지난 20 년 동안 전자업계는 어떤 변화를 겪었습니까? 다음 데이터 세트를 살펴보십시오.
-전자공업총생산액: 1.979 년 8 1.3 억원 KLOC-0/.998 년 전자공업 총생산액은 4800 억원으로 연평균 23.9% 증가할 것으로 예상된다. 전국 공업 총생산액을 차지하는 비중도 1.978 년 1.4% 에서 6.5% 로 증가했다.
전자업계 이자세 총액: 1.979 억원, 1.998 억원, 1.998 억원, 66.6 배 증가, 연평균 24.8% 증가
-전자제품 수출: 1980 년 전자제품 수출은 100 억 달러로 전국 수출총액의% 에 불과했다. 1998 년 전자제품 수출은 300 억 달러 (세관 통계에 따르면), 1996 년 3000 배 증가할 것으로 예상된다.
-전자 제품 구조: 전자 산업 투자, 소비, 부품 비율: 1980,17: 22: 61; 1990 은14: 53: 33; 1998 10 을 38.8: 32.6: 28.6 으로 변경했습니다. 투자 상품은 산업 성장의 원동력이 되고, 부품 지향에서 소비자 지향에 이르기까지 투자 제품 지향에 이르기까지 우리나라 전자산업 구조가 점차 최적화되고 서비스 4 화 능력이 크게 향상되었음을 상징한다.
-주요 전자 제품의 생산 및 공급: 현재 생산되는 20 가지 주요 전자 제품의 통계 분석에 따르면 1988 에 비해 당시 생산할 수 없었던 신제품은 13 종으로 7 가지가 계속 생산되었으며 연간 생산량은 수십 ~ 수백 배 증가했습니다 (예: 컬러 TV 가 70 배 증가했습니다) 당시 가정에 들어온 주요 제품은 라디오였다. 현재 컬러텔레비전, 냉장고에서 가정용 컴퓨터, VCD, 고급 오디오, 각종 소형 가전제품에 이르기까지 이미 수많은 가구의 일상용품이 되고 있다. 프로그램 제어 스위치, 하이 엔드 마이크로 컴퓨터, 집적 회로 및 새로운 구성 요소, 하이테크 전자 제품의 연구 및 생산도 특정 규모와 수준에 도달했으며 4 화 및 정보화를위한 장비 제공 능력이 크게 향상되었습니다.
-세계 전자산업 순위: 1980 중국 전자산업 규모가 세계 국가 및 지역 중 1 위를 차지했고, 현재 1 위를 차지하며 세계 전자산업 대국이 됐다.
전자공업의 건설과 기술 개조 투자: 전자공업은 이렇게 큰 성과를 거두었지만, 국가 투자의 관점에서 보면 매우 적다. 65' 기간 동안 인프라와 기술 개조 투자는 87 억 3 천만 원으로 국가 총투자의1..1%를 차지했다. 75' 기간 동안 인프라 및 기술 개조 투자는 654.38+065.438+0.429 억원으로 전국 총투자의 0.7% 를 차지했다. 85' 기간 동안 인프라 및 기술 개조 투자는 340654.38+0 억원으로 전국 총투자의 0.5% 를 차지했다. 3 개의 5 개년 계획은 총 575 억 6900 만 원으로 국가의 전자산업에 대한 투자보다 적다.
이러한 뚜렷한 수치는 전자공업이 빠른 발전과 낮은 투입과 높은 생산량을 달성한 산업으로, 4 화 건설을 촉진하고 인민의 물질문화 생활을 개선하는 데 큰 기여를 했다는 것을 우리에게 알려준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전자산업, 전자산업, 전자산업, 전자산업, 전자산업) 전자업계의 휘황찬란한 업적은 국민들을 고무시키고 업계를 자랑스럽게 한다. 우리는 자랑스럽게 전국, 세계에 선포할 수 있습니다. 개혁개방 20 년 동안 중국 전자공업은 역사적인 도약을 이룩했습니다!
중국 전자공업의 성과는 당과 국가개혁개방정책의 지도하에 전자공업의 역대 지도자와 간부직공들이 고군분투한 결과이다. 개혁개방 20 년 동안 당과 국가지도자, 이, 조가화, 후계립 등 7 명의 노지도자가 전자공업부 장관을 선임했다. 그들은 엄청난 정력과 심혈을 기울여 올바른 전략 방침과 정책 조치를 취했다. 전자업계의 많은 간부들을 이끌고, 부단히 진취적으로 개척하고, 각 시기의 전략적 임무와 발전 목표를 원만하게 완수하고, 각기 다른 역사적 장을 기록하며 오늘의 영광을 공동으로 창조하였다.
전자공업의 20 년 동안의 발전 궤적을 돌이켜 보면, 다음과 같은 중대한 결정과 탁월한 성과가 전자공업의 전반적인 개혁과 발전에 큰 영향을 미쳤음을 알 수 있다. 전자공업 전체나 일부 분야에 중대한 변화가 일어나게 하여 빠른 발전을 이루었다.
첫째, 산업 발전 모델은 군 위주에서 군민 융합, 사람 위주로 바뀌었다.
중국 전자공업은 국방건설의 수요에 적응하기 위해 설립된 것으로, 특히 원전자공업부 직속 기업이다. 설립 이래 오랫동안' 군 위주' 방침을 고수해 민간용 상품을 생산하거나 거의 생산하지 않는다. 1960 년대 초 민간 전자제품의 생산은' 아무것도 하지 않는다' 는 비판을 받았다. 문혁 기간 동안 임표 일행은' 4 기부는 군사를 관리하는 것' 을 제시했고, 더욱이 부처 직속 전자기업 민품의 발전을 심각하게 제약했다. "군민 결합, 군 위주, 평전 결합, 군민 융합" 등의 구호를 제기했지만, 부처 지도부와 군수 기업은 과거 민품에 대한 각종 비판과 비난을 우려했고, 산하기업은 민품 발전 속도를 늦추지 못했고, 민품 생산액은 오랫동안 전자공업 총생산액의 20% 정도를 맴돌았다. 당의 11 회 삼중 전회 이후 전당 전국의 작업센터가 경제건설로 바뀌었다. 전국 전자공업 민품 생산액이 78 로 높아졌다. 4%, 전자업계의 주력군인 부처 직속 기업 민품은 여전히 27% 에 불과하며, 이 가운데 레이더와 지휘자 기업은 각각 7.3% 와 1% 에 불과하다. 군수품 주문이 계속 급감함에 따라 군수 기업의 임무가 심각하게 부족하여 민품을 발전시키지 않는 것은 매우 어려운 국면에 직면해 있다. 군수 기업의 곤경에서 벗어나기 위해 4 기부는 민품을 대대적으로 발전시키는 결정을 내렸다. 6 월 1980, 10, 계열사 민품 회의 개최. 전민 부장은 당시 주요 갈등은 민품이 발달하지 않았다는 점을 지적했다. 중앙지도동지의 지시와 전자공업의 실제 상황, 전자공업에 근거하다. 군공기업의 민품을 돌파하는 것은 바로' 정업에 종사하지 않는다' 는 사상 질곡이다. 군공기업이 우려를 불식시키고 민품 발전에 대한 적극성과 자각성을 제고하고,' 민품' 에서' 민품' 으로 바꿔야 한다. 이 중대한 정책 변화는 1980 이후 전자군수 기업 민품의 빠른 발전의 관건이다.
198 1 년, 국가기계위원회 설립, 전자공업 전민, 4 기부는 전자공업부로 이름을 바꿨다. 강택민 동지는 1982 전자공업부에서 일하며 전자공업을 위해 민품 발전을 가속화하기 위해 대량의 일을 했다. 이에 따라 전자업계의 발전 모델은 군용에서 민간용 위주로 빠르게 바뀌었고, 주로 군수업에 종사했다.
1, 기술 도입과 기술 개조를 결합하여 백본 군수 기업이 민품 생산 능력을 신속하게 형성할 수 있도록 합니다. 0980 년 민품 개발을 시작했을 때 대부분의 군수 업체들은' 쌀솥을 찾아' 작업장에서 플로어 램프, 안락의자 등 간단한 제품을 만드는 데 도움을 주었다. "육오" 이후 우리는 대외개방의 유리한 조건을 이용하여 중점 군수 기업에 외국의 적용 기술을 도입하였다. 이들 기업은 각종 민간용 전자제품 생산 라인을 건립하여 자신의 지주 제품을 소유하고 있으며, 창홍기계공장에서 생산한' 창홍' 표 텔레비전, 황하기계공장에서 생산한' 황하' 표 텔레비전과 냉장고, 장령기계공장에서 생산한' 장령-아리스톤' 냉장고, 장강기계공장에서 생산한' 창령-아리스톤' 과 같은 대량 생산을 달성했다
2. 3 선 기업에 대한 이전 조정을 실시하여 곤경에서 벗어나 생존 발전 능력을 높이다. 198 1 년까지 전자업계가 3 급 건설에 사용하는 예산투자는 35 억 7 천만 원으로 같은 기간 전국 전자업계 총투자의 64%, * * * 건설3 급 기업 124 곳을 차지했다. 동시에 각 성시에도 19% 의 지방전자기업이 있다. 국가가 이들 3 선 기업에 대해 면세 보조금 등 일련의 우대정책을 시행했지만 대부분 여전히 곤경에 처해 있다. 2008+098 1, 37 개 계열사 손실, 34 개 3 급 기업. 이에 따라 전자공업부는 3 선 기업 제품 구조를 적극 조정하고 민품을 대대적으로 발전시키는 한편, 국가 정책에 따라 원지에서 생존하기 어려운 기업의 조정 이전을 적극 파악해' 육오' 기간 64 개, 총 예산 654 억 38+0 억 6300 만 원을 확정했다. 654.38+0.990 까지 53 개 단위로 이전할 예정입니다. 654.38+0.05 이전 기업 통계에 따르면 654.38+0.984 에서 654.38+0.990 으로 이전된다.
3. 군사 기술의 민간 이전을 촉진하다. 전자공업부는 직속연구 50 여 개를 모두 연구하는데, 대부분 국방군공 최전방을 지지하기 위해 세워진 것이다. 군 전민 과정에서 서비스 방향도 그에 따라 조정되었다. 많은 과학연구소가 민품 개발 위주의 R&D 회사를 설립했고, 상당수의 과학연구소가 연해특구에 입성하여 외향형 개발기구를 설립했다. 동시에 과학 연구 성과의 변화 과정이 가속화되었다. 현재, 많은 전자연구소는 이미 집과, 공업, 무역을 일체화한 하이테크 기업그룹으로 발전하였다. 48 개 연구소 산하 204 개 경제단체 (그 중 중외 합자 37 개), 연간 총소득 1, 400,21,이익 4 1.25 만원 그 중 민품 생산액 46765438+ 만원, 이익 288 1 만원, 과학연구기관이 단순한 서비스군공에서 경제성장, 1.985 수출액 2 억 74 억원,1보다 1990 은 37 억 8700 만 달러로 1985 보다 12.8 배 증가했으며, 그 중 소비전자제품 수출은 수출총액의 68% 를 차지했다. 5. 인민의 물질문화생활을 풍요롭게 했습니다. 1990 까지 흑백 TV 1 1440 여만대, 컬러 TV 4758 만 6 만대, 녹음기 14790 만대 제공 6. 소비전자제품의 발전은 전자업계가 집약화된 대량 생산, 현대대량 생산 기술 파악, 현대관리 학습, 규모 경제의 형성을 촉진하는 데도 중요한 역할을 했다.
다섯째, 국가 우대 정책을 진지하게 시행하여 4 대 하이테크 제품의 우선 발전을 지원한다.
국무원 1986 1 12 회의에서 전자공업부 이부장이 한' 중국 전자공업발전정책과 전략에 대한 몇 가지 생각' (미국 전자공업고찰보고서) 을 듣고 중국 전자를 가속화한다고 생각했다. 소득세를 반으로 줄이다. 핵심 장비 및 장비에 대한 관세를 면제합니다. 판매 수익별/KLOC-R&D 비용의 0/0% 를 추출합니다. 중대 수입 품목은 수입 관세를 면제한다. 우수 인재 채용을 위해 시범 소규모 창업기업이 임금 우대 정책을 실시할 수 있도록 허용하다. 또 국가는' 칠오' 기간 동안 매년 65438 억원의 전자개발기금을 마련하기로 했다.
"칠오" 기간 동안 시행된 이러한 우대 정책은 현저한 성과를 거두었다. 1986 에 비해 우대정책을 즐기는 235 개 기업사업 단위 판매수익, 이익, 납입재정수입은 각각 232%, 189%, 29% 증가했다 추산에 따르면 1990 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *3 과학 연구, 설계 및 개발 능력을 향상시키고 기술 진보를 촉진하며 전자 산업 구조, 제품 구조 및 기업 구조의 조정을 촉진하는 2,000 개 이상의 과학 기술 개발 실험 및 생산 라인을 구축하여 일부 하이테크 제품 분야에서 규모의 경제를 형성했습니다.
6. 과감하게 외자를 이용하고, 수출을 확대하고, 외부적으로 국내 발전을 촉진하고, 발전 과정을 가속화하기 위해 노력한다.
개혁개방 이후 전자업계는 줄곧 대외무역 발전을 전자공업을 진흥시키는 중요한 정책으로 삼고 있다. 1980 년 중국 전자기술수출입회사 설립 (1985 년 중국 전자수출입본사로 개명) 으로 대외무역이 새로운 단계에 올랐다. "칠오" 시기에 접어들면서, "나가서 전자제품 수출을 확대하고, 외화를 많이 창출하려고 노력하다. 85' 기간, 특히 새로운 전자공업부가 설립된 후 국제무역협력과 전자제품 수출 확대가 더욱 중요한 위치에 놓였다. 후계립 장관은' 시장 지향, 내외 결합, 외적 촉진, 발전 가속화' 를 위한 총체적 전략을 제시하며, 외국시장을 전략적 위치에 두고 국내외 시장을 통일된 큰 시장으로 삼아야 한다는 점을 강조했다.
국가는 전자제품 수출을 매우 중시하고 지지한다. 예를 들어, 중국 전자수출입회사가 설립되었을 때, 3 년 동안 이윤을 내지 않고, 수출창출이 모두 보류되는 우대 대우를 받았다. 국가 정책에 따르면 전자업계 자체도 일련의 조치를 취했는데, 주로 1, 수출기지 건립, 대외무역자주권 확대 등이 포함된다. 1990 년 수출기지 36 개 설립, 대외무역자주권 기업 98 개 확대 2.' 삼보' (재료 가공, 부품 조립, 견본 제조, 보상 무역) 를 대대적으로 발전시키고, 국가 우대 정책을 이용하여 외자를 끌어들여' 제품 수출기업' 을 설립하다. 65438 에서 0995 까지 전자류 외자기업은 10246 개에 이르렀는데, 그 중 대부분은 가공형 기업이었다. 대외 무역 기업의 발전을 지원하고 대외 무역의 주요 채널을 수립한다. 전자공업 수출입 회사를 주체로 대외 무역의 주력군을 형성하다. 4. 1995 년 3 월, 308 개 회원 단위를 핵심으로 한 중국 전자수출입그룹이 설립되었다. "95" 기간 동안 생산, 기술 개발 및 수출입 업무의 규모 효과가 있는 집과, 공업, 무역을 일체화하는 외향형 대기업과 기업그룹을 중점적으로 육성할 계획이다. 2000 년까지 수출액이 100 만 달러를 초과하는 기업 100 을 건립했고, 중국 전자수출입그룹 수출입총액은 50 억 달러에 이르렀으며, 그 중 30 억 달러가 강력한 전자대외무역력을 형성하였다.
상술한 조치를 취했기 때문에, 전자제품의 수출이 비약적으로 발전하였다. 1980 이전에는 전자공업시스템 수출액은 10 여만 달러에 불과했고 경공 기계 등 전자제품 수출에 종사하는 회사까지 총 수출액은 2200 만 달러에 불과했다. 육오' 수출은 더 빠르게 발전하는' 칠오' 로 큰 걸음을 내디뎠다. 수출은 1986 에서 2 억 7 천만 달러, 1987 에서 6 억 7 천만 달러, 1988 에서 1989 에서1989 로 세관 통계에 따르면 1995 는 1653 억 달러로 연평균 34.3% 증가했다. 196 2 15 억 달러로 전년 대비 30.04% 증가했다. 1997 수출액은 269 억 2900 만 달러로 25.26% 증가하여 중국 국민경제가 되었다.
국제협력을 전개하고 외자를 과감하게 이용하는 것은 우리나라의 전략적 결정이다. 우리나라의' 외국인 투자 장려에 관한 결정' 에서 외국인 투자에 대한' 선진 기술 기업' 과' 제품 수출기업' 에 대한 특별할인을 제시했다. 대부분의 전자프로젝트는' 선진 기술' 과' 제품 수출' 이기 때문에 특별할인을 받을 수 있고, 외국 상인들에게 큰 매력이 있기 때문이다. 각지의 개발구도 전자를 외자 유치를 위한 선호 산업으로 삼고 있다. 그들도 이에 대해 적극적으로 격려하고 지지한다. 그래서 전자업계는 외자를 많이 이용하는 부문이다. 관련 데이터 통계 및 계산에 따르면 1986 상반기 외국인 투자업체는 약 150 개로 실제로 외자 약 2 억 달러를 활용하고 있다. KLOC-0/988 년 말 현재 외국인 투자기업 536 개, 외자 이용액 6 억 7 천만 달러. 199 1 년, 외자기업 2846 곳, 외자 이용액 25 억 2 천만 달러. 1993 년, 외자기업은 5,000 개에 달했고, 외자액 4 16000 만 달러를 이용했습니다. 1994 기간 동안 외국인 투자기업 8000 곳, 계약액 70 억 달러, 외자 40 억 달러의 실제 활용. 1995 년 외국인 투자기업이 10264 개, 계약액 95 억 달러, 실제 이용액 70 억 달러. 1997 년 말 전자업계 외상투자기업 6508 개 통계에 따르면 계약이용외자 1576 억 달러, 국제이용외자 65438 에 이른다.
외자 이용과 외자기업 설립은 중국 전자공업의 발전에 중요한 추진 역할을 하여 뚜렷한 성적을 거두었다. 요약하면, 여섯 가지 측면이 있습니다.
1, 업계의 급속한 발전을 촉진시켰다. 중국은 자금이 부족하여 오랫동안 전자업계에 대한 투자가 부족하여 그것의 발전을 제약했다. 외자 유치를 통해 국내 투자의 부족을 상당 부분 보완해 전자공업의 발전에 활력을 불어넣어 중대한 추진력을 얻었다. 1980 부터 1995 까지 전자산업 인프라 기술 개조에 대한 국가 및 지방정부의 총 투자는 600 억 위안에 육박하며, 같은 기간 외자 실제 이용은 70 억 달러를 누적하고 1:6 의 평균 환율로 계산하며
2. 대기업의 형성을 촉진시켰다. 전자 100 대 기업의 발전 과정 분석에서 외자기업이 대기업의 발전에 큰 역할을 했다는 것을 분명히 알 수 있다. 첫째, 조기 지주의 외자기업은 이미 대기업으로 발전했다. 선전 화강, 강가, 푸젠복일, 샤먼 중국, 샤먼 신전자유한공사가 1980 년대 초 합자할 때 300 만 원 정도밖에 투자하지 않고, 10 여 년의 효과적인 운영과 상호 협력을 거쳐, 두 번째는 일부 합자기업이 대거, 출발점이 높고, 건설된 후 이미 전국 최고의 기업이 되었다는 것이다. 베이징 파나소닉 영상 튜브, 베이징 국제 교환 시스템, 난징 화비 컬러 디스플레이 시스템, 안양 컬러 튜브 유리 벌브 등 대규모 합자기업은 모두 85 후기와 90 년대에 설립되어 수천만 달러, 심지어 수억 달러를 투자하여 조업 후 곧 100 대 기업 대열에 진입했다. 셋째, 내자를 주체로 하는 대기업도 외자를 통해 발전을 도모하여 자신의 실력을 키우고 있다. 상하이 광전이 25 개 합자회사를 설립한 경우 (소니와 협상 중인 합자 프로젝트 제외), 총 투자 294 1.3 만 달러 남경판다그룹은 외자 4227 만 달러를 직접 도입하여 총 6543.8+0 억 5 천만 달러를 투자하여 난징 에릭신 통신, 난징 쌍강 컴퓨터, 난징 낙진 판다전기, 난징 샤프 전자 4 개 유한회사를 설립했다. 전자백강 중 외자기업이 3 곳밖에 없다. 1987, 1995 에는 17 이 있다.
3. 경제 효익의 향상을 촉진시켰다. 전자 분야의 합자기업은 대부분 성공적이고 효과도 좋다. 예를 들어 5 대 10 대 합자기업 중 전자가 4 곳을 차지한다. 일부 중점 성시의 경우 외자기업은 이미 현지의 이자세가 되었으며, 전자업계의 경제적 이익은 주로 외자 기업의 지원에 의존하고 있다. 2005 년 전자업계는 최고 이윤 65400 강을 달성했다. 외자기업 5 곳 중 상하이 벨전화설비제조유한공사는 이윤 654 억 38+0 억 537 억원을 실현해 1 위를 차지했으며, 베이징 파나소닉 컬러관유한공사는 이윤 4 억 9200 만원을 달성했다. 상하이가 생산한 합자회사 654.38+0.995 는 판매수익 654.38+0.44 억원, 이윤 8 억 6000 만원으로 전체 시스템의 6.2 1% 를 각각 차지했다.
4. 기술 및 관리 수준 향상을 촉진시켰다. 외자 이용과 합자협력 개발 방면에서 많은 프로젝트가 중국 전자기업의 생산 기술과 제품 수준을 크게 촉진시켰다. 가장 흔한 것은 보다 선진적인 기술 설비와 학생을 도입하고 도입하는 것이다. Br> 참고 자료:
전자공업 개혁 개방 20 년의 휘황찬란한 역사 장