현재 위치 - 대출자문플랫폼 - 대출 중개 - "전염병" 유정 중차 공장이 자동차 주인을 향해 여러 가지 "따뜻한 마음" 조치를 추진하고 있다.

"전염병" 유정 중차 공장이 자동차 주인을 향해 여러 가지 "따뜻한 마음" 조치를 추진하고 있다.

22 년, 갑작스러운 관상바이러스' 전염병' 이 이미 시끌벅적하고 평화롭고 따뜻한 설날을 어지럽혔으며, 지금은 사회 각계에 전례 없는 압력을 가하고 있다. 손을 씻고, 마스크를 쓰고, 통풍을 많이 하고, 외출을 적게 하면 병에 걸릴 확률이 줄어든다. 하지만 실제로 쇼핑몰, 음식, 오락, 심지어 자동차 4S 점포 등 경영장소는 영업을 중단하라는 명령을 받고 있다. 업계 전문가들은 22 년 1 분기 자동차 시장 하락 폭이 2% 를 넘을 것이라고 말했다. < P > 모 자동차 4S 가게 책임자는 귀신형과의 전화에서 "이번 달 집세는 1 여만원이고, 직원의 기본급과 각종 보험과 잡비, 은행 인수어음 이자 등이 있다. 2 월이 모두 지금 이런 휴업 상태라면 나는 손해를 보는 거야! 일단 호스트 공장이 계속 임무를 누르게 되면, 나의 자금 사슬이 끊어져서, 결과는 상상할 수 없을 것이다. < P > 호스트공장과 차상은 보통 어수에 걸맞게 정의로운 것으로,' 전염병' 이 있기 전에' 전염병' 이 있기 때문에, 호스트공장은 반드시 자동차 판매상들이 앉아서 죽기를 기다리지 않고, 어수에 대한 보답을 위해 따뜻한 조치를 내놓을 것이다. 과연 어떤 차업체들이 처음으로 차상과 차주에게 석방정책과' 따뜻한 마음' 조치를 내놓았을까? 유령 형제 는 당신을 위해 조심스럽게 말했다! < P > BMW: 리셀러 핸드헬드 및 온라인 전시장 < P > 은 리셀러 영업 컨설턴트가 집에서 고객 정보를 업데이트하고 고객 후속 조치를 유지할 수 있도록 BMW 리셀러 핸드헬드 앱을 출시했습니다. 이 앱은 BMW 리셀러에게 속속 보급하는 과정에서 기본 동작으로 BMW 가 리셀러와 함께 위생 방역 조치를 취해 방문객과 리셀러 직원에게 안전하고 안심할 수 있는 체험 환경을 제공하는 것으로 알려졌다. BMW 는' BMW 리셀러 전시장 공중건강보호가이드' 를 내놓아 전시장 내 환경위생 및 소독 관리를 위한 1 가지 조치를 마련했다. 전시장 환기에서 화장실까지 청결소독과 쓰레기 처리 등 모든 분야를 포괄했다. < P > 전염병 기간 동안 불필요한 외출을 줄이기 위해 BMW 는 22 년 1 월 1 일부터 2 월 29 일까지 만료되는' BMW/미니' 의 유효기간을 연장한다고 발표했습니다. 무상수리 연장 서비스 ","BMW/MINI? 긴 왕위 유지 보수 피드백 프로그램 오일 가방 ","BMW/미니? 긴 왕위 관리 패키지 ",유효기간은 모두 22 년 3 월 31 일까지 연장됩니다. BMW 는 유지 보수 및 보증 서비스가 필요한 고객에게 무료 방문 수거 서비스를 제공합니다. 고객은 "BMW 클라우드 상호 연결" 어플리케이션 소프트웨어 또는 BMW 고객 서비스 센터 (BMW Customer Service Center) 위챗 공개 번호를 통해 주문하거나 리셀러에게 전화를 걸어 관련 서비스를 조회하고 신청할 수 있습니다. 보험이 만료된 고객도 BMW 공인 리셀러에게 연락하여 온라인으로 처리할 수 있으며, 집 밖에서도 성공적으로 보증을 재개하여 전자 보험 증서를 생성할 수 있습니다. < P > BMW 내부의 효율적인 부서 간 지원과 협력, 그리고 BMW 소속 디지털 정보기술유한공사의 전폭적인 추진으로 BMW 는 다음주 월요일 (2 월 1 일) 부터 BMW 티몰 공식 플래그십 스토어와 BMW 징둥 공식 플래그십 스토어에서 매일 전용 생방송을 개설할 예정이다. BMW 제품 엘리트' 는 BMW 의 다양한 양질의 차종을 전방위적으로 설명하고 있으며, 많은 네티즌들이 탄막을 통해 실시간으로 상호 작용할 수 있어 BMW 팬과 차우들이 의공간에서 안심하고 교류할 수 있게 한다. < P > 또한' BMW 실차 인터랙션 플랫폼' 애플릿도 새롭게 온라인 상태로 전환된다. 이 애플릿 플랫폼에서 BMW 는 BMW 팬과 차우들이' BMW 제품 엘리트' 나 리셀러 직원들과 실시간으로 상호 작용할 수 있는' 온라인 전시장' 을 선보일 예정이다. 동영상을 통해 실시간으로 차, 관람차, 전문 제품 해설을 실시간으로 볼 수 있다. < P > FAW 펜티엄: 리셀러 및 사용자에 대한 6 가지 정책 및 4 가지 서비스 < P > "전역" 현재 FAW 펜티엄 (FAW 펜티엄) 은 리셀러 "1, 2, 2, 3, 6 가지 정책 지원" 과 "2, 2, 2, 2, 2, 2, 2, < P > 신종 코로나 바이러스 폐렴의 심각한 상황에 직면하여, FAW 펜티엄 (Faw Pentium) 은 딜러 파트너와 협력하여 전염병, * * * * 어려움을 겪었으며, 현재 "평가 부담 경감", "사업 지원", "자금 조달 지원", "건강 보험", "온라인 마케팅 보증" 을 시작했습니다. 6 개 판매상 보장 정책을 기다리다.

1, 평가 부담 경감: 리셀러 운영 상태를 원칙으로 인센티브 정책 전제 조건 및 목표 평가를 전면 취소합니다. 모든 정책 인센티브는 최고급에 따라 리셀러에게 부담을 줄이고 리셀러의 이익 극대화를 보장합니다.

2, 비즈니스 지원: 지역 총괄 관리자는 지역 인력을 조직하여 리셀러와의 커뮤니케이션을 강화하고, 지역과 리셀러 간의 원활한 연계를 유지하고, 리셀러의 비즈니스 요구 사항을 적시에 지원하고, 리셀러에게 비즈니스 운영을 지원하고 보호합니다.

3, 금융 지원: 각 금융 은행과 긴밀하게 소통하고, 리셀러를 위한 특별 지원 또는 * * * 와 함께 솔루션을 개발하고, 금융 만료 리셀러의 연체 위험을 추적할 담당자를 배정합니다.

4, 건강보건보장: 리셀러에게 사장을 팀장으로 하는 응급실무팀을 설립하도록 지도하고, 언제든지 건강직원의 동태를 주시하고, 오프사이트에 복귀하는 직원의 격리 관찰을 보장한다. 점내 보호 조치를 보완하고 영업기간 동안 각 지역 장소를 정기적으로 소독한다. 직원 식사, 출근 보호 등 각종 건강보장조치

5, 온라인 마케팅 보장: 전염병 기간 동안 사용자가 상점에 가서 차를 구매하는 데 어려움을 해결하기 위해, 일증기펜티엄 풍부한 온라인 마케팅 서비스 모델, 온라인 마케팅, 온라인 생방송 플랫폼을 합리적으로 활용하고 생방송 관람차 활동을 실시해 전염병 기간 중 리셀러 경영에 온라인 마케팅 보장을 제공한다.

6, 자원 수급 보장: 전염병의 특수한 시기에 시장 실태에 따라 지역 판매 리듬을 조정하고 전국 각 중계창고 건설을 늘리고 운송주기를 단축하며 리셀러 및 사용자 수요를 신속하게 충족시키고 자원 공급을 보장한다. < P > 따뜻하고 실용적이며 강력한 리셀러 조치 외에? 사용자와 팬들을 겨냥해' 진지한 배려' 서비스 이념을 시종일관 실천하고 있는 FAW 펜티엄 (Faw Pentium) 은' 2 순 2 시' 콤비네이션 권투를 선보이며 사용자에게 더 건강하고 전문적이며 안심할 수 있는 서비스 경험을 제공하기 위해 노력하고 있다.

1, 순수 접수 절차: 사용자 접대 전 과정 소독 정화, 모든 불필요한 접촉 단순화, 필요한 접촉 실시? 1%? 소독하다. 예를 들면: 사용자/소비자 휴게소는' 한 명, 한 명, 한 명, 한 명, 한 명, 한 명, 한 명, 한 명, 한 명, 한 명, 한 명, 한 명 동시에, 정비를 위해, 사용자가 가게에 도착하면, 열쇠를 프런트에 넘겨 처리한 후 가게를 떠날 수 있어, 더 많은 접촉을 피하고, 사용자가 안심할 수 있게 한다.

2, 청결서비스 배려: 점포는 이용자에게 차내 소독 서비스를 무료로 제공하는 것 외에? 사용자는 또한' 지심고문' 앱을 통해 온라인 예약, 온라인 커뮤니케이션, 온라인 접수, 온라인 위탁서 생성 등 다양한 서비스를 실시할 수 있다.

3, 전 시간 서비스 구조: 전염병 기간 동안' 3152' 효율적인 구조 서비스 약속을 일관되게 이행하고, 사용자에게 24 시간 긴급 구호를 제공하고, 사용자에게 연중무휴 24 시간 온라인 보호를 제공한다.

4, 시기 적절한 고객 폐기: 안전보장의 전제하에 가장 빠르고 효율적인 방법으로 사용자가 자동차로 인한 다양한 문제를 해결하고 사용자의 차량 수요를 보장할 수 있습니다. < P > 현재 전염병이 계속되고 있으며 차업체들의 원조도 계속되고 있다. 이번 펜티엄 (Pentium) 은 리셀러, 고객을 위한 일련의 따뜻한 조치를 통해 자주브랜드의 중견력으로서의 책임과 책임을 충분히 보여준다. * * * 동전' 전염병', 네가 있어! < P > 동풍닛산: 판매상 16 자 방침 < P > 전염병 발생 후 동풍닛산이 전염병에 따른 변화를 적극 평가하고 공급망, 생산 제조, 마케팅에 미치는 영향을 적극 평가하고 생산, 구매, 마케팅 리듬을 빠르게 조절하며 전염병에 적시에 대응했다. 동풍닛산은 처음으로 우한, 호북 리셀러에 대한 배려 서비스를 시작해 리셀러 자금 문제를 해결하고 EAP 심리과외를 도입하여 리셀러가 직원의 심신 건강 관리를 잘 하도록 지도하고 도왔다. 전국 각지의 판매상이 점차 복공함에 따라 동풍일산은 판매상에게 다차원적으로 도움을 주고, 세밀하게 관리하며, 판매상 파트너가 난관을 극복할 수 있도록 돕고 있다. < P > 1 월 24 일부터 동풍닛산은 리셀러 가족에게 보내는 편지',' 동풍닛산 22 신춘 착공 지침 발급 통지',' < P > 전염병의 영향을 받아 리셀러는 단기간에 일정한 경영 압력에 직면할 것이다. 전염병 기간 동안 리셀러의 건강한 운영을 더욱 보장하기 위해 동풍일산은' 부담 완화',' 정책 완화',' 공급보장',' 플랫폼 능력' 16 자 방침을 내놓아 리셀러 업무를 전면 지원했다. < P > 부담 완화: 동풍닛산은 재이익보조금, 할인지원을 신속히 시작하면서 후베이 리셀러 무이자, 기타 지역 리셀러 금리 인하 등에 대해 전염병의 한겨울에 처한 리셀러 감압을 위해 실용적이고 강력한 지원을 전개했다. < P > 정책 완화: 리셀러에 대한 부담을 줄이는 동시에 동풍 닛산은 리셀러의 실제 운영 상황과 연계하여 리셀러를 위한 정책 완화, 1 분기 심사 취소, 리셀러 심사 스트레스 완화, 리셀러 파트너가 가볍게 출전할 수 있도록 돕습니다. < P > 공급보장: 전염병 특수시기의 물류상황에 대해 동풍일산은 물류계획을 조정하고, 만난을 배제하고, 공급을 보장하고, 전염병의 영향지역 차원 공급을 우선적으로 확보하며, 물류급행방안을 가동하여 생산 최적화와 원활한 연계를 실현하였다. < P > 플랫폼 기능: 전염병이 확산되면서 온라인 서비스가 더 많은 소비자의 습관이 되었습니다. 동풍 닛산은 온라인 비즈니스 경험을 개선하기 위해 적극적으로 플랫폼을 구축했습니다. 동풍닛산 공식 홈페이지, 차바바, 동풍닛산 티몰/징둥 플래그숍은 하루 24 시간 온라인 관람차 및 온라인 금융 서비스를 제공하여 소비자들이 가게에 가지 않아도 양질의 경험을 얻을 수 있도록 한다. < P > 이와 함께 리셀러 온라인 플랫폼 업무 전개를 더욱 강화하기 위해 동풍일산은 내부' 학습강점' 플랫폼에' 전역가추' 판을 추가해 대상화 지도 교육을 실시하고 플랫폼을 통해' 디지털 마케팅 안내 책자' 를 푸시해 전문점에 짧은 비디오 마케팅 기법, 자매체 마케팅 기법, 수대 선봉장을 제공한다. < P > 리셀러 파트너는 동풍 닛산 전 가치 사슬의 중요한 부분이며, 힘을 합쳐야만 전염병의 한겨울을 막을 수 있다. 이번에 리셀러를 지지하는 16 자 방침은 의심할 여지 없이 리셀러 파트너에게 강심제를 투하하였다. 동풍일산도 전염병의 진전을 지속적으로 주시하고 리셀러의 절실한 이익에서 출발하여 리셀러 경영에 좋은 환경을 제공하고 리셀러 파트너가 원활하고 건강하게 전염병을 넘길 수 있도록 할 것이다. < P > 갑작스러운 신종 코로나 바이러스 전염병이 전국을 뒤흔들고, 건물 바닥 조정 단계에 있는 중국 자동차 시장에도 도전과 불확실성을 불러일으키고 있다. 사용자 1 위, 리셀러 2 위 경영 이념을 실천하는 동풍승다 기아 오늘부터 여러 가지 조치를 취해 봄추위와 쌀쌀한 계절에 따뜻함을 선사하고 있다.

동풍열다 기아:' 일감이지원삼보증', 리셀러와 손잡고 병역

1 월 28 일 동풍열다가 현대차그룹과 기아 합작해 5 만원 상당의 의료물자를 기부하고 병실 운영 인력 지원 및 의료시설에 현금 1 천만 위안을 후베이성 적십자회 기부했다 < P > 오늘 동풍열다가 정부의 전염병 예방·통제 업무정신에 기아 호응하여 산하 판매상들이 2 월 1 일까지 복공을 연기할 것을 제의했다. 전염병 예방·통제 기간 동안 사용자가 외출하기 불편함을 대응하기 위해 특별히' 3 가지 약속, 9 가지 행동' 을 내놓아 이용자 자동차 구입에 대한 걱정을 전면적으로 해결했다. < P > 우선 전문점 위생안전 및 인력 배치를 강화함으로써 사각지대 없는 위생관리를 통해 사용자를 위한 안전구매차, 애프터환경을 조성한다. 둘째, 점포 차량에 대한 무료 소독, 무료 수거차량 제공, 무료 현장 갱신 등의 조치를 실시하여 바이러스 감염 위험을 낮춘다. 한편, 소속 스타차종에 대한 특혜를 강화해 신세대에 대한 오만과 신세대 K3 에 대한 패키지 가격을 이어가며 온라인 구매차를 통해 사용자가 집을 나서지 않는 것을 만족시켜 안심하고 구매할 수 있게 됐다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) < P > 또한 리셀러 시장의 위험을 강화하고 전염병으로 인한 경영 압력을 완화하기 위해 1 분기 비즈니스 정책을 적절히 조정하고 선진 리셀러의 인센티브를 강화하고 파트너의 투지를 북돋워 즉각적인 어려움에 대처할 수 있도록 했다. < P > 지름길: 5 대 정책 눈 속 숯 배달업체 < P > 가 갑작스러운 전염병에 직면했을 때, 기서지주승길 전국의 판매상 파트너는 순식간에 엄청난 경영 압력을 받아 현금 흐름이 긴장되고, 점포 인파가 크게 줄고, 높은 운영비용 등의 문제가 발생했다. 산하 판매상들이 가볍게 출전할 수 있도록, 걱정없이 소비자들에게 더 나은 자동차 구입 체험을 제공한다. 체리 지주는 재빠르게 자신의 어깨를 리셀러 파트너의 어깨에 기대고, * * * 이 천근의 무거운 짐을 짊어지겠다고 다짐했다. < P > 기서지주승길에 제때 제기된 이 다섯 가지 정책은 실무적인 목표감면, 강력한 재정 지원, 재정적 부담 경감, 새로운 상황에 대처할 수 있는 마케팅 능력, 경핵실경영 보조금 등을 포괄하고 있으며, 호북센터 전염병 발생 지역 리셀러를 위한 추가 서비스 및 지원 정책도 마련했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 눈 에서 숯 을 보내, 팡 시안 (西安) 파트너 진실; 너 때문에 비바람이 지나간 후에야 우리는 성큼성큼 동행할 수 있다. < P > 이번 리셀러 지원 정책 시행은 기서지주그룹이 전염병 발생 지역 1 만원의 현금과 시급히 필요한 물자, 기서지주 서버 최초의 음압구급차 2 대 전염병 발생 지역 이후 기서지주그룹이 전염병 저항전을 강력하게 지원하는 또 다른 중요한 조치다. 구체적인 다섯 가지 정책은 다음과 같습니다.

1, 평가 목표 감면 터미널 리셀러가 이렇게 어려운 상황에서도 합리적인 수익을 거둘 수 있도록 하는 동시에 리셀러가 어려움을 극복하고 확고한 생존과 발전을 이룰 수 있도록 지원합니다. 터미널 관리의 경우, 필요한 시장 규율 외에 단말기의 각종 관리 평가를 면제하여 현재의 전염병의 새로운 환경에 적응할 수 있도록 해야 한다.

2, 재무, 금융 부담 경감: 체리 지주는 그룹 우세 자원을 통합하고, 제때에 대응하고, 재무정책을 조정한다. 기서금융융자만기차량의 경우 2 월 만기는 3 개월, 3 월 만기는 2 개월, 금리 인상은 없습니다. 동시에, 2 월 전국 리셀러 융자 자금에 대해서는 모두 3 개월간 이자를 면제한다.

3, 새로운 상황에서의 능력: 기서지주승길은 인원이 모일 수 없는 새로운 상황에서 전면 온라인 교육을 적극 활용해 리셀러 마케팅에 능력을 부여한다. 매달 2 여 차례 풍부한 온라인 생방송 교육을 조직해 각종 온라인 교육이 3 시간 이상 누적되고, 누적 교육이 1, 명/회 이상이며, 소비자가 전염병 기간 동안 차를 보고, 차를 고르고, 차를 구입할 수 있도록 하면 더 좋고, 더 안전하고, 더 전문적이고 효율적인 서비스를 받을 수 있다. 동시에, 최종 인원이 집밖으로 나가지 못하도록 보장하고, 환경 안전을 보장하면서, 능력은 한 단계 더 나아갈 수 있다. 사용자를 위해, 체리 홀딩스는 이미' 안전한 여행' 을 선제적으로 도입했습니까? 지름길 동반자' 의 이중 5 가지 약속. 신규 사용자는 온라인 관람차, 배달차, 대출구매차 선불, 원가치 교체, 계약금의 1 배가 넘는 5 대 구매차 서비스를 즐길 수 있다. 기존 19, 여 명의 단골 고객을 대상으로, 지름길은 딜러의 안전 보건 서비스 약속, 보증을 포함한 5 대 자동차 서비스도 제시했다.

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