알리바바는 총수입을 제외하고는 미국 통용회계준칙 하에서 이윤을 내지 않는다. 텐센트에 비해 알리의 우세는 뚜렷하다. 지난해 알리바바 그룹은 조정 후 순이익이 5784 억 3800 만 원으로 텐센트 26% 를 넘어섰다. 경영활동으로 인한 순현금 흐름면에서 알리는 803 억 2600 만 원으로 텐센트 23% 를 넘어섰다.
마윈 들은 자기가 돈을 벌려면 먼저 다른 사람이 돈을 벌 수 있도록 도와야 한다고 말한 적이 있다. 알리바바의 발전 역사를 돌이켜 보면, 마윈 내 거의 모든 업무 배치가 이 말을 중심으로 이뤄졌다.
아담 스미스는 "경제활동의 기원은 거래에서 비롯되며, 모든 거래 비용의 높낮이는 정보 취득 비용과 거래의 운송 비용과 관련이 있다" 고 말했다. 따라서 상인이 거래 비용, 즉 정보 취득 비용과 운송 비용을 절감할 수 있도록 도와준다면, 이는 우리가 상인들이 돈을 벌 수 있도록 도울 수 있다는 것을 의미합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언)
타오바오와 티몰 존재가 정보 취득 비용을 줄이기 위한 것이라면, 20 13 에 설립된 스마트 물류 플랫폼 초보 네트워크는 운송 비용을 줄이기 위한 것이다.
알리바바의 업무 발전은 매우 빠르지만 스트레스가 없는 것도 아니다. 그것의 주요 압력은 또 다른 중국 인터넷 거물인 텐센트에서 온 것이다. 텐센트는 소셜미디어와 오락 방면에서 매우 강하여 알리바바와 광고주와 사용자들의 시간을 다투고 있다. 게다가, 위챗 역시 모바일 결제 방면에서 알리 지불에 큰 도전을 하고 있다.