2. 럭셔리 브랜드 < P > 럭셔리 브랜드의 주요 고객층은 중산층이고, 경기 침체는 주로 중산층이며, 빈부에 미치는 영향은 크지 않다. < P > 그러므로 진정한 부자의 사치품에 대한 영향은 분명하지 않다. 가난한 소비자들은 이 브랜드에 대해 추가 비용을 지불하지 않을 것이다. < P > 경기 침체 때 중산층은 소비능력을 잃고 소비를 낮추기 시작했고, 더 이상 이런 사치브랜드에 브랜드 프리미엄을 지급하려 하지 않아 사치 브랜드는 중산층의 쇠퇴에 따라 쇠퇴한다.
3.
소기업 < P > 시장 < P > 국가통계청에 따르면 222 년 상반기 사회소비재 소매총액은 전년 대비 1.5% 감소했다. 이 가운데 전국 온라인 소매 판매는 전년 대비 2.9% 증가했다. 분명히, 실체 소매의 발전은 결코 낙관적이지 않다. < P > 오프라인 소매업에 대한 우려를 자아내는 오프라인 매장의 놀라운 쇠퇴 속도. 많은 네티즌들은 심지어 오프라인 매장이 이미 전기상에게 완전히 졌다고 말했다.
소매업의 한겨울이 다가오고 있다! 믿지 마세요. 상반기에만 47 개의 오프라인 매장이 문을 닫았습니다. 예를 들면, 메터스 본웨이 본위관점 351 곳이 있습니다! 삼마관점 86 곳! 가장 무정한 것은 체인마트 거물인 영휘 () 로, 3 년 동안 388 개 점포를 폐쇄했고 시가가 7 여억 원 증발해 갑자기 애홍이 들판에 퍼졌다.
4. 기본이 아닌 서비스 < P > 는 미용미용, 가사, 육아, 음식, 훈련 등 서비스업에 있다. 이들 업종의 진정한 이윤은 일반적으로 미용과 같은 단가가 낮은 필수 서비스가 아니라 단가가 높은 불필요한 서비스이기 때문에 경기 침체에서 그다지 좋지 않을 것이다. < P > 관광업도 전형적인 필수가 아닌 서비스업이라는 데는 의심의 여지가 없다. 포스트 팬데믹 시대, 관광업은 엄청난 불확실성에 직면해 관광업 상류 하류에 큰 충격을 주었다. < P > 현재의 딜레마에 비필수 서비스업은 수급 관계, 소비 추세, 재정 지원 부진, 지역 발전 불균형 등에 큰 도전에 직면해 있다.
5. 중간 및 리셀러
증분 시대에 브랜드는 각 리셀러의 현지 힘에 의존하여 시장을 빠르게 열 수 있도록 도와주고자 하므로 브랜드는 리셀러에게 충분한 이윤 공간을 제공합니다. < P > 하지만 재고 시대에는 브랜드가 자신의 수입을 안정시키기 위해 온라인에서 소비자와 리셀러 간의 경쟁에 직면하게 됩니다. < P > 차액으로 뚱보가 되는 시대는 이미 지나갔고 앞으로도 큰 리셀러는 없을 것이다. 직영 체험점과 쇼핑몰로 주문하는 것이 왕도이다.
곧 상장한다고 들었는데, 배당 후 내 자본금은 32만 원이 됐다.