1996 65438+ 10 월 12 중국 민생은행이 베이징에 정식으로 설립되었다. 중국 민생은행은 민영기업이 설립한 전국적 주식제 상업은행이다. 우리나라 상업은행법과 회사법에 따라 엄격하게 설립된 현대금융기업이다.
이 은행은 주로 공공예금 흡수, 대출 발급, 국내외 결제 처리 및 국무원 은행업 감독기관이 승인한 기타 업무에 종사한다. 2000 년 6 월 5438+2 월 65438+9 월 상하이 증권거래소에 상장되고 2009 년 6 월 5438+ 10 월 26 일 홍콩 증권거래소에 상장됐다.
민생은행은 민영기업이다. 중국 민생은행 주식유한회사 (상하이: 6000 16 HKEx: 0 1988) 는 중국 대륙 최초로 민간자본에 의해 설립된 전국적 상업은행으로1996 에 설립되었다. 주요 주주는 유영호의 새로운 희망그룹, 장웅장한 동방그룹, 노지강의 중국 범해지주그룹, 왕옥귀로 대표되는 중국 선주 상호보보협회, 중국생명, 사옥주 등이 있다.
공개정보에서 민생은행이 2020 년 순이익이 크게 하락하면서 20 19 년 549 억에서 35 10 억으로 36% 하락한 것으로 나타났다. 원인의 가장 직접적인 원인은 대량대손충당금이 제기됐고, 2020 년 통합이익표의' 신용손상 손실' 이 300 억 (모회사 보고서 290 억 증가) 증가했기 때문이다. 민생 부실 채권의 근원은 무엇인가?
현재 회장은 1 1 의 주주총회에서 이 질문에 대해 암시적인 답변을 했다. 과거 민생은행은 단기적인 이익에 지나치게 관심을 갖고 위험 관리 및 규정 준수 관리를 소홀히 했다.
직원들의 적극성을 높인다는 이름으로 건립된 사업부제는 직원들의 적극성을 높이지 않았을뿐만 아니라 인간성의 악을 불러일으켜 결국 대량의 악재를 초래했다. 그래서 부실 채권 문제는 반드시 관리 문제임에 틀림없다!
신임 회장 고 회장은 공동 * * * 지식, 기존의 단기 이익 추구를 철저히 바꾸고 위험과 규정 준수의 경영 이념을 소홀히 하고 온건한 경영, 규정 준수 경영의 지속가능한 길로 돌아가는 처방을 내렸다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경영명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경영명언)
다음과 같은 구체적인 조치:
1, 관련 업무 부서 체계를 베어버리자, 원 부행장은 심지어 이를 불량대출로 형성된 체계가 더 이상 존재하지 않는다고 표현했다.
대출 풀 타임 승인 시스템 구축;
3. 본사 1 급 부문은 20% 를 간소화하고, 전문화를 관리하며, 기층 심사 방식의 전환을 촉진한다.
실제로 경영이 개선되었다. 예를 들면 1 분기 불량대출률이 0.42%, 연년율 1.68% 로 떨어졌다.
민생은행의 과거 관리 문제의 결과는 나쁜 장부일 뿐만 아니라, 더 심각한 문제, 즉 고객의 기초가 부족한 문제이다. 고객의 기초차가 빚의 끝을 초래하고, 규모는 올라가지 않고, 비용은 여전히 높다. 이는 민생은행의 발전을 근본적으로 제약하는 큰 문제다. 이것은 대출 비율 데이터에서 반영 될 수 있습니다. 2020 년 민생은행 대출 38539 억원, 예금은 37686543 억 8000 만원으로 최근 몇 년 동안 처음으로 100% 를 넘어섰다. 규제 당국은 이미 75% 의 규제 요구를 취소했지만 예금비는 이미 100% 를 초과했기 때문에 민생은행이 예금을 흡수하는 능력이 너무 떨어지는 것을 알 수 있다. 이런 상황을 바꾸고 싶지만 하루아침에 해결할 수 있는 것은 아니다. 경영진도 1 년이 너무 짧아서 3 년이 걸릴 것으로 예상된다고 말했다.
고객의 기초가 부족한 문제를 바꾸는 데는 시간이 걸리고 시간이 오래 걸린다. 개선하기 전에요? 주주 총회에서 아무도 묻지 않았고 경영진도 언급하지 않았다. 하지만 생각해 보면 보충 자본이 가장 효과적인 방법이라는 것을 알 수 있다.
또 구체적 운영에서 민생의 자산 구조도 조정되어 개인 주택 대출을 늘리는 것이다.