마리링은 1999 에서 5 회 연속 조촌위원회 원주임을 맡았고, 2007 년 전표로 촌당 지부 서기로 당선되었다. 그의 지도 아래 전 조촌은 동네 주변의 거리 상가와 거주지, 문화시설, 유흥업소 재건을 힘차게 추진했다. 그러나 이들 종목의 총 투자는 모두 억 원 이상이며, 게다가 징집보상 분쟁까지 더해져 프로젝트 관리 규범이 어려워져 처음에는 마을 사람들이 새집 건설에 대한 열정이 높지 않아 소극적으로 기다리고 있다. 이를 위해 마리링은 양위 위원들을 이끌고 사방으로 수속을 처리하고 대출을 신청했다. 거의 모든 새집 건설의 비준 비용은 모두 그가 낸 것이다.
마려 링에는 바닥 공장이 하나 있는데, 부지는 20 무 정도이다. 그는 자발적으로 보상 기준을 낮추어 공장을 헐어 안치루에 자리를 마련해 주었다. 2008 년 봄, 그는 심근경색 진단을 받았고, 병원은 그를 위해 두 차례 심장 우회 수술을 했다. 의사는 그에게 쉬라고 거듭 당부했지만, 그는 여전히 병신을 끌고 공사장을 왔다갔다했다. 20 10 의 마을 동원회에서 그는 모든 마을 사람들에게 말했다 그의 정신에 고무되어 마을 사람들이 새집과 상가를 짓는 적극성이 크게 높아져 3 일과 2 박 동안 줄을 서서 돈을 지불했다.
공사장에는 곳곳에 열기가 치솟아 마을 사람들의 우려가 해소되고, 일부는 공사장에서 일하며 수입을 늘렸다. 공사 지휘부 사무실 내에는 감시화면이 있고, 12 작은 창구는 수시로 공사 현장 상황을 감시한다. 마리링은 바쁘지 않을 때 직접 공사장에 가서 공사 상황을 확인했다. 그는 또한 천연가스회사와 난방회사에 적극적으로 연락해서 마을 사람들을 위해 가스와 난방 문제를 해결했다.
20 1 1 봄까지 전조촌 연선 7 개 상가가 모두 완공됐다. 최근 전 조촌 새집 1 기 13 주택이 착공되면서 살기 좋은 전 조촌이 현실화되고 있다.