4 기존의 프로젝트 관리 소프트웨어는 프로젝트의 자원, 작업, 일정, 품질을 관리하는 것이 더 많으며 프로젝트 관리의 궁극적인 목표인 프로젝트 비용 관리를 소홀히 합니다. 예를 들어, 노밍 소프트웨어는 프로젝트 관리 소프트웨어를 통해 인건비, 비용, 재료, 장비, 관리 구성, 아웃소싱 등 다양한 프로젝트 비용을 종합적으로 계산할 수 있습니다. 재무 담당자는 프로젝트 원가 회계 프로세스를 쉽게 완료하고 프로젝트 관리자가 프로젝트의 실제 비용을 실시간으로 파악할 수 있도록 지원합니다.