듣고 슬퍼하고 있을 때, 버마군의 많은 지휘관들과 군수물자들은 기쁨에 넘쳐 있었습니다. 그리고 웃음, 큰 이익을 얻을 수 있고, 돈도 받을 수 있기 때문에, 들어왔던 거액의 외화는 더 이상 그 죽은 사람들에게 분배될 필요가 없습니다. 죽은 사람들이 더 많이 탈출할수록 그들에게는 더 좋고 더 행복해질 것입니다. "한때 우한대학교 총장, 교육부장관, 선전부장관을 역임했던 왕스지에(Wang Shijie)는 1941년 8월 8일 자신의 일기에 이렇게 기록했습니다. 산시성 남부. 클라우드에 따르면 현재 군 개편은 시급한 과제다. 어느 사단에도 완전한 병사 수가 없으며, 대부분은 법정 병력의 절반에도 미치지 못합니다. 하지만 중앙정부 급여는 모두 전액 지급돼 사단장, 여단장, 연대장 모두 풍족한 생활을 했고, 사단장이라도 월급은 5만~6만 위안 정도를 받을 수 있었다. 그들의 법적 보수는 실제로 넉넉하지 않지만(중장과 사단장의 급여와 공공비는 약 600위안이고 급여는 고작 240위안입니다), 그들의 전체 급여는 법정 소득의 수십 배에 달하는 경우가 많습니다! 이런 현상을 생각해 볼 수 있습니다. 물론 장제스 주석도 이미 1941년 12월부터 그의 부하들의 이러한 전술을 알고 있었다: “그들은 각계각층에서 속고 있으며, 한 사단에 3,000명 이상의 공석이 있는 사람들도 마찬가지다. 과거로 간주됩니다. 평시에는 1개 사단의 급여를 받지만 일시적으로 1개 사단의 절반을 사용할 수 없다… 이미 축적되어 회복이 어려울 정도로, 첸 이후 각군 총사령관과 각군 사령관의 만남에서 돈을 내지 않는 사람은 발판을 마련하기 어려울 정도였다. 정씨가 원정군 총사령관을 맡았고, 9군 총사령관 관린정은 실제로 "할당량을 받지 않는다고 신고하는 사람은 지휘관을 속이는 것"이라며 "이제 당신은 짧은 할당제로 군대를 유지하는 좋은 간부"라는 말은 당시 국군에 얼마나 짧은 할당제 관행이 만연했는지를 보여준다.
당시 군법 전무이사 허성준은 1944년 11월 28일 자신의 일기에 이렇게 기록했다. 운남 중부의 상황에 대해 그는 자신이 군대를 이끌고 있다고 생각했습니다. 소대장 위의 사람들은 모두 부자이지만 군인들은 특히 비참하게 장사를 하고 할당량을 먹는 것이 일반적인 습관이 되었습니다. 같은 사람들과 결탁하지 않으면, 임명 후에는 모든 일에 제약을 받게 될 것입니다. . "각 계층의 부족으로 인해 국군은 표면적으로는 깔끔하게 조직되어 있고 장수와 대령으로 가득 차 있는 것처럼 보입니다. 그러나 실제 전투력과 편성은 극도로 불일치합니다. 일부 부대의 공석률은 100만 달러에 달하기도 합니다. 1944년 11월, 백충희는 자신의 고향인 광시(廣西)의 군대가 "병력이 너무 부족하다. 군대라고 했지만 그 수가 1개 사단에도 못 미쳤다"고 비난한 적이 있다. 1944년 원정군 사령관 웨이리황은 장개석에게 다음과 같은 비밀 전보를 보냈다. 실제로 전투병력으로서 각 사단의 전투병력 수는 천 명 이상에서 적게는 수백 명에 이른다. "보셨나요, 만명으로 구성된 사단에 전투병의 수는 ""천명이 넘을 수도 있고 적게는 수백명일 수도 있습니다." 이런 군대에서는 총이 인민만큼 좋지 않습니다. , 대포가 백성만큼 좋지 않고, 백성이 백성만큼 좋지 않고, 관료가 비어 있기 때문에 자만심이 군대의 사기를 망치고 모든 10사단을 잃게 만들었다고 말씀하셨습니다. (끝) 엄숙한 성명: 이 글은 반박을 받아들이고 환영하지만, 국군 팬들의 화합을 훼손하는 발언을 하는 것은? 거버넌스 규칙을 준수하도록 요청합니다. 1. 문제를 있는 그대로 논의하고 주제를 바꾸지 마십시오. 2. 근거가 충분한 주장을 하고 구호를 외치지 마십시오. < /피 >