다국적 기업에서 유럽 회사와 미국 회사의 재무 기능 라인은 영어 직함을 포함한 몇 가지 차이점이 있습니다.
1. 유럽 회사의 재무 기능 (독일 및 프랑스 대표 국가)
일반적으로 유럽의 다국적 기업 자회사에서 재무 부서의 일상 업무는 일반적으로 회계와 재무 통제의 두 선으로 나뉜다. 전자는 재무 회계로, 일상적인 회계 거래 처리, 결산, 재무 보고 및 관리 보고서 발행, 세금 신고 및 납부, 출납원, 자금 결산 및 은행 관계, 관리 회계, 예산, 예측, 재무 분석 및 관리를 담당하고 있습니다. 그래서 만약 당신이 유럽의 다국적 회사 자회사의 직위를 지원한다면, 직위 명칭에서 어느 집단에 속해 있는지 알 수 있을 것입니다. 회계자가 있는 회계팀과 통제자가 있는 대조군은 초급, 고급, 주관자, 관리자가 각기 다르다.
회계와 재무통제의 비율로 볼 때 평균 인원수는 6:4 이다. 즉, 10 인 유럽 다국적 공장의 재무 부서에는 재무 관리자 아래에 6 인 회계팀과 4 인 관리팀이 있습니다. 일부 업종에서는 후자가 전자보다 더 많을 것이다. 예를 들어, 어떤 빠른 소비재 다국적 기업의 중국 내 모든 자회사의 재무인원 중 회계와 지주의 비율은 1:2 로 국내 대부분의 기업들과는 달리 국내 많은 회사들이 회계사의 80% 이상을 차지하고 있다. 이것이 현재 재정부가 회계인재 관리를 대대적으로 추진하는 이유 중 하나라고 한다. 나는 많은 중자기업이 재무직의 구분에서 직능 포지셔닝을 강조하지 않고 보고서, 과목 또는 회계 요소에 따라 직위를 설정하는 것을 발견했기 때문에 유보했다. 예를 들어, 원가 회계는 회계와 통제가 모두 필요합니다. 자산 회계는 고정 자산과 관련된 회계 입력을 해야 할 뿐만 아니라 자산 원장 및 회계를 관리해야 할 뿐만 아니라 자본 지출도 통제해야 한다. 그들의 직함은 모두 XX 회계이지만, 그가 재무회계에 얼마나 많은 시간을 썼는지, 관리회계에 얼마나 많은 시간을 썼는지 측정하기는 어렵다. 마지막으로 재무 회계를 쉽게 형성하는 것은 법적 책임의 결과이다. 따라서 회계 입력과 부기 모두 반드시 해야 한다. 회계를 관리하는 것은 법적 의무가 아니기 때문에 구체적으로 어떻게 하느냐는 상급자와 사장의 요구, 그리고 이 사람이 회계를 관리하는 지식과 기술, 그리고 그의 태도에 달려 있다. 그래서 이런 중자기업에서 외국기업까지 가장 먼저 바꿔야 할 것은 기능별 분업이다. 장부를 만드는 것은 분석에 관심이 없고, 분석하는 것은 회계에 관심이 없다.
2. 미국 회사의 재무 기능
미국의 MNC 에서 재정직의 분업은 유럽회사와는 달리 지주라는 직함이 없다. 재무분석가 (재무분석) 또는 재무기획분석가 (재무계획과 분석, FP & amp；; A) 현재 국내 많은 기업들이 재무분석직을 FP 라고 부르는 것을 좋아한다. 이것은 미국 투자 기업이다. FP & AMPA 의 책임은 유럽 회사 지주와 비슷하며 분석을 책임지고 회계를 담당하지 않고 FP&; A 는 계획, 즉 다양한 단기 예측에 더 중점을 둡니다. 교과서는 롤링 예측이라고 해야 하고, 일부 미국 기업들은 전망이라고 불러야 한다. 이러한 단기 예측은 적어도 한 달에 한 번, 일부는 일주일에 한 번, 그래서 FP &；; A 는 재무부뿐만 아니라 업무부의 예측 기능도 매우 강하고 세심하게 하는 것이 미국 회사의 관리 회계 수준이 최전방이라는 것을 측면에서 반영한 것으로 큰 느낌을 받고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무, 업무)
일부 미국 회사들은 회계 라인을 통제자라고 부르기를 좋아합니다. 즉, 미국 회사는 회계 기능을 경제 활동의 기록자일 뿐만 아니라 내부 통제의 수행자이기도 합니다. 따라서 미국 다국적 기업의 CFO 아래에는 일반적으로 회계 및 보고, 전 세계적으로 통일된 회계 정책 및 내부 통제 제도 개발, 사반스 오크슬리 법안 및 상장회사의 각종 규정 준수 요구 사항을 담당하는 기업 지배인이 있습니다. 그러나 유럽 회사의 통제자는 그런 뜻이 아니다. 앞서 언급했듯이, 유럽 회사의 통제자는 관리회계이고, 미국 회사의 통제자는 재무회계에 편향되어 있다. 외국계 기업 직위에 자주 등장하는 재무감독 (FC) 은 무엇입니까? 나중에 얘기하자.
3. 회계 업무
유럽과 미국의 다국적 기업들을 불문하고, 회계라인에서의 내부 분업은 비슷하다. 내부 통제에서 호환되지 않는 책임 분리의 기본 요구 사항을 충족시키는 것 외에 직함과 직무 묘사에서도 국내 많은 기업들과 다르다. 다국적 기업은 일반적으로 고도의 정보화를 가지고 있기 때문에 ERP 시스템은 비즈니스 및 재무 모듈과 고도로 통합되므로 회계 팀의 분업은 종종 과목이나 회계 요소가 아닌 업무 주기를 기준으로 합니다. 예를 들어 정보화 수준이 높지 않은 국내 기업의 재무 부서에서는 왕래계좌 회계 (또는 왕래계좌 회계), 결산회계 (결산 부서), 비용회계 등의 직위가 자주 있는데, MNC 에는 이런 직위가 없기 때문에, 만약 당신이 이런 직위에 속한다면, 영어 이력서를 만들 때 반드시 사전 하드번역을 하지 마세요. 예를 들어, 당신의 중요한 임무 중 하나는 회사의 비용 상환 업무에 대한 문서 회계를 하는 것입니다. 당신의 영어 이력서를 비용 계산으로 번역하면 외국 기업에 의해 직접 필터링됩니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 외국 기업의 같은 직위에 대한 직책 묘사를 일치시킬 수 없기 때문에 외국 기업은 유럽과 미국을 불문하고 외상 매출금과 미지급금의 직위를 따로 설치한다. 전자는 AR (외상 매출금) 이라고 하고, 후자는 AP (미지급금) 라고 부른다. 구매에서 지불에 이르는 업무 주기와 관련된 모든 업무는 AP 그룹에 의해 계산되므로 비용 회계는 외국 기업의 AP 회계입니다.
회계 라인은 또한 금융 서비스 센터 (FSSC) 라는 특별한 조직 구조를 가지고 있습니다. 점점 더 많은 다국적 기업들이 이런 관리 모델을 채택하고 있으며, 심지어 많은 국내 대기업들도 유행하기 시작했다. 이 모델을 채택한 회사는 ERP 시스템이 성숙하고, 정보화 수준이 높으며, 프로세스 표준화가 가능하며, 거의 모든 작업을 온라인으로 수행할 수 있는 것이 특징이다. 따라서 회계 업무는 여러 그룹으로 나뉜다.
1) 판매 주문에서 지급 (주문-현금): 주요 임무로는 고객 파일 관리, 신용 감사, 주문 처리, 송장 발행, 수익 인식, 미수금 반제, 조정, 환불 등이 있습니다. 작업 설명에서 일반적으로 사용되는 단어는 O2C/ 신용 관리/주문 예약/송장 발행/미수금/수익 인식 등입니다.
2) 구매에서 지급까지: 주요 책임으로는 공급자 파일 유지 관리, 구매 송장 및 입고 확인, 미지급금 게시, 조정, 반제, 지급, 출납원, 비용 회계, 은행 조정 등이 있습니다. 직책 설명에서 흔히 볼 수 있는 단어는 P2P/ 송장 대응/지불/AP/T&; E (여행 및 여행; 엔터테인먼트)/은행 구조 조정 등.
3) 총계정 원장 보고서: 주요 직책은 총계정 원장 모듈 전기, 이체 전표 입력, 월말 상각 청구, 고정 자산 및 건설공사 회계, 재고 회계, 내부 거래 회계 및 조정, 임금 복리 후생 회계, 경영 보고서, 통합 보고서, 회계기간의 기초 및 기말 등입니다. 업무 설명에서 일반적으로 사용되는 단어는 총계정 원장/결산 /FA (고정 자산)/재고 /IC (본지사)/급여/보고/통합 등입니다.
4) 생산에서 재고로: 제조 공장, 즉 국내 기업의 원가 회계에만 적용됩니다. 여기서 말하는 재고는 단지 완제품을 생산하기 전의 재고계산일 뿐, 원자재와 WIP 의 유통가공을 포함한다. 제조 고리가 없으면 화물만 드나들고, 이런 무역 지향 재고 회계는 신고그룹에게 총계정 원장에 속한다.
* * * 서비스센터의 직위는 전통적인 회계가 아니라 인재 시장에서 통용되지 않는다. 따라서 외국 기업의 회계 기층 직위를 신청하는 경우 채용 계몽과 면접에서 * * * 서비스 센터에 속하는지 확인해야 합니다. * * * 서비스 센터와 전통적인 회계 게시물의 차이점에 대해 작년에 본 판에 게시물을 썼는데 관심 있는 네티즌이 볼 수 있습니다.
4. 회사의 기업 기능
다국적 기업의 중국 기업 중 이런 직위는 많지 않아야 하며, 주로 중국 일선 도시나 아시아 태평양 지역의 대형 외국계 본사에 집중되어 있으며, 23 선 도시의 운영 자회사에는 거의 나타나지 않는다. 일부 미국 회사에서는 습관적으로 이러한 기능을 집합적으로 인프라라고 부르는데, 문자 그대로 인프라를 의미하며, 일선 업무 운영과 직접적인 관계가 없는 보조 부문을 가리킬 가능성이 높다. 이러한 재무 기능에는 주로 재무, 세무 계획 및 컨설팅, 내부 감사가 포함됩니다. 위에서 언급한 회계를 주관하는 서비스 센터는 일반적으로 이러한 기능 재무 부서에 속한다. 세계 50 대 다국적 기업인 중국 본부인 지멘스와 같이 회계 정책 수립 및 수정, 산하 기업 교육, 위험 관리 및 규정 준수 책임자 등 더욱 기괴한 금융 지원 부서도 있습니다. 이는 중국에 수많은 업무 단위를 보유하고 있을 뿐만 아니라 다양한 제조업뿐만 아니라 서비스와 금융, 전문적인 통제 및 위험 관리와 같은 다양한 업종을 운영하고 있기 때문입니다.
어떤 사람이 외국기업을 초청하여 재무 방면의 세무와 자금 관리를 하는 것은 이 회사들의 기능과는 다르다. 운영주체의 세무와 펀드 업무가 거래 수준에 더 중점을 두고 있다고 말할 수 밖에 없다. 예를 들어 자회사의 세금 책임은 주로 세금 신고 및 납부, 송장 및 파일 관리이지만 본사의 세무서는 관할 구역의 전체 세금 비용 절감 및 위험 준수 컨설팅을 담당합니다. 예를 들어, 외국 회사 산하 공장의 세무회계는 양도가격을 결정할 수 없다. 재무도 마찬가지다. 운영 주체의 재무 부서는 대부분 일상적인 자금 결산 및 유동성 모금을 담당하고 있지만, 지역 차원의 재무 기능은 그룹 내 자금 배분 및 현금 풀 운영, 외환 위험 관리 및 일부 재무 관리 도구의 사용을 책임져야 합니다. 이는 회사 금융의 범주에 더 잘 부합합니다.
이들 외국계 기업 본부의 재정직은 대부분 지역급이고, 일부는 글로벌 등급이다. 따라서 외국 기업 채용 공고의 일부 키워드는 지역 역할이나 글로벌 역할, 심지어 일부 부문도 지역이나 글로벌 등급과 같은 이 직위의 국제화를 반영한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이전에는 이런 부문이 중국에 있지 않았지만, 최근 몇 년 동안 외국인 투자자들이 중국에 대해 점점 더 친숙해지면서, 중국에서 온 국제화 인재가 많아지면서 이들 대륙간 기능 부문도 설치되었다.
이들 금융직에 지원한 사람들은 일반적으로 고급스럽고 전문화된 노선을 택한다. 대부분 전문통제로 포지셔닝돼 경영실체 계열사의 지배인과는 다르기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 미국 회사의 지배인 (회계 부서) 을 예로 들면 회계 기능의 통제 기능은 거래 차원에서 기존 제도의 집행에 초점을 맞추고 있지만, 지역 및 그룹 차원의 통제는 최상위 설계 및 계획에 반영되므로 전문 기술을 활용해야 합니다. 하지만 이런' 본부 보조관리' 로 자리매김한 재정직에서 가장 큰 직업 위험은 취업이 비슷한 대기업에 국한되어 있어 많은 일자리 기술이 중소기업에 갈 필요가 없다는 점이다. 물론 중자기업 중 대기업, 이를테면 해외경영을 한 중앙기업, 대형기업도 이런 부서와 일자리가 있을 수 있지만, 상당수는 이런 MNC 전공이 없을 뿐이다.
컨트롤러란 무엇입니까?
재무감독은 외국 기업 중 가장 납득할 수 없는 재무관리직일지도 모른다. (윌리엄 셰익스피어, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리) 지금도 설득력 있는 중국어 번역본은 없다. 외국에서 번역한 회계교재에서' 통제자' 로 번역하지만 문자 그대로 이해할 수 없다. 어떤 채용 사이트에서든 외국 기업의 가장 흔한 일자리는 재무감독이며, 업계 내에서 통칭하여 FC 라고 한다. 외국 기업에서 일하는 많은 회계들은 모두 FC 가 되는 것을 자신의 목표로 삼고 있다. 그렇다면 어떻게 FC 를 직함으로 번역할 수 있을까요? 내가 일하는 첫 번째 회사는 합자회사이고, 외국기업은 아시아회사이며, 출자 비율은 50% 가 넘는다. 그래서 CFO 는 외국기업이 보낸 외국인이다. 그의 명함에는 FC 가 인쇄되어 있고, 중국어는' CFO' 로 번역되어 있으며, 내가 본 외국 그룹 본부와 그룹 내 형제회사와의 팩스 서신의 서명도 FC 라고 한다. 나중에 많은 외국 기업들이 채용 계시록에서 FC CFO 라고 부르는 것을 보았다. CFO 는 아마도 현재 FC 에서 가장 흔한 번역일 것이다. 나는 이 번역이 정확하지 않다고 오랫동안 연구했다.
나의 조사는 대부분의 외국 기업에서 FC 의 구체적인 책임과 중자기업 CFO 직위에 대한 나의 이해를 바탕으로 한 것이다. 미국 기업을 대표하는 지배 구조에서 상장회사의 재무이사는 CFO 라고 불리기 때문에 상장되지 않은 모든 사기업을 고려한다면 재무이사는 한 회사의 재무이사여야 한다. 유일한 차이점은 상장사의 CFO 가 자본시장 투자자 관계 관리를 강조하면서 법률 업무를 담당하고 있으며, CFO 와 CEO 는 상장민영회사의 재무감독이 아닌 재무기능 책임자로서 사장에 대한 책임을 져야 한다는 점이다. 그렇다면 문제가 생겼습니다.' 회사' 의 의미는 무엇입니까? 저는 개인적으로 전체 지분 구조를 고려해야 한다고 생각합니다. 모기업이 통제하는 경영 후손이 아니라 궁극적인 회사 (투자자를 직접 대면하는 궁극적 회사) 라고 생각합니다. 그래서 MNC 가 본사의 기능을 회사 기능이라고 부르는 이유입니다. 이곳의 법인은 산하의 경영단위가 아니라 최종 회사를 가리킨다. 비록 산하 회사가 현지에서도 독립된 법인이지만. 물론, 그룹이 통제하는 일부 자회사가 독립적으로 상장되어 자본 시장의 투자자들을 상대로 하는 경우, 이러한 회사를 궁극의 회사라고도 할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 그렇다면 외국 기업의 FC 는 크기에 상관없이 투자자와 이사회에 책임을 지지 않는다. 만약 그들이 궁극적인 회사가 아니라면, 그들의 재무감독은 CFO 라고 불릴 수 없다.
앞서 언급했듯이, 유럽 회사와 일부 미국 회사들이 통제자에 대한 책임이 다르기 때문에 FC 를 CFO 로 번역하는 것은 더욱 우스꽝스럽다. 나는 지멘스의 친구가 있는데, 그의 직위는 고위 재무감독이다. 그녀의 직책은 주로 한 사업 단위의 예산과 재무 분석이다. 그녀가 중국어 이력서를 외부 발표했을 때, 자신이 선임 CFO 라고 자칭했습니까? 나는 또한 일부 외국 기업이 FP &；; 재무감독의 직위, 즉 현재 재무감독은 재무부 문의 한 하위 기능 책임자로 국내 회사 재무부 문의 한 과장에 해당한다는 뜻이다. (윌리엄 셰익스피어, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 따라서 외국 기업의 지배인이 무엇인지 설명하는 것은 직함 없이 직무를 보는 것이 가장 좋다. 그러나 많은 외국 기업에서 본사의 특수 부서와 직위를 제외하고 FC 운영 자회사는 대부분 재무 회계 및 관리 회계, 임원 수준의 세금 및 유동성 관리를 포함한 자회사 재무부의 모든 일상적인 업무를 담당하고 있습니다. 이 FC 도 자회사 최고 재무감독으로서의 의미를 지녔지만, 이 자회사는 단지 그룹에 의해 경영활동을 할 수 있는 권한을 부여받았을 뿐, 융자 활동은 하지 않았다. 어떤 사람들은 이것이 재무 관리자의 책임이어야 한다고 생각하지만, 등급적으로 볼 때 외국 회사의 FC 는 재무 관리자보다 높고, 관리팀도 더 크며, 주로 다른 관리자가 FC 의 관할을 받을 수 있다는 것을 알 수 있다. 예를 들면, 독일 회사, 회계 관리자 (또는 책임자), 재무 관리 관리자 (또는 책임자) 가 모두 FC 에 보고하기 때문에 FC 는 고위 관리자라고 부르는 것이 더 적합하다. FC 에 중국어 칭호를 붙이려고 하면 국유기업과 국내 대형그룹 기업에 비해 FC 는 국내 기업의 재무장관이나 재무이사, 즉 재무감독이나 CFO 아래 일상적인 재무업무를 주관하는 2 인자에 해당한다고 생각한다. 따라서 국내의 한 회사가 CFO 나 재무감독에게 보고하는 재무장관이나 재무감독이라면 회사의 일상적인 재무업무를 모두 담당한다면 영어 이력서를 작성할 때 FC 라고 부를 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 영어명언)
한편, 다국적 기업의 이러한 통제자와 국내 기업의 재무 장관의 큰 차이점은 통제자가 회계 관리의 많은 책임을 더 잘 수행한다는 것입니다. 일반적으로 외국 기업의 재무 부서에는 관리회계라는 직책이나 부서가 없지만, 관리회계기능은 전 세계 각급 분자회사에 방대한 통제자 팀이 있기 때문에 매우 강력하다. 중국에서 열린 덕기업관리회계살롱 보고서를 본 적이 있는데, 그 안에' 관리통제자' 라는 단어가 들어 있다. 나는 관제사의 직책과 비슷하다고 추측한다. 통제자의 존재 의의는 분자 회사 회계 및 보고 프로세스의 효율성과 품질, 경영 의사 결정 지원의 중요성과 권위, 내부 통제의 유효성, 계획 및 예측 기능의 정확성과 예측 가능성을 보장하는 것입니다.
많은 네티즌이 나에게 어느 위치에서 FC 로 가느냐고 물었다. 나는 일률적으로 논할 수 없다고 말할 수 밖에 없다. 일부 외국 기업들은 재정적으로 비즈니스 지원 및 계획 관리, 통제 또는 FP& 를 강조합니다. A 는 쉽게 올라갈 수 있지만, 일부 외국기업이 재무보고와 통제, 그리고 재무부문의 일상적인 전면적인 업무, 세무, 은행, 공상금융 등 정부 부처와의 관계를 관리하는 것을 발견했기 때문에 재무분석만 한 사람은 우세하지 않다. 그래서 많은 4 대 감사부서의 관리자와 임원들이 MNC 로 뛰어들어 FC 를 하는 것이 더 쉬운 이유다.
6. 고위 관리직
마지막으로 외국 기업의 고위 관리직에 대해 이야기하다. 가장 전형적인 칭호는 FD (재무감독) 로, 특히 FC 와 FD 가 모두 있는 회사에서 혼란스러운 직위이기도 하다. 누가 관원이고, 누가 재무감독입니까? 내가 과거에 보거나 들은 외국 회사의 상황에 따르면, 어떤 회사는 FC 는 있지만 FD 는 없거나, FD 는 있지만 FC 는 없기 때문에 이 상황은 FC 와 FD 와 비슷한 책임이지만 이름만 다를 뿐이다. 또 다른 경우는 회사에 FC 와 FD 가 모두 있고, 일반적으로 중국에 몇 개의 운영 자회사가 있고, 본사가 중국이나 아시아 태평양의 외국 기업에 있기 때문에 자회사의 재무감독은 보통 FC, 중국이나 아시아 태평양의 재무감독인 FD, 즉 자회사 FC 가 지역 FD 에 보고한다는 것이다. 축구 클럽. 물론, * * * 서비스센터의 FD, 세무서의 FD, BU 의 FD 등과 같은 다른 프로라인에도 자체 FD 가 있습니다. 그래서 개인적으로, 만약 통제자가 책임과 역할을 반영하는 경향이 있다면, FD 는 내부 직급을 상징하는 것일 뿐, 책임과 역할에서 통제자와 같은 것이지, 재무감독이 아니라고 생각한다.
외국 기업들도 CFO 를 가지고 있지만, 이 CFO 는 내부 직급에 더 가깝다. 그는 궁극적 인 회사의 CFO 가 아니며 투자자 관계를 책임질 필요가 없으므로 최고 재무 책임자 (CFO) 가 아닙니다. 예를 들어, 중국 지역 최고 재무 책임자 (CFO) 또는 아부 최고 재무 책임자 (Abu CFO) 는 주로 지역 전략적 의사 결정 및 운영 통제를 지원합니다. 따라서 해외로 전전하지 않을 계획이라면, 지역이나 BU CFO 가 외국 기업 회계사의 궁극적인 목표이다.