제1장 총칙 제1조 중국농업개발은행(이하 중국농업개발은행이라 함)의 감독관리를 강화하기 위해 국가전략과 정책의 집행을 감독하고 경영활동을 표준화하며 금융위험을 통제하기 위해서는 <중화인민공화국 은행감독관리법> 및 기타 법률, 규정에 따라 본 조치를 제정합니다.
제2조 농업개발은행은 합법적이고 규정에 맞는 운영을 견지하고 건전하고 안정적인 발전을 견지하며 국내 법률 법규와 은행금융기관의 건전한 운영규칙을 준수하고 자본제한을 강화하여 장기적으로 지속가능한 발전을 실현해야 한다.
제3조 농업개발은행은 국가 전략을 충실히 이행하는 데 중점을 두고 시장 지향적인 운영 및 억제 메커니즘을 구축하며 명확한 위치, 탁월한 기능, 명확한 업무, 충분한 자본, 표준화된 지배구조, 철저한 내부 관리를 갖춘 정책 지향적인 은행으로 발전해야 합니다. 통제, 안전한 운영 및 우수한 금융 기관.
제4조 중국은행감독관리위원회(이하 은행감독관리위원회라 함) 및 그 파견기관은 법에 따라 농업개발은행을 감독관리한다.
제2장 시장 포지셔닝 제5조 농업개발은행은 경제사회 발전의 중점 분야와 취약한 연결고리를 국가 신용에 의존해야 한다.
주로 국가 식량 안보 유지, 빈곤 퇴치, 농촌 활성화 전략 실행, 농업 및 농촌 현대화 촉진, 농촌 인프라 건설 개선 등의 분야에 서비스를 제공하며 농촌 금융 시스템에서 주요하고 중추적인 역할을 담당합니다.
제6조 농업개발은행은 정책에 기초한 재정방향을 견지하고 법에 따라 결정된 서비스 분야와 업무 범위에 따라 정책에 기초한 사업과 자체 운영 사업을 수행한다.
제7조 농업개발은행은 정책사업을 주체로 사업활동을 수행하고 시장질서를 준수하며 상업금융기관과 상호 보완적인 협력관계를 구축할 것을 주장한다.
제8조 농업개발은행은 금융서비스 방식을 혁신하고 정책금융의 역할을 충분히 발휘하며 농촌포괄적 금융서비스를 강화 및 개선하고 타 은행과의 협력을 통해 중소기업 및 빈곤구제 소액금융사업을 위한 금융서비스를 실시한다. 금융 기관.
제9조 농업개발은행 이사회는 3년마다 또는 필요한 경우 업무범위와 분업에 대한 조정계획을 수립하고 규정에 따라 관련 절차를 진행한다.
제3장 기업 거버넌스 제10조 중국농업개발은행 당위원회는 방향, 총체적 상황 및 실시를 보장하고 당과 국가 원칙 및 정책의 관철을 보장하며 당의 령도를 모든 분야에 통합시키는 데서 주도적 역할을 한다. 기업 지배구조 측면.
제11조 농업개발은행은 이사회, 고위 경영진, 감사회로 구성된 기업지배구조를 확립하고, 각 관리기관의 독립적 운영, 효과적인 견제와 균형, 상호협력 및 조화운영의 기본원칙을 준수해야 한다. 과학적 의사결정, 강력한 실행 및 감독을 통해 기업 거버넌스 구조를 형성합니다.
제12조 농업개발은행 이사회는 상무이사와 비상임이사로 구성한다.
상임이사는 농업개발은행의 이사장, 은행장, 기타 고위경영직을 맡은 이사를 말한다.
비상임이사는 농림축산은행에서 국부이사, 지분이사 등 이사 외에 다른 직위를 맡지 않는 이사를 말한다.
부처 이사는 관련 부처 및 위원회가 임명하고, 지분 이사는 주주 단위로 선출됩니다.
제13조 이사회는 운영 및 관리에 대한 최종적인 책임을 지며, 관련 법령 및 은행 정관에 따라 직무를 수행합니다.
주요 책임은 다음을 포함하지만 이에 국한되지는 않습니다. (1) 사업 범위, 사업 분업 조정, 정관 개정, 등록 자본금 조정 및 조직 형태 변경에 대한 계획을 수립하고 이를 국무원에 제출하여 (2) 중장기 발전 전략, 연간 사업 계획 및 투자 계획, 연간 채권 발행 계획, 자본 관리 계획, 자본 보충 증서 발행 계획, 급여 및 성과 평가 시스템 구축을 검토하고 승인합니다. 계획 등
(3) 연간 재정 예산 계획, 결산 계획, 이익 분배 계획 및 손실 보상 계획을 수립합니다. (4) 위험 관리 및 내부 통제와 같은 기본 관리 시스템을 검토하고 승인합니다. , 조직 구조 및 연간 업무 계획 (6) 이사회 절차 규칙 및 수정 계획을 수립합니다. (7) 주요 인수 및 인수, 주요 자산 구매 및 처분을 포함한 주요 프로젝트를 검토하고 승인합니다. 및 주요 대외보증(은행보증업무 제외) (8) 내부심의 및 승인 관리기관 및 국내외 1급 지점에 대한 계획 수립, 조정 및 취소, 1차 회사의 설립, 분할, 합병 및 자본금 변경에 대한 의결 계열사, 자회사 정관 검토 (9) 회장 및 경영진의 성과를 결정합니다. 고위 관리자를 승인, 임명 또는 해임하고, 고위 관리자의 급여, 성과 평가, 포상 및 처벌을 결정합니다. 자회사에 배정된 이사(이사장 포함), 감사(이사장 포함) 및 총경리(사장) 후보 (10) 농업개발은행의 감사업무를 담당하는 회계법인의 채용, 해임 또는 갱신하지 아니함을 결정한다. (11) 정보 공개 정책 및 시스템을 수립하고 연간 보고서를 검토 및 승인합니다. (12) 부처 간 조정 역할을 적극적으로 수행하고 상업 금융 기관, 기업 및 정부 부서의 의견을 정기적으로 청취합니다. 국무원이 지정한 기타 책임.
제14조 이사회는 국가 정책 집행, 사업 전략 수립, 기업 지배 구조 개선, 위험 관리 및 자본 관리 전략 수립, 주요 프로젝트 결정 등에서 역할을 충분히 수행하며 고위 경영진이 효과적으로 업무를 수행하도록 감독하고 보장해야 합니다. 그 관리 업무.