최근 몇 년 동안 중국 전자상거래 산업이 번창하면서 기후와 환경에 미치는 영향도 나날이 두드러지고 있다. 탄소 발자국 계산에 따르면 20 19 년 중국 전자상거래 기업의 이산화탄소 배출량은 총 5326 만 톤이다. 전 세계가 기후변화에 적극적으로 대응하기 위해 노력하는 맥락에서 소매업체 기업은 경제 발전의 중요한 구성 요소로서 저탄소, 지속 가능한 비즈니스 모델로 적극적으로 전환하여 중국이 이산화탄소 배출 최고봉과 탄소중립 기후 목표를 조속히 달성할 수 있도록 도와야 한다.
최근 그린피스 (Green Peace Organization) 는' 중국 소매업체 기후 행동 및 환경 성과 보고서 (202 1)' 를 발표했다. 우리는 전자 상거래 플랫폼이 탄소중립 달성을 위해 다섯 가지 중요한 점이 있다고 생각한다.
중점 1: 내부 구조 및 환경 거버넌스 프로세스를 수립합니다.
친환경 운영을 완전히 실현하기 위해서는 전자 상거래 기업이 기후 및 환경 성과 평가 및 개선을 전담하는 실무 그룹을 구축하고 데이터 수집 및 기준 계산에서 전략 개발 및 공개에 이르는 전체 환경 거버넌스 체인을 구축해야 합니다. 이러한 내부 구조 및 환경 거버넌스 프로세스를 통해 기업은 고품질의 탄소 배출과 같은 환경 데이터를 얻을 수 있으며, 이를 통해 기업은 데이터를 기반으로 과학적 탄소 감소 목표를 설정하고 정기적으로 유효성을 테스트하고 평가할 수 있습니다.
현재 일부 전자상거래 기업들은 이사회가 감독하는 ESG 워크그룹을 설립했지만, 소수의 기업만이 기업의 탄소중립 실현을 감독하고 추진하기 위한 내부 구조를 구축했다. 서로 다른 전자 상거래 회사와의 교류에서 내부 환경 거버넌스 구조가 완벽한 기업의 기후 행동 및 환경 성과가 전문 팀이나 관리 팀 능력이 부족한 기업보다 훨씬 우수함을 발견했습니다.
중점 2: 재생에너지 구입.
위 연구에 따르면 20 19 년 중국 전자상거래 기업의 사무실 창고 데이터 센터 탄소 배출량은 총 배출량의 56% 를 차지했으며, 이러한 링크의 탄소 배출량을 줄이는 관건은 재생 에너지를 대규모로 응용하고 가능한 한 빨리 100% 재생 에너지 목표를 세우고 달성하는 것이다.
현재 알리바바, JD.COM, 유품회, 넷이서 4 개 회사는 이미 옥상 광복이나 시장화 구매녹색 전력 형태로 재생에너지를 적용했지만, 2020 년에는 알리바바와 유품회만이 재생에너지 사용량이 3000 만 킬로와트를 넘었다고 밝혔다.
주류 전자상가에서는 알리바바의 클라우드 컴퓨팅 업무와 징둥 물류만이 2030 년까지 100% 의 청정 에너지/재생 에너지를 달성하겠다고 약속했다. 전기상기업은 가능한 한 빨리 그룹 차원에서 100% 재생에너지 약속을 하고 사무실 창고 데이터 센터 등에서 재생에너지 규모화 응용을 형성해야 한다.
중점 3: 물류와 포장의 탄소 발자국을 줄이다.
전기업체 탄소 발자국이 가장 큰 물류의 경우, 기업은 연료차를 새로운 에너지 전기 자동차로 교체하여 배출을 크게 줄일 수 있다. 하지만 현재 전기차 대체 연료차는 아직 주류 배출 감축 경로가 되지 않고 있으며 알리바바, JD.COM, 유품회, Suning.cn 4 개 회사만이 연료차 탈락의 진전을 공개했다. 그 중 20 17 부터 2020 년까지 JD.COM 은 거의 12000 대의 신에너지 자동차를 출시했고 1600 개 이상의 충전 터미널을 도입했습니다.
앞으로 전기업체들은 가능한 한 빨리 100% 의 전기자동차 동성운송을 실현하고, 충전파일 시설을 갖추어 전기자동차 사용을 지원하고, 물류업체와 협력해 연유차의 장거리 운송 배출을 제거 및 줄이고 효율을 높여야 한다.
포장 과정의 경우, 전기상회사는 재사용 가능한 택배포장 시스템과 출처 감량 조치를 우선적으로 고려하고, 말단 포장 재활용 시스템과 함께 수량화 가능한 폐기물 감축을 실현해야 한다.
중점 4: 공급망 관리
국내외 전자상이 공개한 온실가스 배출 정보를 보면 공급자가 생산한 간접 탄소 배출이 기업의 총 탄소 배출량 비중을 차지하고 있다. 동시에 국내외 전자 상거래 플랫폼은 공급자 관리 방면에서 보편적으로 큰 향상 공간을 가지고 있다. 많은 전자 상거래 회사들이 공급업체를 선택할 때 환경 보호 및 기타 요소를 고려하지만, 환경 보호 제품에 우선 순위를 부여합니다. 그러나 중국에서는 대부분의 전자 상거래 회사들이 공급자 탄소 배출에 대한 관리가 부족하다. 주류 전자상거래에서는 JD.COM 의 자회사 징둥 물류만이 2025 년까지 50% 의 공급업체가 과학적 탄소 목표를 세우겠다고 약속했다. 아직 전기상업체가 갑의 우세를 발휘하여 공급자 감축을 위한 각종 지원 (예: 녹색대출기금 지원) 을 제공하는 것은 아직 없다.
가치 사슬의 간접 배출을 어떻게 줄일 수 있습니까? 첫째, 전자 상거래 기업은 완벽한 공급업체 환경 관리 원칙 및 접근 원칙을 수립하고 저탄소 공급업체를 우선적으로 고려해야 합니다. 예를 들어, NetEase 는 ISO 1400 1 환경 관리 시스템 인증 및 ISO 5000 1 에너지 관리 시스템 인증을 우선적으로 고려하는 공급업체를 포함한 공급업체 필터링 및 제품 필터링 원칙을 가지고 있으며, 공급업체에게' 넷이엄' 에 서명하도록 요구하고 있습니다.
둘째, 전기업체들은 공급망 감축 목표를 설정하고 자체 운영으로 탄소중립 달성을 바탕으로 range 3 탄소중립 달성을 위해 노력해야 한다. 현재 알리바바는 2030 년까지 범위 3 의 탄소 강도를 기준년 2020 년의 50% 로 낮추겠다고 약속한 중국 유일의 전자상거래 회사다. 클라우드 컴퓨팅 사업은 범위 1, 2, 3 의 탄소중립 달성에 앞장서고 있다. 징둥 물류가 과학 탄소 목표 이니셔티브에 앞장서고 있지만 JD.COM 은 아직 그룹 차원에서 범위 3 탄소 감축 목표를 설정하지 않았다.
전자상거래 회사도 기술과 자금을 제공하여 공급업체가 배출을 줄일 수 있도록 도울 수 있다. 애플은 자체 전자상거래 업무를 보유하고 있으며 2030 년까지 공급망과 모든 제품을 탄소중립 할 것을 약속했다. 이러한 목표를 달성하기 위해 애플은 공급자에게 재생 에너지 전환을 돕기 위한 교육 및 관련 정보를 제공합니다. 202 1 년 3 월 현재 1 10 공급업체는 애플 생산에 100% 의 재생 에너지를 사용하겠다고 약속했다.
초점 5: 플랫폼 생태계의 탄소 감소를 촉진합니다.
202 1 연말에 발표된 탄소중립 행동 계획에서 알리바바는 처음으로 플랫폼 기업 생태 파트너 (즉, 플랫폼을 통해 상품과 서비스를 제공하고 소비하는 역할, 예: 플랫폼 생태계의 제 3 자 판매자, 물류 서비스 업체, 소비자, 인터넷 계약 운전자, 승객) 를 포괄하는' 범위 3+' 개념을 제시했다.
탄소 배출의이 부분은 탄소 배출 통계에 널리 사용되는 1, 2, 3 의 틀 안에 있지 않지만 플랫폼 기업들은 아마존과 알리바바를 포함한 국내외 주요 전자 상거래 플랫폼 중 일부는 이미 자체 업무 범위 내에서 탄소중립 목표를 제시하고 가치 사슬의 탄소중립 추진을 시작했다.
이러한 선구자들이 점차 65,438+0 ~ 3 의 범위 내에서 탄소중립, 생태계 파트너가 가능한 한 빨리 탈탄을 실현하는 것이 다음 단계의 기후 행동의 초점이 되고 있습니다. 플랫폼 기업이 전 세계 저탄소 발전에 기여할 수 있는 독특한 방법이기도 합니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 현재, 알리바바가 디지털 서비스를 이용하여 중소기업의 에너지 효율을 높이고, Etsy 가 옥상 광전지 시스템을 설치하고자 하는 기업에 보조금을 제공하는 등 일부 기업들이 이 분야를 탐구하고 있는 것을 보았습니다.
분명히, 이 분야의 능력 부여 경로와 회계 방법은 발전하고 보완해야 하지만, 녹색 저탄소 브랜드 이미지를 형성하려는 전기업체들은 가능한 한 빨리 배치하여 이 지속 가능한 푸른 바다를 선점해야 한다.
작가는 그린피스 플랫폼 기업 환경책임 프로젝트 주임이다.
국가상업일보