역사를 살펴보면, 세계에서 가장 유행하는 세 단어는 신, 그녀, 코카콜라이다. 1920 년대 코카콜라가 중국에 처음 들어왔을 때 코카콜라는' 올챙이 씹는 왁스' 로 번역되었다. 국내 사람들은 이 이름을 보고 한약 냄새가 나는 이 검은 거품 탄산음료가 올챙이와 관련이 있는 것 같아' 올챙이를 처음 먹는 사람' 이 되고 싶어 하는 사람은 아무도 없다. 중국 시장이 열리지 않는 것을 보고 코카콜라 고위층은 수출회사를 임명하여 해외 업무를 담당하고, 현상금 350 파운드를 공개적으로 발표해 중국어 통역을 요청했다. 당시 영국의 상해 교수 장이는 이 소식을 보고' 코카콜라' 라는 단어로 다른 경쟁자를 물리치고 상금을 가져갔다.
이' 천재적인 행동' 은 코카콜라를 위해 중국 시장의 문을 열었다. 코카콜라' 라는 단어는 줄곧 중국에서 가장 잘 번역된 브랜드 이름으로 여겨져 왔으며, 영어의 음역뿐만 아니라 중국어에도' 길상, 행복' 이라는 뜻을 담고 있다. 이 네 글자는 제품이 소비자들에게 주는 느낌, 즉 맛, 상큼함, 쾌락, 코카콜라가 소비자의 입맛을 크게 돋우고' 그만둘 수 없는 느낌' 을 생생하게 암시한다.
이 때문에 콜라는 점차 범주와 업계 표준의 대명사가 되었다. 오늘날,' 코카콜라' 와 같은 좋은 이름은 등록할 수 없을 것이다. 우리나라 상표법은 식품상표가 이름에 직접 맛, 식감, 신선함을 표현해서는 안 된다고 규정하고 있기 때문이다. 너는 맛있고 콜라라서 다른 브랜드를 부끄럽게 한다.
코카콜라 회사가 점점 더 휘황찬란해지는 것을 보고, 장이 교수는 "아쉽게도 그는 상업과 경제를 이해하지 못했고,' 저작권' 이나 로탈티를 요구하지 않았다. 그렇지 않으면 그는 지금 이미 백만장자가 되었다. 교수만이 아니다" 고 문득 깨달았다. 장이의 후손들은 코카콜라를 법정에 고소해 수십 년 동안 받을 수 있는 이익을 되찾을 것으로 알려졌다. 그러나 시간이 지나면서 명칭 양도 계약이 발효되어 코카콜라의 뒷장부를 찾을 수 없는 것이 분명하다.
당시 장이가 회사의 주식을 원했다면 결과는 매우 달랐을 것이다. 세계에서 가장 부유한 화가' 는 주식으로 번 돈이다. 애플이 이사할 때 벽화사를 찾아 회사 벽에 그림을 그리게 했다. 결국 프로젝트가 끝난 후 잡스는 자신이 돈이 없다는 것을 깨닫고 주식으로 빚을 갚아야 했다. 그때 애플은 아직 작은 회사여서 주식은 전혀 가치가 없었다. 그러나 회사가 성장함에 따라 주가는 20 12 년 동안 700 달러의 사상 최고치를 기록했다. 이 행운의 화가는 한 폭의 그림 때문에 부유한 생활을 했다.
마찬가지로 코카콜라 병의 디자이너도 훨씬 똑똑합니다. 19 15 스웨덴 디자이너 알렉스 사무엘슨 (Alex Samuelson) 이 회사를 위해 유선형 병을 설계했다. 저작권료는 없지만 코카콜라 한 병을 팔 때마다 회사는 그에게 한 푼의 돈을 줘야 한다. 이때부터 돈은 도도한 강물처럼, 그도 매달 코카콜라 회사 수표를 받는 날을 보냈다.
많은 다국적 기업들이 중국에 진출한 후, 중국 문화에 대한 연구가 넋을 잃고 일부 본토 기업보다 더 전문적이다. 어떤 사람들은 중국인이 세계에서 가장 똑똑한 사람이라고 말하는데, 이는 많은 외국 브랜드가 중국에 진출할 때 모두 적절하게 번역되었다는 것을 강력하게 증명한다.
예를 들어, 차 속의 (Benze) 는 처음에는' 어리석은 죽음' 으로 번역되었고, 항구는' 평치' 라고도 불린다. 적당한' 벤츠' 통역을 찾을 때까지 중국에서 날듯이 뛰기 시작했다.
BMW 를 BMW 로 번역하는 것은 천재적인 행동이다. "나를 만지지 마라" 라고 불리는 것은 CBD 를 CHINABEIJINGDABEIYAO 의 약어로 해석하는 것과 같다. 창시자를 기분 나쁘게 할 것이다.
번역의 편안함은 천 년 동안 긁힌 브랜드와 같다.
1970 년대 말, 중국은 개혁개방을 시작했고, 30 년 동안 사라진 코카콜라가 중국 본토로 돌아왔다. 코카콜라는 점차적 침투를 통해 중국 본토의 대문을 열었다.
개혁개방 초창기 중국 경제는 여전히 낙후되어 있다. 중국 시장에 진출하기 위해 코카콜라는 위탁 판매 방식을 취하여 우의점에 배치하고, 중국에서 일하는 외국인과 외환수입이 있는' 특권자' 를 전문으로 하고 있다. 중국 시장이 돈을 벌지 못하더라도 코카콜라는 중국 대륙에서 광고를 시작하면서 코카콜라' 양품',' 고급' 과 미국 문화를 대표하는 브랜드 이미지를 구축했다.
코카콜라가 중국 시장을 여는 두 번째 단계는' 부자' 로 중국에서 특권을 가진 중국 회사와 협력하는 것이다. 1978 12 13 코카콜라는 코카콜라 캔, 통조림 및 병 포장 설비를 보상 무역으로 제공하고 중국에 전문 공장을 설립하여 코카콜라를 채우고 판매하기로 합의했다. 코카콜라는 또한' 일부다처' 로 중신그룹 산하의 중등회사와 협력하여 통조림 코카콜라를 생산한다. 협력 초기에 코카콜라는 퇴진을 위한 전략을 채택하여 지주를 도모하지 않았다. 코카콜라를 생산하고 판매하는 한, 아주 작은 몫만 차지하더라도 가능한 한 빨리 협력을 이룰 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라, 코카콜라) 동시에 브랜드의 힘에 힘입어 점차 중국 본토 시장을 잠식하며 천부 콜라 황산 콜라 태평양 콜라 등 중국 본토 콜라 브랜드를 물리쳤다.
코카콜라는 거대한 음료 제국을 만들기 위해 노력해 왔다. 사이다, 핀다 등 탄산음료뿐만 아니라 주스 음료 (미즙원과 쿨), 초본음료 (건강공방), 차음료 (차연구공방), 식수 (수삼생과 육병), 심지어 비타민 음료까지 생산한다. 코카콜라는 음료 시장을 전면적으로 포괄하는 다중 브랜드 전략을 채택하고 있다. 2008 년 코카콜라는 중국 최대 주스 생산업체인 환원을 인수할 계획이지만 중국 상무부가 인수에 반대하여 유산을 했다.
1980 년대 말 여론조사 샘플에 따르면 중국 민족음료' 건력보' 는' 동방신수' 라는 명예로 코카콜라에 도전했고, 결국 재산권 문제로 시장에서 물러났다. 2 1 세기 중국에서 온 냉차' 왕라오길' 이 중국 대륙에서 한때 코카콜라를 능가했다. 그러나 상표 분쟁으로 인해 GPHL 과 가도보가' 왕라오길' 상표를 쟁탈하여 쌍방이 합작하여 결렬되었다. 결국 코카콜라와 같은 국제 음료 거물들이 이득을 보았다. 코카콜라가 중국에서 브랜드 신화 성공을 거둔 데에는 여러 가지 이유가 있으며, 중국 본토 브랜드의 실망스러운 표현이 큰 원인이다.