1985년 6월, 그와 월스트리트의 전설인 샌디 웨일(Sandy Weill)은 아메리칸 익스프레스에서 "추방"되었습니다. 1986년 6월 그들은 볼티모어 상업 신용 공사(Baltimore Commercial Credit Corporation)를 인수하기 위해 메릴랜드로 갔으며, 이 회사는 1988년 6월 Primerica Corporation과 합병되었습니다. 일련의 인수합병을 거쳐 Travelers Group을 설립했습니다. 1998년 4월까지 10년간의 합병이 정점에 이르렀습니다. Travelers Group이 Citigroup과 700억 달러 규모의 계약을 체결한 후 Sandy Weil과 전 Citigroup CEO John Reid가 지휘하는 새롭고 광대한 Citigroup 제국이 탄생했습니다. Jamie Dimon과 Sandy Weir가 뉴욕으로 돌아왔습니다. 그러나 씨티그룹과 트래블러의 합병 직후 '부자' 골든 파트너가 탈락했고, 다이몬은 어쩔 수 없이 씨티그룹을 떠나 시카고로 가서 미국 제일은행을 인수하게 됐다. 불과 몇 년 만에 미국 제일은행은 '서부의 씨티그룹'으로 변모했습니다. 2004년 6월 JPMorgan Chase는 합병 후 미국 제1은행을 580억 달러에 인수했으며 그 규모는 Citigroup에 이어 두 번째였습니다. 그렇게 Jamie Dimon이 뉴욕으로 돌아왔습니다. 하지만 이번에 복귀했을 당시 '시트보이' 데이먼은 이미 강력한 캐릭터였다. 충성심이 아니었다면 Jamie Dimon은 1998년 당시 Citigroup CEO Sandy Will에 합류하라는 John Reid의 초대를 수락했을 것입니다.
1998년 4월, 씨티그룹과 트래블러스 그룹의 충격적인 합병으로 월스트리트에서는 혼합 사업이 시작되었습니다. 권력 배치 측면에서 데이먼은 CEO 아래에서 가장 강력한 인물로 꼽힌다. 리드는 윌의 사업적 통찰력과 끈질긴 투지를 존경하지만 전도유망한 소년 데이먼도 좋아한다. 씨티엠파이어에 따르면 리드는 데이먼 부부를 자신의 집에서 저녁 식사를 하고 직접 요리를 하도록 초대했으며, 다음 출장 때도 함께 해외 여행을 가자고 초대해 합병에 대해 더 깊이 이해하고 논의할 수 있는 절호의 기회였다고 밝혔다. 데이먼은 기뻐했습니다. 그러나 이때까지 Damon과 Sandy 사이의 긴장은 고조되었습니다. Damon은 Sandy의 또 다른 부관인 Peter Cohen이 American Express에 있을 때 CEO James Robinson과 가까워졌을 때 Sandy의 분노를 잊을 수 없었습니다. 리드와 너무 가까워지면 샌디는 의심을 품고 데이먼이 자신을 배신했다고 생각할 것입니다. 데이먼은 리드의 초대를 마지못해 거절했습니다. 충성심이든 이별이든 모든 이야기는 샌디 위어의 야망과 전설 때문이다. Sandy는 브로커로 시작하여 인수합병을 통해 성장했습니다. 1981년 아메리칸 익스프레스(American Express)는 미국 2위 증권회사인 힐센(Hilsen)을 1억 달러에 인수했습니다. 1982년 어느 날, Sandy는 Harvard Business School을 졸업한 Jamie Dimon으로부터 직업 조언을 요청하는 전화를 받았습니다. 그때부터 Damon은 Sandy의 사무실에서 경력을 시작했습니다. 이때는 16세였습니다. 그는 모든 면에서 빨리 배우는 사람이다. Will은 그의 지능, 자신감 및 우아함을 매우 존경하며 Damon이 월스트리트의 어떤 직업에도 적합한 자격을 가질 수 있다고 믿습니다.
그러나 몇 년 후 권력다툼의 실패로 인해 상대는 1985년 거스트너였다. 53세의 윌(Will)은 6월에 5천만 달러를 가지고 아메리칸 익스프레스(American Express)를 떠났고, 데이먼(Damon)(28세)도 떠났다.
'Master and Apprentice'는 1986년 메릴랜드의 볼티모어 상업 신용 회사를 인수하면서, 1988년에는 프리메리카를 인수하고, 1989년에는 Barclays Financial Corporation을 인수하면서 재기했습니다. Fortune은 "Sandy는 여전히 Midas의 손길을 가지고 있습니다"라고 말했습니다. 1991년 샌디는 35세의 나이에 데이먼에게 포춘지 선정 500대 기업 중 최연소 대통령 중 한 명이 되었습니다.
M&A는 계속됐다. 1992년 프리메리카는 트래블러스 보험 지분 27%를 인수했고, 1993년에는 아메리칸 익스프레스에서 힐센을 재매입해 마침내 트래블러스 그룹에 합병됐다. 제국을 재건하는 과정에서 데이먼은 예리하고 단호하며 친절하고 기민한 샌디의 진정한 유산을 얻었습니다. 1995년 7월 New York Times는 "Will's Direct Line: His Protégé's Power Grows Stronger"를 보도했습니다. "Business Week"는 Dimon을 경영 엘리트로 평가하고 "잘 훈련되고 실무적"이라고 칭찬했습니다. 망명 이후 Sandy와 Damon은 그들이 만들고 싶은 회사의 예로 Citigroup 주식을 주목해 왔습니다.
1990년에 프리메리카 주가는 최고치를 경신했고, 데이먼은 프리메리카의 시장 가치가 빅 브라더보다 훨씬 높다는 사실을 발견했습니다. 단 4년 만에 30억 달러의 사업 신용을 달성한 것은 놀라운 일이었지만 씨티그룹만큼 커지는 것은… 두 사람 모두 씨티그룹을 소유한다는 생각의 스릴을 결코 잊지 않았습니다.
지금 이 순간에도 두 사람의 관계가 가장 중요하다. Damon은 Sandy의 임시 변통 역할에서 다른 버전의 Sandy로 전환했습니다. Sandy는 그에게 점점 더 의존하게 되었고, 그는 "Sandy Pass"로 알려지게 되었습니다. Sandy는 아이디어를 얻었을 때 Damon에게 도움을 요청합니다. 여러 거래를 동시에 계산하기 위해 두뇌를 사용할 수 있는 다이몬은 신속하게 답을 내놓았습니다. 이러한 의존성은 해마다 증가합니다. Sandy는 BusinessWeek에 다음과 같이 말한 적이 있습니다. "나에게는 아들이 있고 그에게는 아버지가 있습니다. 우리는 서로를 착취하지 않지만 진정한 사랑을 갖고 있습니다." 비즈니스 미팅에서 Damon은 즉각적인 정보를 제공합니다. 대중 앞에서 데이먼은 망명에서 성공까지의 투쟁에 대한 짧은 이야기를 들려주었습니다. Sandy를 사람들에게 소개할 때 Damon은 Sandy에게 다가가기 쉬운 우스꽝스러운 농담을 전합니다. 샌디는 탐욕스러운 식욕만큼이나 나쁜 성격으로도 유명했습니다. 샌디와 데이먼이 싸울 때 다른 사람들은 아무 이유 없이 그들의 말만 들을 수 있다. Damon은 때때로 Sandy의 분노를 억제하고 심지어 그의 상사만큼 큰 소리를 지르기도 했습니다.
데이먼과 샌디의 관계는 1997년에 긴장되었습니다. 그의 명령에 따라 Damon은 Sandy의 딸 Jessica의 승진 요청을 거부했습니다. 그는 사무실 정치를 할 시간도 없고 인내심도 없습니다. Sandy는 Damon에게 분노하고 Damon이 그의 후계자라는 사실을 부인합니다. 그들의 다툼은 비열하고 저속해졌습니다. 처음으로 이사회는 개인적인 균열이 치유될 수 있을지 의심했습니다.
그럼에도 불구하고 거래에서의 위상은 변함이 없고 지속적인 인수합병이 금융제국을 건설하는 저력의 원천이다. Citigroup의 "최종 거래" 이전에 Sandy는 가장 유명한 JPMorgan Chase를 표적으로 삼았습니다. 그러나 합병은 실패했고 Sandy는 Morgan Sr.의 초상화를 들고 복도를 걸어가는 데 실패했습니다. 이제 Damon이 최종 결정권을 갖게 되었습니다.
상규에서 길을 잃었고, 동쪽 구석에서 길을 잃었다. 1997년 9월 Travelers Group은 Salomon을 90억 달러에 인수했고 Sandy는 Buffett을 칭찬했다는 이유로 누명을 씌웠습니다. 데이먼은 거래에 대해 낙관적이지 않습니다. 아시아 금융 위기로 인해 Salomon은 5천만 달러의 손실을 입었습니다. 그의 힘은 약해졌습니다. 샌디는 자신이 주재하고 있던 경영회의에 간섭했습니다. 데이먼은 "당신이 문제를 일으키고 있어요. 우리가 해야 할 중요한 일이 있어요."라고 항의했다. 샌디는 얼굴을 붉히며 황소처럼 포효했다. "젠장, 데이먼, 이게 내 회사야!"
65438년부터 0998년까지 씨티그룹 설립 이후 샌디와 데이먼의 오랜 불화는 마침내 끝났다. 일요일 11, 1. 데이먼은 해고됐다. 그는 "보세요, 저는 이 회사에서 16년 동안 일했고, 이를 위해 모든 노력을 기울였습니다. 이곳은 동화같은 곳이라고 말씀드리고 싶습니다. 계속해서 자신을 자랑스러워하세요! 매니저들은 "엄청난 은혜와 자제력을 보여주셨다. 나는 아직도 당신을 존경하고 좋아한다"며 박수를 보냈다. 데이먼도 감동을 받았습니다. 샌디는 그를 안고 싶었지만 데이먼은 "제발 안아주지 마세요!"라고 몇 걸음 뒤로 물러섰습니다. ""
월요일 다이먼의 사임 소식이 알려진 후 씨티그룹의 주가는 5포인트 가까이 하락했고, 시가총액은 2주 만에 11억 달러나 증발했다. 42세의 데이먼(Damon)은 3천만 달러의 현금과 주식을 가지고 있지만, 그는 그것으로 무엇을 해야 할지 모릅니다. 그는 복싱 수업도 듣고, 매일 집에 가서 저녁을 먹고, 노트에 투자자, 교사, 작가, 주부 '푸'라고 적었다... 결국 그는 아마존, 스타우드 호텔, 버클리 은행을 거부하고 1위를 선택했다. 미국 1위 은행인 First American Bank.
데이먼은 샌디와의 관계에 대해서도 많은 시간을 들여 반성했다. 그는 컬럼비아 경영대학원에서 셰익스피어에 관한 MBA 세미나를 가르치며 공개적으로 리어왕을 비판하고 추방된 켄트 백작이 좀 더 전략적이고 정직할 수 있었다고 지적합니다. 1999 65438 + 2월 6일, 중재를 마친 데이먼과 샌디는 포시즌스 호텔에 함께 앉아 마음을 터놓고 대화를 나눴다. 다음 날 파이낸셜타임스 1면에는 미국의 기록적인 재정 적자, 러시아 내전, 샌디와 데이먼의 악수 등 세 가지 주요 뉴스 기사가 실렸습니다. "월스트리트의 잘 알려진 불만 사항이 마침내 해결되었습니다." 2000년 2월 28일 Reed는 은퇴하고 Sandy를 맡게 되었습니다. 일주일 후 다이먼은 First Bank of America의 회장 겸 CEO가 되었고 주가는 12% 상승했습니다. 데이먼과 그의 가족은 바람이 많이 부는 도시로 이사했고, 뉴요커는 그의 첫 차를 구입했습니다. 데이먼은 즉시 비용을 절감하고, 부실채권을 탕감하고, 관리자를 교체하기 시작했습니다. 자신의 롤모델이 누구냐는 질문에 데이먼은 "샌디가 그럴 것"이라고 답했다. 샌디의 '아우라'로 인해 다이몬은 '금융회사를 이끌겠다는 야망과 야망'을 드러냈고, 월스트리트에서도 다이몬을 특히 존경하는 리더로 꼽았다. 그는 은행 업계의 주요 인물 중 한 사람이 되었습니다.
2006년 3월, "Bloomberg" 잡지는 JPMorgan Chase에 대한 Jamie Dimon의 "마법 공격"을 보도했습니다. 몇 년 전만 해도 그는 유쾌한 일일 트레이더였지만 새로운 JPMorgan은 인내심을 요구합니다. 그는 이전보다 훨씬 더 조용합니다. 그는 직원들을 만나면 어떻게 생각하는지 물어보곤 했습니다. 그는 사소한 회계 오류에 대해서도 사과했다. 65438년부터 0986년까지 상업 신용 회사에서 그를 알았고 현재 JPMorgan Chase의 수석 고문으로 일하고 있는 Robert Lipp은 "그가 그렇게 많이 변할 것이라고는 예상하지 못했습니다"라고 말했습니다.
데이먼은 시카고에서 컴백 여정을 시작했다.
중서부에서 가장 크고 미국에서 신용카드 발행 규모로 세 번째로 큰 이 은행은 510,000달러의 손실을 입어 심각한 상황에 처해 있습니다. 데이먼은 일련의 조치를 취했습니다. "우리는 나무를 베는 것뿐만 아니라 전기톱도 사용합니다." First Bank of America는 불과 2년 만에 2002년에 33억 달러, 2003년에 35억 달러의 수익을 올리며 흑자를 냈습니다. Buffett은 Dimon의 연례 보고서가 그가 본 것 중 최고라고 Dimon에게 썼습니다.
해지 계약에 따라 Dimon은 3년 동안 Citigroup에서 인력을 훔칠 수 없었지만 Sandy와 합의하기 전에 Bank of America는 Citigroup의 여러 고위 관리자를 훔쳤습니다. 일부 충성스러운 사람들은 또한 "비경쟁적" 계약이 만료되면서 Citi를 떠나 Dimon에 합류했습니다. Sandy는 분노하여 Damon에게 말했습니다(당시 두 사람은 서로를 무시했습니다). "CEO는 그렇게 하지 않습니다." 2001년 여름에 Damon은 주도적으로 Citigroup에서 사람들을 빼돌렸습니다. "서부의 씨티그룹"이라고 불릴 것이라고 Sandy는 제지했습니다.
2002년 9월 데이먼은 뉴욕으로 출장을 떠났고, 샌디는 데이먼을 씨티의 전용 연회장으로 초대해 점심을 먹었다. "당시 씨티그룹이 곤경에 처한 것이 아니라 제 매니저가 당신에게 달려간 게 다행이에요." Dimon은 Bank of America의 사업을 주식 중개로 확장하겠다고 명시적으로 밝히지는 않았지만 가능한 한 빨리 월스트리트에 진출하고 싶어 하는 것은 분명합니다. Dimon이 Citigroup의 최대 라이벌인 JPMorgan Chase를 적대적으로 인수할 계획이라는 소문이 이미 돌았습니다. 데이먼이 길 건너편에서 자신에게 도전할 수도 있다는 것을 깨달은 샌디는 "그거 재미있겠다"고 말했습니다.
씨티그룹 관리자가 데이먼을 보자 모두가 다가와 악수를 나눴습니다. 그들은 샌디가 데이먼과 함께 있으면 모든 것이 해결될 수 있다고 생각합니다. 그의 건강한 머리카락에도 불구하고 데이먼은 여전히 그 어느 때보다 활력이 넘칩니다.
2004년 6월 JPMorgan Chase는 Bank of America를 580억 달러에 인수했으며 총 자산 규모는 1조 1천억 달러로 Citigroup에 이어 두 번째입니다. 거래가 완료된 후 Damon이 받은 첫 번째 전화는 Sandy로부터 Citigroup의 CEO인 Prince에게 온 것이었습니다. 씨티그룹의 부상으로 모건 가문이 지배하던 월스트리트의 패턴이 바뀌었습니다. 이제 다이몬은 JP모건 체이스의 지휘봉을 잡고 모건 가문을 예전의 영광으로 되돌려 놓았습니다. 데이먼은 “JP모건체이스가 더욱 발전하도록 이끄는 것이 내 꿈”이라고 말했다.
JP 모건 체이스의 호화로운 궁전에 들어가는 동안 다이몬은 내부자들이 '제이미'라고 부르는 '코스트 킬러'도 데려왔다. 그는 또한 두 은행의 컴퓨터 시스템을 통합하고 새로운 지점을 확장했으며 에너지 거래와 같이 JPMorgan이 놓쳤던 고성장 분야를 강화하려고 노력했습니다. 이는 2005년 CNOOC의 Unocal 인수에 깊이 관여했던 JP Morgan China CEO Li Xiaojia에게는 희소식입니다.
2004년 해리슨은 JPMorgan Chase가 도매 금융 분야에서 씨티그룹과 계속 경쟁할 것이지만 "우리는 글로벌 소비자 은행이 될 생각은 없습니다"라고 말했습니다. Dimon은 JPMorgan Chase가 중국에 강력한 도매 은행을 보유하고 있으며 인수 및 합병을 통해 소매 금융에 진출하기를 희망한다고 말했습니다. "그러나 중국에서 JPMorgan Chase의 발전은 장기적입니다. 우리는 우리 자신의 속도를 따를 것입니다. 우리에게는 시간과 인내심이 있습니다." 다이몬은 "사실 얘기를 많이 했다. 20%의 주식만이 우리에게 매력적이지 않다. 우리가 궁극적으로 관심을 두는 것은 가격이 아니라 함께 승리할 수 있느냐 하는 것이다. 좋은 파트너와 기회를 찾으면 우리는 성공할 수 있다"고 말했다. 주저하지 않을 것입니다." 주저하지 마세요."
데이먼의 재정적 야망을 믿지 않는 사람은 없습니다. 그는 가끔 삶과 철학에 관해 이야기한다. 그의 개인적인 이상은 '아내, 세 딸과 함께 행복하게 사는 것'이다. 물론 딸에게는 가족견도 포함됩니다. 데이먼은 지능과 감성 지능을 칭찬합니다. "우리는 복잡한 세상에 살고 있습니다. 자라면서 실제로 복잡성과 단순성이 함께 간다는 것을 깨닫게 됩니다. 새 팀에서는 Will과 Dimon이 공동 CEO입니다. 사람들은 일반적으로 Will이 너무 변덕스럽다고 생각합니다. 그는 짜증을 냈습니다. 여러 차례 고위급 권력 다툼에서 그는 가장 가까운 동료들과 여러 번 헤어졌고, 다이먼은 내부에서 사임했다. 그룹은 권력다툼에서 탈락했고, 윌은 씨티그룹의 권력을 독점하기 시작했다.
데이먼이 떠난 이유는 세 가지로 요약된다. 윌은 데이먼이 자신의 권위에 성급하게 도전하는 것을 보고 기뻐하지 않았다. 합병 후 통합이 어려웠고, 다른 캐릭터에게 모범을 보이기 위해 일부 캐릭터를 희생해야 했습니다. 불행히도 데이먼은 윌의 딸 제시카 윌을 제때에 홍보하지 않아 화가 나서 떠나게 되었습니다.
다이먼의 사임 소식이 알려진 지 2주 만에 씨티그룹의 시장 가치는 전체 시장 가치의 11%에 해당하는 11억 달러나 증발했습니다. >따라서 Damon은 수많은 대체 옵션 중에서 신속하게 선택해야 했고, 젊은 은행가들은 어려움을 겪고 있는 중서부 은행(당시 손실 565,438달러 + 1억 달러로 미국에서 6위)에 정착했습니다. .
이는 업계를 놀라게 했다.
그러나 데이먼은 기적을 일으키며 단독 경영의 가장 전형적인 예를 세웠다.
데이먼은 입사 이후 그룹의 회장 겸 CEO를 맡았다. 2000년 3월 Bank of America. 4년에 걸쳐 Damon은 회사의 극적인 변화를 주도했습니다. -I의 이익은 35억 달러라는 기록을 세웠습니다.
2005년 6월 165438+2005년 10월 16일, 다이먼은 파이낸셜타임스 기자 앞에 앉아 당시 자신이 왜 이런 성과를 거둘 수 있었는지 요약하려고 잠시 고민했다.
당시 데이먼은 “우리는 나무를 베는 것뿐만 아니라 전기톱도 사용한다”는 유명한 말을 한 적이 있다. 그러나 당시 해고 계획은 기본적으로 고객 서비스 수준이 아니라 회사 내부 관료주의를 겨냥한 것이 매우 분명했습니다. 이러한 해고를 통해 회사는 보다 효율적으로 운영될 수 있습니다. 미국 제일은행이 업계에서 명성을 얻었지만 Dimon이 더 큰 경력을 쌓고 싶다면 다른 계획을 세워야 합니다.
현 시점에서 JPMorgan Chase의 해리슨도 그와 마찬가지로 무력하다. 키 192m의 전직 노스캐롤라이나 대학 농구 포워드였던 마이클 조던의 형은 한때 슬램덩크로 유명했지만 위험한 슛을 잘 던지지는 못했습니다.
Harrison's Chase Manhattan Bank는 2000년 JPMorgan Chase와의 합병을 발표했습니다. 합병 후에도 영문명은 여전히 JPMorgan Chase로 유지된다. Chase Bank가 중국에 상당한 시장 기반을 갖고 있다는 점을 고려하면 중국어로 번역하면 JPMorgan Chase가 될 것이다.
합병된 JPMorgan Chase는 많은 불운을 겪었습니다. 벤처 캐피털이 고갈되고 부실 대출 건수가 엄청났습니다. 설상가상으로 JPMorgan은 재능이 부족하다는 조롱을 받았습니다. 60세의 해리슨은 합당한 후계자를 지명할 수도 없었습니다.
지난 몇 년 동안 해리슨과 데이먼은 거의 분기마다 함께 점심을 먹을 기회를 찾았지만 2003년 6월 165438+10개월 갑자기 두 사람은 더 이상 공개석상에 모습을 드러내지 않게 됐다. 소박한 회의가 시작되었습니다.
2004년 7월 1일 JPMorgan Chase와 Bank of America가 공식적으로 합병되었고 Dimon은 JPMorgan Chase Group의 사장 겸 최고 운영 책임자(COO)로 임명되었습니다. 이번 합병으로 대출, 신용카드, 투자 은행, 자산 관리, 프라이빗 뱅킹, 펀드 관리 및 증권 서비스, 중간 시장 및 사모 펀드 분야에서 미화 65,438+065,438+0조 달러 규모의 금융 서비스 그룹이 탄생했습니다. 필드.
이르면 2003년 가을부터 Dimon은 거대 은행 인수합병의 물결이 구체화되기 시작했으며 시카고 시장이 "피의 강처럼 흐를 것"이라고 예측했습니다. 이제 그의 예측이 현실이 됐다.
한동안 월스트리트의 모든 은행가와 언론은 다이몬의 장점에 대해 그의 전 고용주인 씨티그룹을 지적하고 있었습니다.
"해고된 그날부터 데이먼의 야망은 언젠가 뉴욕으로 돌아가는 것이었다." 한 씨티그룹 이사는 이것이 복수의 시작에 해당한다고 믿었다.
JPMorgan Chase와 Bank of America의 합병이 완료된 후 Dimon이 처음으로 받은 전화는 아버지에게 전화가 왔다고 합니다.
'적은 결코 모이지 않는다'는 중국의 옛말을 확인시켜주는 것 같다. JPMorgan Chase Bank는 기존 Morgan 컨소시엄의 가장 정통적인 후계자로서 항상 기업 고객에게만 서비스를 제공해 왔습니다. 지금까지 JPMorgan은 미국 이외의 지역에서 소매 금융 업무를 시작하지 않았습니다.
그러나 세상의 발전은 더 이상 예전과 같지 않습니다. 20년 전 미국 10대 은행의 개인 고객을 위한 소매 금융 자산은 전체 자산의 27%에 불과했습니다. 2년 전에는 그 수치가 49%로 늘어났습니다.
JPMorgan Chase의 미래 시장 전략은 실제 상황에 따른 소매 금융에 중점을 둘 것인가? 150년 넘게 항해해온 배는 어디로 갈까요? 캡틴 데이먼에게는 어려운 선택이었습니다.
Dimon은 Citigroup 및 Bank of America와 같은 소매 금융 분야에서 강력한 배경을 갖고 있기 때문에 이제 JPMorgan Chase의 일부 직원조차도 이러한 경험으로 인해 Dimon이 소매 금융에 관심을 갖게 될 것이라고 믿고 있을 가능성도 배제할 수 없습니다. 그는 앞으로도 이 방향으로 기울게 될 것이다.
게다가 JPMorgan Chase 이전에도 탄탄한 소매 네트워크라는 Bank of America만의 독특한 매력이 있었습니다. 데이먼에게는 지금이 적절한 때와 장소입니다.
당시 웨일과 다이먼은 씨티그룹의 부흥에 중요한 역할을 했고, 씨티그룹을 통해 모건 가문이 장악한 월스트리트의 패턴을 다시 썼다. 이제 Damon은 JP Morgan Chase를 이끌고 Morgan 가족을 이전 지배력으로 복원합니다.
다이몬의 견해로는 언젠가는 아시아, 특히 중국의 소비자 금융 분야에도 진출할 것이라고 본다.
동시에 중국 M&A에 적합한 대상 선정도 배제하지 않는다. 그는 Financial Times에 중국에 대한 투자는 매우 현명하고 공격적일 것이며 그들에게 제시된 모든 기회를 포착해서는 안 된다고 말했습니다.
“궁극적인 목표는 서로 이길 수 있느냐는 것이다. 우리는 소매 금융에 투자하고 싶기 때문에 우리의 전략과 미래의 파트너가 서로 일치할 수 있어야 한다. , 그리고 우리에게는 충분한 시간과 인내심이 있습니다.
”