의료윤리는 의료진과 환자, 의료진과 사회의 관계를 규정하는 행동강령이다. 의료윤리개요 및 의료스타일에 대한 샘플 에세이를 공유하겠습니다. 의료진을 위한 의료윤리 및 의료스타일 요약에 대한 더 많은 샘플 에세이를 보려면 "의료윤리 및 의료스타일"을 클릭하세요.
의료윤리 및 의료진의 의료윤리 개요 1
(1) 의료윤리 및 의료윤리 관리체계를 구축하고 개선하여 종합 의료윤리를 형성한다. -라운드 및 다단계 책임 관리
1. 병원 의료 윤리 및 윤리를 위한 3단계 관리 네트워크 조직을 구축합니다. 병원 차원에는 의료윤리 및 의료윤리 지도그룹이 있으며, 당 및 정부 최고 지도자들이 그룹 리더 및 부대표로 활동하고 있습니다. 의료윤리 및 의료윤리 교육은 정부의 직능 부서에 포함되어 있습니다. 의료윤리 및 의료윤리의 관리, 교육 및 평가를 특별히 담당하는 윤리 및 의료윤리 사무국은 의료윤리 및 의료윤리를 병원 경영의 내용 중 하나로 포함합니다. 부서장과 당지부비서를 단장으로 하는 윤리선도단체, 당, 정부, 근로자, 연맹, 간호부장이 하나로 뭉쳐진 평가는 위에는 관리하는 사람, 밑에는 사람이 있는 관리체계를 이루었습니다. 중간에 잡는 사람이 있고, 맨 아래에 있는 사람이 책임을 진다.
2. 기관의 기능 부서 간에 상응하는 연락 관리 책임 시스템을 구현합니다. 기관의 직능별 부서에는 전담 대응연락의료과를 두고 있으며, 매 분기 말에 기관의 각 부서에서는 상대연락부의 의료윤리 및 의료실천 상황을 병원의 의료윤리 및 응급상황실에 보고하고 있습니다. 적시에 보고되며, 병원의 의료윤리 및 의료윤리 담당실에 요약되어 제출되며, 병원의 종합대상평가위원회에서 해당 사항을 검토 및 처리한 후 병원 전체에 통보하게 됩니다.
(2) 의료 윤리 및 의료 윤리에 대한 감독 메커니즘을 강화하고 효과적인 감독, 통제 및 보장 시스템의 완전한 세트를 형성합니다.
1. 완전하고 효과적인 내부 및 외부 시스템을 구축합니다. 의료 윤리 및 의료 윤리 감독 시스템. 최근 몇 년 동안 우리 병원에서는 국을 담당하는 병원 리더, 국의 관련 부서장, 원장 등 30명 이상의 병원 외 의료 윤리 및 의료 스타일 감독자를 단계적으로 고용했습니다. 각 보조 단위의 보건소 및 기업 관리 부서장. 병원 밖의 의료윤리 및 관행을 담당하는 고용된 감독관은 상대적으로 높은 정책 이론 수준과 병원 발전에 대한 관심으로 인해 일정한 사회적 영향력과 대표성을 갖고 있습니다. 동시에 병원 내 각 부서에서 추천하는 원내 의료윤리 및 의료스타일 감독관 27명도 채용했습니다. 병원 안팎의 의료 윤리 및 의료 스타일 감독자에게 우리가 부여하는 권한은 언제 어디서나 의료진의 서비스 태도와 서비스 품질을 점검하고 대중이 신고한 문제를 조사하고 처벌을 제안할 수 있는 권리입니다. 의견, 병원 만족도를 평가할 수 있는 권리, 평가 결과는 병원의 종합 목표 평가 내용에 포함되어 경제적 이익과 연계됩니다. 우리 병원은 매년 의료윤리 및 의료 스타일 감독자에 대한 정기 심포지엄을 개최하고 있으며, 감독자의 비판과 제안을 진심으로 수용하고 적극적으로 시정하고 실천하고 있습니다.
2. 외래진료실에 의료윤리 및 의료행위 감독실을 설치했습니다. "어려운 일이 있으면 외래 진료실로 연락주세요" 등의 게시판이 게시되어 있으며, 외래 진료실 전화번호가 공지되어 있어 불편하신 점이나 의견, 좋은 제안이 있으시면 언제든지 외래 진료실을 찾으실 수 있습니다. 편리한 방법으로 만족스러운 답변과 솔루션을 얻으세요.
3. 병동에 시간제 "의료 윤리 및 실무 감독자"를 설치합니다. 감독관은 환자이고, 의료윤리실천감독카드와 의료윤리실천기록부라는 카드 1장과 책 1장이 확립되어 있다. 병동 의료 윤리 및 의료 스타일 감독자는 병동의 의료 윤리 및 의료 스타일을 점검하고 환자의 신고 및 불만을 듣고 상황을 병원에 직접 보고할 권리가 있습니다.
4. 의료윤리행동강령 및 신고전화를 공지했습니다. 병원의 사회봉사 공약사업을 공개하고, 의료진 의료윤리 행동강령 '10가지 금지사항'을 공개하였으며, 환자가 병원에서 누려야 할 권리를 공개하였습니다. 동시에, 병동, 진료소, 창구별로 의견서를 비치하고, 신고 핫라인 5개와 의견함 2개를 공개적으로 설치해 의료진이 언제든지 국민의 감독을 받을 수 있도록 했다.
(3) '모의환자'를 기본 형식으로 '명백한 검사와 비밀방문'을 실시하고 '2회 방문 4회 회의'를 준수하며 환자 만족을 위한 1표 거부권 제도를 시행한다.
수년간 우리는 병원 심사에 있어 '2방문 4회의' 접근 방식을 고수해 왔으며, 사회적 만족을 의료 품질과 의료 윤리를 측정하는 기준으로 삼고, 의료 윤리를 강화해 왔습니다. 병원 의료윤리 교육 및 관리. "2회 방문", 즉
(1) "환자 시뮬레이션"을 위해 직원 대표를 초대하여 공개 및 은밀하게 방문합니다.
(2) 퇴원한 환자의 가정 후속 조치. '4대 회의'는 휴업 심포지엄, 퇴직 직원 심포지엄, 공동체 계약 단위 심포지엄, 근로자 대표 심포지엄이다.
공개검사 및 비밀검사란 직원 대표에게 환자 등록, 진료, 가격 책정, 결제, 약품 수거 등의 전 과정에서 병원 의료진의 서비스 태도와 서비스 품질을 점검하도록 하는 것을 의미한다. 이 방법은 진정성 있고 객관적이며 무작위적이며 의료진의 직업윤리를 객관적으로 반영할 수 있을 뿐만 아니라 병원 경영의 수준을 진정으로 반영할 수 있으며 의료윤리 및 스타일에 대한 교육 및 관리를 강화하는 데 효과적인 역할을 합니다.
우리는 '모의 환자'에 대한 평가가 만족도의 60%를 차지하는 3단계 평가 시스템을 시행할 것을 주장합니다. 의료진의 경제적 이익과 평가 결과에 우선 승진과 승격을 연계해 기준에 미달할 경우 '사회적 만족을 위한 1표 거부권 제도'를 시행한다. 의료윤리교육과 경영평가 강화를 위한 끊임없는 노력으로 병원의 사회적 만족도는 해마다 높아지고 있습니다.
(4) '환자 중심'으로 '문명화된 서비스 채널'을 만들기 위한 활동을 확고히 수행합니다.
의료 윤리 및 의료 스타일의 관리 및 평가에 중점을 두는 동시에, 의료 윤리에 주목 1996년부터 우리는 얕은 것에서 깊은 것까지, 낮은 수준에서 높은 수준까지, 한 단계씩, 한 단계씩 주제 교육 형태로 의료 윤리 교육을 주장해 왔습니다. 1997년에는 "삼위일체 만족"을 주제로 한 고품질 서비스 대회가 시작되었고, 1999년 초에는 "환자 중심" 테마 교육 활동이 시작되었습니다. '긴급그린' 조성을 위해 대대적인 캠페인을 펼쳤습니다. '문명서비스채널' 조성 활동을 주요 콘텐츠로 '채널, 외래편의채널, 입원만족채널'이 있습니다. 이 활동을 형식적, 형식적이지 않게 하기 위해 의료윤리실무실을 주체로 실무조직을 설립하고 병원당위원회의 지시와 구체적인 요구사항에 따라 업무를 진행하게 되었습니다. 엄격한 문명 서비스 채널 42개 작성 기준 및 평가 기준을 수립하고 제정했습니다. 그리고 전 직원 대상 에티켓 교육, 롤모델 정립 및 스타 확립, 전인 진료, 창구 서비스 대회, 지도 및 상담 강화, 외래 상담 강화, 편의 서비스 실시, 의료 확립 등 다양한 활동을 통해 문명화된 서비스와 고품질 의료진. 의료 인식은 "문명화된 서비스 채널"이 예정대로 열리도록 보장합니다. 1년간의 시범 운영 끝에 세 가지 '문명 서비스 채널'은 좋은 결과를 얻었고 병원 안팎으로 강한 반향을 불러일으켰으며 직원들로부터 전반적으로 인정을 받았습니다. 매년 연말 이전에 심사 및 합격심사를 실시할 예정이며, 그때에도 의료윤리 및 의료 스타일 감독자를 초청하는 '2회 방문 4회의' 형식으로 진행한다. 병원 안팎에서 함께 결과를 검토하고 수용합니다. 동시에 평가 결과는 부서 및 개인 이익과 연결되어 '문명화된 서비스 채널'의 창출이 견고하고 효과적이라는 것을 보장해야 합니다.
(5) 의료진의 의료윤리 및 의료스타일에 대한 컴퓨터 파일을 구축하고, 개인의 의료윤리 및 의료스타일 평가에 대한 정량적 평가를 실시
병원 의료윤리 및 의료의 문제 스타일 교육은 결국 인간의 문제다. 의료진의 사상교육 문제다. 우리는 교육에 있어 사람을 최우선으로 생각하며, 관리와 평가에서도 사람을 최우선으로 생각합니다. 의료윤리와 의료양식에 대한 교육과 평가를 목표적으로 강화할 때 의료윤리와 의료양식에 대한 평가는 개인을 기반으로 하고 상벌은 개인을 기반으로 해야 한다고 주장합니다. 과거에는 의료진을 위한 의료윤리파일을 수작업으로 작성하였지만, 가까운 시일 내에 병원 내 모든 의료진을 위한 개인용 컴퓨터 파일을 구축할 예정입니다. 의료윤리 및 의료진의 의료윤리를 평가할 때 자기평가, 부서평가, 환자평가, 의료윤리 및 의료윤리경영 부서평가를 통합한 평가방식을 채택하고 있습니다. 평가시기는 6개월에 1회입니다. 보상, 처벌, 불만, 칭찬 등이 있는 경우에는 언제든지 컴퓨터 파일에 기록하여 개인의 의료 윤리 및 의료 스타일 파일 기록을 장기적이고 완전하게 유지합니다. 의료진의 성과평가를 위한 신뢰할 수 있는 기반을 제공합니다. 평가내용의 정리에서는 의료윤리와 의료스타일의 요소를 9대 항목으로 나열하였다. 즉, 서비스 태도, 의료 스타일, 서비스 품질, 정직한 의료 행위, 법률 및 규정 준수, 전문성, 단결과 협력, 칭찬과 보상, 비판과 처벌입니다. 정량적 점수는 각 평가수준을 우수, 좋음, 보통, 나쁨, 나쁨의 5단계로 나누어 10점, 8점, 6점, 2점, 0점으로 설정하며, 의료윤리 및 의료윤리에 대한 일표 거부권 제도의 시행을 보장하기 위해 가감점 기준을 제정하였습니다.
의료진의 의료윤리 및 의료스타일 개요 2
1. 교육을 강화하고 올바른 개념 함양
의료윤리 및 의료스타일 교육을 강화하여 의료인의 질 향상 의료진의 질 . 의료인의 자질을 향상시키는 열쇠는 인문적 자질의 이념적 구현인 근본개념에 있다.
병원활동 전반에 걸쳐 상황 및 직무교육, 시민도덕교육, 의료진 직업윤리, 보건법규 교육 등을 통합적으로 교육하는데 역점을 두고 있습니다.
2. 전형적인 모델교육을 실시하고 긍정교육의 효과를 강화
자신의 실제 행동을 통해 말과 행동을 통해 롤모델을 형성하고, '감염'시키고' 교육받은 "동화" 교육 방법을 감염시킵니다. 일부 뛰어난 의료진이 일반 업무에서 어떻게 비범한 성과를 창출하여 열정을 불러일으키고 전반적인 상황을 고려하고 헌신적이고 긍정적이며 헌신적인 열정을 자극하는지 자세히 알아보세요. 이는 병원에서 좋은 인본주의적 환경을 조성하는 데 도움이 될 것입니다.
3. 의료윤리, 의료윤리 구축을 제도화하고 의료행위를 더욱 표준화
의료산업은 숭고한 산업이며 의료진은 인체를 성장시키는 특별한 사명을 짊어진다 이는 사람들의 건강과 삶의 행복과 직접적으로 관련되며 특별한 직업적 규범을 가지고 있습니다. 첫 번째는 시스템 구축에 집중하는 것입니다. 두 번째는 검사 및 감독의 조치와 강도를 강화하고 의사와 환자 간의 의사 소통 채널을 구축 및 개선하는 것입니다.
훈련 효과: 모든 병원 직원은 다음과 같은 측면에서 세심하게 훈련받고 스스로를 규제합니다.
첫째, 사회주의 의료윤리의 원칙과 규범을 의식적으로 준수하며 교육을 잘 받을 수 있습니다. 숭고한 의료윤리와 뛰어난 의료기술은 생명을 구하고 상처를 치유하는 최전선에 서서 국민의 건강보장에 커다란 공헌을 하고 있으며 각계와 인민으로부터 큰 호평을 받고 있습니다.
두 번째는 현실에서 나아가고, 경험을 요약하고, 계속해서 탐구하고, 선배들의 정신으로부터 배우려고 노력하여 병원 발전에 더 잘 기여하는 것입니다.
세 번째는 규율과 규정을 엄격히 준수하고 말과 행동을 규범화하며 좋은 행동 습관을 형성하여 사람들의 마음에 흰 천사의 형상과 거룩한 형상을 확립하는 것입니다. 사람과 환자.
의료진의 의료윤리 및 실천요약 3
지난 1년 동안 병원팀과 담당 원장의 리더십 하에, 다양한 관계자들의 지지와 도움을 받아 병원의 부서, 우리 부서의 동지들은 업무에 적극적으로 참여하고, 지속적으로 정신을 해방하고, 개념을 업데이트하고, 높은 수준의 전문성과 책임감을 확립하고, 부서 업무의 성격에 집중하고, 센터를 중심으로 작업하기 위해 협력했습니다. 병원의 현실적이고 실용적이며 열심히 일하고 학부 프로그램의 다양한 임무를 성공적으로 완료했으며 일부 성과를 거두었으며 현재 이념적 작업은 다음과 같습니다.
1. 일반 직원을 교육합니다. 올바른 세계관, 인생관, 가치관을 확립하고 당의 훌륭한 전통을 계승하며 환자에게 봉사하는 원칙을 확고히 확립하고 직원 봉사, 지도자 봉사 이념, 훌륭한 컨설턴트로 봉사합니다. 자신의 말과 행동을 당원의 기준으로 표준화하고 사상도덕적 수양을 지속적으로 개선하며 성실하게 수행하고 서로 사상을 교환하며 정치 이론의 수준을 지속적으로 향상시킬 수 있습니다.
2. 일반과의 직원은 병원 내 규칙과 규정, 노동 규율을 의식적으로 준수하고, 작은 일에는 스타일, 큰 일에는 원칙을 준수하며, 원칙 없는 분쟁을 일으키지 않으며, 서로를 지원합니다. 직원들은 업무 분담이 명확하고 각자 자신의 의무와 책임을 수행하며 단결하고 실용적이며 리더십이 부여한 다양한 임시 지시 업무를 성공적으로 완료합니다.
3. 현, 향, 촌 차원의 한의학 네트워크 구축에서 일반의 동지들은 고난과 피로를 두려워하지 않고 종종 시골 깊숙이 들어가 풀뿌리 의료인들과 어울린다. 직원, 긴밀한 관계 유지, 환자 승리 및 봉사 병원의 사회적, 경제적 이익 향상에 크게 기여했습니다.
4. 병원 내 다양한 보험회사와 협력하는 선구적인 업무를 수행할 수 있으며, 보험회사 직원과 긴밀하게 협력할 수 있습니다. 그들은 보험 입원 환자를 더욱 배려하고 환자의 요구에 세심한 주의를 기울입니다. . , 환자들이 어떻게 생각하는지 생각하면서 여러 보험 회사의 리더, 여러 부서의 입원 환자, 병원 전체의 동지들로부터 만장일치로 보험 청구가 크게 감소하는 경우가 있습니다. 올해 보험 환자 사업은 일년 내내 총 수입이 550,000위안 이상에 도달했습니다. 중국생명, 태강생명, 차이나태평양생명이 체결한 사업협력을 바탕으로 손해보험, 중원보험대리점과도 사업협력을 체결하여 보험환자의료사업 발전의 좋은 기반을 마련했습니다. 내년에 그룹 .
5. 홍보 활동에 있어서는 라디오, 텔레비전, 신문, 잡지, 홍보 레이아웃, 전단지 및 기타 형식을 최대한 활용하여 우리 병원의 실제 상황과 결합하여 깊고 광범위하게 홍보합니다. 우리 병원의 전반적인 기능, 진료 범위, 전문성 등을 통해 유명 의사, 유명 약품, 대규모 의료 장비, 신규 프로젝트 및 신규 사업을 통해 병원 전체의 명성과 일부 전문의 및 전문 질환의 명성을 높이고 있으며, 병원 사업 발전에 큰 역할을 해왔습니다.
6. 병원은 풀뿌리 차원에서 일하면서 우리 부서의 책임자를 선택하여 팀을 시골로 이끌고 남동부 Xubao 마을에서 지원 작업을 수행하도록 적극적으로 협력하고 완료했습니다. 각 가구별 가구조사를 실시하여 1단계 지원사업을 성공적으로 완료하였고, 군지원실, 진당위원회, 정부, 마을간부 및 대중으로부터 높은 평가를 받았다.
지난 한 해 동안 부서 내 모든 동지들의 공동 노력을 통해 부서의 다양한 업무가 비교적 잘 완료되었지만 작업 표준과 업무 품질은 여전히 리더십 요구 사항과 거리가 멀습니다. , 그리고 아이디어가 폭넓게 개선되어야 합니다. 새해에 우리는 정치학습의 강도를 높이고 업무의 질을 향상시키며 하나되어 단결하여 열심히 일하며 지도자들이 높은 기준에 부여한 학부 업무과제와 각종 임시 지시과제를 완수해야 합니다.
의료진의 의료 윤리 및 의료 스타일 요약 4
보건 산업 스타일을 더욱 변화시키기 위해 지역 보건국 및 마을 정부의 요구 사항에 따라 , 서비스 품질과 효율성을 개선하고 일반 공공 환경의 의료 치료를 지속적으로 최적화하며 "국민에게 봉사하고 실용적이고 정직하다"는 좋은 이미지를 확고히 확립합니다. 우리 병원의 업무 스타일은 "삼품일만족운동", "선진료 후지불"을 적극적으로 실천하는 것을 기본으로 직원 교육, 수혜자 개선의 기본과 목표를 확고히 파악하고 있습니다. 의료환경 개선, 서비스 태도 교정, 표준화 전문직업 중심의 서비스 사업 추가, 국민에게 편리하고 유익한 서비스 사업 추가로 만족스러운 성과를 거두었습니다.
1. 의 올바른 리더십 아래 병원의 업무 스타일을 새로운 수준으로 홍보하기 위해 "3 가지 상품 1 만족" 및 "선 진료 후 지불" 활동을 수행하는 기회를 잡으십시오. 지역 보건국과 진 정부의 신중한 지도 다음으로, 우리는 심층적인 연구를 수행하고, 계획을 수립하고, 신중하게 준비하고, 적시에 실행하며, 절차를 엄격히 준수하고, 열심히 일하고, 대담하게 탐구하고, 신중한 연구를 수행하여 다음과 같은 보장을 보장합니다. 병원의 "삼품일만족"과 "품질봉사의 해" 활동이 원활하게 진행되고, 건강하게 발전하며, 큰 성과를 거두는 것이 분명합니다. 우리병원의 '삼품일만족'과 '선진료 후지불' 활동을 통해 달성한 주요 성과입니다. 첫째, 우리 병원은 새로운 상황에 맞춰 의료진 교육과 관리를 강화하기 위한 새로운 방안을 모색했으며, 병원 직원의 질을 더욱 향상시켰습니다. 학습을 통해 서비스의 개념이 향상되었으며 교육을 통해 아이디어와 스타일이 향상되었으며 대중과 환자를 위해 더 실용적인 일이 이루어졌습니다. 불완전한 통계에 따르면, "삼선일만족"과 "선진료 후 지불" 활동을 시작한 이래로 병원의 모든 직원은 대중과 환자를 위해 실질적인 일과 좋은 일을 해왔습니다. 대중과 환자들이 강하게 표출했던 핫이슈'가 해결됐다. 두 번째는 농민의 어려운 의료 문제를 해결하기 위해 농촌 의사 팀 구성을 강화하는 것입니다. 보건국의 지도와 국장이 직접 주선하여 우리 마을과 농촌의 "3대 농촌" 문제를 해결했습니다. 농부들의 어려운 의료 문제를 해결했습니다. 좋은 일이군요. 실용적인 일이 이루어졌습니다. 우리의 행동을 통해 대중들은 '삼선일만족', '선진료 후불' 활동이 가져온 효과성과 만족스러운 변화를 보게 되었고, 의료종사자의 이미지를 유지하였으며, 보건의료관계를 강화하였습니다. 센터와 대중. 많은 사람들과 환자들이 병원의 서비스 태도가 개선되었고 의사를 만나기가 더 편리해졌으며 줄을 서서 기다릴 필요가 없다고 보고했습니다.
2. 업무 스타일 구축을 위한 실질적인 조직 보장이 있도록 리더십을 강화하고 이를 의제에 포함시킵니다. 업무방식 구축 업무에 대한 효과적인 조직적 보장을 제공하기 위해 병원은 원장을 단장으로 하는 업무방식 구축 주도그룹을 설치했으며, 병원은 각 부서의 업무방식 업무를 감독하는 전담팀을 설치했다. 병원의 실제 업무를 바탕으로 업무 스타일 구축을 촉진하기 위한 다양한 규칙, 규정 및 실무 조치를 제정하고, 모든 수준에서 책임 인증서를 시행하며, 업무 스타일 구축에 대해 일표 거부권을 행사합니다. 우리 병원의 업무 스타일 건설 작업은 모든 수준에서 달성될 수 있습니다. 모든 것을 파악하고 책임자를 두어 병원이 업계의 불건전한 추세를 바로잡는 속도를 더욱 가속화하여 병원의 업무 스타일 건설이 항상 발전할 수 있도록 합니다. 올바른 길을 따라 건강하게.
3. 업무방식의 구축이 제도적으로 실질적으로 보장될 수 있도록 제도를 개선하고 상벌을 실시한다. 우리 병원의 의료 윤리 구축이 규칙과 규정에 따르도록 하기 위해 우리 병원의 실제 상황과 결합하여 "의료 윤리 구축 및 의료 윤리"에 대한 활동 계획을 수립했습니다. 의약품 구매 및 판매, 의료 서비스, 국민의 건강 권리를 보호하고 의료진의 의료 규정 학습을 촉진하며 의료 사고 발생을 효과적으로 예방하기 위한 업무 계획입니다.
각급 리더와 각급 의료진의 업무 책임을 더욱 명확히 하기 위해 초진 의사 책임제, 서비스 헌신제, 부정적 보고, 합의제, 책임제 등을 다시 한번 강조했습니다. 병원 내 각급 리더와 의료진의 업무 책임을 더욱 명확히 하기 위해 누가 책임자이고 누가 책임을 지는가, 한 레벨에서 최고 책임자까지의 정신으로 모든 레벨의 목표 관리 책임 서한에 서명했습니다. 다음. 각 과제 목표를 실행하기 위해 "의료 윤리 및 의료 스타일 평가 시스템"을 책정했습니다. 일하는 방식 구축에 대한 교육을 강화하기 위해 의료 윤리 및 의료 스타일 교육 및 일하는 방식 구축에 대한 업무 계획을 수립했습니다. 우리 병원의 업무 스타일 건설에 대한 사회적 감독을 강화하기 위해 관련 부서와의 연락 시스템을 마련했습니다. 환자의 불만사항을 신속하고 정확하게 해결하기 위해 의료분쟁, 오류, 사고 등을 처리하는 업무방식을 마련하였습니다. 의료의 질을 향상시키기 위해 각종 질병에 대한 진료 일과, 각종 의료 품질 관리 시스템, 각종 과학 연구 및 교육 시스템, 각종 응급처치 업무 시스템 등의 규칙과 규정을 제정하였습니다.
넷째, 의료윤리와 업무방식의 구축이 대다수 의료진의 의식적인 행동이 되도록 교육을 적극 추진하고 분위기를 조성한다. 사회 전체가 우리 병원의 업무에 대해 강력한 지원과 효과적인 감독을 할 수 있도록 하고, 우리 병원의 업무 스타일 건설을 위한 좋은 분위기를 조성하기 위해 우리는 홍보와 여론의 역할을 매우 중요하게 생각합니다. 우리는 매년 게시판을 통해 고품질의 서비스 제공, 위조·불량의약품 금지, 의약품 가격차이 제로, 빈곤퇴치 조치 등을 사회 전체에 공개적으로 약속하고, 보건복지부로부터 철저한 감독과 지도를 받는다. 사회 전체.
5. 지난 1년 동안 핵심 사항을 강조하고 조치를 강화하며 업무 스타일 구축에 노력합니다. 우리병원은 그동안 국민들로부터 큰 호응을 얻은 의약품 조달 및 판매의 불건전한 관행을 바로잡는 데 중점을 두고, 식사, 식사, 냉증, 딱딱함, 상의 등 핫스팟 해결에 중점을 두고 시스템을 개선하고 대책을 강화해왔습니다. 문제를 심각하게 해결하여 전국을 추진하는 병원의 의료 윤리 및 업무 방식 건설 작업이 전면적으로 수행되어 성과를 거두었습니다.
첫째, 의료 환경이 개선됐다. 우리 병원에서는 환자분들의 원활한 진료와 쾌적하고 깨끗한 진료환경을 조성하기 위해 대기의자 증설, 환경녹화 등을 시행하고 있습니다.
둘째, 병원은 의약품 및 의료기기 조달 및 판매에 있어 불건전한 관행을 시정하기 위한 전담 조직을 설립했으며 의약품 및 의료기기의 입찰 및 조달을 채택하고 리베이트를 분명히 했습니다. 의약품 판매는 허용되지 않습니다. 판매자를 지정하세요.
셋째, 인문학적 서비스를 옹호하고 인간화된 의료 개념을 확립한다. 우리 병원에서는 의료윤리와 의료윤리를 엄격하게 시행하고 있으며, 의료진의 전문적인 행위를 효과적으로 규제하고, 날것, 냉랭함, 강인함, 찌르는 행위 등의 나쁜 행위를 배제하였습니다. '1의사 책임 제도', '봉사 약속 제도', '책임 제도' 등의 시스템이 더욱 강화되어 의료진은 '8대 봉사 약속'을 엄격히 이행했습니다. 우리 병원의 업무 스타일은 현 보건국과 향 정부의 지도와 지원 하에 업무 스타일 구축을 강화하고 교육 성과를 공고히 유지하기 위한 상사의 요구 사항을 엄격히 준수할 것입니다. 더 나은 장기 메커니즘 우리는 서비스 약속을 이행하고 많은 사람들이 신뢰할 수 있는 신뢰할 수 있는 병원을 구축하여 병원 업무를 새로운 수준으로 끌어올릴 것입니다.
의료진을 위한 의료윤리 및 의료 스타일 요약 5
취업 전 의료 윤리 및 의료 스타일 교육은 산업 특성을 지닌 사상 및 도덕 교육으로서 직원 각자가 반드시 실시해야 하는 숭고한 의료윤리와 우수한 의료기술을 갖춘 의료인이 되는 것은 매우 중요한 역할이자 실천적 의의를 갖고 있습니다.
병원은 신입사원들의 책임감과 봉사, 정직한 의료실천을 제고하고 조기교육, 조기예방, 조기경보를 실현하기 위해 지난 4월 17일 사전 진료를 실시했다. 신입사원 윤리 및 의료윤리 교육을 실시하고 있습니다. 당위 서기 호석하 동지는 훈련에 앞서 신입사원들에게 병원의 역사를 소개하고 열렬한 희망을 불러일으켰으며 신입사원들이 새 직장에서 성실하고 열심히 일하여 병원 발전에 기여하도록 독려했다. .
좋은 의사가 되는 방법에 대해 신입사원에게 요구되는 사항을 제시하세요.
먼저, 그들은 소중히 여기고, 자신의 의무를 이행하고, 성실하게 일하고, 병원 규정을 준수하고,
둘째, 감사하고 자기 수양하며 우리 병원을 사랑하고 환자들에게 존경받는 사람이 되도록 노력해야 합니다. , 리더들에게 존경받고, 동료들에게 인기를 얻고 있는 우리는 끊임없이 의료 기술 수준을 향상시키고 더 많은 환자들의 헌신을 통해 우리 자신의 삶의 가치와 사회적 가치를 더 잘 실현할 수 있습니다. > 셋째, 우리는 압력을 이겨내고 정신을 집중하며 평온한 삶을 유지해야 하며 현 사회의 다양한 압력과 사회적 압박에 대처해야 한다.
넷째, 우리는 외로움을 견디고, 실용적이고 부지런해야 하며, 계속 학습을 강화하고, 축적된 경험을 축적하고, 자신의 비즈니스 수준을 향상시키기 위해 노력하고, 스스로 성취해야 합니다. 동시에 Hu 장관은 사례를 사용하여 국가 보건 시스템에서 발생하는 전형적인 사례를 설명하고 신입 직원이 경력을 시작할 때 규정 및 규율 준수에 대한 인식을 강화하도록 요구했습니다.
이번 사전교육을 통해 신입사원들은 좋은 의료윤리와 의료스타일을 확립하는 것이 의료인의 의료경력과 관련된 주요 사건이자 가장 기본적인 수칙 중 하나라는 점을 깊이 이해하게 됐다. , 인생의 새로운 여정의 첫 걸음을 위한 견고한 토대를 마련해야 합니다. 우리는 입사 첫날부터 자기교육과 의료윤리를 강화하고, 평생 동안 경종을 울리도록 해야 합니다.
이번 교육은 의료윤리와 의료스타일에 대한 내용을 중심으로 자세하게 설명된 사전교육을 통해 신입사원의 서비스 개념을 더욱 강화하고, 임상능력을 향상시키며, 주인의식도 향상시켰다. 책임감이 있고 향후 업무를 위한 좋은 기반을 마련합니다. 이번 교육에는 총 14명의 간호직원이 교육을 받은 후 의료윤리 및 의료실무 지식 테스트를 실시해 모두 95점 이상을 획득했다.
병원은 신입사원을 대상으로 유연하고 다양한 사전 의료윤리와 의료스타일 교육을 실시해 왔으며 이는 오랜 전통이자 의료건설 강화의 기초이자 중요한 부분이기도 하다. 목표는 신입 직원이 가능한 한 빨리 병원 업무에 적응하고 연구 위치에서 작업 위치로, "의대생"에서 의료 윤리로의 역할 전환을 실현하도록 돕고 안내하는 것입니다. "의료인"은 병원 의료윤리 및 의료윤리 건설에 있어서 고품질 서비스 표준화의 중요성을 이해하고, 신입사원의 병원에 대한 사랑과 헌신적인 업무와 사심 없는 헌신에 대한 인식을 확립하고 의식을 갖게 됩니다. 건강하지 못한 경향에 대한 저항, 의료진의 책임의 성실한 수행, 좋은 근무 분위기 조성.
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