중소기업이 대출을 과학적으로 활용하는 방법

1. 자금 조달 능력을 향상시킵니다.

첫째, 기업은 엄격한 예산 관리 시스템을 구현하고 자금 수요 예측 방법을 확립하여 예산 관리가 자금 관리의 전 과정에 걸쳐 이루어지도록 해야 합니다. 둘째, 자금 조달 활동에서 비용 통제를 강화하고 비용 완성도를 평가하며 책임을 확립해야 합니다. 셋째, 자금의 효과적인 사용을 위한 일련의 방법을 확립하고 내부 관리를 강화하며 제한된 자금을 효과적으로 활용하여 좋은 결과를 달성해야 합니다.

2. 자체 관리수준을 강화한다.

첫째, 기업 경영자의 자질을 향상시켜야 한다. 경영자들은 금융정책을 숙지하고, 금융지식을 익히며, 현대 금융지식을 자신의 상황에 맞게 적용하고, 적절한 은행금융을 위해 노력해야 한다. 둘째, 기업은 상품의 비즈니스 라이프사이클을 파악하고, 제품 시장을 포화시킵니다. 우리는 치열한 시장 경쟁 속에서 지속적으로 제품을 업그레이드하고 품질을 개선하며 비용을 절감하고 꾸준하고 건전하게 발전하기 위해 시기적절한 기술 혁신과 장비 업데이트를 사전에 수행합니다.

3. 신용 개념을 강화하고 은행과 기업 간의 좋은 관계를 구축합니다.

일부 중소기업에는 장기적인 비전이 없습니다.

일시적인 채무부담을 줄이기 위해 대출금의 원리금을 상환하지 않고 채무를 회피함으로써 기업의 신뢰성을 심각하게 손상시키고 은행과 기업의 관계를 파괴하였습니다.

따라서 중소기업은 신용의식을 강화하고 은행의 채권을 보호하며 원리금을 제때에 상환하도록 최선을 다하고 은행과 협상하여 어려움을 해결하며 좋은 은행-기업 관계를 구축하고 기업 자금조달을 위한 여건을 조성해야 합니다. .