저는 건설현장에 다니는 작은 상사를 알고 있습니다. 그는 목공을 전문으로 하며 어렸을 때부터 그 일을 하는 데 속도가 느렸습니다. 솔직하고 쾌활하며 그의 프로젝트는 눈덩이처럼 점점 커져 지금까지 계속해서 노력하고 있다. 이제 그는 보통 두 개의 건설 현장을 갖고 있으며 그의 지휘하에 있는 사람은 약 200명입니다. 대화 중에 그는 괜찮다고 말하며 주로 매달 노동자들에게 생활비를 지불했습니다. 1인당 월 평균 생활비는 1,000위안이다. 진보금은 기본적으로 4개월에 한 번씩 생활비를 받을 수 있다. 남은 돈은 스스로 지불했습니다. 그러자 그는 생활비를 낼 때마다 주머니에 몇백 위안밖에 없었다고 말했다. 그는 최악의 순간에는 고속도로 통행료를 지불할 돈조차 없었다고 나에게 말한 적이 있습니다. 저는 보통 여기저기서 돈을 빌려서 갚는데, 진도금을 받으면 내 생활이 더 좋아질 거예요. 하지만 결제 노드 전 달은 아마도 위와 같은 당황스러운 상황의 순환일 것입니다.
건설현장에는 일반적으로 두 개의 주요 결제 노드가 있습니다. 하나는 아이들이 9월에 학교를 시작할 때 프로젝트를 위해 많은 돈을 지불해야 한다는 것이고, 다른 하나는 춘절 기간 동안 연봉의 약 90%가 기본적으로 정산된다는 것입니다. 일반적으로 사장이 직접 하지 않거나 프로젝트 자금을 다른 목적으로 사용하지 않는 한, 근로자의 생활비는 보장될 수 있으며, 현장 작업은 기본적으로 손실 없이 매월 원활하게 진행될 수 있습니다. 결국 이것은 주로 상사가 자금을 조달할 능력이 있는지 여부에 달려 있습니다. 많은 프로젝트는 사장이 자금을 선지급할 수 없고 지불 노드에서 인건비를 지불할 수 없기 때문에 사장이 아무것도 할 수 없다는 사실에 기인합니다. 일부 상사는 긴급한 필요를 충족할 수 있는 은행 대출을 받을 수 있습니다. 그러나 일부 사장들은 고리대금에만 의존해 돈을 빌릴 수 없어 결국 이득을 취하게 된다. 사장님은 도망가서 곳곳의 건물에서 뛰어내렸습니다.
저는 엔지니어이고 이러한 것들을 여러분과 공유하고 싶습니다. 당신의 지원에 감사드립니다!
8년 동안 근무한 외벽 도급업자(경공업 도급업자)로서 다년간의 경험을 바탕으로 도급업자가 되기는 쉽지 않다. 먼저 손실 이후 근로자의 임금에 대해 이야기합시다. 갚지 않을 수도 없고, 돈을 빌려준 뒤에도 갚을 수 없습니다. 그렇지 않으면 앞으로 당신을 위해 일할 노동자를 어떻게 찾을 수 있겠습니까? 임금을 지불하지 않는 것은 불가능합니다.
일반적으로 손실에는 여러 가지 이유가 있습니다. A측은 건설1부지 활동에 필요한 자금을 받은 적이 없거나 자금을 받지 못한 상태입니다. 두 번째 큰 패키지는 아직 지불되지 않았으며 다른 곳에서 사용되었습니다. Xiaobao는 프로젝트 자금 지불이 지연되고 Xiaobao는 돈을 받지 못하여 감히 직접 문제를 일으킬 수 없으므로 노동국에 가야 합니다. 만약 중소 건설업체가 앞으로 대형 건설업체와 일하기 싫다면 괜찮기 때문에 많은 소규모 건설업체 사장들은 노동자들의 임금을 거부할 수 있는 방법을 찾을 수밖에 없다. 나는 큰 가방이 문제에 빠지는 것을 원하지 않습니다. 내가 이겨낼 수 있는 한, 나는 스스로 할 수 있는 방법을 찾을 것이다. 일반적으로 건설 현장에서 돈을 모으는 데는 작은 패키지로 수거할 수 있으며 몇 년이 걸립니다. 기본적으로 작은 꾸러미에서 이체된 돈은 큰 꾸러미에 넣어집니다. 다음 공사가 완료되면 한 공사비를 지급해 드리겠습니다. 건설 현장 비용을 지불하는 데 몇 년이 걸립니다. 치약을 짜내는 것처럼. 5년 전 공사비를 아직도 갚지 못했는데, 아직도 노동자들에게 월급을 줘야 해요. 돈을 많이 벌었는데 아직도 빚이 1만 위안이 넘습니다. 지금은 집을 사고 싶은데 돈이 없어서 영세업자로서는 사실 꽤 어려운 일입니다. 내 감정을 표현하고 싶을 뿐이에요. 마음에 들지 않으면 불평하지 마세요.
프로젝트의 손익은 상사의 책임이며, 임금근로자와는 아무런 관련이 없습니다. 급여를 받는 근로자가 상사가 요구하는 시간 내에 업무를 완료하면 급여를 받아야 합니다. 상사는 정직해야 합니다. 그렇지 않으면 법원이 열릴 것입니다.
프로젝트의 주인이 되면 진출하지 않으면 100% 후퇴하게 됩니다! 현재 60.70. 프로젝트를 하고 돈을 버는 사람들은 뒷자리에 앉거나 다른 산업으로 전환했습니다! 1980년대와 1990년대에 태어난 신세대는 젊고 진취적이며, 한 푼도 없어도 무슨 일이든 과감하게 해내는 세대입니다. 계약서에 서명하라는 요청만 받으면 감히 그것을 받아 서명합니다... 제가 아는 전형적인 예는 1980년대에 태어난 친구의 경우 어린 시절부터 기초가 약했습니다. 열심히 공부하지 않고 일찍 업계 사회에 진출했습니다. 우리는 직장에서 만났는데, 그는 좋은 사람이에요! 저도 아르바이트를 하면서 자원을 좀 축적했습니다. 우리는 80만 위안 규모의 프로젝트를 협상했지만 실제로 아무것도 아니었기 때문에 계약을 체결했습니다! 저는 제가 찾고 있는 직원 중 한 명입니다. 그 당시 나는 사람들에게 저녁을 대접하기로 계약을 맺었고, 그들이 조금 과음하면 칭찬하곤 했다. 돈이 없어서 감히 이 프로젝트를 하게 됐어요. 요즘은 물러설 용기가 없네요... 사람을 찾아 매달 직원 월급의 50% 이상을 주기로 합의했습니다. 첫 달에는 일을 좀 하고 업무량을 초과했는데... 노동자들의 임금을 현금화할 때가 되어서 옆으로 섰습니다. 서서히 노동자들의 의욕은 크게 줄어들고, 열심히 일하지 않거나 품질이 좋지 않은 노동자 등이 잃기 시작하여 결국 한 무리의 사람들이 교체되고 악순환이 계속되었다... 소위 상사라 불리는 최종적으로는 민간대출이라는 사실이 밝혀졌습니다..결국 이 프로젝트는 최소 30만 위안의 수익을 얻었고 그 결과 20만 위안의 명예를 잃었고 2년을 허비했습니다... 일부 근로자는 임금을 받지 못했습니다. 그들이 받았어야 했던 소득. 그러므로 프로젝트 보스가 되고 싶다면 대가를 치러야 한다고 조언하고 싶다. 그것 없이는 꾸준히 일하는 것이 좋을 것입니다! 결국, 상사가 되기 위해서는 많은 것들이 필요하기 때문에 그것을 할 용기가 있는 사람에게는 좋지 않습니다! 마음에 들지 않으면 댓글을 달지 마세요...
문제는 매우 명확합니다. 나는 마침내 "상사가 계약한 프로젝트가 돈을 잃어 임금을 지불할 수 없다"는 것을 깨달았습니다.
좀 늦지 않았나요? 월급을 전액 지급해야 한다는 점을 일을 시작하기 전에 미리 합의했어야 했다. 그렇다면 결국 최대 한 달치 월급을 받는 것도 너무 잔인한 일이 아니겠죠!
현재 국가 관련 부처에서는 도급업자가 임금을 노동부에 미리 넘겨 유사한 일이 발생하지 않도록 하는 방안을 검토 중인 것으로 전해진다. 그러나 "방지하는 것은 불가능하다"고, 속임을 방지하는 능력을 키우는 것이 무엇보다 강하다. 이해하다?
물론 법적 문제를 수반하는 '프로젝트 패키지 손실'을 핑계로 근로자의 임금을 삭감하는 부도덕한 상사도 있다. 어쨌든 나는 피해자들의 법적 권익을 보호하기 위해 법적 무기를 사용할 것을 제안합니다. 결국 우리는 법치주의가 지배하는 사회이다.
사장님의 손실은 아르바이트생과는 아무 상관이 없습니다! 문제는 사장님이 돈을 벌면 돈을 많이 벌지 못한다는 것! 그러므로 사장은 아무리 손해를 보고 벌어도 아르바이트생들에게 돈을 주어야 한다. 일이 쉽지 않고, 뼈아픈 일을 해야 하고, 가장 싼 음식을 먹어야 하고, 리더의 얼굴을 봐야 하고, 가족을 부양하기 위해 열심히 일해야 하고, 연말에도 월급을 받지 못합니다. 사장이 그걸 어떻게 참겠어요?
사람들은 성공을 자신에게 돌리고 실패를 환경에 돌리는 데 익숙하기 때문에 상사가 되고 싶은 사람은 자신의 능력과 인내를 과대평가해서는 안 된다. 현실과 기대 사이의 괴리가 너무 크기 때문이다.
프로젝트 계약으로 돈을 버는 것은 적절한 시간, 장소, 사람, 성실성에 달려 있습니다. 일단 손실이 생기면 이주노동자들의 임금은 지급될 수 없고, 이주노동자들의 임금은 어떤 방법을 사용해도 청산되어야 한다. 이주노동자들은 모두 임금에 의존해 가족을 부양하기 때문이다. 그렇다면 경험을 정리해보자. 손해가 나는 이유, 성실함으로 사람의 마음을 얻고, 미래에 큰 돈을 벌 수 있는 이유.
핵심은 아내가 팔아도 돈을 잃을 텐데, 어떻게 보상해야 할지 모르겠다는 점이다. 우리도 스스로에게 묻고, 다른 사람을 용서하고, 서로 협상하고, 손실을 최소화해야 합니다. 이것이 청렴의 기초입니다. 프로젝트를 수행하는 것은 기술을 반영하며 손가락에는 고유한 장점과 단점이 있습니다. 가치를 창출하는 사람은 거의 없습니다. 그들은 3일 동안 남의 일을 자기 일처럼 여기고는 도망가고, 일을 미루고, 일을 늦추고, 물가를 올린다. 그는 정말로 신이다. 어떤 계약자도 부모 뒤에서 다른 사람을 꾸짖을 의향이 없습니다. 기꺼이 결산을 하십시오. 그러나 여러 가지 이유로 다른 사람들을 제한합니다.
상사는 프로젝트를 계약할 때 이에 대해 매우 명확히 해야 하며, 프로젝트의 위험성을 스스로 평가해야 합니다.
프로젝트 건설 중에는 손실을 통제할 수 있으며 위험을 최소화하는 것을 원칙으로 합니다. 손실이 발생하더라도 임금은 제때에 지급될 것이고, 그렇지 않으면 향후 프로젝트 계약이 어려울 것입니다.
임금이 지급되지 않으면 어떻게 해야 하나요?
우선 원인과 결과를 질서정연하게 정리하고, 상사가 그 일을 맡을 자격이 있는지, 그 이유와 돈이 어디에 있는지 파악해야 한다. 둘째, 모든 자재를 정리하고 고용주의 행정 부서에 알리십시오. 건설 회사는 집을 열 때 행정 부서를 두려워합니다. 셋째, 지방노동관서, 지방자치단체 민원실 등에 신고하세요.
물론 최종 책임은 전적으로 상사에게 있고, 간접적인 책임은 그의 계약업체에 있다.
모든 것을 잃으면 월급을 줘야 한다. 정말 감당할 수가 없고 어떻게 해야 할지 모르겠습니다. 근로자들에게 세심하게 설명하고, 진심으로 입장을 표현하며, 차용증을 기재하겠습니다. 인생에서 언젠가는 빚을 갚게 될 것입니다. 인생에는 원칙과 원칙이 있어야 합니다. 정직한 사람은 반드시 돌아옵니다! 자신을 믿으십시오. 당신은 상사에게 이 사실을 말해야 하며, 이는 당신 자신에게도 상기시켜 줍니다. 모든 사람은 인생에서 낮은 점을 갖고 있으며, 다른 사람의 어려움을 이해해야 합니다.
더 이상 혼란이 없습니다!