중국농업은행 란저우 시구 지점은 어떻습니까?

중국 농업은행 유한회사 란저우 시구 지점은 1989년 11월 7일에 등록된 주식회사의 지점입니다. 등록된 주소는 란저우시 시구구 푸리서로 22호입니다. 간쑤성(甘肃省) 시.

중국농업은행 란저우시구지점 통합사회신용코드/등록번호는 91620100224490942A이며, 현재 법인법인 류다오춘이 영업을 하고 있다.

중국농업은행 란저우 시구 지점의 업무 범위는 공공 예금 흡수, 단기, 중기 및 장기 대출 발행, 국내 결제 업무 처리입니다. 어음할인, 금융채 상환 대행, 국채 매매 대행, 증권회사 고객 거래 결제 대리 업무 기업 연금 보관 사업, 텔레뱅킹 및 모바일 뱅킹, 온라인 뱅킹, 전화 이체, 금융 파생상품 거래, 보험 대리점 사업; 중국은행감독관리위원회의 승인을 받은 업무범위 내에서 본사가 승인한 업무 ).

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평평한 발전의 빠른 발전 전략을 열거하다.

새로운 합자회사가 막 영업을 시작했는데 어떻게 해야 할지 모르겠어요. 나는 매우 혼란스럽다 ... 당신의 질문에 감사드립니다. 회사에 적합한 규칙과 제도를 제정하고 엄격히 집행하다. 실제로, 우리는 끊임없이 규칙과 제도를 개선하고, 제도로 회사를 관리하려고 노력하며, 모든 것을 규칙대로 처리하고, 한 사람 혹은 몇 사람의 주관의식에 의지하여 회사를 관리하는 것을 피하고, 공평하게 회사를 관리할 것이다. 능력이 좋은 사람을 찾아서 도와 줄게, 재테크를 할 줄 아는 조수. 일반적으로 기술형 기업은 인간화 관리에 적합하고, 생산형 기업은 군사화 관리에 적합하다. 생산기업이라도 근로자를 관리하는 방식으로 기술과 임원을 관리할 수는 없다. 다양한 수준에서 기업 관리는 마케팅 관리, 인적 자원 관리, 생산 관리, 기술 관리 및 재무 관리의 다섯 부분으로 나눌 수 있습니다. 사장은 바로 이 사람들을 잘 관리해야 한다! 회사의 중장기 발전 계획을 세워 회사의 발전 방향을 확정하다. 회사의 실제 상황에 맞는 조직 체계를 세우다. 회사 발전에 적합한 관리 체계를 세우다. 점차 좋은 기업 문화를 조성하다. 이상은 대략적인 작업 내용이지만 구체적인 조작 방법이 너무 많아서 가장 적합한 방법만이 최선이다. 회사의 발전 모델은 회사가 설립될 때 있을 것이다. 회사 설립 당시 제정한 발전 모델에 따라 형세의 변화와 함께 단계적으로 계획하고, 형세가 변화함에 따라 실시간으로 계획을 조정하여 실제 상황에 더욱 부합하도록 합니다! (1) 전략적 사고의 경로 혼란을 찾는 것은 많은 중소기업의 통병이다. 창업 어려움' 과' 생계 어려움' 의 이중적 압력으로, 작은 기업가들은 경력에서 일반적으로' 평화의 집사' 가 아니기 때문에 많은 작은 기업가들이 전략과 전술의 관계를 잘 처리하기가 더 어려워졌다. 중소기업도 전략을 말해야 한다. 기업 발전도 과정과 단계가 있다. 기업이 작기 때문이 아니라 창업자에 대한 요구가 낮아질 수 있다. 중소기업의 주요 특징은 자신의 경영 단계, 시장 포지셔닝, 경제력, 경영 규모 및 관리 방식에 반영되어야지,' 소기업이 요구 사항을 낮출 수 있다' 는 것이 아니다. 우리가 무시할 수 없는 것은 많은 창업자들의 비전과 사고방식이 확실히 작기 때문에 제한된다는 것이다. 많은 중소기업들은 시장 추세와 변화에 관심이 없고, 발전 방향도 없고, 발전 목표도 없고, 계획도 없다. 전체 작업은' 감각을 따라가다' 는 흐리멍덩한 진행으로, 시장 경쟁에서 방랑자가 많고, 생각이 뚜렷한 사람이 적다. "내가 무엇을 하고 싶은지, 내가 지금 무엇을 하고 있는지", "관건이 무엇인지, 관건이 어디에 있는지", "목적이 무엇인지, 어떻게 이뤄지는지" 라고 말할 수 없다. 한 기업이 있는데, 그 계획은 자신의 실력에 거의 어울리지 않고, 임의성도 매우 강하다. 십여 명의 기업들이 끊임없이' 업계의 맏이'' 광고' 를 하고 있다.' 빨리, 베이징의 한 고객이 6 만 원의 수요가 있다고 들었는데, 빨리 팩스를 불러주세요' 와 같은 문구가 자주 등장한다. 사실 수십만 마력의 생산액일 뿐입니다. 시장은 무엇입니까? 뭘 좋아하세요? 어떻게 살아남고 싶어? 어떻게 발전할까요? 어떤 목적과 수단을 통해 좋은 생존과 발전을 이룰 수 있습니까? 이를 위해서는 명확하고 일관된 사고가 필요합니다. (2) 자원의 축적은 자신의 생존 외에 소기업들은 일반적으로' 자본을 모아야 한다' 고 한다. 그들이 발전하려면 단순한' 자본 축적' 이 아니라' 축적' 을 완성해야 한다. 1. 기업가의 자질 양성과 운동. 경영 과정에서 우리는 끊임없이 연마하고 노력하며, 성숙하고, 환경, 시장, 기업에 대한 인식을 지속적으로 검증하고 수정하며, 자신의 품격과 끈기를 지속적으로 향상시키고, 자신의 지식을 풍부하게 하며, 자신의 처사능력을 부단히 증강시킨다. 기업가의 자질이 향상되지 않으면 기업 발전에는 뒷심이 없다. 우리는 업무상의 끊임없는 총결산과 학습을 소홀히 해서는 안 된다. 2. 자본축적형 기업은 지속적인 투입과 산출을 통해 가치 성장을 얻고 자본능력을 지속적으로 증강시키므로 소기업들은 재테크를 잘해야 한다. 3. 시장은 심혈을 쌓고, 한 시장을 점유하거나 끊임없이 개척하며, 점차 자신의 입소문, 브랜드 또는 시장 영향력을 형성한다. "이익" 과 "돈 버는 것" 을 제외하고, 이것은 기업의 장기 발전에 대해 진지하게 고려해야 할 문제이다. 4. 기술 수준과 관리 경험의 축적은 한 기업의 기술 수준과 관리 수준이 갈수록 치열해지는 시장 경쟁에서 중요한 역할을 한다. 따라서 기술의 지속적인 발전과 관리 수준의 지속적인 향상이 필요하다. 창업할 때' 낫에 호미, 가위에 망치, 대담하고 뇌동' 이 될 수 있지만, 이런 기업은 생존력이 강하지 않다는 것을 알아야 한다. 중소기업은 일반적으로 인적 자원의 축적을 무시합니다. 소기업의 관리 과정도 사실 군양마를 준비하는 과정으로, 사람을 매우 단련하고 양성하는 과정이다. 6. 사회관계 발전은 상업에서 고객, 미디어, 정부부문, 사회단체 등과 어느 정도 접촉할 것이다. 이러한 기회를 이용하여 지속적으로 관계 자원을 배양하여 기업의 발전을 위한 좋은 사회 정치 환경을 조성하다. (3) 적응 관리 중소기업 관리 수준은 깊지 않고, 관리 업무는 번거롭지만 심오하지 않다. 많은 기업에서 모든 비즈니스 기능을 완전한 사람과 완전한 모델로 포괄하는 것은 불가능합니다. 따라서 적응 관리는 매우 중요합니다. 관리에서 사람, 일, 프로세스에 대한 목표가 매우 강하며, "이벤트 중심" 현상, 특히 신생 기업은 하나의 사건이나 프로세스를 중심으로 "부름" 을 받을 수 있습니다. 따라서 이때 기업가의' 리더십' 역할과 부하 직원의' 적응력' 이 중요하다. 관리 방법의 적응성 또한 중요하다. (4) 기회를 파악하면 일반적으로 기업이' 계단' 을 하게 되고, 기업가의 말에 따르면' 2 차 창업' 이라고 한다. 따라서 비즈니스 환경의 기회에 특별한주의를 기울여야합니다. 시장 수요, 정책법, 경쟁사의 약점, 맹점, 자원, 기술, 협력, 자금 투입 등을 예리하게 인식하고, 발견하고, 이용하며, 기업의 생존과 발전을 촉진한다. 참고할 수 있도록 회사의 규칙과 관리 제도를 하나 드리겠습니다. 회사의 규범 관리를 강화하고, 각종 업무 제도를 보완하고, 회사의 발전을 촉진하고, 경제적 이익을 늘리고, 국가 관련 법률, 규정 및 회사 헌장에 따라 회사 관리 제도의 개요를 제정하기 위해서입니다. 1. 회사 전체 직원은 반드시 회사 헌장을 준수하고 회사의 규칙과 결정을 준수해야 한다. 둘째, 회사는' 바둑 한 판' 이라는 사상을 제창하고, 어떤 부서나 개인도 회사의 이익, 이미지, 명성을 손상시키거나 회사의 발전을 파괴하는 일을 하는 것을 금지한다. 셋째, 회사는 전체 직원의 적극성과 창조성을 충분히 발휘함으로써 전체 직원의 기술, 관리 및 경영 수준을 향상시키고, 회사의 경영 관리 체계를 지속적으로 보완하며, 다양한 형태의 책임제를 실시하고, 회사의 실력을 부단히 키우고, 경제적 효과를 높인다. 넷째, 이 회사는 모든 직원들이 과학 기술과 문화 지식을 열심히 공부하고, 직원들에게 학습과 심학을 위한 조건과 기회를 제공하고, 직원들의 전반적인 자질과 수준을 향상시키기 위해 노력하고, 사상이 새롭고, 작풍이 단단하며, 업무가 강하고, 기술이 정밀한 직원 팀을 구성하도록 장려하고 있다. 다섯째, 회사는 직원들이 회사의 의사결정과 관리에 적극적으로 참여하도록 장려하고, 직원들이 재능을 발휘하도록 격려하며, 합리화 건의를 제출하도록 독려한다. 자동사 회사는' 재직임금제' 분배제도를 시행하여 직원들에게 소득과 복지 보장을 제공하고, 경제효과가 높아짐에 따라 직원의 각 방면의 대우를 점진적으로 높인다. 회사는 직원들에게 동등한 경쟁 환경과 승진 기회를 제공한다. 회사는 직무 책임제를 실시하고, 출석과 심사 제도를 실시하고, 우선 순위를 평가하고, 공헌자에게 표창과 상을 준다. 7. 회사는 실무적인 업무 작풍을 제창하고 업무 효율을 높인다. 엄격한 절약을 제창하고 겉치레와 낭비를 반대한다. 직원들의 단결과 공조를 제창하고, 동주공제를 하며, 집단협력과 창조정신을 발양하고, 집단의 응집력과 구심력을 강화하다. 여덟째, 직원들은 반드시 회사 규율을 지켜야 하며, 회사 정관과 각종 규칙과 제도를 위반하는 어떠한 행위도 모두 추궁해야 한다. 직원 수칙 1. 규율과 법을 준수하고, 직무에 충실하고, 직무에 충실하며, 직무에 충실하다. 둘째, 회사의 명성을 유지하고 회사의 이익을 보호한다. 셋째, 지도자에게 복종하고, 부하들에게 관심을 갖고, 단결하여 서로 돕는다. 넷째, 공공물을 아끼고 근검절약하여 낭비를 근절한다. 다섯째, 끊임없이 공부하고, 수준을 향상시키고, 업무에 정통하다. 여섯째, 진취적, 개척, 착실, 혁신. 회사 재무관리제도의 총칙은 재무관리를 강화하기 위해 국가 관련 법규와 건설국 재무제도에 따라 회사의 구체적 상황과 연계하여 본 제도를 제정한다. 첫째, 재무관리는 거시규제와 미시 활성화를 강화하는 기초 위에서 재경 규율을 엄격히 집행해야 하며, 목적은 경제효과를 높이고 기업의 경제력을 강화하는 것이다. 재무관리는' 근검기업' 방침을 관철하고, 근검절약하며, 낭비와 불필요한 지출을 없애고, 기업관리에서 소비를 줄이고, 축적을 늘려야 한다. 금융기관과 회계사. 회사에는 재무부가 설치되어 있고, 재무부 주임은 사장이 재무 회계 업무를 관리하는 것을 돕는다. 셋째, 출납원은 회계 서류와 채권 채무 장부를 겸관, 보관해서는 안 된다. 넷째, 회계사들은 직무책임제를 진지하게 집행하고, 각 사직과 협조를 하며, 각종 경제활동을 진실하게 반영하고 엄격히 감독해야 한다. 회계, 회계, 상환은 수속이 완비되고, 내용이 진실하며, 숫자가 정확하고, 장부가 분명하며, 월결산, 최근 상환이 이루어져야 한다. 다섯째, 재무 담당자는 회계 업무를 처리할 때 원칙을 고수하고 규정에 따라 일을 처리해야 한다. 재경 규율과 재무제도를 위반한 사항에 대해서는 지불 거부, 상환 거부 또는 집행 거부, 제때에 사장에게 보고해야 합니다. 여섯째, 회계사는 안정을 위해 노력하고, 동원하지 않는다. 재무인원이 사정으로 근무나 이직을 동원하려면 반드시 후임자와 인수인계 수속을 밟아야 한다. 인수인계 수속을 하지 않은 사람은 이직하거나 회계 업무를 중단할 수 없다. 양도에는 양도측이 관리하는 회계 증명서, 명세서, 장부, 자금, 공식 도장, 실물 및 미결사항이 포함됩니다. 인수인계는 반드시 건설국 재무 부서에서 감독해야 한다. 회계 원칙 및 과목. 회사는' 중화인민공화국 회계법',' 회계사 직권조례',' 회계사 업무규칙' 등 법률법규를 엄격히 집행한다. 회계통칙, 회계증명서와 회계장부, 내부 감사, 재산검사, 원가인벤토리 등에 관한 규정. 여덟, 회계 방법은 대출 부기 방법을 채택한다. 부기 원칙은 권책발생제를 채택하고, 인민폐를 부기 기준 통화로 한다. 9. 모든 회계증명서, 장부, 보고서는 중국어로 기록하고 숫자는 아라비아 숫자로 기록한다. 기록과 쓰기는 반드시 만년필을 써야지 연필이나 볼펜은 사용해서는 안 된다. 1. 회사는 단가가 2 원 이상이고, 사용 연한이 1 년 이상인 자산은 고정자산으로 1, 주택 및 기타 건물 5 종류로 나뉜다. 기계 및 장비; 3, 전자 장비 (예: 마이크로 컴퓨터, 복사기, 팩스 기계 등). ); 4. 운송 수단 기타 장비. 11. 각종 고정자산 감가 상각 연한: 1, 주택 건물 35 년; 2, 기계 및 장비 1 년; 3, 전자 장비, 운송 수단은 5 년입니다. 4, 기타 장비는 5 년입니다. 고정 자산 감가 상각 후 잉여 가치가 없습니다. 고정 자산 감가 상각 후 계속 사용할 수 있으며 더 이상 감가 상각을 계산하지 않습니다. 조기 처분된 고정 자산은 충분히 감가상각해야 한다. 12. 고정 자산을 구입하여 구매 가격과 운송, 하역, 포장, 보험 등의 비용을 원칙으로 한다. 설치할 고정 자산에는 설치 비용도 포함되어야 합니다. 투자인 고정자산의 원가는 투자협정이 약속한 가격이다. 13. 고정 자산은 반드시 재무부 계약사무소에서 일 년에 한 번 점검해야 한다. 흑자, 결손, 폐기, 고정자산의 가격은 반드시 엄격하게 심사하여 규정에 따라 비준한 후 연간 결산할 때 처리해야 한다. 1. 흑자가 있는 고정 자산의 경우, 전체 가격 재설정을 원가로 하고, 신구 정도에 따라 감가 상각 누계를 추정하고, 원가 감가 상각 후 차액을 적립금으로 이체한다. 2, 고정 자산의 손실, 원래 가격과 누적 감가 상각을 소비해야합니다, 원래 가격에서 누적 감가 상각을 뺀 차이는 영업 외 지출로 사용됩니다. 3. 고정자산을 처분한 변가소득 (청산비용 공제 후 순) 과 고정자산순의 차액은 적립금으로 이관되고 손실은 영업외 지출로 처리됩니다. 4. 회사는 고정 자산의 구매, 판매, 정리 및 처분에 대한 회계 절차를 처리하고 회계를 위해 고정 자산 상세 장부를 설치해야 합니다. 자금, 현금 및 비용 관리. 재무 부서는 자산, 자금, 현금, 비용의 관리를 강화하고 손실을 방지하고 낭비를 근절하며, 잘 사용하고, 효율을 높여야 한다. 15. 은행 계좌는 반드시 은행의 개설 및 사용 규정에 부합해야 한다. 은행 계좌는 본사의 업무수지 결제에만 쓰인다. 계좌를 빌려 다른 기관이나 개인이 사용할 수 있도록 하는 것을 엄금하고, 다른 기관이나 개인을 위해 자금을 귀환하거나 이체하는 것을 엄금한다. 16. 은행 계좌는 반드시 비밀로 해야 하며, 업무상 필요한 것 외에는 누설이 허용되지 않는다. 17. 은행 계좌 도장의 사용은 전담자 책임제도를 실시한다. 즉, 재무도장은 출납원이 보관하고, 법정대표인과 회계도장은 회계가 보관하고, 한 사람은 보관하지 말라는 것이다. 도장 보관인은 임시로 출장을 가서 다른 사람이 보관을 의뢰했다. 18. 은행 계좌 거래는 한 건씩 등록해야지, 고소득을 많이 요약해서는 안 되며, 수입별로 계상해서는 안 된다. 매월 은행 명세서와 대조하여 수지가 미달되면 잔액을 하나씩 조정하다. 19, 승인 된 계약에 따라 지불, 지불 방법 및 사용을 변경할 수 없습니다; 수취인이 서면으로 정식으로 위탁하고 사장의 비준을 거치지 않으면 수취인을 변경할 수 없다. 2. 재고 현금은 한도를 초과해서는 안 되고, 현금으로 사용해서는 안 된다. 현금지불은 재고 현금 장부 잔액이 실제 재고와 일치하는지, 은행 예금 잔액이 은행 명세서와 일치하는지, 현금 및 은행 분개 금액이 각각 현금 및 은행 예금 금액과 일치하는지 확인하기 위해 매일 정산해야 합니다. 21. 공무출장으로 인해 사장의 비준을 거쳐 공금 차용을 승인하면, 귀국 후 7 일 이내에 지불해야 하며, 체납해서는 안 된다. 누구도 업무상 필요와 사장의 비준을 거치지 않는 한 공적자금을 빌려서는 안 된다. 22. 엄격한 현금수지 관리, 일반 산발적 일일 지출을 제외한 나머지 투자와 공사 지출은 반드시 은행 이체를 통해 결산해야 하며, 직접 현금으로 지불해서는 안 된다. 23. 공백수표의 수령은 반드시 한도, 날짜, 용도, 사용기한을 명시하고 총지배인의 비준을 받아야 한다. 모든 빈 수표와 무효 수표는 반드시 금고에 보관해야 한다. 빈 수표는 사용하기 전에 도장을 찍는 것을 엄금한다. 24. 정상적인 사무비용은 반드시 정식 인보이스, 도장이 완비되어 있고, 중개인, 부서장이 서명하여 사장의 비준을 거친 후에야 상환할 수 있습니다. 25. 이사회의 승인 없이 다른 기관 (합자, 협력기업 포함) 또는 개인에 대한 담보대출을 엄금한다. 26, 승인 절차의 엄격한 자금 사용. 회계사는 권리가 있으며 모든 승인 절차가 미비한 자금 사용을 거부해야 한다. 그렇지 않으면 위반으로 처벌하고 자금 손실에 대한 연대 책임을 지게 된다.

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