또한 자산손상 요인이 중첩된 경우도 있습니다. 연간 매출채권, 재고, 영업권 등 자산 손상 충당금은 총 9억 4400만 위안입니다. 그 중 재고 자산의 감가상각비는 3억 4900만 위안입니다. 지난해 말 기준 회사 재고잔고는 20억7654억3800만 위안으로 총자산의 25.44%를 차지했다. 또한 지난해 회사는 비효율적이고 손실이 큰 직판점을 다수 폐쇄해 자산사용권 장부잔액이 654억3800만 위안+230억 위안에 달하는 손상을 입었다. 제마소비자통계에 따르면 지난해 10개 주요 지주회사 중 9개는 적자, 6개는 1억 위안 이상의 손실을 입었고 유일하게 흑자 기업인 자타정보(Jiatuo Information)는 500만 위안 미만의 이익을 냈다.
창업자 싱가싱(Xing Jiaxing)의 리더십 아래, 중국의 마땅한 의류 산업이 되었는가? 매장왕? . 브랜드 캠프도 3개에서 20개 이상으로 확대해 여성복, 남성복, 아동복을 아우르는 풀 카테고리 의류캐리어로 거듭났다. 매장 수의 증가는 직접적으로 매출 성장을 촉진했지만, 지속적인 실적 성장을 가져오지는 못했습니다. 산업이 급격하게 변화하게 되면 이러한 매장은 회사의 이익을 잠식하는 부담이 될 것입니다. 라샤펠은 경영여건 악화로 지난 2년 동안 매장을 폐쇄해왔다. 지난해 회사는 매장 폐쇄 노력을 더욱 강화했다. 국내 매장 수는 연초 9,269개에서 연말 4,878개로 절반 가까이 줄었다. 동시에 기존 멀티 브랜드 직접 판매 모델을 바꾸고, 비핵심 브랜드와 사업 개발 규모를 적극적으로 축소했으며, 라샤펠을 핵심으로 하는 여성 멀티 브랜드 클러스터에 다시 집중했다.
회사는 더 이상 직접판매만 고집하지 않고, 직접판매를 기반으로 합작투자, 프랜차이즈 등 새로운 모델을 도입해 자체 리스크를 줄이고 있다. 작년에 회사의 합작 투자 또는 프랜차이즈는 565,438만 위안의 수익을 창출했으며 총 수익에 대한 기여도는 전년도 0.07%에서 6.65%로 증가했습니다.
회사와 실제 컨트롤러인 싱가싱에만 의존해 상황을 반전시키는 것은 불가능하다. 올 봄, 회사는 현지 자금 조달 채널의 도움을 구하고 회사의 압박을 완화하기 위해 등록 장소를 신장의 우루무치 하이테크 존으로 이전하기로 결정했습니다.
올해 1분기 전염병의 영향으로 회사는 매출 6,543억 8천만 위안, 순이익 3억 4,200만 위안을 달성하여 전년 대비 57.75%, 360.905438 감소했습니다. 각각 +0%. 기간 말에 회사의 자산-부채 비율은 88.87%에 달했으며 유동성은 256억 5438억 위안, 단기 차입금은 654억 3800만 위안에 이르렀습니다.
올해는 적자 억제가 라샤펠의 1차 목표지만, 현재 회사 경영상황으로 볼 때 본업에만 의존해 손실을 흑자로 전환하기는 어렵다. 65,438+00일 전 이사회는 Taicang Xia Weicang의 모든 주식을 7억 2,500만 위안에 매각하기로 결의했습니다. 판매하기 전에 회사는 일부 부동산에 투자하고 Taicang Xiaowei Warehouse에 자산을 3억 8600만 위안 증가시켜야 합니다. 솔직히 이것은 돈을 벌기 위해 집과 땅을 파는 것을 의미합니다.
거래가 완료되면 회사에 막대한 자금을 가져올 수 있고, 한편으로는 약 3억 3700만 위안의 자산 처분 수익을 창출할 수 있다.
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