1. 파트너십의 장점:
1. 여러 파트너로부터 자본을 조달할 수 있으며, 이는 한 사람이 소유한 기업 자금의 한계를 어느 정도 극복하고 효율성을 향상시킵니다. 기업이 외부 대출에 대한 신용을 확보할 수 있는 능력은 자금 출처를 확대합니다.
2. 위험은 여러 소유자에게 분산되어 있으며 파트너는 단일 소유자 기업에 비해 공동으로 상환 책임을집니다. 기업은 위험한 산업으로 확장하고 개발 공간을 넓힐 수 있습니다.
3. 파트너는 회사의 손익에 대해 전적인 책임을 집니다. 이는 모든 파트너가 자신의 모든 재산을 회사에 대한 보증으로 사용하여 회사의 명성을 높이는 데 도움이 된다는 것을 의미합니다.
4. 운영자, 즉 투자자의 수가 늘어나면서 개인의 지식과 경험, 경험의 한계가 무너졌습니다. 많은 운영자들이 동일한 관심사를 가지고 서로 다른 측면에서 자신의 강점을 브레인스토밍하고 활용함으로써 기업 경영 수준을 향상시키는 데 확실히 도움이 될 것입니다.
2. 파트너십의 단점:
1. 법적 형식이 복잡합니다. 파트너십은 파트너 간의 계약에 의해 성립됩니다. 원래 파트너가 떠나거나 새로운 파트너가 수락될 때마다 새로운 파트너십이 형성되어야 하며 법적 문제가 발생합니다. 자금을 늘리는 능력은 새로운 파트너를 수락함으로써 제한됩니다.
2. 의사결정 시간 지연. 모든 파트너는 회사를 대표하여 사업활동을 할 수 있는 권리를 가지므로 중요한 의사결정은 전체 파트너의 만장일치 동의가 필요합니다. 따라서 의사결정이 지연되거나 실수하기 쉽습니다.
3. 비운영 파트너는 더 큰 위험을 감수합니다. 모든 파트너는 비즈니스 부채에 대해 공동 및 개별적으로 책임을 지며, 비즈니스에 대한 통제권이 없는 파트너는 큰 위험에 처하게 됩니다.
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