1. 미국 철강 산업의 역사
미국 철강 산업은 1868년에 근대화 과정을 시작했습니다. 1868년부터 1880년까지의 산업 혁명 동안 미국의 철강 생산량은 평균 약 40%였습니다. 급속한 성장으로 인해 미국 철강 산업은 엄청난 생산 능력, 다양한 일일 제품, 우수한 제품 품질 및 상대적으로 앞선 생산 기술을 갖게 되었습니다.
1881년부터 1920년까지 산업화 초기 과정에서 미국의 철강 생산량은 연평균 10%씩 증가해 영국, 독일, 프랑스 등 유럽 국가보다 빠른 속도로 성장했다. 1899년 미국의 연간 조강 생산량은 1,081만 톤에 이르렀습니다.
1920년부터 1955년까지 산업화 중반기에 미국 철강 생산량은 연평균 7%씩 증가했다. 1953년에는 연간 철강 생산량이 1억 톤을 돌파하며 오랫동안 세계 1위 자리를 지켜왔습니다.
산업화 완성 이후인 1956년부터 1975년까지 미국의 철강 생산량은 연평균 0.5%씩 소폭 증가했다. 1973년에는 연간 철강 생산량이 1억 3,680만 톤에 이르렀는데, 이는 지금까지 미국 철강 산업 역사상 최고 철강 생산 기록이다.
이후 미국의 조강 생산량은 감소하기 시작했으며 이 수준으로 돌아온 적이 없습니다. 1970년대 이전에는 철강산업이 미국 경제의 중요한 기둥산업이었다고 할 수 있지만, 1970년대 이후에는 철강산업이 미국 경제의 중요한 기간산업으로 발전하면서 무역 보호를 받아왔다. 미국 정부. 그래서 철강산업은 미국 경제의 바로미터(barometer)로 알려져 있다.
2. 산업화 과정에서 미국 철강산업의 발전우위는 비교우위와 경쟁우위로 나눌 수 있다. 비교우위와 경쟁우위의 본질은 모두 생산성에 대한 국제 비교입니다. 유일한 차이점은 비교우위는 서로 다른 국가의 서로 다른 산업 간 또는 동일한 산업의 서로 다른 생산 링크 간의 생산성 비교를 강조하는 반면, 경쟁 우위는 동일한 생산성을 강조한다는 것입니다. 국가 간 산업 간 및 동일 산업의 생산 링크에서 생산 비용을 비교합니다.
1. 미국 철강산업은 자원부존 측면에서 다음과 같은 측면에서 비교우위를 갖고 있다.
① 미국은 철강산업 발전에 상대적으로 유리한 자원여건을 갖고 있으며, 철광석 자원이 풍부하고, 등급도 매우 높으며, 광산 산업이 발달하고, 원자재와 연료 공급도 충분합니다. 예를 들어, 애팔래치아 산맥에는 원료탄이 풍부하고, 슈피리어호 서쪽에는 철광석이 풍부하다(현재 풍부한 철광석은 고갈되었지만, 오대호를 따라 피어나는 매화). 사비 철광산(Sabi Iron Mine)이 가장 유명합니다.
② 철도와 수상교통이 발달하여 철강산업 발전에 편리한 교통여건을 제공하고 있습니다. 1910년에 미국의 철도 주행 거리는 거의 400,000km에 달하여 세계에서 가장 긴 철도 주행 거리를 보유한 국가가 되었습니다. 철도의 대규모 건설은 철강산업의 발전과 밀접한 관련이 있으며, 이는 철강산업의 발전을 촉진하여 철도교통을 향상시킨다. 네트워크는 철강 산업에 필요한 원자재, 연료 및 제품의 운송을 제공합니다. 동시에 미국 오대호 지역의 수운과 해상운송도 철강산업 발전을 촉진하는 데 큰 역할을 했다.
2. 산업화 과정에서 미국 철강산업의 경쟁우위
① 정부는 철강산업의 발전을 매우 중시하고 지원한다. 산업화 과정에서 다양한 산업이 급속한 성장을 이루고 있으며, 기간산업으로서 철강산업은 산업구조에서 중요한 역할을 담당하고 있습니다. 대규모 기반 시설과 기초 건설의 요구를 충족할 뿐만 아니라 장비 산업, 기계 산업, 내구성 소비재 제조 산업에 다양한 고품질, 고급 철강 제품을 제공하여 기술 수준과 제품을 향상시켜야 합니다. 이러한 산업의 등급. 따라서 산업 발전을 촉진하기 위해 국가는 철강 산업을 적극적으로 발전시키고, 철강 산업의 경제 규모를 확대하며, -품질, 첨단 철강 제품.
철강을 자급자족하지 못하면 철강제품을 수입하기 위해 많은 외화를 지출해야 하며, 이는 다른 산업의 자본부족을 심화시키고 철강제품을 수요하는 산업의 투입비용을 증가시키게 됩니다. 이미 자본이 부족한 산업화 과정은 거시경제적 관점에서 보면 비경제적인 선택입니다. 제2차 세계대전 전후 미국 정부는 철강을 전략자원으로 여기고 철강산업에 필요한 정책적 지원을 제공해 왔다. 우리나라 철강산업을 적극 발전시켜 철강산업 규모의 경제를 실현하고, 철강업체의 생산규모와 기술, 제품 품질을 향상시켜 국민경제 전반의 효율성과 질을 향상시킬 수 있습니다.
② 철강산업의 기술발전을 유지한다. 초기에는 새로운 기술의 도입과 도입에 더 많은 관심을 기울였으며, 이를 바탕으로 개발과 혁신이 이루어졌습니다. 미국의 자본주의 발전은 영국이나 프랑스에 비해 훨씬 늦었지만 산업화 초기 단계에서는 코크스화, 열간로, 화로, 화로 등 외국의 선진 기술 성과를 최대한 활용했다. 형강 압연기, 주석 도금 시트 및 기타 기술은 모두 영국에서 도입되었습니다. 도입 후 개선되어 많은 새로운 프로세스와 장비가 만들어졌습니다.
③ 대규모 생산. 생산 시스템 측면에서 기업 조합화 및 전문화 발전 모델을 실현하여 다양한 제품 범주에서 규모의 경제 이점을 충분히 발휘합니다. '강철왕' 앤드류 카네기는 철강 가공 분야에서 신기술의 규모의 경제를 최대한 활용한 최초의 기업가였습니다. 1867년에 그는 피츠버그에 대규모 통합 Besmarck 철도 제강 공장인 Edgar Thomson Steel Works를 건설했습니다. 이 공장은 10년 동안 세계 최대의 제강 공장이었습니다. 20세기 초까지 피츠버그 압연 공장에서는 연간 직원 수가 1,800명에 불과했습니다. 생산량이 증가함에 따라 비용과 가격이 크게 하락하여 철강 생산에 막대한 이익을 가져다주었습니다. 따라서 미국은 제철, 제강, 철강 압연 및 기타 공정을 통합하는 거대 기업을 형성하기 시작했습니다. 합작 기업 형태가 철강 생산의 기본 형태가 되었으며, 그 중 미국 철강 회사는 미국 최대의 산업 회사가 되었습니다. 그 시절의 세계. 동시에 제품 생산에 있어서 이러한 합작 기업은 더욱 전문화되는 경향이 있으므로 기계 및 장비 유형을 줄이고 선진 기술과 합리적인 관리를 보다 쉽게 채택하고 규모의 경제 효율성을 향상시킵니다. 1935년 미국에는 생산능력 40만톤 이상의 철강공장이 최소 44개 있었는데, 이는 당시 영국 최대 철강회사였던 스튜어트로이드(Stewart-Lloyd)의 두 배에 달하는 규모였다. 철강 생산 능력은 100만 톤 이상이다.
4 규모의 경제를 달성하기 위해 자본을 사용하십시오. 철강산업은 규모의 경제가 큰 산업으로 설비의 최신화와 신기술 개발을 위해 많은 자본을 조달해야 합니다. 따라서 철강산업의 발전을 위해서는 현대적인 주식회사 체제의 구축이 필요합니다. 위의 요구 사항. 산업화 과정에서 미국 정부는 대규모 제조기업의 육성을 장려했고, 기업간 합병과 재편도 자주 일어났다. . 이러한 제도적 환경은 철강회사가 철강산업의 규모의 경제를 활용하고 종합철강회사를 발전시킬 수 있도록 객관적으로 지원하고 있습니다.
3. 미국 철강 산업 구조의 진화
1. 자원 기반 구조
미국 철강 산업은 대서양 연안에서 시작되었습니다. 북동쪽 지역에 처음에는 숯과 작은 철광석을 원료로 개발된 분산된 소규모 공장을 활용했습니다. 숯이 무연탄으로 대체되면서 야금 중심지는 서쪽의 무연탄 생산지 근처인 베들레헴(베들레헴)과 스크랜턴으로 이동했습니다. 원료탄 제철기술이 진흥된 이후, 그 중심지는 원료탄이 생산되는 피츠버그 지역으로 계속해서 서쪽으로 이동했습니다. 피츠버그는 현대 산업사에서 한때 미국의 '철강의 수도'로 알려졌습니다. 20세기 초 슈피리어호 지역의 철광석 개발 이후 시카고, 디트로이트, 클리블랜드, 버팔로 등 호수를 따라 많은 새로운 철강 산업 중심지가 등장했습니다. 대서양 연안에는 대규모 철강 공장도 건설되었습니다.
2. 소비 배치
제2차 세계대전 중과 이후 미국 철강산업은 신규 철강공장이 대부분 호수 주변 지역에 집중되는 경향을 보였다. 시카고 지역과 대서양 연안에 위치한 피츠버그 지역의 위상은 크게 약화됐고, 일부 철강공장은 문을 닫는 경우도 있다. 그 주된 이유는 다음과 같다. ① 철강생산에 필요한 석탄, 철광석 등의 원자재는 저렴한 해상운송을 통해 다른 곳에서 얻을 수 있다. 운임은 매우 높다. ② 1950년대 이후 슈피리어호의 철분이 풍부한 광석 생산량은 감소하는 반면, 캐나다, 베네수엘라 및 기타 국가에서 수입되는 고품질의 값싼 철광석의 양은 증가하고 있다. 미국은 철광석 수입을 촉진하기 위해 해안 지역에 번스 하버 철강 공장과 페어리스 철강 공장을 건설하고 볼티모어 인근에 스패로우 로버트 철강 공장을 확장했다. 전기로 제강에는 다량의 고철(미국 전체의 약 2/5)이 필요하며, 고철은 주로 철강 소비지역에서 생산됩니다. 1950년대 이후 미국에서는 소비재 지역에 수십 개의 소규모 철강공장이 건설됐다. 그들은 소비재 지역에서 철강을 만들기 위해 고철을 원료로 사용하고, 현지에서 필요한 철강을 압연했다. 철강산업의 균형을 맞추는 데 중요한 역할을 한 미국의 철강.
4. 미국 철강산업 '쇠퇴했지만 후퇴하지 않았다'
미국 철강산업은 20세기 초중반 급속한 발전을 이룬 뒤 2000년대 들어 쇠퇴에 빠지기 시작했다. 1970년대 쇠퇴기에 들어선 미국 철강산업은 1980년대부터 미국 내 주요 산업의 자리에서 물러났다. 불황의 징후: 첫째, 철강산업의 부가가치는 미국 28개 제조업 평균 수준을 항상 밑돌았다. 둘째, 미국 경제는 10년 동안 성장을 유지했지만, 철강업체가 부담하는 생산비와 환경비용이 상대적으로 높고, 가격에서도 수입 철강제품과 효과적으로 경쟁할 수 없다는 점이 성장의 원동력이다. 경기 침체의 원인은 다음과 같습니다:
1. 미국의 철강에 대한 국내 총 수요가 변화했습니다.
한 국가의 철강 제품에 대한 소비자 수요가 해당 국가의 철강에 영향을 미칩니다. 산업 국제경쟁력, 즉 국내수요는 중국 철강산업의 국제경쟁력을 향상시키는 원동력이다. 미국의 산업화가 현실화되면서 미국 경제의 대형 철강제품 수요 증가율이 크게 둔화됐다. 예를 들어, 1900년에는 서부 개척 시대에 기계 제조업이 급속히 발전했고, 1940년에는 철도 고용 인구가 1위로 뛰어올랐고, 1980년에는 자동차 산업이 2위를 차지했습니다. 정보산업은 3위로 올라섰고, 1990년에는 마침내 정보산업이 미국에서 가장 많은 직원을 보유한 산업으로 자동차 산업을 대체하게 되었다. 지난 세기말 미국 정보산업의 연간 성장률은 전통산업의 3~5배에 달했다. 산업구조 변화로 인해 철강에 대한 총수요와 수요구조도 변화해왔기 때문에 미국 철강 생산량은 안정화돼 이전의 높은 생산량에 미치지 못할 전망이다.
2. 1960년대와 1970년대에 미국 철강산업의 경쟁력이 크게 하락했다.
1960년대와 1970년대에 미국 철강산업의 국제경쟁력이 크게 하락했는데, 그 점은 다음과 같다. 포인트:
①장비 투자 주기가 기술 발전을 따라가지 못하여 생산 장비의 노후화가 발생합니다. 미국 철강산업의 첫 번째 투자 정점은 제2차 세계대전 이후인 1950~1960년대에 일어났다. LD 컨버터, 연속 주조, 대형 용광로, 컴퓨터 제어 압연기 등 현대 철강 산업 기술은 1960년대와 1970년대에 실용화 단계에 들어섰습니다. 그 결과 미국 철강 산업에 대한 장비 투자는 기술 혁신과 조화를 이루지 못했습니다. 국제 철강 산업에서. 반면 일본과 유럽 일부 국가에서는 이러한 철강산업 신기술을 동시에 적용하고 혁신하고 있다.
2. 특히 압연 가공 공정에서는 장비 구조가 낙후되어 있어 사용자의 "소규모, 다양화" 요구를 충족할 수 없는 장비가 상당히 많습니다.
③파업을 방지하기 위해 근로자의 임금을 인상하여 비용에서 임금이 차지하는 비중을 높였습니다.
4미국 철강회사들은 어려움에 직면했을 때 '다각화된' 발전 경로를 선택했고, 이로 인해 투자 자금 등 다양한 자원이 분산됐다.
⑤ 1970년대 미국의 엄격한 독점금지법 시행으로 인해 미국에서는 철강동맹(Steel Alliance), 산업연구협회(Industrial Research Association) 등 산업단체가 일본만큼 강력하게 등장하지 못했다. 또한, 초기 기업 합병 및 재편 계획이 의회 심사 통과로 인해 미국 산업계의 효과적인 실행력과 산업 조정 유연성이 부족해 미국 철강 회사들의 낙후된 생산 능력 제거 및 새로운 생산 능력 형성에 직접적인 영향을 미쳤습니다.
3. 일본 철강 산업의 부상은 미국 철강 산업의 쇠퇴를 가속화했다.
1960년대 이전 미국 철강 회사들은 완전한 기업 조직 구조, 철강 공장 및 개인을 보유하고 있었습니다. 생산 장비는 대규모와 합리적인 경제 규모로 유명하며 오랫동안 이 분야에서 선두 위치를 유지해 왔습니다. 그러나 1960년대 이후 이 점에 있어서는 다른 나라와 미국과의 격차가 좁아지고 있으며, 어떤 면에서는(주로 임금과 인프라 비용 측면에서) 일본이 미국을 앞지르기 시작했다. 기술의 발전으로 전 세계적으로 철강산업의 연료소비는 크게 줄어들었다. 대규모 운송 비용이 감소하여 해안 지역에 대규모 철강 회사를 건설하는 것이 더 유리한 산업 레이아웃 선택이 되며, 이는 또한 해안 지역에 공장을 건설하는 일본 철강 회사가 제품 가격 측면에서 더 경쟁력을 갖게 합니다. 일본의 철강산업은 철강 생산량의 약 30%가 수출되는 '수출지향형' 산업으로, 미국은 중요한 수출국이기도 하다. 미국 철강제품 가격이 일본 철강제품 가격보다 훨씬 높기 때문에 미국 철강회사들은 경쟁우위를 잃었다. 1970년대부터 미국 철강업체들은 기술혁신, 기술적용, 설비투자, 생산규모 등에서 일본 철강산업에 뒤처지기 시작했다고 볼 수 있다.
4. 미국 철강 산업의 발전을 위한 여지를 제공하기 위해 무역 보호 조치를 사용하십시오.
미국은 오랫동안 자국의 경제 시스템이 세계에서 가장 자유롭고 산업이 자유롭다고 믿어 왔습니다. 다른 나라의 사람들은 적어도 정부의 보호를 받을 것입니다. 베들레헴 철강회사의 회장은 이미 1968년에 주주들에게 다음과 같이 말했습니다. 산업은 정부 정책의 무기로 간주되어 정부 자금을 지원받거나, 이러한 기업이 부분적으로 또는 완전히 국가에 의해 소유되는 방식으로 이러한 외국 정부는 국내 시장을 보호하고 수입을 제한하며 철강 수출을 장려하기 위한 조치를 취했습니다. 이대로 놔두면 국내 철강산업이 심각한 위축을 겪게 돼 국가안보를 위협하게 될 것”이라고 말했다. 이러한 이해를 바탕으로 미국 철강업계는 상황이 급격하게 악화될 때 정부의 보호 정책과 조치를 통해 각국의 산업 시스템에 많은 어려움과 문제를 제기하고 이를 정치적 문제로 끌어올리는 경우가 많다. 외국 철강회사와의 경쟁을 피하세요.
철강회사의 거센 압력에 미국 정부가 미국 철강 무역에 개입할 예정이다. 1969년 미국 정부의 지원으로 미국 철강회사들은 유럽 및 일본 철강회사들과 철강 수입을 자발적으로 제한하는 협정을 맺었다. 2002년 국내 철강업체들의 압력으로 부시 행정부는 장기간 부진한 국내 철강산업을 구하기 위해 미국 자동차 제조업체와 기타 철강 사용자에게 높은 관세를 부과하고 해외에서 철강을 수입하는 기업을 제재하는 201조를 발동했다. 장기적으로 보호무역주의 조치는 미국 철강산업 발전에 득보다 실이 더 클 것이다.
5. 미국 철강산업 '쇠퇴하지만 후퇴는 아니다'
미국 정부는 늘 철강산업에 필요한 지원을 해왔다. 예를 들어, 국방 철강의 리더십과 첨단 금속 소재의 연구 및 응용을 보장하기 위해 정부는 일부 주요 철강 회사의 연구 개발 업무를 국방 예산에 편입시켜 보호했습니다. Way는 핵심 기술 분야에서 미국 철강 산업의 리더십을 지원합니다.
1980년대 이후 미국은 포스트산업시대에 접어들면서 점차 정보기술로 대표되는 현대산업이 제조업을 대체하면서 미국 경쟁력의 핵심이 됐다. 그러나 동시에 정보산업의 급속한 발전과 함께 미국 철강회사들은 첨단기술의 확산과 침투를 통해 대규모 경영 및 기술개혁을 단행해 왔다는 점에 주목해야 한다. 기술 혁신과 구조 개편을 효과적으로 구현하고 더 높은 수준에서 다양한 수준에서 생존하고 발전합니다. 최근 몇 년 동안 미국 철강 산업의 경제적 이익은 지속적으로 향상되었으며, 연간 조강 생산량은 약 9천만 톤 수준을 유지하고 있습니다. 미국 철강산업은 다시 한번 세계 철강기술 혁명의 중심이자 프로세스 개혁의 선두주자가 됐다고 할 수 있다. 미국 경제구조 조정과 함께 미국 철강산업은 '쇠퇴하지만 후퇴는 아니다'를 달성했다.
현재 미국을 비롯한 전 세계의 많은 철강회사들이 운영적, 재정적 위기에 직면해 있다. 적시에 올바른 전략적 솔루션을 찾는 것이 상황을 타개하고 기존의 문제를 적시에 발견하는 것이 관건이다. 문제는 문제를 해결하는 기초입니다. 현재 미국 철강산업은 다음과 같은 주요 문제점을 안고 있다.
1. 철강산업은 자본집약적 산업이지만, 자금사용에 있어 현명하지 못한 조치가 자주 발생하고, 시장규모가 항상 과잉이다.
철강산업의 과잉생산에 대한 불리한 감독과 관리는 전 세계 많은 철강회사들의 재무상황을 악화시키는 가장 중요한 원인이다. 대부분의 과잉 생산 문제는 근본적으로 잘못된 전략적 결정과 자본 차입으로 인해 발생합니다. 시장에 대한 정확한 예측 없이 많은 프로젝트가 시작되었고, 그 결과 철강 회사는 자금난에 빠졌고, 시장 가격은 불규칙했으며, 가격은 가동률과 시장 환율 변화에 극도로 민감했고, 국내 및 수출 시장의 경쟁이 치열했습니다. , 무역 마찰 및 무역 보호 조치가 계속 확대되고 있습니다.
돈을 현명하게 사용하는 능력은 회사의 성공과 실패에 매우 중요합니다. 그러나 불행하게도 최근 몇 년 동안 거의 유사한 두 개의 투자 프로젝트에서 자본 비용의 차이가 100을 초과했습니다. 신규 프로젝트에서는 단위자본비용이 과다하고, 프로젝트 준비기간이 지연되는 문제를 극복하기가 매우 어렵다.
많은 제철소와 새로운 프로젝트 대출 기관은 다음과 같은 핵심 시장 포지셔닝 문제에 대한 완전한 이해가 부족합니다.
1. 기업은 자신들이 곧 진출할 시장에서 이를 분명히 해야 합니다. 국내 또는 해외 시장에서 확립해야 할 생산 능력과 가동률, 그리고 어느 정도의 시장 점유율을 달성해야 하는지에 대한 정확한 수치를 입력합니다.
2. 어떤 시장과 해당 시장에서 제품이 돈을 벌거나 잃을 수 있는 이유를 정확하게 파악합니다.
3. 회사가 서비스를 제공하는 고객층의 규모와 구조를 정확하게 분석합니다.
4. 철강 제품의 과도기 시장과 수입 철강 제품의 최종 용도를 명확히 합니다.
5. 회사의 원래 성장률과 신규 시장의 예상 성장률을 정확하게 분석합니다.
2. 철강산업을 통합해야 한다는 것은 모두가 알고 있지만 말처럼 쉽지는 않습니다.
미국 철강산업 통합의 걸림돌은 크다. 1998년 이후 철강 가격이 하락하고 철강업체의 이익도 감소해 20세기 미국 철강업체와 철강 관련 기업들이 대규모 인수를 할 자금이 없게 됐다. 또한, 1990년대에 시행된 일부 잘못된 확장, 인수합병 계획으로 인해 철강은 투자 커뮤니티가 강하게 기피하는 산업이 되었습니다. 동시에 철강업계의 합병 역시 역사적으로 남아 있는 비용 문제를 해결해야 대규모 합병이 가능하다. 미국 철강산업의 합병도 역사적 실패의 교훈에 영향을 받았다. 예를 들어, 두 차례 파산한 미국 LTV 철강회사는 1984년 존스샘프 철강회사와 리퍼빅 철강회사의 합병이었다. 1988~1992년에는 캐나다 도파스코 스틸컴퍼니(Dofasco Steel Company)와 알고마 스틸컴퍼니(Algoma Steel Company)의 합병도 실패로 끝났다.
3. 철강업계는 한때 생산과 약탈적 확장을 강조했지만 시장 전략에 대한 진지한 연구는 소홀히 했다.
많은 철강회사들이 점유권 강화와 시장 약탈을 위해 필사적으로 생산 확대에 나서고 있다. 모든 산업에서 생산에 주의를 기울이는 것은 매우 중요합니다. 각 산업은 약탈적 확장을 수행하기 위해 가능한 모든 기회를 활용해야 합니다. 그러나 생산을 너무 강조하면 시장 분석과 시장 전략이 무시될 수 있습니다.
일부 과도한 확장 프로젝트, 인수합병은 투자계에서 철강산업의 신뢰도를 심각하게 손상시켰습니다. 더욱이 철강합작회사, 소규모 철강공장 합작으로 쉽게 시장을 선점할 수 있었던 과거의 시대는 이제 영원히 지나갔다. 이제 많은 시장이 상대적으로 동등한 기준으로 경쟁을 반영합니다.
넷째, 철강회사는 특히 긴급하게 건설이 필요한 일부 신규 프로젝트에서 대출 수준에 대한 통제 및 균형 시스템에 결함이 있습니다.
최고 경영진은 새로운 프로젝트에 대해 초기 승인을 주지만 이러한 프로젝트는 종종 실패합니다. 회사는 프로젝트 준비 초기부터 비의사결정층의 이견을 강력히 거부합니다. 일반적으로 프로젝트 타당성 조사에서는 항상 엔지니어링, 장비, 부지 선택, 지리적 영업 피드백, 리더십 의견을 너무 강조하고 시장, 전략, 경쟁에 대한 미묘한 분석을 무시합니다. 그리고 대출 기관 자체는 철강 산업 시장의 작은 차이를 평가할 능력이 없습니다. 그리고 자금이 마련되면 회사 내에서 프로젝트를 경계하는 반대 의견은 용납될 수 없습니다.
5. 철강 제품, 최종 사용자 시장 및 철강 산업 역학은 그 어느 때보다 빠르게 변화하고 있는 반면, 시장을 분석하는 데 사용되는 경제 및 산업 데이터의 품질은 저하되었습니다.
통계 데이터는 수시로 집계하고 추가해야 하는데, 미국 철강업계에서는 산업통계기관에 보고하지 않는 기업이 늘어나고 있으며, 많은 기업의 보고서는 이러한 데이터를 단순 집계한 것에 불과하다. 철강 최종 사용자의 소비량을 분석하는 것은 단순히 불가능합니다.
데이터 정보 수집은 시장 평가 과정의 첫 번째 단계일 뿐입니다. 철강산업과 철강소비산업의 시장규모, 구조 등이 급격하게 변하고 있기 때문에 시장에 대한 평가와 과거 시장에 대한 조사가 너무 뒤떨어져 부정확한 정보가 나오는 경우가 많아, 이는 곧 철강산업의 변화로 직결됩니다. 잘못된 전략적 결정을 내렸습니다.
6. 국제 시장, 특히 아시아 발전에 영향을 미치는 요인을 고려해야 합니다. 많은 미국 철강 회사는 이러한 요소를 무시하거나 경시합니다.
철강은 글로벌 상품입니다. 미국 시장은 세계 시장으로부터 독립될 수 없습니다. 아시아 철강 시장은 세계 철강 소비의 절반을 차지합니다. 신규 소비 증가의 2/3는 아시아에서 발생하며 가격, 무역 및 생산 능력 활용도에 큰 영향을 미칠 것으로 예상됩니다. 환율의 변화는 철강 가격과 기업의 생산비 구조에 재앙을 가져올 수 있습니다. 20~30% 이상의 가치 상승과 같은 부적절한 환율 변화는 기업을 경쟁에서 극도로 불리한 위치에 놓이게 할 것입니다. 최근 미국 철강산업의 원가구조 악화는 환율의 부적절한 변화가 직접적으로 나타난 결과이다. 한때 스타 기업으로 알려졌던 크로스그룹 영국 생산공장이 불과 몇 년 만에 부적절한 환율 변동으로 심각한 손실을 입었다.