1. 보통 사람은 돈이 없다. 남들은 너의 제품을 사지 않고 거기에 쌓여 있는데, 이것은 생산능력이 과잉이라고 한다. 물론, 어떤 제품들은 여전히 수요가 있고, 돈이 없어도 사야 한다. 그래서 답에는 몇 가지 논점이 있다. 하지만 부인할 수 없는 것은, 백분율로 볼 때, 돈을 벌지 못하는 업종의 비율이 상승하면서 이미 돈을 버는 업종을 능가하기 시작했다는 것이다. 90 년대를 기억하고, 모든 것이 돈이 있었다.
왜 보통 사람들은 돈이 없나요? 우선, 집값, 내가 계산해 줄게. 한 가정의 집은 항상 한 채를 산다. 내가 사는 곳은 중고 집값 4 만, 2 차 집값 5 만, 새집 6 만 원입니다. 가족 다섯 명이 방 세 개와 방 두 칸의 새 집을 사서 거의 600 만 원에 육박한다. 나와 남편은 연봉 20 만 원, 은퇴할 때 30 년 일하므로 평생 600 만 원을 번다. 와우, 여분의 것이 있습니까? 다행히도 일찍 샀는데, 그때는 싸고, 나의 저축도 비웠다. 나의 아들은 나날이 자란다. 앞으로 또 한 벌 더 사고 싶은가요? 그에게 선불을 주다. 둘째, 교육이다. 우리 지방에는 기본적으로 과외반에 다니지 않는 아이가 없다. 그리고 너는 일주일에 단 하나의 수업만 있을 수 있다고 생각하니? 이 두 가지 일에 있어서 신장이 다 당좌 대월되어 아무것도 살 의욕이 없는 것 같다.
2. 기업의 원가가 높다. 1) 사람 높이. 상해 주변 가선의 한 철물공장에서 8000 여 명을 모집하여 8000 명의 노동자를 모집하지 못했다. 2) 원자재가 비싸다. 지금 휘발유 운송도 비싸지 않나요? 3) 지출이 크다. 토지도 공장도 싸지 않다.
3. 업계의 경쟁이 치열하다. 집에서 보세요. 나가서 보세요. 발굴되지 않은 푸른 바다가 얼마나 큰가요? 지금 장사를 하고 싶은 사람이 많아서 발굴할 수 있는 기회가 모두 발굴되어 찾을 수 있는 기회가 매우 적다.
4. 수출이 하강합니다. 무역전이 일타하자 수출량이 급락했다. 사실 무역전은 싸우지 않는다. 국내 제품 원가가 높아지면서 로우엔드 제품의 경쟁력도 나빠졌다. 공항에서 물류를 하는 한 친구는 올해 회사 사업이 없어져서 많은 사람, 특히 창고 부서를 해고했다고 말했다. 회사가 창고를 폐쇄했기 때문이다.
요컨대 장사가 안 돼 선견지명이 있는 산업자본이 계속 유출되어 외환통제가 엄격하다. 몇 년 전, 우리는 자동차 부품을 만드는 사장이 있었는데, 장사가 잘 되지 않아 환경 정비를 하기 전에 공장을 1 억 원에 팔았다는 것을 기억한다. 가족과 함께 이민하는 것이 정말 현명하다!
20 19 각 업종별 사업은 어떻습니까? 이 질문에 대답하게 되어 매우 기쁩니다. 나는 나의 실제 상황에 근거하여 개인의 견해를 말하겠다.
20 15 년 6 월 가죽 간호점에 가입하여 창업을 시작했다. 서비스가 겨냥한 고객층은 주로 주변 공동체이기 때문이다. 내가 일을 시작했을 때, 우리 동네에도 가죽 수리점이 하나 있었는데, 길가의 한 가게에서 열렸다. 우리 가게는 동네에 있는데, 주로 이 두 가지 이유를 고려하는데, 전업으로 아이를 데리고 다니기 때문에 집에서 가게로 오가는 것이 편리하다. 한편, 같은 규모는 10 만 원 정도인데, 우리 동네는 3 만 원만 있으면 됩니다. 사실, 30,000 달러가 싸지 않다는 것을 감안할 때, 우리는 1 층에 살고, 상인을 바꾸고, 2,000 달러 미만을 임대합니다. 다행히 장사가 비교적 집중되고, 인연도 비교적 좋다! 우리 가게 밖에 있는 가죽 수리점은 이미 오랫동안 문을 열었다. 그때는 이미 5 ~ 6 년 동안 일했을 것이다. 어떻게 하면 안정적인 고객을 확보할 수 있을까요? 당시 주위에는 세 동네가 있었다! 가죽 간호점은 서비스를 제공하는 것 외에 가죽을 파는 업무도 있다. 다방면 발전, 다방면 오픈 소스, 이 한정된 공간을 최대한 활용해 더 많은 이윤을 창출하고, 집세수전, 재산비, 나머지 수입은 모두 자신의 것이며, 매일 홍보를 생각하고 있다. 너의 위챗 모멘트 안에 있고, 인터넷에 있다면, 너는 모두 잘 이용할 것이다. 왜냐하면 그것이 안에 있기 때문이다. 사람 흐름 자체는 작다. 개업 첫해에는 수입이 모자라 돈을 많이 벌지 못했다. 새 가게는 천천히 키워야 하고, 오래된 가게도 차근차근 키워야 한다. 투입에는 많은 시간과 정력과 자금이 필요하므로 견지하고 천천히 참아야 한다!
20 18 년 1 월, 전 점포가 드라이클리닝 업무를 늘리기 시작했다. 상대적으로 가죽의 단가가 낮고 고객이 가게에 오는 빈도도 그리 높지 않다. 드라이클리닝 업무를 늘린 후 단가와 여객유량이 눈에 띄게 올랐지만 지금은 우리 동네에 네 개의 가게가 있습니다. 본점 수리점도 5, 6 월 드라이클리닝 업무를 늘렸고, 20 18 로 우리 동네에 새로 생겼습니다. 사상과 행동은 반드시 앞서가야 희망이 있다. 언제든지 도태될 수 있고, 매일 긴장을 풀 수 없기 때문이다! 우리 동네는 젊은이들이 비교적 많고, 고객 유동성이 비교적 크다. 동네 집은 주로 젊은이들이 혼인 과도용으로 사용하는 집이기 때문에, 집이 크지 않아 2, 3 년 만에 한 무더기 밖으로 나갔기 때문에 우리에게는 회원 고객 손실도 빠르지만, 막 이사한 신규 고객 수도 빠르다. 가게가 많기 때문에 고객은 지금 서비스와 품질을 보고 있고, 고객의 선택은 넓어지기 때문에 요구가 점점 높아지기 때문에, 우리는 끊임없이 자신을 향상시키고 자신을 향상시킬 수밖에 없다.
따라서 당신이 어떤 업종에 있든지 간에, 견지하기만 하면 성공할 수 있습니다. 견지하지 않으면 중도에 그만두면 어떤 희망도 볼 수 없다. 반드시 외로움을 견딜 수 있어야 하고, 외로움을 견딜 수 있어야 한다! 너는 고집스럽게 자처해서는 안 된다. 끈기, 혁신, 학습, 시대와 함께 발전해야만 더 나은 자신을 목격할 수 있다! 한 걸음 더 나아가기 위해서! 내 대답이 이 산업에 대한 새로운 인식을 줄 수 있기를 바랍니다. 초대해 주셔서 감사합니다!
예전에는 돈도, 스트레스도, 재미도 없었고, 지금은 돈도 없고, 스트레스도 없고, 재미도 없고, 청춘도 없어졌다. 나의 일은 노부인에게 세배를 하는 것이다. 작년에 나는 죽을 마시고 있다고 생각했다. 올해는 물을 마시고 있는 것 같아서 새해에는 바람을 마실 수 있을 것 같다.
올해 사업은 이전보다 나빠졌는데, 주로 구매력이 약해져서 앞으로도 계속될 것으로 예상된다. 현재 각 업종별 종사자 감소, 농업 기계화, 공장 기계화. 직원이 적으면 대우가 낮아지고, 돈을 벌기도 어렵다. 또 구매력은 자연히 떨어질 것이다. 게다가 물가상승까지 더해지면 많은 사람들이 차를 빌려 집을 사고, 경제적 압력이 심하면 당연히 돈을 적게 쓴다. 결국, 부자도 그렇게 몇 명이니까, 자연히 이렇게 많은 상점을 사는 사람은 적다. 올해 국경절 판매량이 이전보다 많이 줄었다. 뻔하다. 돈이 있을 때는 아무것도 비싸지 않고, 돈이 없을 때는 무엇이든 비싸다.
실체를 발전시키지 않고, 인터넷과 쇼핑몰 일을 하는 것은 막 다른 길이다. 어느 날, 지능형 기술은 인공서비스를 대체할 수 있고, 세계는 붕괴될 것이다!
장사가 정말 안 돼요. 해가 갈수록 나빠지다. 앞으로 더 나아질 수 있기를 바랍니다! ! ! 나는 P 를 했다.
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부속! 지금 부동산이 불황이니, 건축 자재는 말할 것도 없다! !
새로운 시대에 접어들면서 각 업종은 모두 고퀄리티 발전을 시작했고, 경제 하락은 정상화되었지만, 여전히 통제 범위 내에 있다. 식량이 해마다 풍작하고, 농민들은 해마다 풍작절을 보내며, 모든 것이 가격이 오르고 있다 해도 통제하고 있다.
전반적으로 그럭저럭 괜찮은데, 실제 조작은 비교적 어렵다. 투자 성공률이 연이어 떨어지면서 투자 열정이 눈에 띄게 떨어졌다. 민생 제품과 친민보다 좋은 식당이 좋다고 생각한다.
아직 두 달 남짓 남았다. 아니, 어떻게 이렇게 일찍 결론을 내릴 수 있어?
아직 82 일이 남았으니 기적을 창조하기에 충분하다, 동지들, 화이팅.
좋은 말은 많지 않겠지만 대부분 나쁜 말이다. O 사실 지난 2 년 동안 출현했지만, 올해는 그렇게 뚜렷하지 않다. 주로 그 인지도와 구매력 부족을 나타낸다. 전기상이 가져갔을 때 무슨 일이 일어났는지 모르겠다. 어차피 아무도 사지 않고, 아무도 0 을 소비하지 않는다. 하기 어려울수록 경쟁이 치열할수록 이윤이 적다. 얼마나 오래 지속될 수 있을지 모르겠다.