기업가 리더의 선행에 관한 자료 (선정 7개 기사)
일상의 학습, 업무, 생활에서 모두가 종종 행위와 접하게 되며, 행위는 잘 반영되고 특정 시대정신을 홍보합니다. 증서를 올바르게 작성하는 방법은 무엇입니까? 다음은 제가 편집한 기업가 리더의 선행 자료입니다(선택한 7개 기사). 공유해 주시기 바랍니다.
기업가 지도자의 업적 자료 1
그의 부모는 모두 진정한 농부입니다.
Zhou Ming은 Jiangshan Changtai Town 출신이며 그의 부모는 모두 농부입니다. 진짜 농부 . 아버지는 16세부터 양봉을 시작하셨고, 자신의 기술로 가족의 생계를 유지하셨습니다. Zhou Ming의 어린 시절 가정 환경은 좋지 않았습니다. 당시 그들의 가족은 산속에 살았고, 주명에게도 남동생과 여동생이 있었습니다. 언니는 태어나자마자 할머니에게 맡겨져 집안 형편이 어려워서 남동생을 친구 집에서 양육하게 됐다. 몇 년 후, 집안 형편이 좋아지자 남동생이 집으로 돌아왔습니다.
Zhou Ming의 아버지는 양봉에 능숙합니다. 꽃만 보면 올해 꿀이 좋은지 아닌지 알 수 있습니다. 집에서 400개가 넘는 벌집을 키우는 것 외에도 마을 협동조합의 기술자이기도 하다. 매년 겨울마다 어머니는 꿀을 모으기 위해 텐트를 들고 항저우에 오셨고, 밤에는 항저우 외곽에 텐트를 쳤습니다. Zhou Ming이 고등학교에 입학한 후 그의 집안 형편은 좋아졌고 그의 동생들도 대학에 진학했습니다.
학교는 비즈니스 분야에서 첫 번째 금을 만들었습니다.
2004년에 Zhou Ming은 투자와 재무 관리를 공부하기 위해 저장 경제 무역 직업 기술 학교에 입학했습니다. 신입생 2학기에 Zhou Ming은 여러 동급생과 함께 회사를 공동 창립했습니다. 당시 회사에는 구체적인 포지셔닝이 없었고 사업도 매우 복잡했습니다. 그들이 보는 것은 무엇이든 돈을 벌고, 그렇게 합니다. Zhou Ming은 학교에서 사업을 하면 한편으로는 학비와 생활비를 벌 수 있고, 다른 한편으로는 이론을 실제로 적용하고 배운 것을 적용할 수 있다고 생각합니다.
회사의 주요 사업은 영어 교육, 성공 학습 교육, 대학원 입시 교육 등을 포함한 교육입니다. 또한 학생들에게 아르바이트 서비스도 제공합니다. New Oriental과 Liyang Crazy English는 Zhou Ming과 그의 회사에서 홍보했습니다. 그들은 주요 대학에서 비교적 활동 능력이 뛰어난 학생들을 찾아 각 학교의 동아리와 학생회를 통해 그들과 친분을 쌓았고, 때로는 주요 캠퍼스에 포스터를 붙이기도 했으며, 일부 동급생들이 주도적으로 그들에게 연락하기도 했습니다. 이들 학생들의 참여로 주요 캠퍼스에서의 교육 과정 홍보는 문제가 되지 않을 것입니다. 1~2년 후 Zhou Ming과 그의 회사의 교육 과정 사업은 20개 이상의 학교로 확장되었습니다.
Zhou Ming의 학교는 항저우 Xiasha 근처에 있으며 Xiasha에는 신선한 우유 공급이 없습니다. 따라서 Zhou Ming은 주도적으로 Guangming Group에 연락하여 항저우 고등 교육 공원의 총 대리인을 확보했습니다. 기존 관계 네트워크를 통해 Xiasha 지역의 8개 캠퍼스 각각에 100~200명의 대규모 팀이 구성되었습니다. 이들 학생들은 모두 근로학생으로, 우유배달을 통해 공부할 수 있는 방법을 제공받는다.
1년여 동안 저우밍은 월평균 2000위안(약 200만원)을 받을 수 있었다. 나중에 합작 회사의 동급생들은 전화 카드 사업이 수익성이 높다는 말을 듣고 Zhou Ming과 다른 사람들이 한꺼번에 많은 카드를 개설했지만 단기간에 판매하지 않아 많은 돈을 잃었습니다.
더 많은 두뇌를 사용하는 것이 사업을 시작하는 열쇠입니다
전화 카드를 팔아 회사가 돈을 잃은 후 Zhou Ming은 익숙하지 않은 업계에서는 사업을 할 수 없다는 사실을 깨달았습니다. 와 함께. 2005년에 Zhou Ming은 2학년이 되었습니다. 회사는 돈을 잃었지만 그는 여전히 돈을 어느 정도 절약했습니다.
그해 어머니는 다시 꿀을 모으러 항저우에 오셨고, 여전히 도시 외곽에 텐트를 치고 계셨습니다. Zhou Ming은 시간이 나면 어머니와 함께 시간을 보낼 것입니다. 그는 교외에 운동하는 중노년층이 많다는 것을 알게 되었고, 학교에서의 사업 경험은 그에게 영감을 주었다. 여기 오시는 분들이 너무 많은데, 꿀벌 제품은 중장년층을 타겟으로 하고 있으니 교외에 꿀벌 제품을 판매하는 매장을 열어보시는 건 어떨까요? 게다가 아버지가 원재료를 관리한다면 분명 문제가 없을 것입니다. 음식이 좋으면 단골 손님도 분명 많을 것입니다.
Zhou Ming은 학교에 지원서를 제출하고 1년 일찍 학교를 그만두고 집에서 수업을 듣고 학교 졸업 시험을 치렀습니다. Zhou Ming의 아이디어는 가족의 지지를 얻었고 그의 아버지도 그가 저축한 돈을 아들의 사업을 지원하는 데 사용했습니다.
Zhou Ming은 그의 어머니가 텐트를 쳤던 항저우 Yuquan의 Qingzhiwu에 상점을 임대했습니다. 이곳의 상점 가격은 항저우 시내 상점 가격의 10 분의 1에 불과한 연간 10,000 위안에 불과합니다.
“저는 최소한의 돈으로 사업을 시작합니다.” Zhou Ming은 자신의 꿀벌 제품에 Jiangshan Common People이라는 이름을 지정하고 자신의 상표를 디자인하고 등록했습니다. 제품 설명서도 직접 디자인하고 작성했습니다. 그의 좋은 인기에 힘입어 Zhou Ming은 동급생을 찾아 웹 사이트를 구축하고 친구를 찾아 지침, 포장 상자 등을 인쇄했습니다. Zhou Ming은 항저우 사람들이 할인을 좋아한다는 것을 알고 개장 며칠 전에 할인 전단지를 인쇄하여 이곳에 운동하러 온 사람들에게 배포했습니다. 모든 것이 준비되었고 2005년에 Zhou Ming의 첫 번째 꿀벌 제품 매장이 문을 열었습니다.
장사 첫날 아침부터 밤까지 바빠서 하루 만에 4000위안 상당의 상품을 팔았다. Zhou Ming은 그것에 대해 생각조차 하지 않았다고 말했습니다. 4개월 후, Zhou Ming의 두 번째 꿀벌 제품 매장이 다시 문을 열었습니다. 이번에도 매장은 여전히 중장년층이 운동하러 자주 가는 교외에 있었습니다. 곧 Zhou Ming은 세 번째 매장을 열었습니다. 지인들의 소개와 인터넷을 통해 현재까지 옌타이, 산둥, 타이저우, 장쑤, 저장성 닝보에 7개 프랜차이즈 매장을 오픈했습니다. Zhou Ming은 이제 성공적으로 대학 졸업장을 취득하고 항저우에서 집과 자동차를 구입했습니다.
Zhou Ming은 기자들과의 인터뷰에서 "나에 대해 너무 잘 쓰지 마십시오. 이제 막 시작했고 사업이 매우 작습니다. 공장을 세우기 위해 취저우로 돌아갈 때 글을 쓰십시오. "기업 지도자의 선행 2
55세의 강소재는 허비천마복식유한회사 회장, 총경리, 당지부 서기이다.
Jiang Sucai는 1976년에 허비 의류 공장에서 일하기 시작했습니다. 30년이 넘는 의류 경력 동안 그녀는 고난을 두려워하지 않고 혁신에 용감하며 선구적이고 진취적이며 계속해서 생명을 구하는 '큰 수레를 끄는 작은 말이'라는 정신으로 빚이 많아 부도 위기에 처한 4개 기업을 해결하고, 200명이 넘는 직원의 일과 식량 문제를 해결했으며, 연금을 포함한 직원을 위한 5개 사회보험을 신청했습니다. , 의료, 실업, 업무상 부상, 출산 등의 문제를 해결하여 직원들의 고민을 해결하였습니다. 그녀의 리더십 하에 Tianma Garment Co., Ltd.는 50명 미만의 알려지지 않은 작은 공장에서 개발, 디자인, 생산 및 판매를 통합하는 비공개 민간 기업으로 성장하여 연간 500,000개의 다양한 유형의 의류를 생산합니다. 의류(세트) 생산액 200만 위안, 판매수입 1800만 위안. 허난성 의류 산업에서 "10대 수출 및 외환 수익 기업" 및 "허비시의 청렴 기업"으로 평가되었습니다. XX년 글로벌 금융 위기의 영향에 직면하여 Jiang Sucai는 새로운 접근 방식을 취하고 기회를 포착하고 적극적으로 새로운 판매 채널을 모색하여 회사가 생산을 중단하거나 직원을 줄이지 않고 귀국한 50명을 흡수하도록 했습니다. 고용, 경제적 "겨울"을 비즈니스 "따뜻한 겨울"로 바꾸는 것입니다.
그녀는 허난성 '모범 노동자', '3.8 홍기 기수', 시 '모범 노동자', '과학기술 10대 여성 영웅'이라는 명예 칭호를 받았으며, “뛰어난 공산당원” . 기업가 지도자의 선행 자료 3
"감히 열심히 싸우는 한 불가능은 없습니다." 이는 귀국한 양추화(梁秀hua)가 10년이 넘는 노력 끝에 집약한 경험이자 그가 늘 따라온 삶의 신조이기도 하다. 그가 타지의 독립 의사에서 고향의 유명한 차 농장 주인으로 변모한 것은 바로 이러한 고난을 견디고 열심히 일할 수 있는 정신 때문이었습니다.
남성, 중국 공산당원이자 한의학 의사인 량추화(Liang Qiuhua)는 1969년 8월 상위안진의 평범한 농민 가정에서 태어났다. 량추화현 보건대학을 졸업한 후. 1988년 학교에서 자신의 이상과 야망을 실현하기 위해 아내와 함께 복건성 시시(十座)에 진료소를 열고, 개인 진료와 의약품 판매업에 잇따라 종사했다. 이 기간 동안 그의 관계 네트워크는 점점 더 넓어졌고 그는 점점 더 많은 돈을 벌었지만 여전히 낯선 도시에서 고향의 느낌을 찾을 수 없었습니다. Tian은 고향의 물이고 그의 친척은 그의 고향 사람들입니다. 2011년 7월, 그는 해외에서 사업을 시작하여 저축한 돈을 모두 챙겨 새로운 사업을 시작할 준비를 했습니다. 그는 약간의 연구 끝에 고향의 풍부한 차 산업 자원을 활용하고 각급 정부의 지원을 받아 120만 위안 이상을 투자하여 10여 제곱미터 면적의 "상원진 차 농장"을 건설했습니다. 2011년 3월에 공식적으로 생산에 들어갔습니다.
상원진 차 농장은 가동 초기부터 한중선호 1000kg, 녹차 25톤을 생산해 생산액 300만위안을 달성하며 순조롭게 출발했다. Xixiang County의 "차 대회"는 Hanzhong Xianhao "은상"과 "한중 튀김 청소년"은상을 수상했으며 제품은 Hanzhong, Xi'an 및 기타 지역으로 수출됩니다. 초기 성과를 거둔 량추화는 창업이 어렵고, 사업을 유지하는 것이 더욱 어렵다는 것을 잘 알고 있다. 더 큰 발전을 추구하려면 과학적인 경영과 산업을 더 크게 만들고, 이를 창출하는 데 힘써야 한다. 유명 브랜드. 그는 계약 및 구매한 350에이커 규모의 차밭에서 차나무를 순차적으로 개량하고, 다시 심을 수 있는 클론 차 묘목을 재배했으며, 차 본연의 맛을 유지하기 위해 녹색, 환경 친화적, 무공해 생산에 중점을 두었습니다. 우리는 차 가공의 각 공정에 대한 지침을 제공하고 엄격하게 기술 요구 사항을 준수하기 위해 전문 기술자를 반복적으로 고용했습니다.
무작정 멈추려고 하는 것이 양추화의 성격은 아니지만, 더 큰 발전을 추구하는 것이 그의 목표다. Liang Qiuhua는 다양한 소비 수준의 요구를 충족하기 위해 새로운 장비, 가공 및 다양한 등급의 차에 추가로 투자할 계획이며, "사계절 차를 생산하는 차 공장, 사계절 차를 수확하는 차 재배자, 그리고 사계절 차를 수확하는 차 공장, 사계절 소득이 있는 농민'. 200에이커의 차밭을 계약하고 무당 평균 소득 4,000위안을 달성하기 위해 노력합니다. '서한 고속도로'와 '석천 고속도로'의 지리적 이점을 활용합니다.
차밭 관광, 차 가공, 차 예술 공연, 차 시음회를 만드는 데 최선을 다하겠습니다. 케이터링과 엔터테인먼트를 통합하는 종합 차 산업 실증 프로젝트를 위해 회사는 노력하고 있습니다. 브랜드 인증, 재배규모 확대, 기술관리 강화 등을 통해 조속한 국내시장 진출을 준비하고 있다. 현재 그의 지도 하에 주변 5개 마을의 약 1,000명에 달하는 차 농가가 연간 수입을 70만 위안 이상 늘렸습니다. 그의 차 농장은 지역의 선도적인 차 가공 기업이 되었고 그 자신도 모습을 갖추기 시작했습니다. 지역민의 빈곤탈출과 부자화를 이끄는 핵심실천기술인재입니다. 기업가 지도자의 선행 행위에 관한 자료 4
우슈윤(53세)은 안양화영정밀화학유한회사 총경리이자 시 인민대표대회 부대표이자 부회장이다. 시립 타운십 기업 협회의.
우슈윤은 대학 입시 재개 이후 정저우대학교 화학공학과를 첫 졸업생으로, 화학공학 연구에 열정을 쏟고 있다. 가족의 방해에도 불구하고 그녀는 편안하고 우월한 정부 간부라는 직업을 포기하고 과감히 기업에 가서 화학 기술 연구에 종사했습니다. 1995년 그는 수년간 정직되었던 Xiang Chemical Plant의 이사로 임명되었습니다. 그녀는 과학 연구 분야에서 자신의 장점을 최대한 활용하고 기술 혁신의 발전 경로를 따라가며 점차적으로 회사를 곤경에서 벗어나게 했습니다. 그녀는 베이징 염산 석유화학 공장의 폐기물에서 "무작위 개체"를 발견하고 "무작위 폴리프로필렌 충진 마스터 배치 수정"을 성공적으로 개발하여 플라스틱 쌀 비용을 절감했습니다. 1000만위안 이상, 이익은 150만위안 이상이었다. 1990년에는 "O-p-니트로톨루엔" 제품이 개발되어 성의 격차를 메우고 성 평가를 통과하여 향면 기업 성과 1등상을 받았습니다. 1999년 그가 연구개발을 주재한 신제품 "m-니트로안식향산"은 허난성 불꽃상, 향 기업 과학기술 성과 1등상, 제5회 국가 하이테크 제품 대회에서 금메달을 수상했습니다. 엑스포. 그녀의 회사는 연간 이윤과 세금이 109만 위안이고, 해고된 근로자 35명과 농촌 잉여 근로자 50명을 순차적으로 배치했으며, 운송, 화학 산업 및 기타 산업의 발전을 촉진하여 사회에 상당한 공헌을 했습니다. 허난성 선진 과학기술 기업, 안양시 선진 과학기술 혁신 기업으로 평가되었으며, 안양시 비공유제 경제 상위 50위 안에 들었습니다.
그녀 자신은 허난성 '3.8 붉은 기수', 허난성 '여성 창업 지도자', 허난성 '과학기술 여성 100인'이라는 명예 칭호를 받았습니다. 기업인의 행적자료 5
18세에 고향을 떠나 유학길에 올랐고, 22세에 사회에 입문하여 생계를 꾸렸다. 26세에 고향으로 돌아와 창업의 길을 걷기 시작했다.
장백산 제1현 안도에 들어서고, 안도현 회재생태축산유한회사에 발을 디디면, 고향으로 돌아가는 대학생들의 씁쓸함과 달콤함을 전하겠다. 사업을 시작하는 고향.
'보통의 길을 택하지 않는다'는 기업가적 결정은 차별화된 경쟁과 잘못된 발전에 직면하여 기회를 잡을 수 있게 해주었습니다.
저는 2002년에 대학을 졸업했습니다. 다른 학생들처럼 나도 취업을 위해 여기저기 취업박람회에 참석했다. 하지만 자신의 재능을 발휘할 수 있는 자리를 찾는 것은 쉽지 않습니다.
지난 3년 동안 저는 여러 컴퓨터 회사에서 일하고 고층 건물 사이를 여행했습니다. 반복되는 취업과 실업의 변동 속에서 '인생에는 수천 가지 길이 있다'는 생각이 든다. 도시에서 일하는 것보다 고향에 돌아가서 사업을 하고 내가 하고 싶은 일을 하는 것이 낫다!
이때 중앙정부는 2006년 봄 문건 1호를 공포하고 농민을 위한 일련의 정책을 내놓았다. 농산품 및 부업품의 생산, 가공, 유통에 종사하는 자에 대해서는 기록만 하고 승인하지 않는 '기록제도'를 시행하고 있으며, 확정된 등록사업에 대해서는 2년간 절차 없이 시범운영을 허용한다. 수수료. 이러한 우대정책의 도입은 내 마음속에 감춰져 있던 열정의 불씨를 점화시켰습니다. 많은 망설임과 고심 끝에, 대학을 졸업한 나와 여자친구는 마침내 용감한 결정을 내렸습니다. 특별한 사육 농장을 시작하고, 배운 지식과 기술을 활용하여 고향으로 돌아가 사업을 시작했습니다. 그러나 전통적인 사상의 영향력은 엄청납니다. 고향으로 돌아가 사업을 시작하려는 생각은 가족의 반대와 친척, 친구들의 혼란에 부딪혔다. 대도시에서 성공해라. 황금밥그릇 버리고 닭이나 키워라." "야, 말도 안되는 소리지?" 부모님의 좋은 뜻은 알겠습니다. 지방 수도의 강도 생활 압력으로 인해 하룻밤 사이에 무언가를 달성하는 것은 분명히 쉽지 않습니다. 심연 속의 물고기를 바라보는 것보다 물러서서 그물을 치는 것이 더 좋습니다. 나는 지식과 기술만 있으면 도시로 가지 않고 시골로 가더라도 사무직을 선택하지 않고 농부를 선택하면 성공할 수 있다고 굳게 믿습니다. 운명은 여전히 지식과 기술에 의해 바뀔 것이다. 나는 '지식농업'이라는 개념과 실천을 통해 가족의 생각과 내 운명을 바꾸기로 결심했다. 나의 농업과 창업의 길은 주변 사람들의 이해할 수 없는 눈빛에서 시작됐다.
“창업은 아름다운 노래가 아니다. 늘 어려움과 좌절, 위험이 따른다.” “2006년 초 인터넷을 통해 파리 구더기 사육 프로젝트에 대해 알게 되었고 많은 관심을 갖게 됐다. 이 새로운 일에. 정보 검토와 시장 조사를 통해 이 프로젝트의 미래가 유망하다는 것이 확인되었습니다. 그래서 나는 정저우(郑州), 허난(河南), 솽허(雙河), 길림(吉lin) 등지의 파리구더기 사육기지를 방문하였다. 조사를 통해 파리 구더기를 재배하는 것이 쉬운 일이 아니라는 것을 깨달았습니다. 일정량의 자본 투자가 필요할 뿐만 아니라 역겨운 파리와 구더기를 하루 종일 처리해야 한다는 것입니다. 나는 또한 이 프로젝트를 개발할 수 있는지에 대한 큰 질문에 직면했습니다. 하지만 차분히 생각해보면 이 프로젝트는 누구도 하고 싶어하지 않는 '좋은' 프로젝트라는 것을 알게 될 것이다.
“보는 대로 해라, 잘 해라!” 그해 3월에는 자금을 모으기 위해 이사를 다니며 10여 곳이 넘는 창싱촌에 파리 애벌레 사육 및 사육 센터를 설립했습니다. 현 소재지에서 킬로미터 떨어져 있으며 사료 가공, 산란계 사육, 가공 및 판매를 통합하는 특수 닭 사육 기지입니다. 나는 배우고 일을 동시에 하면서 그를 잘 보살폈다. 파리가 번데기에서 나오는 것을 보았을 때 성공의 희망을 보는 것 같았습니다. 그러나 기대와는 달리 지역과 기후의 차이로 인해 파리의 종이 잇달아 죽어 거의 멸종 위기에 처했다. 몇 달 동안의 노력이 아무 소용이 없었습니다. 이 결과에 직면했을 때 나는 거의 쓰러질 뻔했습니다. 고민 끝에 원인을 꼼꼼히 분석해보니 문제는 기술적인 측면에 있었습니다. 이를 위해 나는 앞장서서 관련 전문가와 기술자들에게 조언을 구하고 파리구더기 사육자재를 구입하여 집중적으로 연구하였으며, 마침내 올바른 사육방법을 찾아내고 파리구더기 사육기지 건설을 다시 시작하였습니다. 이 기간 동안 나의 창업 활동은 청년동맹위원회, 노동, 고용 및 기타 부서로부터 지원을 받았고, 그들은 나의 창업 능력을 향상시키기 위해 SYB 교육에 참여하도록 추천했습니다. 거의 반년 간의 노력 끝에 마침내 하얗고 통통한 파리 애벌레가 탄생했습니다. 파리 구더기 사육, 닭 먹이주기, 산란 목표 달성을 위해 같은 해 9월 특수 산란계 2000마리를 도입했습니다. 사육을 잘하기 위해 열심히 공부하고, 전문가를 고용하고, 수의사를 구하고, 사육장에 헌신했습니다.
"평화의 물결, 또 다른 물결." 번식 레벨을 지나 특별한 레벨을 만났습니다. 나는 파리 유충으로 산란계를 키우는 것이 드문 일이 아니라는 것을 발견했습니다. 달라지기를 원한다면 사료 공식을 연구해야 합니다. 안도는 장백산의 주요 약현으로 약재가 풍부하며 한약재를 사료에 첨가할 수 있습니까? 바로 실험을 시작했는데, 의외로 산란계가 많이 죽었습니다. 부검 결과, 약재의 투여량이 너무 많은 것으로 나타났습니다.
여러 번의 실험 끝에 마침내 약재의 선택과 복용량을 마스터하고 약재를 사용하여 닭의 몸을 조절하고 계란의 영양 함량을 향상시키는 목적을 달성했습니다. 2006년 말, 제가 정성껏 재배한 특별하고 품질이 뛰어나며 건강에 좋은 생태 계란이 마침내 시장에 출시되어 전문가와 소비자들로부터 호평을 받았습니다. 이렇게 좋은 계란을 어떻게 포장하고 시장을 개척할 것인가? 질문이 차례로 이어졌다. "안투 특산품, 안전하고 특별하다"라는 생각을 바탕으로 계란에 "안테"라는 이름을 붙였습니다. 명칭이 정해지면 다음 단계는 포장 결정과 광고, 시장 진출이다. 포장 생산 측면에서 우리는 처음에 일반 포장을 50개 만들었지만 시장에 대한 효과가 좋지 않았습니다. 이러한 종류의 포장은 운송에 도움이 되지 않으며 제품 품질 향상에도 도움이 되지 않습니다. 그러나 새로운 포장재를 만드는 데는 40,000~50,000위안이 필요하며 청년동맹위원회, 노동국 및 기타 부서의 도움을 받아 50,000위안의 소액 대출을 받고 전문 회사에 의뢰하여 새로운 포장재를 디자인하고 제작했습니다. 10개의 소형 패키지와 42개의 패키지로 이루어진 선물 팩과 60개들이의 정교한 포장입니다. 포장이 다양해지면서 소비자들의 선호도가 높아지면서 생태계란의 판매량도 크게 늘었습니다. 시장이 점진적으로 개방되면서 사육 규모도 그에 맞춰 확대됐다. 2007년 9월과 2008년 7월에 각각 3,000마리와 6,000마리의 병아리를 도입했습니다. 관리를 강화하고 비용을 절감하기 위해 계속해서 기술을 배우고 향상시키면서 믹서기와 분쇄기를 구입하고, 거름 세척기와 사료 공급기를 직접 만들어 두 사람이 쉽게 할 수 있는 닭을 2만 마리 이상 키우고 있습니다. . 기업가 지도자의 선행 자료 6
지팅후(Ji Tinghu), 남성, 1962년 12월 출생, 중국 공산당 당원. 현재 건안시 리민돼지사육조합 회장을 맡고 있다. 화핑진(Huaping Town) 현 및 첸진(Qianjin) 마을 위원회. 기업가의 길에서 그는 사려 깊고 근면하며 학구적이고 실용적이었고, 돼지 사육 사업으로 명성을 얻었고 이는 그의 찬란한 삶에 풍부한 색채를 더했습니다.
양돈장 건설을 위한 좋은 생각과 변화
화핑진 첸진촌은 안현 신현에 있는 교외 마을로 마을에는 13개의 마을 주민 집단이 있다. 756세대, 2,798명. 군건설과 공업용지에 대한 수요로 인해 도시 바로 옆에 있는 댐 지역의 5개 마을주민 집단의 토지가 몰수되었고, 대대로 농사를 지어 생계를 이어오던 농민들은 도시시민이 되었다. 토지를 잃은 농민의 경우, 도시 생활에 빠르게 적응하여 도시에서 2차 취업을 한 일부 교육받고 숙련된 청년을 제외하면 대부분의 마을 사람들은 문화, 기술, 생산 습관 등의 요인으로 인해 도시에서만 생활할 수 있습니다. , 시간제 근로나 사회적 지원에 의존합니다. 나이로 인해 사회보장을 받지 못하고 아르바이트에 의존하여 생계를 유지하는 마을 주민들은 언제든지 생계 수단을 잃고 도시 빈곤층이 될 수 있으며, 이는 도시 문명과 생활에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 사회적 안정. 상황에 직면한 지팅후는 마을 이장으로서 무거운 책임감을 느낀다. 그는 열심히 고민했고, 이 마을 사람들이 안정되고 소득을 늘리며 부자가 될 수 있는 방법을 찾기로 결정했습니다.
아이디어가 결정된 후, 그는 그룹에 합류하여 각 가정을 방문하여 현장 조사를 실시하고 최종 결정을 내렸고, 산허리 9개 그룹에 돼지 농장을 짓기로 결정했습니다. 도시에서 3km 떨어진 첸진촌의 황량한 비탈길. 대중을 이끈 뒤 돼지를 키워 부자가 되면서도 땅이 없어 도시에서 일자리를 구하지 못하는 마을 사람들을 끌어들여 돼지를 키워 소득을 늘린다. 프로젝트 수립, 승인, 자금 조달, 토지 임대, 건설 등의 노력을 통해 Ji Tinghu는 불모의 경사면에 150 에이커가 넘는 면적, 건축 면적이 더 많은 대규모 돼지 농장을 건설했습니다. 7,000제곱미터가 넘는 면적과 13개의 돼지사육장, 토지에서 분리된 농민 11명을 모집해 돼지농장에서 돼지를 사육해 소득을 늘렸다.
기술을 배우기 위해 열심히 노력합니다
농부 가정에서 태어난 Ji Tinghu에게 돼지를 키우는 것은 낯선 일이 아닙니다. 그러나 대규모 돼지 농장을 잘 운영하고 이를 산업화하여 더 많은 농민들이 돼지 사육을 통해 소득을 늘리고 부자가 될 수 있도록 한다는 것은 자신과 함께 사업을 시작한 지팅후에게 참으로 쉽사리 넘어갈 수 없는 난관이다. 아버지가 현명해지자마자. 사육 기술이 부족한 문제를 극복하기 위해 기정호 동지는 정다회사에 유학하고 대규모 돼지 농장을 방문하며 재능 있는 학자들에게 배우고 돼지 사육 기술을 열심히 연구했습니다. 동시에 그는 "돼지 사육 기술 안내서", "사육 돼지의 급속 비육 기술" 및 "농업 과학 기술 뉴스", "농촌 사육 뉴스" 및 "농촌 사육 뉴스"와 같은 신문 및 잡지를 구독하는 돼지 사육 기술 CD를 구입했습니다. "마을과 마을 산업 정보 뉴스", 자율 학습을 고집 돼지 사육에 대한 지식을 지속적으로 풍부하게합니다.
연구를 통해 Ji Tinghu는 품종 선택, 질병 예방 및 제어, 사료 선택, 돼지 농장 관리 등 핵심 기술을 습득했으며 베이징, 광저우, 후베이, 복건성 및 기타 지역에는 Dabai, 노르웨이 및 미국 Landrace, 대만 및 미국 Duroc, 프랑스 및 벨기에 Pietrains와 같은 우수한 사육 돼지가 최첨단 온도 및 습도 공조 장비를 설치하여 생활 환경을 개선합니다. 동시에 인공수정 기술을 과학적으로 도입하고, BLUP 방식의 사육시험을 실시하여 사육돼지의 품질을 대폭 향상시켰습니다. 실제로 그는 건강관리와 비육에 효과가 있는 생강과 오렌지껍질, 설사와 이질에 효과가 있는 생강차와 흑설탕, 항염증과 진통에 효과가 있는 감과 대추껍질 등 간단하고 쉬운 처방 100여 가지를 정리하여 축적했다.
2006년에는 EM 생명공학 돼지 사육법을 도입하고 에콜 활성균을 이용해 돼지용 혐기성 발효사료를 실시해 모돈의 분만율을 50%, 생존율을 60%에서 60%로 높였다. 과학화, 표준화, 집약적, 산업적 관리를 실시하여 도살기간을 6개월에서 5개월로 단축시켰으며, 그의 양돈산업은 지속적으로 성장하였고, 그의 양돈농장은 최고 수준에 이르렀습니다. 해당 지역의 표준이자 최대 규모의 돼지 농장이 전형적인 모델이 되었습니다.
규모 확대 및 발전 촉진
양돈 기술을 습득하고 지속적으로 풍부화, 개선함으로써 양돈 농장을 잘 운영하고 양돈 산업의 전문화와 규모를 실현할 수 있는 견고한 기반을 마련했습니다.
'5.12' 지진은 이제 막 정상 운영을 시작한 돼지 농장에 큰 피해를 입혔다. 우리가 파괴되고 많은 돼지가 죽는 상황에서 과감히 생각하고 행동하며 어려움을 두려워하지 않는 기업가 전문가 Ji Tinghu는 부흥과 재건의 역사적 기회를 굳건히 포착하고 적극적으로 정책을 모색했습니다. 지원, 그는 기다리고 기다렸습니다. 젠장, 자신을 구하기 위해 최선을 다하십시오. 한편으로는 폐허를 청소하고 돼지 사체 4마리를 매장했으며, 전염병을 예방하기 위해 낡은 부지를 철저히 소독하는 한편, 지역 농부들과 적극적으로 접촉하고 100에이커의 새로운 불모의 언덕을 임대하여 원래 50에이커를 확장했습니다. - 원래 2,000제곱미터 이상의 사육동이 4개동에 불과했으나 현재는 7,000제곱미터가 넘는 13개동으로 확장되어 150에이커 규모로 확장되었습니다. 원래 상업용 돼지를 위한 단일 사육 농장은 상업용 돼지 사육, 사육 돼지 사육 및 자돈 판매를 위한 종합적인 돼지 사육 기지로 바뀌었으며 16명의 현지 무토지 농장에서 일하게 되었습니다. 현재 Ji Tinghu가 설립한 돼지 농장은 약 700마리의 암퇘지와 약 4,000마리의 비육 돼지를 사육하고 있으며 매년 4,000마리의 사육 돼지와 6,000마리의 상업용 돼지를 사회에 제공하고 있으며 연간 생산량은 4,300만 위안 이상이며 매출은 1360만 위안을 초과합니다. 백만 위안.
대중을 벤푸로로 인도
사회에 보답하기 위해 Ji Tinghu는 대규모, 완전 품종 및 번식 농장 부지의 장점을 최대한 활용하여 농민을 유치합니다. 농장을 방문하여 정기적으로 특별 기술 훈련반을 열어 농민들을 동원하여 돼지를 키워 소득을 늘리고 부자가 되도록 돕습니다. 그의 리더십 아래 양돈 농가는 계속해서 늘어나고 있으며, 주변 지역에는 60여명의 농가가 300마리 이상의 돼지를 사육하고 있다.
농가의 증가와 사육 규모의 확대로 돼지 사육에 따른 위험성이 지속적으로 높아지고 있으며, 농가들이 스스로 위험에 공동으로 대처하려는 의지가 점점 더 강해지고 있습니다. Ji Tinghu는 상황을 이용하여 돼지 사육 협동조합 설립을 제안했습니다. 그의 계획은 농민들로부터 광범위한 호응을 얻었고 모두가 Ji Tinghu를 협동조합의 회장으로 추천했습니다. 충분히 심의한 후, 모두가 함께 협력하여 "협동조합 정관"을 제정하였고, 등록된 농민 이전 조직을 정식으로 "안현이민돼지사육협동조합"으로 설립하였습니다. 협동조합 회원 회의에서 Ji Tinghu는 Anxian Limin 돼지 사육 협동조합의 회장으로 선출되었습니다.
몇 년간의 노력 끝에 안시안리민돼지사육협동조합은 안현현에서 가장 크고 수익성이 높은 농업협동조합으로 발전했다. 현재 안현 리민돼지사육협동조합 회원은 화펑진 7개 마을의 13개 마을 주민 그룹을 포괄하고 있으며 싱런(Xingren), 황투(Huangtu), 렉싱(Lexing), 지에파이(Jeepai), 장유팡수이(Jiangyou Fangshui), 푸청허볜(Fucheng Hebian) 및 안현의 기타 마을 공동체로 퍼져나갔다. 조합원은 138명이며, 약 56,000두의 돼지가 도축용으로 판매되고 있으며, 연간 생산량은 1억 1천만에 이르며, 회원들은 돼지 포플러를 통해 차근차근 부자가 되어가고 있습니다. 기업가 지도자의 선행 자료 7
Hou Liang, 남성, 33세, 한 국적, 6인 가족이 있으며, Mian County Laodaosi Town Houzhai Village의 5 그룹에 거주하며 주로 돼지 사육 및 사료 마케팅에 종사하고 있습니다.
지난 몇 년간 특유의 집념과 노고, 그리고 두 손으로 시장경제의 흐름 속에서 열심히 일하며 번영의 길에 나섰다. 이 가족은 사료 기계 2대, 사료 분배 차량 1대, 현대식 대규모 돼지 사육 공장 12개를 보유하고 있으며 매년 5,000마리 이상의 돼지를 도살하고 4,000마리의 고품질 3원 새끼 돼지를 사회에 제공하여 200,000위안 이상. 현당위원회와 현정부로부터 여러 차례 "10,000두 돼지 사육 시범 농장", "대형 사육 산업 소유자", "부자 획득의 선두주자"로 평가되었습니다.
2000년에는 지역 곡물 가격이 낮아 구조조정의 길을 찾기 어렵고, 곡물 재배에 따른 소득도 낮다는 점을 보고, 지역에서는 옥수수와 보리를 재배하는 습성이 있었고, 그는 사료 자원이 풍부했고 돼지 사육에 대한 기초적인 경험이 있었으며 돼지 시장은 전망이 밝았고 시장 조사와 분석을 통해 돼지 사육의 길을 따르기로 결심했습니다. 부자가 되기 위해.
2000년 7월, 그는 자금이 없는 어려움을 극복하고 스스로 돈을 가져가고, 친척들에게 돈을 빌리고, 친구들을 도우며, 신용협동조합에서 돈을 빌려 2만 위안 가까이 투자해 집을 지었다. 돼지 집 20개, 방 여러 개, 새끼 돼지 200마리 구입. 처음에 과학과 기술이 없었다면 어떻게 하시겠습니까? 그는 아직 공부를 해야 했기 때문에 서점에서 두꺼운 양돈 과학 자료 몇 권을 가지고 왔습니다. 그는 돼지 사육, 사료 공급, 질병 예방 등 모든 돼지 사육 기술을 빠르게 익혔습니다. 철저한 관리, 과학적 사료 공급, 정기적인 전염병 예방, 노력과 실천 덕분에 그가 키우는 새끼 돼지는 살찌고 팔렸습니다. 3개월 만에 800마리가 넘는 살찐 돼지를 도살해 순이익이 1만 위안을 넘었습니다. Hou Liang은 첫 번째 돼지 사육의 이점을 맛보고 사육 산업에서 부자가 될 희망을 보았습니다. 이듬해 그는 사육 규모를 확대하여 그해에 1,000 마리 이상의 돼지를 판매했습니다. 순이익 120,000위안.
Hou Liang은 저축한 돈이 있지만 그 돈을 어떻게 사용할지에 대해서는 자신만의 계획이 있습니다. 지난 몇 년간의 사육 실습에서 그는 현지 돼지 품종이 생산 효율이 낮고 사료 전환율이 낮다는 사실을 발견하고 현재 자신의 농장과 농민의 사육에 존재하는 이 문제를 해결하기로 결정했습니다. Yangling, Sichuan 및 기타 장소를 조사하고 조사를 통해 이해한 후 그는 야망을 확장하고 투자를 늘리고 펜을 확장하기로 결정했습니다. 2002년 봄, Hou Liang은 친척과 친구들의 도움으로 300,000을 추가로 투자했습니다. 현대식 돼지 농장을 건설하기 위해 200마리의 모돈과 10마리의 번식용 멧돼지를 구입하여 자가 번식과 과학적인 번식을 달성했으며 연간 4,000마리 이상의 살찐 돼지를 생산합니다. 연간 이익은 200,000위안 이상입니다.
Hou Liang은 산업 정책에 힘입어 성 농업부와 시 및 현 정부의 주요 지원을 받아 개선된 고기용 돼지 품종을 도입하고 이제 암퇘지의 표준화를 촉진했습니다. 매년 360마리 이상의 상업용 새끼 돼지를 사회에 제공합니다. 또한 지역 돼지 품종을 개선하기 위해 주변 농부들에게 1,500마리의 우수한 바이너리 잡종 새끼 돼지를 제공할 수도 있습니다. Hou Liang은 자신의 돼지 농장에서 품종 및 사료 관리를 시작하여 엄격한 비용 관리를 구현했으며 우수한 품종, 첨단 기술 및 과학적인 관리를 통해 현의 대규모 사육 산업 발전을 효과적으로 촉진했습니다.
Hou Liang은 돼지를 키우는 길에서 발전했지만 항상 "꽃만 피는 것은 봄이 아니지만 봄은 수천 개의 보라색과 빨간색으로 정원을 가득 채운다"고 열성적으로 마을 사람들에게 격려했습니다. 그와 함께 돼지 사육 사업을 개발하고, 자신의 농업 경험을 지역 농부들에게 주저 없이 전수합니다. 현지 농부들의 번식 효율을 더욱 향상시키기 위해 Hou Liang은 우수한 2원 모돈을 대다수 농부들에게 홍보하고 3원 새끼 돼지에게 높은 사료 전환율과 빠른 성장률을 제공했습니다. 사육 기술과 사료 덕분에 돼지를 걱정 없이 키울 수 있습니다.
"시위를 통해 마을 전체를 추진할 수 있습니다"는 Hou Liang의 주요 소망입니다. 그의 지도력과 지도하에 Laodaosi 타운은 현재 600개 이상의 대규모 돼지 사육 가구를 개발했습니다. 마을의 육종 산업의 급속한 발전은 농민들이 빈곤에서 벗어나 부유해지는 중요한 방법이 되었고, 육종 산업은 점차 농촌 가족 경제의 주요 산업이 되었습니다. 그리고 점차적으로 자신의 발전에 적합한 길을 시작했습니다. 가족 경제는 전례 없는 좋은 추진력을 보여 지역 육종 산업의 발전을 크게 촉진했습니다. ;