65438년부터 0979년까지 안후이성 동즈현 성리진 유촌에서 3년 동안 제작팀장으로 일하면서 변함없는 생활이 나를 무척 힘들게 했다. 더 나은 삶을 살기 위해 2만 위안을 모아 마을에 아이스크림 공장을 열었습니다. 나중에 나는 비디오 재생으로 돈을 벌고 있다는 것을 알고 비디오 가게를 열었습니다. 그 당시에는 소비시장이 상대적으로 활발했기 때문에 비식품 도매, 백화점, 가전제품 도매업을 다시 시작했습니다... 한마디로 불법이 아니고 돈을 벌 수 있는 일은 뭐든지 하겠다고 했습니다. . 65438-0988, 국가는 개인 소득 조정세를 징수하기 시작했고 안후이 개인 소득 조정세가 나에게 부과되기 시작했습니다.
이대로 가면 점점 더 많은 가게를 열게 될 것이다. 그런데 1989년부터 1990년까지 국가가 이른바 '자본주의 꼬리 자르기'를 시작했다. 이제 막 시작된 민간 경제가 정체되기 시작했고, 수많은 민간 기업이 문을 닫았습니다. 저희 가게는 문을 닫지는 않았지만 3~4년 동안 정말 고생했어요! 나는 1992년 덩샤오핑의 남부 순회 연설을 듣고 변화의 느낌을 받을 때까지 계속 투쟁했습니다. 1993년은 나의 기업가 경험에 있어서 전환점이 되었습니다. 올해 저는 안칭난샹무역회사(Anqing Nanxiang Trading Company)를 설립하고 주로 설탕과 포도주 도매업을 영위했습니다. 불과 2년 만에 영업이익이 2억 위안에 도달해 중국 500대 민간기업 중 하나로 자리매김했습니다.
중소기업 경영은 돈 벌기는 쉽지만 대기업 경영은 돈 벌기는 쉽고 경영은 어렵다. 나는 회사에서 “규칙이 먼저이고 회장은 그 다음이다”라는 말을 자주 한다. 어떤 사업이든 성장하고 발전하려면 규칙이 최우선이 되어야 한다고 생각합니다. 우리 기업 경영국에는 다음과 같은 4가지 문장으로 구성된 위임장이 있습니다. 귀하의 권한은 팀이 규칙을 엄격하게 이행하도록 이끄는 것입니다. 권력은 규칙보다 우선할 수 없습니다.
우리는 10년 넘게 이러한 규칙을 준수해 왔습니다. 처음에는 어렵지만 장기적인 지속성은 기업 발전에 매우 중요한 역할을 할 것입니다. 지금 1년 동안 일하지 않으면 회사에 아무런 영향이 없을 것입니다.
충칭에 대한 조언: 충칭은 방금 소상공인을 지원하는 좋은 정책을 도입했는데, 이는 국민을 풍요롭게 하는 실제 정책입니다. 저는 개인적으로 충칭시 정부가 소상공인을 위한 커뮤니케이션 플랫폼을 제공하는 동시에 집적 효과를 달성하고 외국인 투자를 유치하기 위해 소상공인 전용 창업 단지를 설립하는 것을 고려할 수 있다고 생각합니다.
창업의 두 번째 이야기: 제화공에서 억만장자가 되기까지
13세에 중학교를 졸업하던 중, 아버지가 사고로 부상을 당해 침대에 누워계셨다. 나는 장남입니다. 나는 가족을 부양하기 위해 학교를 자퇴하고 아버지의 뒤를 이어 제화공이 되어야 했습니다. 저는 가죽 신발을 수선한 지 3년이 되었습니다. 좋은 장인정신과 단골 고객이 있기 때문에 생명이 유지되어야 합니다. 1980년대 초 원저우에서는 저전압 전기제품 기업가 정신이 붐을 이루었습니다. 1984년에 그는 직업을 바꾸고 몇몇 친구들과 함께 저전압 전기 스위치를 생산하기 시작했습니다. 우리 넷은 한 달 동안 밤낮으로 일했는데 고작 35위안을 벌었습니다. 세 파트너 모두 좌절했지만, 나는 부로 가는 길이 보였기 때문에 신이 났습니다. 그해 7월, 나와 친구들은 50,000위안을 투자하여 소박한 "Yueqing County Refined Switch Factory"를 설립하고 공식적으로 전기 산업에 참여하기 시작했습니다.
더 크고 더 강해지는 과정에서 직면하는 가장 큰 장애물은 가족 소유 기업의 자체 경영의 단점입니다. 1991년 '정련 스위치 공장'이 해체된 후 형, 처남, 기타 가족들을 주주로 불러 모아 원저우 정타이 전기 주식회사를 설립했는데, 이 회사는 제가 개인적으로 60% 이상 지분을 보유하고 있습니다. 주식의. 1993년까지 Zhengtai의 연간 판매 수익은 5천만 위안을 넘었고 저는 가족 소유 기업으로 발전하는 데 한계가 있음을 분명히 느꼈습니다. 예를 들어, 회사 규칙과 규정을 위반한 가족 구성원을 어떻게 처벌하는지는 어려운 문제입니다. 가족 기업은 풍부한 해외 자원과 뛰어난 인재를 자연스럽게 거부하여 회사의 발전을 방해합니다. 오랜 고민 끝에 나는 가문의 많은 장애물을 극복하고 Nan 가문의 절대 지분 수를 약화시키고 가문이 지배하는 그룹 회사의 핵심 계층(예: 저전압 전기 제품의 주요 사업)을 전환하기로 결정했습니다. )을 합자주식으로 전환하고, 가족의 핵심 이익을 포기하고, 그룹 내 지분 배분 시스템을 구현하여 회사 최고의 인재에게 최고의 자본을 배분합니다. 주식 개혁이 완료된 후 Zhengtai의 주주는 원래 10명에서 100명 이상으로 증가했고 내 주식은 20% 이상으로 떨어졌지만 자산은 수십 배 증가했고 회사는 수십 명의 백만장자를 낳았습니다. 가족의 이익을 경시하고 더 많은 파트너를 소개할 용기가 없었다면 오늘날 Zhengtai는 발전할 수 없었을 것이라고 생각합니다. 기업가에게 나눔은 종종 관대함이 아니라 지혜에 관한 것입니다.
충칭에 대한 제안: 충칭의 영세 기업 지원은 영세 기업이 '전문화, 정확성, 특별함, 혁신'의 길을 따르도록 촉진할 수 있습니다. 또한 HP, Foxconn 등 많은 대기업이 충칭에 정착했습니다. , 정부가 나서서 소상공인을 연결하고 선도기업 지원을 독려할 수 있다.
창업의 세 번째 이야기: 세발자전거 급속냉동 찹쌀밥의 아버지
50세에 창업을 시작해 수많은 어려움을 겪었지만 지금 당신은 나에게 잊을 수 없는 좌절이 무엇인지 묻는다. 나는 그것들 중 하나도 기억할 수 없다. 어려움과 좌절은 과거의 일입니다. 왜 우리는 그것을 고려해야 합니까? 오늘 제가 성공할 수 있었던 비결이 있다면 바로 제가 어려움을 아주 잘 '잊는' 능력이 있다는 점인 것 같습니다.
사업을 시작하기 전에는 정저우 제2인민병원 부원장을 맡았지만, 가족의 부담이 너무 커서 여전히 생계가 어려웠다. 1989년에 남에게 15,000위안을 빌려 청량음료 매장을 열었습니다.
한번은 하얼빈으로 출장을 갔을 때 현지인들이 야외에서 끝없이 만두를 얼리는 모습을 보고 찹쌀떡도 얼려야겠다는 생각이 들었습니다. 시중에 급속냉동 만두가 있었다면 인기가 많았을 거라 급하게 급속냉동 만두를 개발하게 됐어요. 1992년에 직장을 그만두고 세발자전거를 타고 길거리에서 냉동 찹쌀떡을 팔기 시작했습니다.
급냉 만두를 알리는 과정에서 수없이 벽에 부딪혔어요. 시장을 운영하는 모든 사람들에게 승진을 내려놓고, 백 번 혼나더라도 한 번만 성공하면 된다고 말하고 싶다. 당신에게 하는 불쾌한 말은 무시하고 모두 잊어버리세요! 저는 또한 영세 기업들에게 어려움을 두려워하지 말고, 어려움을 경멸하거나, 어려움을 잊지 말라고 말하고 싶습니다. 당신이 고난을 기꺼이 견디는 한, 구두를 닦으면 억만장자가 될 수 있습니다.
충칭에 대한 제안: 충칭은 소규모 기업을 '풀어내는' 분야에서 좋은 출발을 했습니다. 정부는 영세기업 수수료 인하를 꺼려선 안 된다. 10년, 20년 후에는 발전하고 확장될 것이며, 사회에 대한 수익은 정부가 제공하는 혜택을 훨씬 초과할 것입니다.
창업 네 번째 이야기: 재봉틀 노동자는 돈을 절약하고 수억을 벌었다.
저는 충칭 펑지에 출신입니다. 17세에 홀로 광동으로 건너가 수하물 공장에서 일반 노동자로 일했다. 3년 후, 일하면서 모은 2만 위안을 모두 사용하여 후난 사범대학에서 자습 수업을 등록하고 마케팅 및 홍보 과정을 공부하며 4년을 보냈습니다. 수수료가 없다면 기껏해야 재봉 초보자일 텐데, 대학 졸업장을 받은 후에는 일자리를 찾는 데 더 나은 선택이 있을 것입니다. 2000년에 친구에게 4만 위안을 빌려 모아둔 2만 위안으로 가구 및 철물 가공공장을 차리고 사업을 시작했다. 3개월 후, 나의 가장 큰 딜러 중 한 명이 상품을 가지고 도망갔습니다. 나는 돈을 모두 잃었을 뿐만 아니라 수십만 달러의 빚도 졌습니다. 다음 날, 철물 악세사리를 집집마다 팔러 근처 가구공장에 갔습니다. 내 액세서리는 품질이 좋고 가격은 시장 가격보다 몇 포인트 낮습니다. 유일한 요구 사항은 먼저 지불하고 먼저 배송해야 한다는 것입니다. 저가 전략을 바탕으로 상품을 빨리 팔아 다음 상품을 생산할 자금을 확보했습니다. 1년 후, 저는 빚을 갚았을 뿐만 아니라 믿을 수 있는 품질과 저렴한 가격으로 여러 대형 고객을 확보했습니다. 그 이후로 회사는 궤도에 올랐습니다. 현재 우리 회사의 연간 생산량은 수억 위안입니다. 내 성공의 비결은 없지만 정직함을 중요하게 생각합니다. 스타트업 영세기업으로서 금보다 정직이 더 중요합니다. 당장의 이익을 욕심내지 마세요. 일단 당신의 평판이 다른 사람들의 눈에 확립되면, 그것은 무이자 대출보다 더 유용할 것입니다!
위의 억만장자 4인의 기업가적 통찰을 통해 우리는 기업가에게 가장 중요한 것은 끈기 있는 마음을 갖고 어떤 고통과 시험도 이겨낼 수 있는 것임을 알 수 있다.
이런 자질을 갖춘 오늘날의 기업가들이 위의 네 분처럼 세계를 위한 스스로 만든 기업가 이야기를 계속 써나갈 수 있기를 바랍니다!
부동산 증명서는 2005년 것입니다.
은행은 얼마까지 대출할 수 있나요?
어디?