CIPP 평가 모델 (의사 결정 지향 또는 개선 지향 평가 모델이라고도 함) 은 미국 교육평가학자 Stufflebeam 이 장려하는 과정 평가 모델입니다. 평가는 관리자의 의사 결정에 정보 서비스를 제공하는 과정이라고 생각한다.
CIPP 의 평가 모델은 시나리오 평가, 입력 평가, 프로세스 평가 및 제품 평가로 구성됩니다.
배경 평가는 특정 환경에서 요구 사항, 문제, 자원 및 기회를 평가하는 것입니다. 투입평가는 배경평가를 기초로 선택된 각 방안의 조건, 자원 및 상대적 우세에 대한 평가로, 실질적으로 평가 방안의 실현가능성과 효용이다.
프로세스 평가는 시나리오 구현 프로세스의 지속적인 감독, 검사 및 피드백입니다. 결과 평가는 목표 달성 정도에 대한 평가로, 측정, 판단, 계획의 성과 설명, 사람의 수요 확인 등을 포함한다.
이 네 가지 유형의 평가에는 다른 목적, 방법 및 효과가 있습니다. CIPP 모드의 응용 프로그램에서 평가자는 필요에 따라 다른 평가 전략을 채택할 수 있으며, 시나리오 구현 전 또는 구현 과정에서 다양한 평가를 사용할 수 있습니다.
평가를 한 번 실시할 수도 있고, 여러 차례 실시할 수도 있다. 이는 전적으로 평가 대상의 요구에 따라 다르며 매우 유연한 모델입니다.
CIPP 모델의 기본 관점은 평가의 가장 중요한 목적은 증명이 아니라 개선이라는 것이다.
평가는 청자를 평가하는 데 유용한 정보를 제공하여 프로그램을 더욱 효과적으로 만드는 체계적인 도구라고 주장한다. 평가 활동에서는 설계 개요와 구현 과정을 평가할 필요가 있다.
CIPP 평가 모델의 장점은 테일러 모델의 몇 가지 난제에 답하고 평가의 발전 기능을 강조하며 진단성 평가, 형성성 평가, 종결성 평가를 통합하여 평가 활동에 대한 인지도를 높였다는 점이다.
그 한계는 가치 판단이 부족하고 의사결정자의 정치적 편의를 위해 허위 위증을 제공할 수 있다는 데 있다. 적용 범위는 여전히 도전을 받고 있다.