창업 과정에서 상세한 계획서를 작성하는 것이 필요하다. 특히 창업한 사람에게는 더욱 중요하다. 창업 목표와 창업 동기를 명확하게 알 수 있고, 군사처럼 창업을 지도할 수 있다. 실행 계획. 상세한 계획서를 작성해 쓰는 것도 성공의 절반이다. 이렇게 하면 창업 과정에서 난장판이 되지 않을 것이다. 그렇다면 창업계획서를 어떻게 쓰는가, 어떻게 상세한 계획서를 쓸 수 있을까? < P > 1 단계: 먼저 창업계획서의 주제를 명확히 하고, 선택한 창업 프로젝트나 제품이 무엇인지 분명히 해야 합니다. < P > 2 단계: 프로젝트 또는 제품에 대한 자세한 계획을 세울 때 다음과 같은 측면을 참조할 수 있습니다. < P > 자금 계획: 자금은 창업의 자금원으로, 개인과 다른 사람의 출자액 비율, 은행 대출 등을 포함해야 합니다. 이는 전체 사업의 주식과 배당금 분배에 영향을 줄 수 있습니다. 또한 창업 계획 전체의 총 자금 배분 비율도 분명히 기재해야 한다. 창업계획서를 통해 대출을 신청하려면 대출의 구체적인 용도를 함께 설명해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 창업, 창업, 창업, 창업, 창업, 창업, 창업, 창업) < P > 목표 설정: 목표는 단기, 중기, 장기 목표가 될 수 있습니다. 주로 창업자들이 자신의 사업 발전 가능성과 각 단계의 목표를 알 수 있도록 하는 것입니다. < P > 장부 견적: 예상 수입과 예상 지출을 상세히 설명하고 사업이 성립된 후 3 년 또는 5 년 동안 매년 예상되는 영업소득과 지출비의 일정을 기재해야 합니다. 이 수치의 주요 목적은 창업자가 이윤을 확실히 계산하고 언제 수지 균형을 달성할 수 있는지를 밝히는 것입니다.
마케팅 전략: 마케팅 전략에는 서비스 시장이나 제품 시장이 어디에 있는지 이해하는 것이 포함됩니다. 판매 방법 및 경쟁 조건은 어디에 있습니까? 주요 목적은 목표 시장의 위치를 파악하는 것이다. < P > 위험 평가: 이 프로젝트는 창업 과정에서 창업자가 겪을 수 있는 좌절을 말합니다 (예: 경기 변동, 경쟁자가 너무 강함, 객원 손실 등). 이러한 위험은 창업자에게는 창업 실패까지 초래할 수 있습니다. 따라서 위험평가는 창업계획서에 없어서는 안 될 요소일 수 있습니다. < P > 이 몇 가지 측면을 통해 글로 쓰면 보통 나쁘지 않다. 특히
(1) 직접 써야지, 자기가 쓰거나 잘 쓰지 못할까 봐 두려워해서는 안 된다.
(2) 반드시 각 방면을 명확하게 쓰고 분명히 말해야 한다. 첫 번째 글을 너무 잘 쓰지 않았다면 만족할 때까지 여러 번 수정한 형식을 통해 할 수 있다.
(3) 아직 완벽하지 않다고 생각되면, 다른 사람에게 수정을 시킬 수도 있다.