보증 비즈니스 운영 절차의 프로젝트 관리

보증후 프로젝트 관리 (post-guarantee management) 는 담보항목 검사, 연기항목 처리, 연체항목, 인출항목 등 대출은행에서 보증종료까지 관리하는 과정을 말합니다.

제 40 조

보증부는 보증 항목의 검사를 책임진다. 검사하기 전에 검사 계획을 세우고 총지배인에게 제출하여 승인을 받아야 한다. 보증 기간 후 검사는 일상적인 검사와 중점 검사로 나뉜다. 일상적인 검사는 기업의 실제 상황에 따라 보증 금액, 보증 기간, 반보증 조치, 위험 등급 등과 같은 검사 빈도를 결정하는 것이다. 일상적인 검사는 적어도 분기별로 실시해야 한다. 중점 검사는 대출 관리가 폐쇄된 프로젝트, 위험도가 높은 프로젝트 및 특별한 주의가 필요한 기타 프로젝트에 대한 비정기적으로 점검하거나 추적하는 것이다. 검사가 끝나면 검사자는 보증항목 점검표를 작성하고, 검사 보고서와 기업 및 관련 부서에서 요청한 자료를 첨부하고, 관련 자료와 함께 총지배인의 승인 및 보관을 제출해야 한다.

제 41 조

보증 기간 만료 후 검사한 내용:

(1) 기업이 대출 계약에 따라 이자를 지불할지 여부;

채무자의 생산 및 운영 및 재무 상태;

(3) 반 보증 조치에 새로운 불리한 요소가 발생했는지 여부;

(4) 위험 측정 및 요약 (대출 5 급 분류);

(e) 설명해야 할 기타 상황.

제 42 조

검사원이 검사에서 기업에 중대한 문제가 있음을 발견하면 이날 부서장에게 구두로 보고해야 하며, 부서는 2 일 이내에 사장에게 기존 문제와 처리 의견을 서면으로 보고해야 한다. 부서장은 발견된 중대한 문제를 즉시 사장에게 보고해야 하며, 사장은 필요할 경우 관련 인원을 소집하여 특집 토론을 하고 그에 상응하는 대책과 조치를 제시할 수 있다고 판단했다.

제 43 조

모든 보증 항목에 대해 보증 부서는 보증 만료 30 일 전에 "보증 만료 통지" 를 작성하고 프로젝트 보유자에게 통지해야 합니다.

제 44 조

매월 말 이전에 보증부는 사장에게 기한이 지난 항목 통계표와 보증 항목 목록을 제출했다.

제 45 조

연기해야 할 보증 항목에 대해 기업은 보증 항목이 만료되기 20 일 전에 우리 회사에 서면 연장 신청을 제출해야 합니다. 보증부는 보증 연기 원인을 조사하고 처리 의견을 제출하고' 보증 항목 연장 (기한 초과) 보고표' 를 작성해 사장의 승인을 받을 책임이 있다. 연장 항목의 보증은 새 항목의 보증 절차에 따라 처리한다.

제 46 조

기한이 지난 보증 항목의 경우 보증부에서 검사 보고서를 작성하고 처리 의견을 제출하고' 보증 항목 연장 (기한 초과) 보고서 양식' 을 작성하며 사장의 승인을 요청합니다. 연체 된 보증 항목에 대한 처리 의견은 다음과 같습니다.

(1) 보다 신뢰할 수 있는 반보증 조치를 취합니다.

(2) 보험 철회를 건의합니다. 기한이 지난 보증 항목은 회의 승인 권한에 따라 처리됩니다.

제 47 조

다음 상황 중 하나가 있는 경우 회사는 자발적으로 보증을 취소해야 합니다.

(1) 담보대출은 담보신고의 용도에 따라 사용되지 않는다.

프로젝트는 기업이 허위 정보를 제공하거나 거짓을 꾸미는 것을 부담한다.

(3) 회사는 프로젝트가 기업과 시장 및 재무상황 방면에서 중대한 경영 실수나 잠재적 위험이 있다고 생각한다.

제 48 조

보증부는 프로젝트 취소 상황에 대한 검사 보고서를 작성하고 처리 의견을 제출하고' 보증항목 (취소) 처리표' 를 작성하며 사장의 비준을 보고한다. 항목의 취소는 회의 심의 승인 권한에 따라 처리한다.

제 49 조

종료된 보증 품목은 제때에 완성해야 한다. 담보대출이 만료된 후 담보부는 대출금 원금이 반납되었는지 확인하고, 대출금 회수 증명서 사본을 보존하고, 담보등록 취소를 처리하고, 담보와 보관한 자료 원본을 기업에 반납하고,' 보증책임확인서 면제' 를 작성하며 회사 총지배인의 승인을 받아야 한다. 담보부는 본 부서에서 관리하는 서류를 회사 문서 관리 부서에 이관할 것이다.

제 50 조

보증 업무를 처리하는 과정에서 프로젝트 책임자는 업무 진행 상황에 따라 완료된 내용을 마이크로컴퓨터에 적시에 입력해야 합니다 (예: 보증 업무 동적 표, 보증 프로젝트 점검 목록 등).