육우 사육 및 양조 산업의 창업과 부자가 되기 위한 대표적인 재료를 분석합니다.
1998년 중학교를 졸업한 후 육우 사육 및 양조 산업에 종사하기 시작했다. 10년 이상의 노력 끝에 이제는 고정자산 1억 5천만 위안, 연간 육우 사육 300마리 이상으로 성장했습니다. 그는 이 마을의 선도적인 종합 와인 제조자이자 가축 사육자입니다. 소주를 판매하고 가축을 사육하는 그의 산업 체인 비즈니스 모델은 란링진의 가축 사육 및 양조 산업의 대규모 발전에 탁월한 공헌을 했습니다.
1998년 천롄허는 중학교를 졸업하고 귀국해 농업에 종사했다. 마을의 수많은 청년과 중년 노동자들이 일하러 나가고, 농부들이 뜨거운 태양 아래 들판에 앉아 있는 것을 볼 때 농촌의 가난과 낙후성은 변함이 없었습니다. 그는 매우 불행하다고 느꼈고 평범한 농부가 되고 싶지 않았습니다. 그의 마음 속에는 마을 사람들이 하루라도 빨리 가난을 벗어나 창업을 할 수 있도록 돕고 싶은 열정이 늘 자리잡고 있었습니다. 마을에 맞는 부자가 될 수 있는 방법을 찾기 위해 많은 생각을 했으나 시장 상황을 이해하고, 경제 정보를 숙지하고, 마을 사람들과 대화를 나눈 후 마침내 위험도가 낮고 안전하고 안전한 육우 사육 및 양조 산업을 목표로 삼았습니다. 이를 통해 마을 사람들이 부를 향한 새로운 길을 만들 수 있도록 돕는 돌파구로 삼기로 결심했습니다.
그냥 해보세요. 1993년 6월, 그는 친구들의 도움으로 30,000위안을 모아 란링진에 최초의 자체 운영 와이너리를 건설했습니다. 그의 중앙 집중식 관리와 능숙한 관리 덕분에 그녀는 한 해의 비용을 회수했지만 여전히 적은 잔고를 갖고 있어 그녀의 결단력이 강화되었습니다. 이듬해 그는 즉시 2만 위안 이상을 투자해 생산을 확대했고, 그해 순이익은 5만 위안에 이르렀다. 그가 앞장서서 포도주 양조장을 열어 막대한 이익을 거두는 것을 보고 마을 사람들도 이에 따라 개별 포도주 양조장을 열었고, 마을의 포도주 양조장은 15개로 늘어났다. 고향인 Xinqu Village에 300만 달러를 투자하여 100두 낙농 프로젝트를 시행했습니다. 54년 6월 중순 38+00에 토목 공사가 완료되어 * * * 5개의 표준화된 외양간이 건설되었으며, 면적은 6,400제곱미터, 건축 면적은 4,000제곱미터입니다. 농민들의 고민을 해결하기 위해 맹뉴유업에 적극적으로 연락해 우유장을 건립했습니다. 동시에 사육농장은 기업농가와 동일하게 소를 균일하게 구매하여 각 가정에 전달하고 통일된 토지 울타리를 건설하여 집중적으로 사육하는 방식으로 운영됩니다. 165438년 + 20년 10월 6일 **에 산서성에서 소 100마리를 돌려보내서 모두 가정에 분배했는데, 소 한 마리당 12,000위안을 투자하여 최대 농가가 10명에 이르렀고, 처음에는 일정 규모의 낙농 생산이 형성되었습니다. .
수년간의 기업가 생활을 통해 나는 사업 시작의 어려움을 깊이 인식하게 되었으며, 특히 초기에는 특정 위험이 있습니다. 창업 초기에 사람들의 우려를 어떻게 해소할 수 있을까요? 마을 사람들을 돕고 이끄는 실천에서 나는 나 자신의 기업가적 프로세스를 사용하여 그들을 지도하고 돕고 영향을 미칠 뿐만 아니라 실제적인 행동을 사용하여 그들을 돕고 지원하고 이끌어갑니다. 젖소를 키우려면 막대한 투자가 필요하며, 시장 상황과 가축의 건강은 농민의 이익과 직결됩니다. 번식의 위험을 최대한 줄이고 마을 농민들이 더 많은 돈을 벌 수 있도록 노력하기 위해 구 및 향 단위 과학 기술 부서의 지원을 적극적으로 모색하고 관련 전문가 및 기술자를 훈련을 위해 마을을 방문하고 경험이 풍부한 수의사를 고용하여 연중 지도를 제공하여 번식 가구가 더 많은 자신감과 용기를 갖도록 합니다. 마을에 Wu Shan이라는 남자가 있습니다. 그는 소를 키우고 땅을 경작했지만 결코 가난에서 벗어나지 못했습니다. 농장을 차리고 소를 키우고 싶었지만 돈을 모두 잃고 이미 가난한 삶을 더 악화시킬까 봐 걱정이 됐다. 그의 고민을 불식시키고, 열심히 일해 가난에서 벗어나 부자가 되겠다는 목표를 달성하기 위해 나는 그를 전폭적으로 지원하기로 결정했다. 나는 그가 하루라도 빨리 가난에서 벗어날 수 있도록 소 15마리를 샀습니다.
농민들이 3개월 넘게 과학적인 관리와 세심한 사육을 통해 우리 농장의 소들은 털이 튼튼하고 안정적인 우유 생산을 하고 있습니다. 소 한 마리는 하루 평균 약 20kg의 우유를 생산하며, 암송아지 31마리를 포함해 50마리의 송아지를 낳으며 생존율은 98% 이상이다. 농부들은 신속하게 혜택을 누렸습니다. 농장의 연간 생산량은 65438+20만 위안으로 추산되며, 농민들은 연중 한 마리의 젖소로부터 4000위안의 추가 수입을 얻게 된다.
소득을 늘려 부자가 되겠다는 희망을 품고 웃는 마을 사람들의 모습을 보니 책임감도 더 커지고 부담도 무거워지는 걸 느낀다. 나는 고향 동포들을 위해 앞으로도 중앙집중사육과 분산사육을 병행하는 발전노선을 견지하며 3년 안에 돼지 200두를 사육하는 데 힘쓰고, 읍내 17개 마을을 방사하여 실천할 것이다. 분산형 사육, 사육 규모가 500마리에 도달하여 향의 농부들을 부자로 만들 것입니다.
동지들, 나는 가난에서 벗어나 부자가 되었지만, 내 주변에는 여전히 나만큼 가난한 사람들이 많다. 이제 비록 내 산업이 작고 힘이 강하지 못하지만 대중을 부자로 이끌기에는 부족하지만 ***당원으로서 인내하고 최선을 다해 가난한 사람들을 지원하고 도울 것입니다. 내 주변 사람들. 나는 앞으로 마을 전체를 이끌어 모든 사람이 소득이 있고 모든 가구의 소득이 늘어나는 좋은 상황을 만들어 당 조직과 사회의 보살핌과 도움에 보답하겠다는 결심과 자신감을 가지고 있습니다.
지난 3년 동안 현 당위원회, 현 정부 지도자 및 현 부서의 지도와 도움, 그리고 신뎬진 당위원회의 전폭적인 지지와 정부 지도자 및 금융계 친구들의 도움을 받았습니다. 부문에서는 현재 총 자산이 6억 5438만 위안이 넘는 회사와 직원이 50명 이상인 대규모 목재 심가공 기업으로 발전했습니다. 회사의 연간 생산량은 고품질 목재판 30만 장, 연간 생산량 2,500만 위안 이상, 연간 이윤 및 세금 6.5438+200,000위안(20**)입니다. 회사는 OEC 모드 관리를 엄격하게 구현하고 경험이 점차 성숙해지며 결속력이 계속 증가하고 팀워크 능력이 더욱 향상됩니다. 최근 몇 년 동안 Taison Wood Industry는 건전한 발전의 빠른 길에 진입했으며 현재 산동 북부 지역에서 가장 큰 합판 및 블록판 제조업체 중 하나가 되었습니다.
제품 구조가 다양해지고 회사의 발전도 더욱 다양해졌습니다. 회사는 완전한 판매 네트워크와 고객 기반을 구축했으며 제품은 주로 전국의 주요 및 중형 도시에 판매됩니다. 제품 공급이 부족하고 시장 전망이 밝습니다. 회사는 독창적인 중저가 제품에서 중저가 제품으로 점차 발전해 왔습니다.
저는 신뎬진에 공장을 설립한 이후 법규를 준수하고 성실하게 운영하며 법에 따라 각종 세금과 수수료를 납부하고 사회복지 활동에 적극적으로 참여해 왔습니다. 우리 회사는 현재 10명 이상의 해고 및 재취업자를 포함하여 40명 이상의 직원을 보유하고 있으며 이는 좋은 사회적 혜택을 형성하고 지역 잉여 노동력의 고용을 촉진했습니다. 우리 회사는 "정직하게 운영하고 지역에 봉사한다"는 신조를 고수하고 지속 가능한 개발 개념을 구현하며 경제적, 사회적 이익의 이중 수확을 유지합니다.
다음 단계로 저희 회사는 "본업을 고도화하고 다산업에서 번영한다"는 개발 이념에 따라 합판 및 블록판 생산을 착실히 발전시켜 그 세련미와 가치를 도모하겠습니다- 고부가가치 고급 가구 패널 및 베니어판을 추가하고 개발합니다. 기술 목재, 통합 목재 패널, 복합 거푸집과 같은 신제품을 개발합니다. 보드에서 가구까지 발전하고, 산업 사슬을 연장하고, 다양한 운영과 산업 역량을 형성하고, 회사의 국내 무역과 대외 무역의 발전 레이아웃을 완성하고, 목재 발전의 기회를 활용하여 조화로운 산업 발전을 달성합니다. 우리 현의 가공 산업은 시장 전망과 지역 현실에 기초하여 합판 및 블록 보드의 개발 및 확장을 기반으로 신기술 목재, 통합 목재 접합 보드, 가구 합판, 가구 및 기타 프로젝트를 계획하고 건설합니다.
사업 초기, 우연히 2020년 금융위기를 맞이하게 되었고, 경기 침체가 후판재 매출에도 영향을 미쳤습니다. 동시에 회사가 설립된 지 얼마 되지 않아 자금 조달, 채용, 경영의 어려움이 내 앞에 세 가지 큰 문제가 되었습니다. 경험이 부족하면 천천히 운영을 모색하고, 자금이 부족하면 자금 조달을 위해 최선을 다할 것이며, 동시에 훈련을 강화할 것입니다. 우리 성 및 기타 성 및 지역의 판금 소비 회사는 판매 채널을 확장합니다. 수년간의 개발 끝에 회사는 공식 단계에 진입하여 일정한 규모와 경험을 얻었으며 판매를 보장했습니다. 회사는 정상적으로 운영되고, 세금을 제때에 납부하며, 직원이 실직하지 않도록 보장하고, 직원에게 적절한 노동 보수를 제공하며, 사회 보험을 제때에 지불할 수 있습니다. 나는 이것이 나의 사회적 책임이라고 생각한다.
우리나라 경제가 발전하고 국민생활수준이 향상됨에 따라 목가구와 고급 바닥재의 소비력은 계속해서 증가할 것이며 이는 우리나라 목재업체들에게 좋은 발전 기회가 될 것입니다. Taison Wood는 각급 당위원회 및 정부의 지도력 아래 사회 모든 부문과 긴밀히 협력하여 새로운 빛을 창출하기 위해 노력할 것입니다. 앞으로도 당사는 항상 "기업발전과 농가 소득증대"라는 목표를 견지하며, 경제적 이익을 추구함과 동시에 사회적, 경제적 이익도 추구하도록 노력하겠습니다. 기업 문화 구축을 강화하고, 선진적인 인적 자원 관리를 학습하며, 고용 메커니즘을 더욱 개선하고, 인센티브 메커니즘을 개선하며, 경력, 복지, 감성을 갖춘 인력을 적극적으로 확보하고, 잉여 노동력의 재취업을 적극적으로 촉진합니다. 농민들의 조림열의를 고양하고 이끌어 우리 군 경제림의 급속한 발전을 촉진하며 국가목재가공산업기지건설과 인민경제발전에 더 큰 이바지를 하라!
나 역시 1990년대 후반 기업의 축소, 실업, 정리해고의 대열에 들어서며 인생의 새로운 여정을 시작했다. 처음 직장을 잃었을 때, 하루아침에 쇠밥그릇이 깨지고, 생명이 보장되지 않고, 마음이 공허해져서 정말 마음이 불편했습니다. 제 남편은 공동소유 사업장에서 일하다가 몇 년 전에 해고되었습니다. 건강이 좋지 않았고, 각종 질병에 시달렸으며, 마땅한 일자리도 찾지 못했기 때문에 가정생활의 부담은 기본적으로 나 혼자 짊어졌다. 남편의 적은 수입으로 가정을 유지하기가 어렵다는 것과, 딸이 학교에 입학하는 등 많은 문제에 직면해 있다는 것을 깊이 알고 있기 때문입니다. 아무런 경제적 기반도 없이 종이에 적힌 말일 뿐이라 늘 마음이 무거웠습니다. 하루 종일 잠도 잘 못 자고, 밥도 못 먹고, 침대에서 나오지도 못했습니다. 얼마 후 지역 간부, 친척, 친구들의 지도를 받아 제 정신은 더욱 좋아졌습니다. 해고되고 실직한 사람은 나만이 아닐 것 같습니다. 남이 살 수 있으면 나도 살 수 있고, 남이 할 수 있는 일을 나도 할 수 있다. 저는 당의 지도력과 정부의 좋은 정책이 있다면 넘지 못할 불산은 없다고 굳게 믿습니다. 나는 스스로 창업의 길을 개척하겠다고 비밀리에 다짐했다.
먼저 사업을 시작하려면 처음부터 시작해서 내 손으로 새로운 길을 만들어야 합니다.
창업이라는 단어는 말은 쉽지만 실제로는 쉽지 않습니다. 친척과 친구들의 도움으로 나는 자금을 모아 첫 사업을 시작했습니다. 내가 한 첫 번째 사업은 집 근처 시장에 "Xianghe Grain Store"를 여는 것이 었습니다. 원래 회사가 곡물 및 석유 무역 회사였기 때문에 저는 그 당시 주로 곡물을 판매하고 있었습니다. 나는 수년 동안 저가의 곡물 및 기름 유통에 종사해 왔습니다. 나는 그 사업에 대해 잘 알고 있다고만 말하면 충분합니다. 그 당시 가족과 친구들의 도움으로 가게를 오픈하기 시작했고, 처음에는 장사가 잘 됐다. 매일 당나귀를 타고 농산물 시장에서 톄시까지 북쪽으로 돌아갑니다. 3개월 정도 일한 후, 어느 날 갑자기 경찰서에서 제 곡물창고가 도난당했다는 통보를 받았습니다. 당시 구입한 곡물과 기름의 가치가 거의 4,000위안이나 되었는데 모두 전소되었습니다. 그 소식을 듣고 마음이 멍해졌습니다. 뜻밖에도 새로 지은 가게는 하룻밤 사이에 이런 재난을 겪었다. 우리 가족도 내가 이 가게를 열면 안 된다고 불평하기 시작했어요. 그 당시 나는 기분이 매우 나빴습니다. 하루종일 아무말도 못하고 방에서 여러번 울었습니다. 하지만 어머니는 저를 잘 이해해 주셨고, 지역사회 간부들도 저를 지지해 주셨고, 제가 다시 일어설 수 있도록 격려해 주셨고, 넘어졌을 때마다 다시 일어설 수 있도록 격려해 주셨습니다.
둘째, 사업을 시작하려면 고난과 각종 시험을 이겨내야 합니다.
첫 번째 창업 실패 이후 경험과 교훈을 꼼꼼히 정리하고 예방의식을 강화하며 앞으로 무엇을 해야 할지 고민했다. 지난번에 도난당한 자금을 보충하기가 어렵기 때문에 적은 투자로 프로젝트를 시작했습니다. 이번에는 과일가게에 투자하고 북향시장에 집을 빌렸습니다. 과일 보관 및 보존에 대한 지식과 경험 부족, 그리고 여러 가지 이유로 인해 타쿠야에서는 매장 오픈에 실패하였습니다. 매우 슬프지만 성공할 수 있다고 믿습니다. 얼마 후, 친척들과 저는 자금을 모아 시골에서 농업용 사륜차를 구입했습니다. 원래는 온실야채를 산지에서 시내로 가져가서 도매할 생각이었는데, 반년만 일했어요. 남편이 아프기 때문에 우리 가족은 나 없이는 살 수 없습니다. 절망감에 마지 못해 차를 팔았습니다. 이때 저축한 돈과 자동차 구입을 위한 대출금이 모두 5만 위안에 가까워 얼마 남지 않았습니다. 이러한 빚과 아직 성장하지 못한 딸 앞에서 나는 물러서지 않았습니다. 나는 쉬지 않고 일하고 당과 정부의 정책에 의지하는 한 성공할 것이라고 굳게 믿습니다. '실패는 성공의 어머니'라는 말처럼 뭔가를 해야 했다.
셋째, 뜻이 있는 곳에 길이 있고 사랑이 승리합니다.
이전의 실패를 겪으면서 무슨 일을 하든 신중하게 연구하고 시장을 점유할 수 있고 발전 가능성이 있는 산업에 종사해야 한다는 것을 깨달았습니다. 조사 결과, 현재 시장에 나와 있는 페이스트리와 빵집이 꽤 인기가 있고, 발전 잠재력이 크며, 판매 시장도 매우 좋다는 것을 알게 되었습니다. 하지만 저는 이런 업계에 노출된 적이 없습니다. 나는 무엇을합니까? 내가 무엇을 해야 할지 막막했을 때, 지방노동국에서는 해고된 근로자들을 대상으로 무료 재취업 훈련강좌를 열었는데, 이 강좌에도 또 다른 전문성이 있었다. 훈련 수업에서 나는 열린 마음을 갖고 배우고 싶어합니다. 이해가 안 되시면 그냥 물어보세요. 나는 공부 노트에 두 권의 큰 책을 적었습니다. 선생님의 지도하에 저는 서양과자 만드는 기술을 익혔습니다. 그리하여 나의 새로운 "기업가적" 여정이 시작되었습니다. 저는 XX구 샤오바이러우 근처에 50평방미터가 넘는 면적의 제과점을 열고 케이크 만드는 법을 배우기 시작했습니다. 구매, 재료, 생산까지 처음부터 끝까지 배웠고, 교육수업에서 배운 지식을 최대한 활용하기 위해 최선을 다했습니다. 그 일이 얼마나 힘든지 상상할 수 있지만 나는 매일 그것을 즐깁니다. 가게를 잘 운영하기 위해 남는 시간을 활용해 다른 사람에게 조언을 구하는 일도 자주 하고, 때로는 대형 쇼핑몰의 제과점 앞에서도 조언을 구한다. 몇 시간 동안 남의 수술법을 몰래 외우며 서 있었고, 돌아와서 배운 방법들을 되새기며 여러 가지 레시피를 시도해 보고 최선을 다해 나만의 제품을 만들어 보았습니다. 내 사업은 점차 번성했습니다. 주변 주민들은 제가 만든 음식이 싸고 맛있고 깨끗하고 위생적이라고 하더군요. 나의 따뜻하고 사려 깊은 봉사는 대중들에게도 인정을 받았습니다. 치열한 시장 경쟁으로 인해 점차 새로운 품종을 추가하고 사업 범위를 확장하기 시작했습니다.
시장 조사를 통해 새로운 체인점 오픈 계획을 세웠어요. 나는 지역사회에 일하러 갔을 때 재취업을 담당하는 동지들에게 내 생각을 말했다. 그녀는 내 생각에 매우 동의했습니다. 먼저 재취업할인권을 주시고 소액대출 신청방법을 알려주셨어요. 이런 식으로 나는 정부로부터 2만 위안의 무이자 대출을 단숨에 얻었습니다. 20,000위안의 대출금은 비록 적지만 나의 급한 필요를 해결해주었습니다. 이듬해에는 지역사회를 통해 5만 위안 소액대출 신청에 성공했습니다. 나는 운전 자본으로 면적이 50~60제곱미터에 달하고 거의 30만 위안을 투자한 두 개의 슈퍼마켓에 첫 번째 지점과 두 번째 지점을 시작했습니다. 오븐, 반죽 믹서, 정제 프레스, 계란 비터 등의 제과 기계를 모두 사용할 수 있습니다. 이들 매장에는 직원이 30명이 넘고 임시직 직원도 10명이 넘는데, 이들 대부분은 해고·실직자다. 지난 3년 동안 우리 가게는 60명이 넘는 해고자와 실업자를 직장에 복귀시켜 정부의 부담을 덜어주었습니다. 이제 자체 상표인 "Tianlin Food"를 등록했습니다. 올해는 정부의 도움을 받아 5만 위안의 소액대출을 신청하고 계속해서 사업 규모를 확장해 나만의 세계에서 탈출할 계획이다.
수년간의 노력을 통해 저는 창업의 우여곡절을 겪으며 온갖 우여곡절을 겪었습니다. 뜻이 있는 곳에 길이 있고, 어려운 시기에 좋은 일이 찾아온다는 것을 마침내 이해하게 되었습니다. 사람들은 항상 활력이 넘치고 과감하게 생각하고 행동해야 합니다. 여기서 먼저 우리 실직근로자들이 자기계발의 길을 갈 수 있도록 격려해주시고, 창업할 수 있는 좋은 기회를 제공해 주신 당과 정부에 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 정부는 우리의 어려움을 해결하는 데 도움이 되도록 소액 대출을 제공하는 우대 정책을 마련했습니다. 사무실과 지역사회 지도자들의 배려 덕분에 우리는 일자리를 잃고 삶의 영광을 재창조하며 삶의 가치를 반영했습니다. 나는 실천을 통해 나의 기업가적 여정이 이제 막 시작되었고 앞으로도 갈 길이 멀다는 것을 느낀다고 굳게 믿습니다. 나는 처음에 내 체인점을 더 크고 강하게 만들고, 경쟁력을 높이고, 품종을 늘리고, 규모를 확대하고, 비용을 절감하고, 품질을 향상시키기 위해 최선을 다하는 것을 상상했습니다. 나는 "할리우드"를 따라가고 사회에 더 나은 서비스를 제공하고 품질을 향상시키기 위해 3~5년 안에 나만의 브랜드를 구축하기 위해 노력할 것입니다. 해고된 근로자들이 더 많이 이곳에 취업하여 정부의 부담을 더욱 줄일 수 있도록 해주세요.
;