첫 번째 측면은 의 위대함 때문이다.
임, 1944 출생, 장쑤, 7 형제 자매 중 맏이, 대학 학력. 1978 부대에서 1982 선전으로 전업한 후 남유에서 2 년을 일한 후 전자회사를 개업했다. 1988 년 선전시 화웨이기술유한공사 (약화웨이) 가 등록돼 2 만 4000 원, 주영 통신설비를 설립했다. 몇 년간의 노력 끝에 생산액은 해마다 두 배로 늘었고, 193 년에는 4 1 만에 달했다.
위안, 1997 50 억원, 1999 가 100 억원을 넘어 2007 년 6588 억원의 수익으로 전자백강 3 위를 차지했다. 화웨이는 선전에 본사를 두고 이미 강력한 그룹 회사로 발전했다. 화웨이의 제품은 국내 통신의 주요 영역을 거의 포괄하고 있으며, 많은 제품들이 이미 전 세계로 향하고 있다. 전 세계 50 대 통신사업자 중 화웨이는 이미 22 위에 올랐다. 2000 년' 포브스' 잡지에 의해 중국에서 세 번째로 큰 부자로 선정됐고, 개인재산은 5 억 달러였다.
기업가는 현대 기업의 생산 경영 활동에서 핵심 위치에 있다. 기업가는 기업의 수뇌, 조타 장치, 기업의 영혼이다. 그들의 지혜, 성격, 호불호는 모두 기업의 결정과 발전에 영향을 미칠 것이다. 임정비는 의심할 여지 없이 화웨이의 성공에 가장 중요한 요소이다. 매우 선명한 개성이 있고, 재능이 넘치고, 멀리 내다보고, 원초적이고, 일을 조용히 하고, 선전하는 것을 좋아하지 않는다. 그의 지도 아래 화웨이는 통신 시장의 도시와 마을을 파괴하고, 또 하나의 신상품과 신기술을 개발하여, 국제 텔레콤 대형의 주문을 빼앗고, 한 네트워크에서 인재를 찾고, 모든 직원을 진취적이고 초조하며 팀워크가 있는 사람으로 양성했다.
화웨이의 늑대.
두 번째 측면은 국가의 강력한지지입니다.
화웨이의 성공은 국가의 지지와 불가분의 관계에 있다. 화웨이 총재임은 "화웨이가 태어나자마자 자기 집 앞에서 국제 경쟁을 당했다" 고 감개했다. 경쟁사들은 모두 수백 억 달러의 자산을 보유한 세계적으로 유명한 회사이다. 국가 정책 보호와 지지가 없으면 화웨이는 쉽게 파괴될 수 있다. " 1995 기간 동안 국가는 민족통신산업의 발전을 지원하는 일련의 정책을 잇달아 내놓았다. 국가는 정책적으로 줄곧 현지 기업을 매우 선호해 왔다. 등록자금이 24,000 위안에 불과한 민영기업은 국가의 지원이 없다면 짧은 10 년 동안 조금씩 축적해 이런 성적을 얻을 수 없다.
주요 산업이 국제로 나아가는 과정에서 각국은 국가 전략 안배를 통해 중요한 다국적 기업이 국가 전략 산업에 대한 국가 간 경쟁, 경쟁, 게임 및 협력 기능을 효과적으로 맡을 수 있도록 해야 한다. 통신업계는 국가 전략업계에 속하며 화웨이가 운수되어 생겨났다. 에릭신과 노키아를 포함한 자신의 회사를 통해 자신의 국가 전략을 실천하지 않는 나라는 세상에 없다. (아리스토텔레스, Nokia, Nokia, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
화웨이의 오늘의 성공은 정부의 지원 덕분이다. 1995 기간 동안 화웨이는 생산 규모를 확대하려는 시도로 자금 병목 현상을 겪었고, 국가 지도자들이 적시에 방문해 화웨이를 괴롭혔던 은행 대출 문제를 해결했고, 지방정부의 지지력도 강화됐다. 65438+ 1 1996 년 6 월, 주키 국무부 부총리가 화웨이를 시찰하면서 국산 스위치가 국제시장에 진입하기를 희망하고 정부가 구매자의 신용을 제공하겠다고 약속했다. 가장 중요한 발전기에 정부가 다시 한 번 도움을 주면서 국내 시장의 속박에서 벗어나 국제시장에 진출하려는 화웨이에게 가장 큰 격려와 도움이 될 것이다. 그 후 국가 지도자를 통해 방문하여 화웨이를 출국시켜 러시아, 이집트 등의 시장을 열었다.
결론적으로, 나는 바로 직원들의 노력과 국가의 지원 덕분에 우리가 국제 시장에 성공적으로 진출할 수 있다고 생각한다.