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공인 회계사 협회의 서비스 수준을 향상시키는 방법

중국 공인 회계사 협회, 협회 관리 및 서비스 개선 및 강화에 대한 의견

과학 발전관을 전면적으로 시행하기 위해 공인회계사 협회의' 서비스 감독 관리 조정' 의 직능적 역할을 충분히 발휘하여 업계 발전 전략의 심도 있는 시행을 촉진하고 보장하고, 업종이 좋고 빠른 발전을 이루기 위해, 이제 협회 관리와 서비스를 개선하고 강화하는 것에 대해 다음과 같은 의견을 제시한다.

첫째, 과학 발전관을 전면적으로 시행하고 협회 관리와 서비스를 강화하는 것의 중요성과 긴박성을 충분히 인식하다.

현재 중국의 경제와 사회 개혁이 심화되고 있다. 경제 발전 방식을 바꾸고, 산업 구조 최적화 업그레이드를 촉진하고, 행정 관리 체제를 개혁하고 개선하고, 내외 연계, 호혜공승, 안전 효율 등 일련의 경제사회 발전 전략의 시행을 추진하여 공인회계사 업계의 발전 품질과 수준에 대해 더 높은 요구를 제기하였다. 업계의 발전을 촉진하는 중요한 힘으로서 과학 발전관을 전면적으로 이행하고 업종의 좋고 빠른 발전을 촉진하는 것은 시대에 주어진 영광스러운 사명이다.

여러 해 동안, 재정 부문과 이사회의 정확한 지도하에 각급 협회는 진취적이고, 혁신을 개척하고, 성실 건설을 주축으로 삼고, 회원 중심의 산업 관리 및 서비스 기능을 지속적으로 발전시키고 개선하며, 업계 각 항목의 건설은 긍정적인 효과를 거두었다. 그러나 현재 협회의 관리 및 서비스 업무와 회원 수요, 사회적 기대, 산업 발전 요구 사항 사이에는 일정한 차이가 있음을 알아야 한다.

협회의 관리와 서비스를 개선하고 강화하는 것은 업계 발전 전략의 심층적인 실행과 업종이 좋고 빠르게 발전하는 것과 관련이 있다. 각급 협회는 책임감과 긴박감을 높이 평가하고, 과학 발전관을 지도하고, 관리와 서비스를 중시하며, 서비스 내용을 지속적으로 풍부하게하고, 서비스 프로세스를 최적화하고, 서비스 방식을 규범화하고, 산업 발전과 회원 집업 중의 실제 문제를 효과적으로 해결하고, 협회 관리와 서비스의 과학화, 정교화, 규범화 수준을 더욱 제고하고, 업계의 좋고 빠른 발전을 촉진해야 한다.

둘째, 작업 방법을 개선하고 관리 수준을 향상시킵니다.

1. 조사 연구를 강화하다. 현실에서 출발하여, 조사 연구를 심도 있게 전개하고, 위원과의 소통 플랫폼을 구축하고, 위원들의 목소리를 광범위하게 들어야 한다. 매년 연구의 중점 프로젝트를 확정하고, 연구 업무의 성과를 확보하고, 업계 발전 상황과 산업 발전에서 직면한 어려움과 장애를 전면적으로 파악하고, 작업 방향을 명확히 하고, 해결책을 연구해야 한다.

2. 개발 계획을 세우다. 산업 발전의 법칙을 적극적으로 요약하고, 산업 발전 단계, 그리고 직면한 발전 상황과 발전 요구 사항을 심도 있게 분석하고, 업계의 미래 발전의 예견성과 예측성을 강화하고, 현지 여건에 따라 혁신을 개척하고, 과학기획업계의 미래 발전 목표와 실현 경로를 강화해야 한다.

일에 집중하다. 대국의식을 강화하기 위해서는 현재의 어려움과 문제를 해결하기 위한 효과적인 조치를 취해야 할 뿐만 아니라, 장기적인 전략적 의의를 지닌 기초 업무를 강화하여 협회 업무를 의식적이고 목표로 전략, 글로벌, 기초적인 분야로 확대할 수 있도록 해야 한다. 특히 관계 전반의 주요 갈등을 파악하고, 각 기간, 연도, 각 단계의 업무 초점을 명확히 하고, 초점을 강조하고, 대국을 병행하며, 중점 업무의 돌파구로 전반을 이끌어야 한다.

정책 시행에 중점을 둡니다. 정책 조치를 제정하고 집행을 보장하는 것은 협회가 산업 발전을 추진하고 이끌어가는 중요한 수단이다. 업계의 발전을 촉진하는 정책 조치를 과학적으로 제정하는 동시에, 각 정책 조치가 제자리에 마련되어 실효를 거두고, 형식으로의 유류를 피하고, 문서에 머무르는 것을 막기 위해 시행에 세심한주의를 기울여야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언)

5. 작업 메커니즘을 개선하다. 금융 부문 당조와 협회 이사회의 지도하에 협회의 의사결정과 업무 메커니즘을 보완하고, 법률허가, 정관, 회원의 요구에 따라 기능을 적극적으로 행사하고, 협회의 각 업무기관에 위원회의 자문과 의사결정 역할을 충분히 발휘하고, 관련 부서와 조율 연락 메커니즘을 적극적으로 확립하여 협회의 관리와 서비스를 시장과 회원에게 더욱 가깝게 해야 한다.

셋째, 회원 서비스 강화, 업무 영역 혁신

1. 회사의 발전을 지원하고 안내하는 데 중점을 둡니다. 현재, 관련 부문을 적극적으로 조율하고, 각종 지원 정책 조치의 시행을 추진하고, 사무소가 크고 강한 방면에서 다양한 형태의 탐구를 전개할 수 있도록 지원하고, 큰 사무소가 지역간 교류협력을 적극적으로 추진하고, 연합합병에서 직면한 어려움을 적극적으로 조율하고, 사무소에 고급 인재를 유치하고 양성하는 데 편리함을 제공해야 한다.

시장 선택을 존중하는 기초 위에서 협회의 지도 역할을 적극 발휘하고 세미나 포럼 등 다양한 형식을 통해 사무소 간, 사무실과 대기업 간의 교류 플랫폼을 구축하고, 사무소 간 격차를 메우고, 양질의 사무소를 육성하며, 품질 우선 원칙에 따라 고급 시장 경쟁에 참여하도록 독려하고, 조건부 사무소를 지원하고, 국제 서비스 네트워크를 구축하고, 국제 브랜드를 구축하고, 국제 경쟁력을 높인다.

사무소가 크고 강해지도록 추진할 때는 중소 사무소의 규범과 발전을 중시하고, 사무소가 보고한 정보를 충분히 활용하고, 각 사무소의 집업 특성과 전문 분야를 파악하고, 중소 사무소가 힘써 행동하도록 지원하고 유도해야 하며, 업계의 조화로운 균형 발전을 실현해야 한다.

2. 업계 인재 양성을 심화시킨다. "중국 공인 회계사 역량 가이드" 를 지도하여 교과 과정 설계의 예견성, 주도성, 다양한 계층의 인력 교육에 대한 목표성, 특히 중소사무소의 신규 주주와 파트너가 관리 기술을 향상시킬 수 있도록 돕습니다. National Accounting College, 지방 금융 기관 및 업계 전문가의 전문 리소스를 최대한 활용하여 교육 과정 및 사례 교육 방식을 풍부하게 합니다. 엄격한 교육 관리, 훈련 효과 향상, 훈련 메커니즘을' 나는 배우고 싶다' 에서' 나는 배우고 싶다' 로 바꾸는 것을 촉진한다.

그 중에서도 사무실 인재의 양성, 사용, 승진을 전반적으로 추진해야 한다. 이 지역의 우수 인재를 적극 추천하여 업계 리더의 선정에 참여하다. 업계 리더들을 광범위하게 흡수하여 협회 위원회, 전문 품질 검사, 업계 연구 등의 전문 업무에 참여한다. 채널을 넓히고 우수 공인회계사를 정치에 참여시켜 증권 금융 국유자산관리 외환관리 등 부서의 업무에 대한 전문가 지원을 제공한다.

등록 관리를 지속적으로 개선하십시오. 회원 중심의 이념을 고수하고, 회원 편의를 촉진하고, 회원 부담을 줄이는 원칙에 따라 회원 등록, 이전, 이전, 자격 검사 등의 업무 제도와 작업 과정을 개혁하고 개선한다. 주주 및 파트너 자격에 대한 실질적인 검토 절차의 수립 및 시행을 조율합니다. "등록" 이라는 센터 허브를 잡고 회원직업자격정보, 직업활동정보 수집, 모니터링, 공개를 강화하고, 산업신용정보감시시스템의 응용과 유지 관리를 잘하며, 산업신용정보감시시스템' 전면기록, 실시간모니터링, 주동적인 공개' 기능을 전면적으로 실현하며, 업계의 실제 상황에 따라 공개해야 할 정보가 없는지 확인하고, 관리를 강화해야 한다.

이를 바탕으로 고급 회원 제도를 수립하고, 회원 등급 관리 제도를 지속적으로 보완하며, 다양한 계층의 회원에게 서비스를 제공하는 방법과 내용을 적극적으로 탐구하고 있습니다. 비집업 회원에 대한 관리 및 서비스를 강화하여 비집업 회원의 전문 개발 및 능력 향상을 위한 교육 및 전문 정보 지원을 제공합니다.

4. 전문 기술 자문 서비스를 계속 강화하십시오. 전문 부서 또는 전문 전문가를 설립하여 전문 기술 상담을 담당하고, 위원이 상담하는 전문 문제에 대해 제때에 답하고, 관할 처실에 보편성과 대표성을 갖춘 문제를 발표하다. 정보 기술을 보급하고 응용하다.

5. 업종과 회원의 합법적 권익을 적극적으로 보호한다. 입법 및 정책 조정을 강화하고 업계 관련 법률, 규정 및 부서 규정을 제정하여 업계의 요구를 적극적으로 반영합니다. 외부 조정을 중시하고 강력하게 강화하고, 관련 부서와 협력하여 중복 검사, 시장 분할, 외부 개입 등 집업 환경의 문제를 점진적으로 해결해야 한다. 안내사무소는 내부 노동보장제도를 보완하고 공인회계사와 직원의 합법적인 권익을 보호한다. 업계의 이익 조정, 호소표현, 갈등 조정 및 권리 보호 메커니즘을 지속적으로 개선하다.

6. 업계의 청렴성 건설을 더욱 추진하다. 성실은 업계의 핵심 가치이자 대중의 신뢰업계의 기초이다. 성실 건설을 주선으로 삼아 업계의 성실 교육 감독 체계를 보완해야 한다. 회원의 직업성실교육과 지도를 강화하고 공인회계사 성실선서제도를 조직한다. 업계의 집업 품질 검사 제도를 진지하게 시행하고, 징계 조치와 절차를 보완하고, 처벌을 엄격히 검사하고, 감독 권위를 확립하다. 업계의 성실성, 부정직, 보상 및 처벌 메커니즘을 지속적으로 요약하고, 성실성을 선전하고, 징계, 부정직 행위를 공개하고, 업계의 성실성을 공공 감독 아래 배치합니다. 동시에, 산업 홍보력을 부단히 강화해야 한다. 특히 관련 부서의 홍보를 타깃으로 심화시키고, 이해를 높이고, 지원을 받고, 공인회계사 전문 브랜드를 만들고, 업계의 성실한 이미지를 주조하고, 업계의 지속가능한 발전을 촉진해야 한다.

7. 업계의 당 건설 사업을 대대적으로 강화하다. 업계의 당 건설 사업으로 산업 발전과 협회 건설을 보장하고 촉진하다. 새로운 사회 조직의 당 건설 작업 방식과 업무 내포를 심도 있게 연구하고 적극적으로 탐구하며, 산업당의 기층 조직과 작업 제도를 개선하다. 중국공산주의청년단(약칭) 청년 조직의 역할을 충분히 발휘하여 다양한 형태의 산업 문체 활동을 적극적으로 전개하고, 업계 문화를 활성화하며, 조화로운 분위기를 조성하다.

넷째, 엄격한 협회 관리, 집행 능력 향상.

1. 협회 내부 관리가 엄격하다. 과학화, 정교화, 규범화' 의 요구에 따라 협회 내부 관리 제도 건설을 강화하고, 업무책임을 명확히 하고, 업무 규율을 엄격히 하고, 엄격한 업무 요구를 한다. 과학 발전관 요구와 정확한 성과관을 반영하는 평가 체계를 수립하고 완성하여 책임의식을 강화하고 적극성을 동원하다.

2. 각 사업의 실시에 세심한주의를 기울이십시오. 연례, 분기, 월별 업무, 특히 워크플로우 및 처리 시간에 회원들에게 제공되는 서비스를 구체화하고 제도화해야 한다. 각 항목의 업무 목표 임무를 구체적인 업무고리, 구체적인 부서, 구체적인 직위로 분해하고, 시한을 명확하게 완성하고, 업무 진도를 독촉해야 한다. 검사 제도를 엄격히 독촉하고, 노력을 아끼지 않고, 붙잡고, 효과를 확보하고, 실효를 달성해야 한다.

협회 팀 구성을 강화하십시오. 협회 직원의 교육 훈련을 적극적으로 강화하고 우수한 관리 인재와 전문가를 적극 도입하여 협회 팀의 종합적인 자질과 관리 능력을 높이다. 협회 팀의 작풍 건설을 강화하고, 협회 직원들이 회원을 위해 실제적인 일을 하고, 일을 잘 하는 적극성과 주동성을 강화하고, 착실하고, 혁신을 개혁하고, 과감히 단속하고, 서비스를 중시하는 업무 작풍을 대대적으로 발전시키고, 협회의 집행 능력과 관리 서비스 능력을 전면적으로 높이다.

책임 편집자: 아석

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