씨티 은행 해외 은행 업무의 마케팅 전략은 무엇입니까?

각 국가와 지역의 정책 제한과 현지 경제 발전과 개방도의 차이로 인해 아시아 태평양 지역의 Citibank 해외 발전 차이가 크다. 전통적으로 대부분의 국가는 금융 시장의 진입을 제한하고, 다른 나라들은 시장 진입 후 실제 업무 활동을 제한하고 있다. 그럼에도 불구하고, Citigroup 의 의사결정자들은 이 지역에서 사업을 확장하려는 노력을 결코 포기하지 않은 것 같다. 그들의 주요 전략 중 하나는 시장 선제 전략입니다. 즉, 기회가 생기면 다른 경쟁업체보다 먼저 시장에 진입하여 신속하게 비즈니스를 확대할 것입니다.

예를 들어 한국 말레이시아 베트남 등에서 시티은행이 처음으로 입국했다. 선제 전략은 시장을 빠르게 점령하고 기업의 영향력을 확대할 수 있을 뿐만 아니라, 운영 기관을 적극 설립하여 업무 영역을 확대하고 후자를 위한 진입 장벽을 만들어 경쟁 우위를 확보할 수 있다.

시티은행의 시장 발전 전략도 발전 단계에 따라 국가마다 다르다. 베트남과 같은 시장이 발달하지 못한 지역의 주요 업무 방향은 미국 다국적 기업과 현지 기업에 현금 관리, 단기 융자 및 외환 거래 서비스를 제공하는 것입니다 (베트남에서는 모든 기업이 두 개의 다른 은행에 현지 통화 계좌와 달러 계좌를 개설해야 함). 인도 등의 국가에서는 은단 대출, 프로젝트 융자, 채권 및 소매업을 제공합니다. 말레이시아나 싱가포르와 같이 경제가 급성장하는 나라에서는 증권 업무 및 금융 파생품과 같은 보다 복잡한 서비스를 제공합니다. 일본과 같은 성숙한 국가의 경우, 시티은행이 제공하는 서비스는 은행, 신탁, 증권, 임대, 선물 등 더욱 포괄적이다.