지나친 우월감
여성 기업가는 남성 기업가보다 더 친근하고 세심하며, 사회가 여성 기업가에게 주는 우대 지원 정책으로 여성 기업가가 일부 종목에서 성공하기 쉬우며 일부 여성 기업가들이 지나치게 우월감을 느끼게 한다. 자만은 쉽게 실패로 이어질 수 있다는 것을 모르고 창업 과정에서 지나친 우월감을 가진 여성도 마찬가지다.
성차별
중남경녀라는 관념은 예로부터 있었다. 지금은 사상이 해방되었지만, 중남경녀의 낡은 관념은 여성 기업가에게 사상적 저항을 가져왔다. 여성 창업자들은 왕왕' 강녀' 라는 꼬리표를 붙여 여성 창업을 가로막는다. 한편, 창업 여성에 대한 사회적 여론의 차별은 창업 열정에 심각한 영향을 미쳐 여성 창업 실패를 초래했다.
잘못된 정책
일반적으로 여성 기업가는 비교적 민감하며, 때로는 제6감 사용을 과도하게 하여 기업 가치에 대한 분석과 경쟁사에 대한 예상에 착오가 생겨 잘못된 관리 및 판매 전략을 내놓기도 한다. 이러한 전략은 기업의 생사와 관련이 있기 때문에 실패의 가장 중요한 원인 중 하나이기도 하다. 따라서 여성 창업가에게 잘못된 전략은 치명적일 수 있다.
관리를 부당하게 하다
여성 기업가들은 관리 경험이 부족하기 때문에 종종 실수로부터 교훈을 얻지만, 회사의 대량의 자원을 소모하여 합리적이고 효과적인 제도를 세울 수 없다. 예를 들어, 부적절한 고용으로 인해 불필요한 내부 마찰이 발생합니다. 예를 들어, 금융 제도에는 허점이 있어 직원들에게 공공의 이익을 해칠 수 있는 기회를 주었다. 예를 들어, 우리는 안전한 생산을 중시하지 않아 심각한 인명 피해를 입힌다.
집행력이 부족하다
좋은 생각은 여성 창업에는 중요하지만, 좋은 집행력은 더 중요하다. 그렇지 않으면 좋은 아이디어는 다른 사람에게 쉽게 표절될 수 있고, 추종자의 발길을 막을 수 없고, 끊임없이 자신을 가속화할 수 있을 뿐이다. (존 F. 케네디, 생각명언)
집행력이 부족한 결과, 좋은 아이디어가 제품이 될 때 할인을 했고, 제품이 시장에 출시되었을 때 소비자가 제품을 받은 후 체험에 할인을 했고, 애프터서비스도 할인을 했다. 결국 소비자의 신뢰를 손상시켰을 뿐만 아니라 여성 기업가의 자신감도 완전히 손상시켰다.