2001년 전국 최초의 농촌 합자 상업은행 설립부터 오늘날 약 1,600개에 달하는 농촌 상업은행의 활발한 발전에 이르기까지 역사의 한 바퀴가 20년 전을 지났습니다.
새로운 시대, 새로운 여행, 다시 시작하세요.
중국 은행보험감독관리위원회의 지도와 지원 하에 중국 농촌 금융 30인 포럼과 "중국 농촌 금융" 잡지가 주최하는 농촌 상업 은행 개혁 및 발전에 관한 20년 연례 회의가 2019년 12월 19일부터 개최됩니다. 2022년 7월 28일 ~ 29일 개최.
중국 은행보험감독관리위원회 지도자들, 농촌 금융 분야의 권위 있는 전문가와 학자들, 많은 성 합작회사 간부들과 100개가 넘는 농촌 상업은행 간부들이 개혁의 초심을 잊지 않기 위해 창수에 모였다. 농업 금융의 사명을 염두에 두고, 발전의 여정을 되돌아보고, 변화를 위한 계획을 발전시키십시오.
회의에서 당위원회 서기이자 길림성 위수 농촌상업은행 회장인 리(Li)가 "농촌상업은행의 디지털 변혁 모델"이라는 주제로 훌륭한 연설을 했습니다.
"마무리 손질"은 훌륭한 사진을 보려면 NetEase 뉴스를 여는 것이 좋습니다.
농업과 중소기업을 지원하는 것은 과제이자 사명이자 대세입니다.
국가전략에 복종하고 봉사하려면 흐름을 따라가고, 흐름을 따라가고, 흐름을 따라가야 합니다.
——당위원회 서기이자 길림성 위수 농촌상업은행 회장인 리(Li)의 견해에서 발췌. 최근 몇 년간 농업과 중소기업 지원을 위한 금융 서비스 역량을 종합적으로 향상시키기 위해 제품과 서비스 모델 혁신을 가속화하고, 길림위수농상은행은 "5년 안에 일류의 현대적이고 작고 아름다운 은행"이라는 비전을 가지고 "본래로의 회귀"에 주력해 왔습니다. , 2020년부터 본업인 농업 및 소상공인 지원, 소매 변혁 지원'과 '당건설금융', '2가지 서비스'에 집중하고 있습니다. 사업아이디어 발굴을 위해 '4가지 선물'을 결합한 전반적인 프로모션 캐리어 활동을 전개하겠습니다. 4개 회원" 및 "그리드 마케팅"을 강화하고 정보 역량 강화 및 디지털 추진력을 강화하며 디지털 농촌 상업 은행을 구축하고 디지털 소매 사업의 변화와 발전을 종합적으로 촉진하며 농촌 지역에 대한 서비스를 가속화합니다. 실물경제.
01 "디지털 소매 변혁"의 작업 배경은 Yushu Rural Commercial Bank가 5년(2021~2025) 내에 지역 일류의 현대적 "작지만 아름다운" 은행이라는 전략적 비전을 실현하고 "소매 변혁"을 완료한다는 것입니다. 3년(2021~2023) 목표과제다.
Yushu Rural Commercial Bank가 품질 측면에서 국가 정책에 적응할 수 있도록 차기 5개년 개발 계획의 전략적 목표와 3개년 계획 중기의 신중하고 안정적이며 합리적이며 과학적인 발전을 명확히 합니다. 규모, 효율성 및 속도, 위험 관리 및 제어, 관리 수준, 팀 빌딩 요구 사항, 시장 환경 및 개발 비전을 포함하여 현대 은행 관리에 필요한 과학적인 시스템을 구축합니다.
"농촌 활성화 실현"과 "실물 경제 번영"이라는 국가 전략을 수행합니다.
농업과 중소기업을 지원하는 것은 과제이자 사명이자 대세입니다.
국가전략에 복종하고 봉사하려면 흐름을 따라가고, 흐름을 따라가고, 흐름을 따라가야 합니다.
"Small Farmers Kuailing"과 같은 고객 그룹에 서비스를 제공합니다.
"Xiao Kuailing"의 특성을 최대한 활용하여 고객에게 차별화되고 특징적이며 전문적인 서비스를 제공하여 은행 업계 경쟁에서 잘못된 발전을 달성합니다.
따라서 소매 전환은 농촌 상업 은행이 "소농" 소매 고객에게 확고하게 서비스를 제공하는 효과적인 방법이며 외부 개발 상황과 내부 생존의 필요성입니다.
02 "3체통합, 원스톱 추진"으로 소매 전면 변혁을 추진한다. "당건설+재정" 사업에서는 당과 공동으로 설립한 당위원회와 정부의 지원을 위해 적극 노력한다. 자치위원회 조직부, 농촌금융서비스 및 실물경제 금융서비스 활성화를 위한 자원봉사자 모집 등을 진행하고 있습니다.
, 고객과 "당신에게는 내가 있고 나는 당신이 있습니다"라는 조화로운 상태를 달성하고 진정으로 금융 서비스 업무를 실현하고 사람들의 마음에 신뢰를 형성하기 위해.
"당건설+금융" 서비스 메커니즘 실시 계획과 "2서비스, 4입, 4배송, 4산업"의 3개년 실행 계획과 "삼체통합, 일체체"를 제정합니다. 마을 전체의 신용, 공동체 신용, 국가 신용을 전면적으로 구현하고 보호하기 위한 추진' 활동 계획을 정상화합니다.
03정보화는 디지털 추진력을 강화하여 디지털 소매 혁신을 보장하고 완전한 관리 시스템과 유연한 관리 메커니즘의 구축을 심화하여 전략적 목표를 위한 전력 보장을 제공합니다.
시스템과 메커니즘의 적응적 변혁을 잘 수행하고, 신용관리부, 채널관리부, 기획재무부(인사부)를 조직구조로 하는 '민첩부서'를 구축한다. , 디지털 연구 개발에 중점을 두는 반면, 제품 홍보에 중점을 둡니다.
"디지털 소매 혁신" 작업을 지원하기 위한 작업 계획 및 관련 관리 조치를 개발합니다.
소매업 전환 작업이 합법적이고 규정을 준수하며 질서 있게 수행되도록 보장하기 위해 "전 마을 신용 부여 촉진을 위한 실행 계획"을 포함하여 10개 이상의 시스템과 계획이 수립되었습니다.
동시에, 위에서 언급한 시스템은 전체 마을 평가 과정과 결과가 객관적이고 공정하며 공정하고 공개적이며 신용 부여 및 신용 사용 전 과정의 위험을 통제 가능하고 효율적으로 보장하기 위해 엄격하게 시행됩니다. 그리고 표준화되었습니다.
성협회의 '마을 전체 신용' 사업을 전면적으로 실시하여 소매업 전환을 위한 견고한 기반을 마련합니다.
2020년 9월 4일, 위슈 농촌상업은행은 2020년 '마을 전체 신용 보조금'을 공식적으로 시작했으며, 2021년 9월 6일에는 2021년 '마을 전체 신용 보조금'과 '마을 전체 신용 보조금' 연례 검토를 시작했습니다.
온라인 포용 금융 플랫폼 시스템은 지속적으로 개발, 테스트 및 최적화되며 행정촌의 원래 호적 정보는 개별 단위별로 지속적으로 일괄 수집됩니다.
농촌 현인, 마을 간부, 지역 유명 인사를 고용하여 "3-3 시스템"에 따라 연속적인 민주적 심사를 수행하고 일괄적으로 신용을 부여합니다.