다음 샘플 기사: 올해 우리 회사는 현 당위원회, 현 정부 및 건설국의 올바른 지도와 지원 하에 원래의 경영 이념에서 "쉬운 변화는 성공, 장기적"이라는 경영 방침으로 변경되었습니다. 변화가 성공으로 이어진다”며 모든 간부와 근로자가 사고를 더욱 자유롭게 하고, 개념을 바꾸고, 새로운 아이디어를 사용하여 직장의 새로운 문제를 해결하도록 촉구합니다. 회사의 모든 간부와 직원들은 새로운 경영 방침에 따라 하나되어 열심히 일하고 적극적으로 일하여 각종 업무에서 좋은 성과를 거두었으며 연초에 수립한 각종 업무 목표를 성공적으로 완수하였습니다. 연간 작업은 다음과 같이 요약됩니다. 1. 다양한 작업 완료 1. 운영 지표 완료: 새로 개발된 건설 면적은 약 9999999m2이며 그 중 상업 거리 9995500m2, 건물 999개(99#, 100) #, 999 #), 완공 면적은 9,999,000 평방 미터입니다. 갱신된 대출금액은 9,666억 6,600만 위안이고, 누적 대출액은 약 9,999억 9,900만 위안이다. 프로젝트 지급액이 366억6천650만 위안으로 감소되었습니다. 총 주택 재고량은 약 936666600㎡이며, 그 중 654,38+0-6지구 주택 면적은 6669999999㎡, 상업 거리 주택 면적은 9993333666㎡이다. 위안화이며, 미수금은 999,996,666위안입니다. 회사 사무실 직원의 급여는 약 669,999,999 위안, 은행 이자 약 666,990,000 위안, 사무비 22,222,660,000 위안, 접대비 6,666,660,000 위안, 공동 부동산 회사 유지 비용 33,333,660,000 위안, 총 연간 비용은 약 66 입니다. 333,333,333,000 원. 올해 회사의 영업 환경은 전년도에 비해 개선되었습니다. 임직원 모두가 앞으로도 열심히 노력하고 끈질긴 노력을 펼칠 수 있기를 바랍니다. 2. 커뮤니티 건설: 올해 Yajuyuan 커뮤니티에 3개의 새로운 주거용 건물이 개장되었으며 건축 면적은 9억 9천만 평방미터이며 최종 프로젝트는 9억 9천만 평방미터입니다. 프로젝트 건설에 있어서 첫 번째는 프로젝트 품질, 두 번째는 프로젝트 진행, 세 번째는 안전하고 문명화된 건설입니다. Yajuyuan Commercial Street 건설 프로젝트는 우리 회사 지도팀이 신중하고 신중한 조사를 거쳐 결정했습니다. 지양 구시가지와 신시가지가 만나는 교차점, 제10중학교 동쪽, 싱화보행거리(Xinghua Pedestrian Street)에 해당합니다. 완공되면 지양상권의 또 다른 핫스팟이 될 것이다. 계획층은 2~3층 규모의 독립된 단독건물로 건축면적은 1000㎡, 건설투자액은 약 9억9900만 위안이다. 다양한 수준의 소비자를 충족시키기 위한 사용자 요구에 따라 통일된 계획에 따라 남쪽에 건설할 수도 있습니다. 이제 완전히 완료되었으며 사용할 준비가 되었습니다. 3. 주택 판매 운영: 현 주택 시장의 공급 과잉 상황에 대응하여 회사는 먼저 판매 가격을 조정하고 판매 가격을 낮추려고 노력합니다. 둘째, 프로젝트 건설 비용을 절감합니다. , 고객 요구에 따라 주민들이 동시에 처리할 수 있습니다. 전단지, 광고판, TV 방송국, 신문, 인터넷 및 기타 형식을 적극적으로 사용하여 지역 사회의 우수한 지리적 위치, 우수한 자산 관리 및 고품질 애프터 서비스를 홍보합니다. 서비스를 제공하여 가시성과 사회적 평판을 높입니다. 회사는 최상층 매각이 어려운 점을 고려해 조사 끝에 매매가격을 낮추기로 결정했는데, 이는 일부 직원들의 주거난을 해결했을 뿐만 아니라 자금 회수도 용이하게 했다. 연간 9억 9천만 채의 주택이 판매되었으며, 판매 면적은 9억 9천만 평방미터였습니다. 매출수익은 666,666,666원이며, 매출비율은 85%입니다. 4. 홍보 방법의 변화: 오늘날 사회는 네트워크 정보가 급속히 발전하는 기술 시대입니다. 회사는 이를 충분히 인식하고 있으므로 새로운 아이디어를 적극적으로 모색합니다. 올해 사무실 직원들의 노력을 통해 처음에는 자체 웹 사이트 시스템을 구축했는데, 이는 회사의 발전과 성과를 모든 측면에서 종합적이고 입체적으로 표시하여 반복적인 홍보 자금 투자를 절약했을 뿐만 아니라 회사의 사업 확장에도 도움이 되었습니다. 사회적 이익과 영향력을 통해 회사 발전 정보를 적시에 전달하고 네트워크 정보를 정확하게 수용할 수 있습니다. 5. 당사업: 신당원 전체와 신당비서의 노력으로 당내의 각종 사업체계가 확립되고 개선되었다. 1년 동안 2명의 당원 후보가 준비되었고, 2명이 정회원이 되었으며, 3명의 새로운 활동가가 양성되었습니다. 당 지부의 업무는 점차 개선되었습니다. 6. 자산관리: 자산관리회사는 독립된 기업이지만, 수년간 본사를 둘러싼 불리한 상황을 해소하지 못했습니다. 지난해 본사는 유지관리비로 약 30만위안을 투자했다. 올해 회사는 유지관리비로 20만위안 이상을 투자했다. 보일러와 배관은 오랫동안 파손된 상태였다. 회사는 매년 돈을 투자했지만 수수료를 충분히 받지 못해 계속 적자를 내고 수지를 맞추지 못했다. 올해는 이용자들이 따뜻하고 쾌적한 겨울을 보낼 수 있도록 본사에서는 올해 9월말 보일러 배관 보수공사를 전개하고, 자산관리업체에 인력면에서 최대한 지원하기 위해 특별 리더십 그룹을 구성했다. 물질적 자원, 재정적 자원. 또한 회사의 부사장인 Huang Huang이 직접 책임을 맡는 등 리더십 팀을 조정하고 Huang Juyuan 커뮤니티 사용자들로부터 편지를 발행했습니다. 주민들이 따뜻하고 평안한 겨울을 보낼 수 있도록 상황을 설명하고, 물가요인과 석탄가격 상승으로 인해 올해 난방비가 예년보다 인상되었음을 주민들에게 알려드리겠습니다. 이용자 여러분의 이해와 지원을 부탁드립니다. 자산 관리 회사는 자체 이익과 손실에 대한 책임이 있으며 모든 사람을 돌볼 추가 재정 자원이 없습니다. 요즘 복지난방이 취소되면 국민에게서 빼앗아 국민을 위해 쓸 수 밖에 없습니다. 그것은 시장 행동입니다. 그러므로 모든 자치구 주민들께서 전체적인 상황을 고려해 주시길 바랍니다. 귀하가 거주하는 곳에서 난방이 중단되면 주변 주민들에게 큰 영향을 미치고, 전체 열원에 큰 손실을 초래하며, 난방시설의 열수지에 영향을 미치게 됩니다. 입주자의 이익을 위해 부동산회사의 경영에 영향을 주지 않고 난방에 적극적으로 참여하실 수 있습니다.
개발회사는 자산관리회사의 역량부서로서 기업개혁을 더욱 심화시키고, 내부관리를 강화하며, 각종 애로사항을 적극적으로 소화하고 극복하며, 장비유지관리 및 기반시설 구축에 최선을 다해 겨울난방 만족도를 극대화하겠습니다. 주민들의 요구에 부응하고 미래의 난방을 위해 더 많은 노력을 기울이십시오. 2. 기존 문제는 첫째, 연간 총 개발량이 적고, 건설 규모가 작으며, 새로운 상황의 요구에 적응할 수 없다는 점, 둘째, 자본 회수가 느리고 회사 운영에 어려움이 있다는 점입니다. 셋째, 국토 문제로 인해 정책이 여전히 동결되어 있고 회사에 토지 자원 개발 사업이 없습니다. 넷째, 기업 개혁이 아직 이루어지지 않았습니다. 다섯째, 커뮤니티 자산 관리 인력의 품질 수준과 업무 능력이 높지 않고, 주민과의 갈등도 있고, 운영 조건도 좋지 않다. 여섯째, 각 지점의 시장 인식이 좋지 않다. 여전히 강력하지 않고, 회사의 비즈니스 모델이 변하지 않았습니다. 일곱째, 업무 시스템이 완벽하지 않고 관리 수준도 높지 않습니다. 여덟째, 직원들이 충분히 해방되지 않고 '변화'의 타당성과 지속 가능성을 제대로 인식하지 못하고 있습니다. 보수적 사고를 바탕으로 한 “Tong Ze Jiu”의 경영방침입니다.
셋. 2010년 작업 계획 및 개발 전략 목표. 마음을 해방하고, 개념을 바꾸고, 상황을 명확하게 인식하고(1), 직원의 기업 이미지를 정립합니다. 우선, 모든 간부와 직원에게 '기업 이미지 대변인'이라는 직함을 부여하십시오. 회사 외부에서 직원 개개인의 언행은 회사 전체를 대표하며 회사의 이미지와 평판에 직접적인 영향을 미칩니다. 그러므로 우리는 장기적인 이익과 총체적인 이익에서 나아가야 하며, 기업의 자존심을 확립하고 회사의 구심력을 창출하기 위해 다양한 방법을 채택해야 합니다. 모든 직원은 회사의 명성과 이익을 의식적으로 보호하여 직원이 자신의 모든 행동이 항상 회사를 대표한다고 느낄 수 있도록 해야 합니다. 이를 통해 직원은 진정으로 회사의 주인이 되는 것의 중요성을 깨닫고 회사에서 자신의 행동을 자제할 수 있습니다. 항상 마음을 바꾸는 목표를 달성하십시오. 소위 '생각하고 움직이는 것'이 바로 이 원리이다. (2) 기업시장 상황을 명확히 인식하고 발전의 기회를 포착한다. 쇼핑몰은 전쟁터와 같습니다. 오늘날의 사회에서 시대의 발전에 보조를 맞추고 치열한 시장 경쟁 속에서 확고한 입지를 다지려면 '나와 적을 알아야' 합니다. 따라서 내년에 우리 회사는 시장 상황과 발전 동향을 명확히 하고 광범위한 네트워크 정보 수집을 통해 시장 발전 전망을 완전히 파악하고 이를 언제든지 모든 직원에게 전달하여 진정으로 개념을 바꾸고 최대한의 노력을 기울일 수 있도록 할 것입니다. 자신의 책임과 능력을 발휘합니다.