둘째, 라이프사이클에 맞춰 세탁산업은 상대적으로 안정적이다. 일단 세탁소가 자리를 잡으면 매출액은 매년 꾸준히 증가할 것입니다.
또 세탁은 현금거래라 불이행도 없고 자금도 빨리 돌려받는다는 점. 일부 대형 브랜드 세탁소에는 저장된 가치 소비도 있습니다. 소비자가 먼저 돈을 세탁소에 건넨 다음 천천히 사용하는 것은 자금을 미리 인출하는 것과 같습니다.
또한 세탁업은 운영비가 낮고 재고잔고도 없습니다. 세탁은 기본적으로 일회성 투자이고, 매장 오픈 후 소모품도 적습니다. 매장을 오픈하는 투자자는 임대료, 직원 임금, 수도세, 전기세, 기타 비용만 지불하므로 운영 부담이 크지 않습니다.
마지막으로 세탁업계의 운영 모델은 상대적으로 단순하며, 관리가 용이하고 기술이 안정적이며 고객이 안정적으로 매장 운영을 완료할 수 있다.
업계의 분명한 장점과 특성으로 인해 많은 사람들이 이 업계에 관심을 갖고 있다. 이제 세탁소를 오픈하면, 매장 오픈 경험이 없어도 아주 성숙한 세탁 체인 브랜드에 합류할 수 있습니다. 따라서 투자자 입장에서는 기술적인 문턱이 높지 않습니다. 실제로, 서비스 산업으로서 투자자들은 결국 세탁소가 서비스 책임과 운영 유연성을 강조한다는 사실을 알게 될 것입니다.
요컨대 세탁산업은 세 가지 변화를 맞이하고 있으며, 이를 통해 세탁산업의 미래 동향을 파악할 수 있다.
우선 환경보호 정책이 세탁업계에 미치는 영향이 점점 커지고 있다. 유럽과 미국 국가에서는 세탁물이 엄격한 환경 승인을 받아야 합니다. 홍콩에 매장을 오픈하려면 홍콩 환경보호국의 인증을 받아야 오픈할 수 있습니다. 환경 보호 인증이 우리나라 세탁 산업에 미치는 영향은 분명하지 않지만 베이징, 대련과 같은 도시에서는 특정 환경 보호 접근 시스템을 채택했습니다. 이는 환경보호 정책이 세탁산업에 영향을 미칠 것이라는 인식이 대세라는 신호이며, 이에 대한 투자자들의 관심도 충분히 높아질 것으로 예상된다.
두 번째 변화는 소비자 수요이다. 과거에는 세탁에 대한 사람들의 요구 사항은 "저렴하고 깨끗함"이라면 상대적으로 단순했습니다. 이제는 "깨끗하고, 전문적이며, 빠르고 위생적"이 더욱 요구됩니다. 왜? 첫째, 사람들이 입는 옷감이 다양해지면서 더욱 전문적인 세탁 기술이 요구되고, 둘째, 사람들의 삶의 속도가 빨라지고, 다양한 엔터테인먼트가 증가하며, 셋째, 사람들의 건강에 대한 관심이 점점 더 높아지고 있습니다. 세탁도 건강한 삶의 일부로 여겨지고 있습니다. 투자자는 이러한 변화를 통해 가입하려는 세탁 브랜드를 측정하여 소비자 트렌드의 기본 요구 사항을 충족할 수 있는지 확인할 수 있습니다.
세 번째 변화는 도시형 비즈니스 모델의 업그레이드이다. 도시 비즈니스 모델의 변화 또는 업그레이드는 "음식, 의복, 주택 및 교통"의 변화에 중심을 두고 있습니다. 사람들의 생활수준이 제고됨에 따라 사람들의 '옷'에 대한 소비 수요도 날로 높아지고 있다. "작고, 값싸고, 가난한" 세탁소의 이미지는 더 이상 현대 비즈니스의 요구 사항에 적합하지 않습니다. 세탁물의 품질을 향상시키고 고급 이미지를 창출하는 것은 도시 세탁 서비스 산업 발전의 자연스러운 결과입니다.
가능성은 얼마나 되나요?
: "세탁물의 올바른 위치 선정이 투자의 성공과 실패에 결정적인 역할을 하는 경우가 많습니다. 현재 베이징 등 일부 도시를 제외하면 대부분의 도시의 세탁 산업은 일반적으로 규모가 작은 편입니다. , 낮고 열악한 상태 이런 상황은 1998년 이전 베이징의 상황과 매우 유사하다.
“1998년 이전 베이징 세탁업계에서는 5,000개가 넘는 매장 중 99%가 품질이 낮고 품질이 낮은 소규모 매장이었다. 매장 이미지가 좋지 않습니다. 그러나 1998년 이후 다수의 고급 부티크 세탁 모델이 등장하면서 업계에 큰 변화가 일어났습니다. 브랜드 프랜차이즈의 급속한 확장으로 인해 경쟁은 세탁 산업의 지형을 변화시켰습니다. 경쟁으로 인해 베이징의 세탁소 수가 약 3,000개 정도로 감소한 것을 볼 수 있습니다. 이 구조에서는 고급 시장 매장 수가 10% 미만이지만, 10%가 차지하는 시장 점유율은 40%입니다! ”
투자자들이 가질 수 있는 혼란에 대해 장인마오는 “모든 도시에서 세탁업계는 공백이 아니다. 세탁 시설이 부족한 도시는 없지만 좋은 세탁 시설이 부족한 도시는 많습니다. 많은 투자자들은 자신이 사는 도시에 부티크 세탁소가 없다고 말할 것이므로 부티크 세탁소 시장이 있는지 판단하기가 어렵습니다. 실제로 부티크 세탁 시장이 있습니다. 부티크 세탁소가 없는 도시에서는 사람들이 세탁소를 필요로 하지 않는 것이 아니라 선택을 원하는 사람들에게 선택의 여지가 없다는 것입니다. 우리의 견해로는 세탁 시장의 기회는 변화, 추세 및 시장 세분화에 있습니다. 이를 파악해야만 소비 패턴과 소비자를 제대로 파악할 수 있습니다. 도시에서 가장 소비가 많은 사람들을 점유하는 것은 고급 브랜드가 매장을 오픈하는 이념입니다. ”
입사 시 주의해야 할 점은 무엇인가요?
세탁업계에는 프랜차이즈 체인의 브랜드가 많은데, 가맹점주들은 어떻게 선택할 수 있다고 생각하나요?
첫째는 포지셔닝 문제다. 세탁 브랜드마다 프랜차이즈 매장에 대한 포지션이 전혀 다르다. , 일부는 저가형을 목표로 하고 있습니다. 투자자는 자신의 상황에 따라 선택을 분석할 수 있으므로 투자를 선택해야 합니다. 실행 가능하고 적응력이 있는 브랜드인지, 본사의 강점, 지원 역량, 관리 역량, 적응성을 검토해야 하며, 매장 이미지, 매장 위치, 장비, 서비스, 평가 및 기타 여러 콘텐츠 측면에서 완벽한 지원 표준이 있는지 여부를 검토해야 합니다. .
세 번째는 회사의 역사와 배경, 브랜드 단계를 살펴보는 것이다. 특정 개발 단계에서 브랜드를 평가할 때 가장 큰 장점은 브랜드를 보다 정확하게 이해할 수 있다는 점입니다. 이를 분명히 하면 합리성이 투자의 성공이나 실패에 미치는 영향은 자명합니다. 프랜차이즈 브랜드의 경우 일반적으로 몇 개에서 수십 개는 초기 단계이고, 수십 개에서 수십 개는 창업 단계이며, 수십 개에서 수백 개는 개발 단계이며, 몇 백 개만 안정 단계에 들어서게 됩니다. 성숙한 단계. 다양한 단계에서 기업은 다양한 관리 방법과 방식을 갖고 있으며 다양한 과제와 시장 과제에 직면합니다. 이를 명확하게 보면 귀하가 참여하려는 브랜드 관리에 대한 가장 가까운 실제 위험 평가를 얻을 수 있습니다.
넷째는 세탁장비의 차이점을 이해하는 것이다. 세탁 업계에 합류할 때 프랜차이즈 본사는 일반적으로 투자자에게 장비 선택권을 제공합니다. 장비는 세탁물의 주요 하드웨어로서 세탁물의 위치 결정뿐만 아니라 세탁물의 정상적인 작동과도 관련됩니다. 세탁물의 장기 운영 특성상 긴 장비 사용 수명, 낮은 유지 비용, 낮은 운영 비용, 우수한 세탁 품질 등이 이상적인 결과이므로 사용 수명, 고장 등 다방면에서 조사가 필요합니다. 요금, 환경 보호 및 에너지 절약, 인간화. 실습에 따르면 수입 장비의 가격은 상대적으로 높지만 장기적으로는 더 비용 효율적입니다. 국산 장비의 장점은 가격이 저렴하다는 점이며, 진입 요건이 낮고 매장 포지셔닝이 낮은 투자자에게 실용적인 선택이기도 합니다.
다섯째, 브랜드 프랜차이즈의 위험성에 주목하라는 것이다. 상무부가 '상업가맹점 관리대책'을 공포했지만 이 기준은 세탁업계에 적용할 만큼 엄격하지 않다. 따라서 세탁업계의 프랜차이즈 선택에는 리스크가 존재합니다. 누구나 안정적인 프랜차이즈 시스템에 가입하고 싶어하는데, 가입하려는 프랜차이즈 시스템이 안정적인지 어떻게 판단할 수 있을까요?
Rongchang Hylsa는 안정적인 시스템은 일정한 숫자를 기반으로해야하기 때문에 가장 먼저 살펴 봐야 할 것이 시스템의 매장 수라고 믿습니다. 매장 수만 보면 부족해요. 직영점과 가맹점 비율에 주목하세요. 직영점은 프랜차이즈의 중요한 부분이며, 직영점의 일정 수와 비율을 유지하는 것은 향후 프랜차이즈 시스템의 안정적이고 건전한 발전을 위한 중요한 담보입니다.
많은 산업에서 표면에 보이는 것이 반드시 의미하는 바를 의미하는 것은 아닙니다. 업계에 깊이 들어가 충분히 분석하고 생각한 후에야 가장 올바른 선택을 할 수 있습니다.