1. 더욱 정확한 리스크 식별
리스크 중심의 감사를 통해 기업의 경영활동을 심층적으로 분석하고, 문제점을 발견하고, 리스크 포인트를 파악하고, 이에 대한 대응을 제안할 수 있습니다. 위험 예방 조치. 이는 기업의 비즈니스 위험을 효과적으로 줄일 수 있을 뿐만 아니라 기업의 의사 결정을 위한 보다 정확한 기반을 제공합니다.
2. 검토 효율성을 효과적으로 향상시킵니다.
기존 감사 방법은 시간이 오래 걸리고 수많은 개별 감사 프로젝트를 다루어야 합니다. 위험 기반 감사 방법은 가장 중요하고 가장 취약한 연결고리를 먼저 식별할 수 있으므로 감사는 수익성과 위험을 최적화하는 핵심 사업에 집중할 수 있어 효율성이 향상됩니다.
3. 업무 투명성 향상
위험 기반 감사 방식에서 기업 위험 요소를 공개하고 공개하는 것은 매우 중요한 단계입니다. 이를 통해 내부 간섭을 줄이고 잠재적인 위험을 해결하며, 회사의 정보 투명성을 향상하고 외부 신뢰와 신뢰를 강화하는 데 도움이 될 수 있습니다.
4. 의사소통과 협업을 효과적으로 개선합니다.
위험 기반 감사 방법은 기업의 모든 수준에서 의사소통과 협력을 옹호합니다. 이러한 접근 방식을 통해 최고 경영진은 다양한 부서와 보다 효과적으로 의사소통할 수 있을 뿐만 아니라 의사소통 병목 현상을 보다 쉽게 식별 및 해결할 수 있어 회사가 다양한 업무를 수행하고 새로운 위험 관리 전략을 구현하는 데 필요한 지원을 제공할 수 있습니다.
5. 기업 가치 제고
위험 중심 감사 방법을 통해 기업은 질서 있고 표준화된 방식으로 다양한 비즈니스 활동을 수행할 수 있으며, 문제 해결을 통해 기업의 운영 안전을 효과적으로 향상할 수 있습니다. 잠재적인 위험 요소, 자연과 지속 가능성은 기업 발전에 더 많은 가치와 동기를 부여합니다.
요약하자면, 위험 지향 감사 방법은 현재 전사적 위험 관리에 있어 효율적이고 정확하며 과학적이고 포괄적인 방법입니다. 위험 식별의 정확성 향상, 운영 위험 감소, 감사 효율성 향상, 투명성 제고, 소통 및 협력 강화, 기업 가치 제고 등의 장점이 있습니다.