65438 년부터 0988 년까지 중국 국유상업은행이 처음으로 대규모 개혁과 자본 투입을 진행했다. 4 대 국유상업은행의 자본을 보충하기 위해 중앙재정부는 4 대 은행에 2700 억 특별국채를 발행하여 국유독자상업은행의 자본을 보충했다. 건국 이래 중국 국유 상업은행의 첫 대규모 개혁과 자본 투입이다. 두 번째 주입은 2004 년에 발생했고, 당시 국무부는 중국은행과 중국건설은행이 주식제 개혁을 실시하고 450 억 달러의 외환보유액으로 두 시범은행의 자본을 보충할 것이라고 발표했다.
2. 전략적 투자자 소개.
우리나라 상업은행 개혁 과정에서 전략투자자를 도입하고, 단일 지분 구조를 바꾸고, 투자자의 다양화를 실현하는 것은 이미 우리나라 은행업이 대외개방과 자본충족률을 높이는 중요한 형식이 되었다. 현대은행 운영 메커니즘과 좋은 관리 방법의 도입으로 경쟁에서 중국 은행업의 서비스 향상과 업무 발전을 촉진했으며, 양성 경쟁은 혁신적인 활력과 개혁 동력을 가져왔다. 2005 년 말까지 이미 16 개 국내 상업은행이 자발성과 상업화를 바탕으로 합격한 해외 전략투자자를 도입했다. 개혁 이후 모든 국유상업은행은 중국 건설은행, 미국은행, 교통은행, 환풍은행과 같은 해외 전략투자자들을 도입했다. 주식제 상업은행도 자신의 전략 발전 의도에 맞는 해외 전략 투자자를 적극 도입했다. 13 개 주식제 상업은행 중 5 개 은행이 푸발은행, 흥업은행, 심층 발전, 광대은행, 민생은행 등 해외 전략투자자를 도입했다.
3. 공개 상장.
-응? 은행이 상장하여 주식을 발행하여 모금한 자금은 상환기간이 없어 원금을 상환할 필요가 없다. 자금의 이 부분은 은행에서 비교적 안정될 수 있다. 성숙한 시장경제국가에서 상장융자는 상업은행이 자본 규모를 확대하는 방법, 특히 장기안정자금을 모으는 방법 중 하나이다. 첫 주식제 상업은행 교통은행이 성공적으로 상장된 지 20 10 농업은행 상장에 이르기까지 몇 년 동안 중자은행 주식제 개혁이 첫발을 내딛었다. 상업은행은 상장을 통해 충분한 자체 자본을 확보했고, 20 10 년 동안 중국 은행업은 사상 최대 규모의 융자를 받았다. 16 개 상업은행 중 14 개 모금자금이 3400 억원을 넘어 효과적으로 자금을 보충했다. 20 1 1 중국 2 월 발표된 통계에 따르면 20 10/0 년 중국 상업은행 자본충족률이 크게 높아졌고, 4 분기 말 상업은행의 전체 가중 평균 자본충족률은12.
2 차 자본을 늘리고 장기 후순위 부채를 발행하십시오.
-응? 새로운 협정은 상업은행 발행 기간이 5 년 이상인 무담보 장기 2 차 채무 수단을 허용하여 2 차 자본을 늘릴 수 있도록 한다. 후급 채권은 주로 주민을 대상으로 개인 발행을 하는데, 채권 기한은 일반적으로 길고 금리는 은행 예금보다 높다. 장기 후순위 채무 도구는 빠르고 유연하여 상업은행에 신속하게 자본을 보충하고 경영 상황을 개선하고 자산 구조를 조정하기 위한 완충 기간을 제공합니다. 2003 년 당시 주식개혁 상장을 실시한 국유은행 자본 충족률이 보편적으로 부족하여 부차채무를 발행하는 방식으로 자본을 확충해야 했다. 현재 채권 시장은 유동성이 풍부하다. 은감회의 요구를 충족시키기 위해 후순위 채무 보충 자본을 발행하는 것이 자연히 은행의 우선 순위가 될 것이다. 유동성이 강한 채권 시장 환경에서 채권 발행은 투자자들의 적극적인 구매뿐만 아니라 낮은 금리를 얻어 자금 조달 비용을 크게 줄였다. 올해 2 월 24 일 중국 건설은행은 300 억원의 후급채권을 발행하여 2 급 자본을 풍성하게 했다. 최근 다른 국유 상업은행들도 후급 채권을 발행할 것이라고 밝혔다.
5. 불량자산을 박탈합니다.
1999 년, 국가는 4 개 자산관리회사를 설립하여 중앙은행에 재대출하고 국유상업은행에 채권을 발행하는 등 4 대 국유상업은행과 국가개발은행의 불량자산을 액면가로 인수하여 국유상업은행의 불량대출 1400 억원을 박탈하고, 4 대 국유상업은행의 불량대출률은 평균 하락했다. -응? 2004 년 2 분기 말 현재 4 개 자산관리회사는 불량자산 5672 억 6 천만 원을 처분해 현금1128 억 3 천만 원을 회수했다. 불량자산 회수율은 26.78%, 현금 회수율 19.89% 입니다. 즉, 4 153 억원의 자산은 더 이상 회수할 수 없습니다. -응? 2004 년 5 월 22 일 중국은행과 중국건설은행이 불량자산을 두 번째로 박탈했다. 중행 6543.8+040 억원, 건행 569 억원은 각각 동양과 신다에게 양도된다. 장부 가치에 따라 양도하지 않고 재정부가 적당한 가격 비율을 주는 것이 특징이다. 전문가들의 추산에 따르면, 이 부분이 장부가로 양도되지 않는 불량자산은 주로 적자대출이다. 현금으로 돌려받을 수 없는 기본은 모두 나쁜 빚입니다. 그 장부 가격은 장부 가치의 20% ~ 30% 사이일 수 있다. 2004 년 6 월 2 1 일 중국은행과 중국건설은행이 불량자산을 세 번째로 박탈해 총 2787 억원으로 모두 의심스러운 대출이다. 이번에는 입찰자와 경매를 폐쇄하여 낙찰자를 1 급 도매상으로 확정한 후, 이 도매상들은 이러한 불량자산을 서비스업자 (또는 소매업자) 에게 하청한다. 결국 신다 자산관리회사는 낙찰되었다. -응? 세 번째 스트립은 처음 두 번과 다릅니다. 이번에 시장화된 자산 처분 방식을 채택합니까? 우리나라 상업은행의 불량자산 처분이 점차 시장화와 전문화로 나아가는 것을 상징하며, 이는 불량자산 회수율을 극대화하고 우리나라의 양성불량자산 처분 시장을 육성하는 데 도움이 될 것이다. -응? 자산관리회사가 불량자산을 처리하는 데 꾸준한 탐구를 하고 시장화와 전문화로 나아가는 것은 불량자산 처분에 중요한 역할을 할 것이며 상업은행이 높은 자본 충족률을 갖는 데 도움이 될 것이라는 것을 알 수 있다. (빌 게이츠, 자산관리사, 자산관리사, 자산관리사, 자산관리사, 자산관리사, 자산관리사, 자산관리사, 자산관리사)