산동국영투자공사는 2005년에 설립되어 2015년에 성의 유일한 성 국유자본 운영회사로 재편성되었습니다. 성 당 위원회와 성 정부의 전략적 의도를 이행하고 국가의 유지와 가치 향상을 촉진하는 역할을 담당합니다. 자본을 소유하고 성 경제의 혁신과 발전을 인도합니다.
2005년 설립 이래 총자산은 83억9천만 위안에서 6543억8천만 위안으로 2654억3800만 위안으로 2654억3천만 위안으로 1.4배 증가했다. 총 이윤은 4천만 위안에서 40억 2천만 위안으로 99배 증가했습니다.
규모와 역량이 효과적으로 향상되었고 수익성이 성급 기업 중 최고 수준에 이르렀으며, 성의 경제 발전을 효과적으로 지원하고 촉진합니다.
2021년 성급 기업 성과 평가에서 A등급을 획득했으며, 주요 신용 등급은 8년 연속 AAA로 중국 500대 기업 중 253위를 차지했습니다.
혁신적인 "연 날리기" 자본 관리 및 제어 모델, 기술 혁신 수익이 전체 수익의 90%를 차지합니다. " img _ height = " 598 " img _ width = " 900 " data-src = "//imgq 8 . ef/0610/ 450 DD 0367 351 c0fb .jpg " src = "성 최초의 국영 자본 운영 회사로서 배울 수 있는 성숙한 경험도 없고 따라야 할 선례도 없기 때문에 우리는 "도를 넘을 수 밖에 없습니다. 돌에 대한 느낌으로 강을 만든다."
Shandong SDIC는 위험을 감수하고, 시도할 용기가 있고, 혁신할 용기가 있으며, 메커니즘과 시스템에서 서로의 강점에서 배우고, 과학 기술 혁신의 우수성을 위해 노력하고, 활성화할 용기가 있으며, Shandong SDIC만의 개발 및 혁신 경로입니다.
"우리는 세계적 수준의 기업을 벤치마킹하고 국영 자본 운영 회사에 대한 중앙 및 지방 정부의 기본 위치와 전반적인 요구 사항을 면밀히 따르며 Temasek의 싱가포르 경험에서 적극적으로 배웁니다." SDIC.
또한 Standard State, China Guoxin, China Chengtong, Shenzhen Investment Holdings 및 성 내 고품질 기업에 투자하여 국내 국유 자본 운영 및 통제 모델을 탐색하고 개선하는 데 앞장섰습니다.
다중 소유권 단위의 특성, 다양한 분야 및 개발의 차이를 고려하여 우리는 재정적 참여를 주장하고 본사의 전략적 리더십과 방향성 책임을 강화하며 "전략 설정, 주요 문제 논의, 관리"라는 관리 및 통제 개념을 확립합니다. '자본관리'를 핵심으로, '자본관리'를 출발점으로, '경영시스템'을 중점으로, '경영평가'를 핵심으로 하는 '자본관리' '4직위'를 구축한다. 보증.
"연 날리기" 관리 및 통제 모델의 핵심은 당 건설, 자본 통제 및 문화 지도입니다.
이는 당 건설을 지침으로 삼고 기업 관리 시스템에서 당위원회의 핵심 지도 역할을 충분히 발휘하며 방향을 선도하고 전반적인 상황을 통제하며 "자본" 관리를 출발점으로 하여 실행을 촉진하는 것을 의미합니다. , "전략 수립, 주요 이슈 논의, 팀 관리 및 위험 통제"를 고수합니다. "12 자 관리 및 통제 정책은 준법 문화, 선의 문화, 개발 문화의 계승을 안내하고 기업의 개혁과 혁신을 촉진하며 개척자입니다. 안전한 개발.
'자본관리'를 핵심으로 통제요소가 명확하게 정의됩니다.
본부는 그 기능을 적절하게 수행하며, 너무 지나치지 않으며, 자리가 공석이 되지 않습니다.
우리는 개인화된 판단, 차별화된 관리 및 통제, 과학적 권한 부여, 분산화를 고수하고 기업의 특정 운영을 방해하지 않으며 각 사업 부문의 독립적이고 과학적인 발전을 촉진합니다.
다른 하나는 '자본 관리'로, 관리 및 통제 프로세스를 최적화하고, 지방 기업에 지분 관리 부서 설립을 주도하고, '자본 투자-자본 관리-자본 관리-자산 관리' 비즈니스 모델을 창출하고, "3상장회의제안관리, 정관"의 형성 제도화된 관리, 프로세스 기반의 주요 사항 관리, 표준화된 이사 및 감사 관리의 지분 관리 모델을 채택합니다.
또한 관리 및 통제 시스템을 개선하기 위해 "관리 시스템"에 중점을 둡니다.
소유권 기업을 추진하여 정관을 핵심으로 하는 목록 기반 관리 시스템을 구축하고 소유권 기업의 주요 사항에 대한 회사의 관리 방법을 공식화하며 8개 항목의 40개 항목 목록 내용을 개선하고 수준을 종합적으로 향상시킵니다. 관리 및 통제.
관리 및 통제의 품질과 효율성을 향상시키기 위한 보증으로 "관리 평가"를 사용하십시오.
전면적인 평가 및 조정 체계를 완비하고 당 건설 평가를 출발점으로 하여 당 건설 수준을 종합적으로 제고하며 운영 성과 평가를 통해 모든 소유권 단위의 개혁과 발전의 수직적 심화를 촉진하고 충분히 발휘합니다. "이중 평가"의 가치 창출 지향과 인센티브 및 억제 기능에 대한 것입니다.
기술 혁신 수익은 전체 수익의 90%를 차지합니다. " img _ height = " 598 " img _ width = " 900 " data-src = "//imgq 8 . com/ef/0610/8b 783008 c 32 c 94 a 1 .jpg " src = "기술혁신 수익은 전체 수익의 90%, 이익은 85%를 차지합니다.
기술 혁신 측면에서 Shandong SDIC는 가장 많은 노력을 기울이고 가장 많은 노력을 기울였으며 종합적인 강점이 지속적으로 향상되었습니다.
핵심 과학연구 프로젝트가 활발히 진행되고, 과학기술 성과가 자주 나타나고, 핵심기술 연구 성공 사례가 자주 보고됩니다.
'테크놀로지 SDIC'의 영향력은 계속 커지고 있다.
Shandong SDIC는 업계 일류 기업 그룹을 보유하고 있습니다.
Inspur 그룹은 중국의 차세대 정보 기술 리더입니다.
Walter Group은 의학 및 건강 분야에서 분명한 이점을 갖고 있습니다.
비욘드정보(Beyond Information)는 전문직업을 전문으로 하는 새로운 선도기업입니다.