광장협정은 일본을 65438 년부터 0990 년까지 10 년의 거품경제 시기에 빠뜨렸다. 경제학자들의 계산에 따르면 이 논문은 일본 경제를 20 여 년 후퇴시켰다.
의심할 여지없이, 이것은 함께' 네 사람이 공모하여 한 사람을 괴롭히는 집단 괴롭힘 사건' 이다.
일본은 왜 이런' 모욕화 조약' 에 서명해야 하는가? 선택의 여지가 없기 때문에, 결국 이 37 만 8 천 제곱 킬로미터의 작은 땅에는 모두 미군 병사들이다.
미국이 왜 이런 협정에 서명해야 하는지에 대한 이유도 직설적이었다. 당시 일본 경제의 오만함이 미국인들로 하여금 위험한 냄새를 맡게 했다는 것이다.
1980 부터 미국에서의 일본인의 경제 확장 운동은 전례 없는' 창궐' 에 이르렀고, 대민족 기업가들은 대범하고 통일된 행동을 했다: Buy in buy!
미쓰비시 상업출자 8 억 5 천만 달러가 뉴욕 록펠러 센터의 5 1% 지분을 매입해 미국인들이' 미국의 상징' 과' 번영의 상징' 으로 보고 있다. 소니는 할리우드 콜롬비아 영화업, 삼성영화업, 햄버거 사계절 호텔을 인수하기 위해 34 억 달러를 투자했다. 파나소닉 그룹은 665,438+0 억 달러를 들여 유니버설 스튜디오의 모든 주식을 매입했다. 슈와 유한공사는 로스앤젤레스 시티광장과 반 고흐의 명화' 해바라기' 를 수상했다. 이후 ABC 빌딩, 모빌 석유회사 본부, 시티은행 본부가 모두 손을 바꿔 일본인의 재산이 되었다.
저명한 재경 작가 피터 마틴이 연방통계청에서 얻은 역사 자료에 따르면 1980-1988 기간 동안 미국에 대한 일본의 직접투자는 10 배 이상 증가했다. 일본인은 2850 억 달러의 미국 직접자산과 증권자산을 보유하고 있으며, 3290 여억 달러의 미국 은행업 자산을 통제하고 있다 (당시 미국 은행업 총자산의 14%). 캘리포니아는 미국에서 가장 번화한 지역 중 하나로 특히 심각하다. 일본인은 27% 의 은행 자산과 30% 의 미상환 대출을 가지고 있다.
한편 뉴욕증권거래소의 일일 거래량의 25% 는 일본 자본에 의해 운영되고, 일본 기업가가 미국에서 소유한 부동산은 유럽 (EU 전신) 의 합계를 능가한다.
이런' 오만함' 뒤에는 1980 년대 일본 지방경제의 미친 성장이 있었다
1983 년 일경주가 연평균 8800 엔, 1986 년 16400 엔, 1987 년 20,000 엔 돌파. 1987 년 3 월 일본 주식시장의 총 시가는 이미 26880 억 달러로 미국을 제치고 세계 1 위에 올랐다. 게다가, 이 숫자는 어떤 개념입니까? 당시 전 세계 주식의 총 시가는 74670 억 달러, 일본은 36% 를 차지했다.
어떤 사람들은 의문이 있을 수 있다. 광장 계약은 1985 가 서명한 거 아닌가요? 왜 일본 주식시장은 86 년 후에도 여전히 이렇게 번영하는가?
어쩌면 종말이 아직 오지 않았을지도 모른다. 광장협정' 이 체결되자마자 미국 주식시장에 증상이 나타나 반복되는 시간에' 큰 병' 으로 변했다. 뉴욕 주식시장이 폭락했다 1987. 이런 조건 하에서 광장 협의의 힘이 가려졌고, 일본은 실물 산업의 강세로 자본시장에서의 패주 지위를 유지하고 있다.
그럼 왜 일본은 1990 이후 또 경제 거품을 시작했을까요?
그 이유는 미국이 광장 협의를 통해 일본에 대한 공격을 늦추었을 뿐만 아니라 일본인들이 스스로 자살한 것이기 때문이다.
1985 부터 1989 까지 일일 주당 연간 성장률은 49% 에 달했다. 러시아워에는 주식시장의 총 시가가 전 세계 주식시장의 42% 를 차지하며 일본 GNP 의 두 배 이상이다. 한편 일본 주가의 수익률은 60% 로 유럽과 미국의 6 배에 이른다. 이에 따라 일본인의 부는 4.7 배 증가하여 매년 두 배로 늘어나는 테러 현상에 육박했다.
일본인은 부자가 된 후 점차 자신의 부자 비책인 실업을 잊고 주식과 부동산의 두 가지 주요 분야에 더 많은 부와 정력을 쏟았다.
노부인부터 고등학교까지 일본의 거의 모든 구석에서 빨간색과 녹색의 숫자가 반짝이고 있으며, 일본인마다 주식시장에 평균 34,000 달러를 투자했다.
주식시장이 돈을 벌어 집을 사고, 거대한 수요가 거대한' 토지 신화' 를 만들었다.
도쿄, 오사카 등 6 대 도시를 예로 들어 보겠습니다. 1986 년 각종 토지 평균 지수는 40 1989 로 1 10 으로 3 년여 동안 거의 4 배 증가했다.
짧은 1987, 일본의 각종 토지 땅값이 22% 올랐다. 수도 도쿄가 더 무섭다. 그해 주택지 가격은 66%, 상업용지 가격은 6 1% 올랐다. 과잉자금의 추진으로 일본 토지의 총가격은 1985 년 4 조 2 천억 달러에서 1989 년 100 조 달러로 올랐다. 1989 년 미국의 GDP 는 5 조 6400 억 달러에 불과했다.
이런 환상적인 성세에서 거의 모든 일본인들이 자신을 잃었다. 성상관리' 로 불리는 산업대표인 소니사 사장 성전쇼프도 1989 의 끝에 "일본은 비평가 앞에서' 아니오' 라고 말하는 법을 배워야 한다. 초강대국의 기세이기 때문이다" 고 말했다.
아쉽게도 모리타 말소리가 막 떨어지자 4 월 1990 부터 일본은 거품의 파멸을 맞았다. 2 년 동안 일경 지수가 38,000 여 점에서 14000 점 이하로 떨어졌다. 주식시장의 붕괴로 일본 국민의 수입이 부채로 바뀌었고, 은행이 2 년 동안 쌓은 불량자산은 130 조 엔에 달하여 부동산 상황을 엉망으로 만들었다. 집을 팔아 빚을 갚는 사람은 부동산 시장을 심연으로 더 밀어 넣었다.
2000 년 일본 국가와 지방정부의 장기 채무는 666 조 엔으로 그해 GDP 의 136% 를 차지했다.
마지막으로, 독일의' 명경' 주간지에 따르면 지난 10 년 동안 일본의 모든 산업이 시들고, 유일하게 흥성한 것은 조폭 조직이다. 그 재산은 한때 전국 기업의 부의 1/3 에 달했다.