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CMA 재검사 지식 포인트: 기업 위험-위험 유형

CMA 학습에는 기업에 대한 사례 분석 문제가 많은데, 일반적으로 기업이 직면한 각종 위험과 문제이다. 오늘, 심공망은 기업이 가장 먼저 직면해야 할 위험에 대해 상세히 설명해 드립니다.

CMA 반복 검사 지식 포인트: 비즈니스 위험

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1. 주요 위험 유형: 재해 위험, 재무 위험, 운영 위험 및 전략적 위험.

(1) 재해 위험: 폭풍, 홍수, 태풍, 눈보라, 지진, 화산 폭발 등과 같은 자연 재해와 관련이 있습니다.

(2) 재무 위험: 재무 위험은 외환, 이자율 및 상품 가격의 변동에서 비롯됩니다. 신용 위험, 유동성 위험 및 시장 위험도 포함됩니다.

재무 위험 관리 방법.

조직의 자본 구조를 조정하여 자본 비용을 최소화하면 재무 위험을 줄일 수 있다. 자본 비용은 조직의 자본 구조에서 부채, 우선주, 이익 잉여금 및 보통주의 조합에 따라 달라집니다. 적절한 자본 조합은 파산 위험과 대리 비용을 적정 수준으로 낮출 수 있다.

(3) 운영 위험: 조직 비용 구조의 고정 비용과 변동 비용, 내부 프로세스 장애, 시스템 장애, 인력 위험, 법률 및 규정 준수 위험과 관련된 관계.

운영 위험의 가능한 원인

1. 운영 위험은 제품 손상, 보상 및 불완전한 내부 통제를 포함한 부적절하거나 실패한 내부 통제 프로세스에서 비롯됩니다.

2. 운영 위험은 비효율적인 인적 자원, 작업 안전 문제 및 건강 상태를 포함한 사람에게서 비롯됩니다.

3. 운영 위험은 업무 지속성 및 기타 정보 기술 오류를 포함한 시스템에서 발생합니다.

둘. 운영 위험을 확인하는 관리 방법:

운영 위험은 완벽한 내부 통제, 명확한 비즈니스 프로세스, 숙련 인력 교육 및 재해 복구 계획 수립을 통해 줄일 수 있습니다. 회사의 원가를 고정 원가에서 변동 원가로 바꾸면 경영 위험을 줄일 수 있다.

전략적 위험: 전략적 위험에는 전략, 정치, 경제, 규정 및 글로벌 시장 조건과 관련된 위험이 포함됩니다. 평판 위험, 리더십 위험, 브랜드 위험 및 변화하는 고객 요구 사항도 포함됩니다.

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