1. 추루투 마을의 농부인 류젠밍(Liu Jianming)은 주변에 양이 많고 가격이 비싸다는 사실을 바탕으로 여러 경로를 통해 20만 위안을 모아 2002년 마을 최초의 도축 및 냉장 식품 기업을 설립했습니다. 동시에 "구하이" 고속도로의 장점을 활용하여 도로 옆에 주유소를 건설했습니다. 연말에는 2개 프로젝트에서 10만 위안의 수입을 창출해 향진기업 발전의 모델이 됐다. Liu Jianming은 개인적으로 부자가 되었을 때 주변 사람들을 결코 잊지 않았습니다. 한 해 동안 그는 가난한 학생들에게 등록금으로 4,000위안 이상을 기부했고 20명 이상의 가난한 아이들이 학교로 돌아갈 수 있도록 도왔습니다.
2. 스하허진의 농부인 루 타오쿠안은 1998년에 2만 위안을 빌려서 좋은 수입을 바탕으로 2000년에 건축 자재에 36만 위안을 투자했습니다. 유통부서와 석탄유통부. 2002년까지 압착공장에서는 연간 150톤의 유채기름과 유채기름을 생산했으며 생산량은 120만 위안, 순이익은 8만 위안, 건축자재와 석탄 유통으로 인한 연간 수입은 2만 위안에 달했다. 시하헤 마을의 빈곤을 완화하고 부자가 되는 데 앞장섰습니다.
3. 1998년 홍광촌의 농부 자오지샤오(Zhao Jixiao)는 우물을 파고 전기를 공급하기 위해 대출을 받아 수년간의 변화 끝에 40에이커의 수역을 개발했습니다. 수변을 중심으로 키 큰 포플러 보호림과 들판을 조성하였고 능선도로 절수사업을 갖추고 있습니다. 2002년 Zhao Jixiao는 수역에 다양한 현금작물과 고품질 마초를 심고 작은 꼬리 한양 45마리를 우리에서 사육했으며 매년 도살용 양 40마리를 생산하여 순이익 16,000위안을 기록했습니다. 산간지대와 건조한 지역에서는 농업과 목축업을 가내사육과 비육과 결합시키는 생산경영모델이 형성되었습니다.