1990 년대 일본의 경제 위기는 주로 다음과 같은 방면에서 나타났다.
(1) 자산 전체가 줄어드는 상황에서 기업채무가 악성팽창하여 대량의 기업이 도산했다. 약 199 1 년 전, 부채가 1000 조 엔을 초과하는 폐쇄업체 수는 매년 약 10000 개였다. 1990- 1996 일본 평균 파산 기업 수는 14000 개에 달한다.
(2) 상업은행이 곤경에 빠지고, 부실 채권이 급격히 증가하여, 대량의 금융기관이 파산했다. 거품경제 파탄이 불량자산에 미치는 영향에 대해 일본 정부는 줄곧 비밀에 부쳐 왔다. 7 월 1995 일까지 일본 재무성 은행청은 국제적으로 통용되는 국제회계기준에 따라 계산한 일본 은행의 불량자산이 50 조 엔에 달하며 일본 GDP 의 비율이110/0 을 초과한다고 처음으로 발표했다. 그러나 서구 경제학자들은 이 추정치가 낮다고 생각한다. 일부 서양인들은 8 월 1995 까지 일본 은행의 미불 대출 총액이 일본의 GDP 총액을 초과했으며, 그 중 1/4 의 미불 대출은 불량자산이라고 생각한다.
(3) 국내 소비 부진, 투자 수요 감소. 거품 경제가 붕괴된 이후 주민들의 실질 수입이 줄어들면서 소비 수요 부족 문제가 갈수록 심각해지고 있다. 관련 자료에 따르면 일본 GDP 의 60% 를 차지하는 개인소비지출은 연평균 0.63% 로 계속 하락하고 있다.
④ 디플레이션과 경기 침체; 1992- 1999 기간 동안 일본 소비자 물가 지수는 연평균 1%( 1997 제외) 에 가까운 마이너스 성장을 보였다 디플레이션은 기업의 판매수입을 줄이고, 채무 부담을 늘리고, 주민들의 소비심리를 악화시키고, 정부의 재정수입을 줄이고, 공공채무 위기를 가중시켰다. 경제 거품이 무너진 후 일본 경제는 1992 부터 1994 까지 3 년 연속 제로 성장을 이어가고 있다.
일본 부동산 거품: 도쿄 땅값이 미국 땅값의 합계를 초과한다.
1930 년대 이후 60 년 동안 세계 부동산 분야는 거의 큰 파도가 없었지만, 90 년대 이후 일본 부동산 거품은 다시 한 번 세계를 놀라게 했다.
1980 년대 말, 일본 중앙은행은 경제 발전을 자극하기 위해 매우 느슨한 금융정책을 채택하여 자본이 부동산과 주식시장에 유입되도록 독려하여 부동산 가격이 폭등했다. 1985 년 9 월, 미국, 연방 독일, 일본, 프랑스, 영국의 재무 장관은 광장 협정에 서명하여 달러 가치 하락에 동의하기로 결정했다. 달러의 평가절하 이후 대량의 국제자본이 일본 부동산업에 진입하여 집값 상승을 더욱 자극했다. 1986 부터 1989 까지 일본의 집값이 세 배로 올랐다.
집값이 크게 오르려는 유혹에 많은 일본인들이 인내심을 잃기 시작했다. 그들은 주식과 부동산 투기의 속도가 더 빠르다는 것을 발견하여, 그들은 예금을 꺼내서 주식을 볶았다. 1989 에 이르러 일본의 부동산 가격이 이미 터무니없는 수준으로 치솟았다. 당시 토지면적은 미국 캘리포니아의 일본에 해당했고, 그 땅값의 총 시가는 미국 전체의 4 배에 해당했다. 1990 까지 도쿄의 땅값만 미국의 총 땅값에 해당한다. 일반 샐러리맨들은 평생 저축을 다 해도 대도시의 집을 살 수 없다. 억만장자와 소수의 대기업의 임원들만이 집을 살 수 있다.
모든 거품은 언젠가 깨질 것이다. 199 1 년 이후 국제자본이 이익 후 철수함에 따라 외국자본이 추진하는 일본 부동산 거품이 빠르게 파열되면서 부동산 가격이 즉각 폭락했다. 1993 에 이르자 일본 부동산업이 완전히 붕괴돼 기업들이 잇따라 도산하고 남은 부실 채권은 6000 억 달러에 달했다.
그 결과, 1990 년대에 파열된 일본 부동산 거품은 역사상 가장 영향이 긴 거품이었다. 이번 거품은 부동산 업계를 강타했을 뿐만 아니라 심각한 금융위기를 직접적으로 불러일으켰다. 이로 인해 일본은 역사상 가장 긴 경기 침체를 맞이하여 최장 15 년의 불황과 불황에 빠졌다. 지금도 일본 경제는 그늘에서 완전히 벗어나지 못하고 있다. 사람들이 이번 부동산 거품을' 제 2 차 세계대전 이후 일본의 또 다른 실패' 라고 자주 부르고 1990 년대를 일본의' 잃어버린 10 년' 으로 보는 것도 놀라운 일이 아니다.