창업할 준비가 되셨나요? 성공한 기업가는 경제학자의 마음뿐만 아니라 정치인의 안목과 전략가의 용기도 있어야 한다. "다음은 창업자가 가져야 할 기본 자질이다. 얼마 있어요? 나는 또 무엇을 배워야 합니까?
정직은 기업가 정신의 기초입니다. 시장경제는 이미 성신의 시대로 접어들었고, 성신은 특수한 자본 형태로서 기업 발전의 기초와 원천이 되고 있다.
자신감, 창업의 원동력. 사람의 의지는 무한한 힘을 발휘하여 꿈을 현실로 바꿀 수 있다.
용기는 실패를 성공의 초석으로 본다. 실패의 결과는 어색할 수도 있지만, 무궁무진한 살아있는 교재이다. 실패 과정에서 쌓은 노력과 경험은 다음 성공을 위한 귀중한 토대다. 성공은 경험을 축적해야 하는 것이고, 창업 과정은 끊임없는 실패 속에서 몸을 뒤척이는 것이다. (조지 버나드 쇼, 성공명언) 실패 속에서 경험과 부를 축적하고 계속 전진해야 성공의 반대편에 도달할 수 있다.
리더십, 기업가의 무형자본. 한 기업의 성공은 팀 파워를 빼놓을 수 없지만 리더 본인에게 더 달려 있다. 기업가는 기업의 정신적 깃발로, 그들의 말과 행동은 모두 기업의 흥망에 영향을 미친다. 기업 문화는 기업의 영혼과 정신의 기둥이라고 불린다. 기업 문화의 본질은 기업가의 리더십이다. 이는 직원들의' 복제할 수 없는' 재산이자 신생 기업의 생존과 발전의 관건이다. < P > 사교기술, 지렛대는 지름길을 찾는다. 오늘날, 창업에서 인간관계의 역할이 점차 커지고 있으며, 인맥은 점점 창업정보, 자금, 경험의' 저수지' 가 되고 있으며, 때로는 상업활동에서도 신기한 역할을 할 수 있다.
협력 능력: 이익을 추구하고 해를 피하고 합력을 형성하다. 모두 함께 창업을 하고, 자신의 지식과 경험을 공유하고, 동시에 많은 창업의' 지뢰밭' 을 피했다.
혁신 정신: 성공적인 창업을 위한 비타민. 치열한 경쟁 시장에서 혁신이 부족한 기업은 확고한 발판을 마련하기 어렵다. 개혁과 혁신은 항상 기업의 활력과 경쟁력의 원천이 될 것입니다.
용기: 해야 할 때 해. 창업 세계에서는 위험과 기회가 종종 공존한다. 창업자는 새로운 것을 발견하는 데 능숙해야 하며, 새로운 것을 탐구하려는 강한 욕망이 있어야 한다. 과감하게 위험을 감수해야 하고, 완전히 자신이 없어도 과감하게 시도해야 한다.
예리한 안목: 시간을 아는 사람은 결국 영웅이 될 것이다. 상업에서는 안목이 결정적인 역할을 한다. 자금이 많지 않은 많은 작은 기업가들이 난해한 정보를 정확하게 파악함으로써' 첫 통 금' 을 파냈다. 농촌 시장 경제가 가동되어 기회가 많다. 충분한 용기와 능력을 가지고 있다면 창업 기회를 발굴할 수 있다.
전체 창업 전략을 실시하다. 충동! 창업의 원동력이다. 충동이 없으면 손을 놓고 발붙일 동력이 부족하다. 그러나 충동적으로 창업에 성공하려면 차근차근 일정한 절차를 따라야 창업 성공 확률을 높일 수 있다.
전문 기업 컨설턴트에게 문의하십시오. 창업에 성공하려면 미리 준비를 하는 것이 필요하다. 창업을 하기 전에 먼저 전문적인 창업 자문 기관이나 컨설턴트와 상담해야 한다. 전문 상담원을 찾을 수도 있고, 레드 1+1 이나 우리 지역에서 대학생' 촌관' 업무를 하는 정부 자문기관과 같은 무료 상담기관을 선택할 수도 있다.
사업 계획 작성. 계획서 작성은 필수일 뿐만 아니라 창업 과정 전체에도 중요하다. 계획서 작성을 통해 계획서가 완전하고 포괄적인지 더 잘 알 수 있을 뿐만 아니라 구체적인 내용이 있기 전에 주식을 투자하거나 조언을 해 줄 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 계획서, 계획서, 계획서, 계획서, 계획서, 계획서, 계획서, 계획서) 청년 창업대출을 신청하려면 계획서도 첨부해야 한다.
벤처 캐피탈 모금. 만사의 시작은 어렵다. 자금이 부족하면 창업이 더욱 어려워진다. 창업자의 벤처 자본이 부족할 때 자금을 모으는 방식은 친척과 친구로부터 돈을 빌릴 수 있을 뿐만 아니라 정부로부터 관련 대출 자원을 찾아 벤처 자본 부족 문제를 해결하려고 할 수 있다.
업종별 결정 제품은 어떻게 선택합니까? 창업을 원하는 업종을 선택하기 전에 먼저 자신의 벤처 투자가 얼마나 되는지 측정해야 한다. 각 업종의 총 투자가 높고 낮기 때문에 업종마다 다르기 때문에, 먼저 자신의 자금이 어떤 업종을 할 수 있는지 재어 보고 나서 진일보한 계획을 세우다. 그런 다음 업계의 발전 전망, 관심, 특기, 경향, 과거 관련 업무 경험, 업계 경쟁력 등의 요소에 따라 자신이 어떤 업종에 적합한지, 어느 업종에 가장 경쟁 우위를 점하는지 평가해 본다.
비즈니스 기술 학습. 업종을 선택한 후 다음 문제는 어떻게 기술을 관리하느냐 하는 것이다. 스스로 창업을 한다면, 반드시 스스로 공부할 방법을 강구해야 한다.
영업 허가증을 신청하다. 창업하기 전에 먼저 관련 증명서를 처리해야 한다. 그렇지 않으면 무증 경영이다. 기구와 설비를 준비하다. 다음으로 창업에 필요한 각종 장비와 돈벌이도구를 구입할 준비를 해야 한다. 창업을 위해 준비해야 할 것이 많기 때문에 누락을 피하기 위해서는 반드시 창업장비 목록을 작성하여 모든 세부 사항을 기재하고 각 장비의 이름, 수량, 단가를 명시하고 얼마나 필요한지 알아야 한다.
이들은 기업가가 필요로하는 기본 조건입니다. 얼마 있어요? 준비됐어? < P > 꿈은 앞에 있고, 길은 발밑에 있고, 우리는 이미 길을 걷고 있다. 우리는 우리 자신을 믿어야 하고, 매 걸음마다 확고하게 걷는 한, 생활은 결국 훌륭할 것이라고 믿어야 한다. (존 F. 케네디, 믿음명언) 영감은 인생을 밝히고, 창업은 운명을 바꾼다! < P > 양력이라는 사람이 있는데, 한 대만 투자 기업의 재무감독이었다. CFO 가 되기 전에 그는 매우 열심히 일하여 성적이 뛰어나다. 사장은 그를 매우 높이 평가했고, 첫해에는 그를 재무부 사장으로 승진시켰고, 이듬해에는 그를 최고 재무관으로 발탁했다. < P > 재무감독직으로 올라간 뒤 두터운 월급을 들고 회사가 마련한 전용차를 몰고 회사가 구입한 집에 살고 있어 서툴러서 자질이 크게 향상되었다. 그러나, 그의 일에 대한 열정이 떨어지자, 그는 더 많은 정력을 향락에 쏟았다. < P > 어떤 친구가 그에게 무엇을 원하는지 묻자, 그는 "나는 만족해야 한다" 고 말했다. 이 회사에서, 나는 이미 내가 달성할 수 있는 절정에 이르렀다. " < P > 양리는 회사 CEO 를 회장의 조카로 보고, 자신이 CEO 가 될 수 없고, CFO 가 정점이라고 생각한다. < P > 그는 CFO 자리에서 거의 1 년을 보냈지만 언급할 만한 일은 하지 않았다. 한 친구가 친절하게 그에게 상기시켰다. "진보할 때가 되었다. 실적이 없으면 위험하다. " < P > 뜻밖에도 양리가 "나는 회사의 영웅이다. 이 회사는 나 없이는 양리가 없어서는 안 된다" 고 말했다. 사장님은 나를 아무것도 취급하지 않을 거야! 클릭합니다 < P > 그는 심지어 마음속으로 자신에게 두터운 월급은 영원히 내 것이고, 차는 영원히 내 것이고, 집은 영원히 내 것이라고 말했다. 아무도 나를 대신할 수 없기 때문에 아무도 그것을 가져갈 수 없다. < P > 실제로 회사의 많은 업무는 양리와 불가분의 관계에 있다. 그러나, 그의 나쁜 표현은 여전히 사장에게 사람을 바꿀 생각을 하게 했다. 마침내 어느 날 아침, 양리는 여느 때처럼 차를 몰고 회사에 가서 우월감을 가지고 방보로 사무실로 들어갔다. 그가 처음 본 것은 해고 통지였다. < P > 제명됐고, 후한 월급이 없어졌고, 차도 회사에 돌려주어야 했다. 게다가, 그는 편안한 집을 이사했고, 불쌍하고 화장실도 불편한 작은 스위트룸을 빌려야 했다. < P > 더 높은 자기 포지셔닝을 끊임없이 추구하는 것은 근본적으로 자기 계발을 위한 것이고, 끊임없이 발전하는 과정은 자아를 재창조하는 과정이다. < P > 한 사람의 성장 과정에서 한두 사람이 묘사할 수 있는 색채가 있을 것이다. 그는 새로운 기회를 가져와 주인공의 생각을 바꾸고 곤경을 뒤집었다. 우리는 이런 캐릭터를' 귀족' 이라고 부른다. 결과에 큰 영향을 미치는' 우연한 요소' 로서 우리가 스스로' 귀족 운동' 을 통제할 수 있을까? < P > 졸업 지금까지 왕남은 초심자에서 관리자까지 여러 가지 일을 겪었고, 줄곧 걸어오면서 많은 귀인을 만났다. < P > 왕남이 홍보업계에 처음 진출했을 때, 그녀는 도대체 어떤 직업인지 몰랐지만, 그녀의 사장은 용감하게 그녀에게 채용 통지서를 한 부 주었고, 직장에서 그녀에게 지도를 주었다. 입사 후 왕남은 처음으로 보도 자료를 써서 퇴근할 때까지 다 쓰지 못했다. 그러나 그것을 사장에게 건네준 후, 그는 그가 쓴 것이 완전히 틀렸다는 것을 깨달았다. 당시 퇴근했지만 사장은 왕남과 함께 수정하며 컴퓨터 앞에서 보도 자료의 역삼각형 구조를 가리키며 원고의 모든 말을 어떻게 표현하며 왜 그렇게 바꿔야 하는지 설명했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 컴퓨터명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 왕남은 이렇게 말했다. "만약 사장이 나에게" 원고가 좋지 않으니 다시 써라! "나는 무수한' 아니오, 다시 쓰기' 에 직면해야 무슨 일이 일어나고 있는지 알 수 있지만, 그 핸들의 지도 이후, 나는 다시는 보도 자료의 죽음을 경험하지 못했다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 죽음명언) 비슷한 것들이 많이 있습니다. 예를 들어 고객에게 메일을 쓰는 방법, 고객의 요구를 이해하는 방법 ... "< P > 이후 왕남도 신입사원을 데려오기 시작했습니다. 그녀는 방권을 배웠고, 감히 신인이 일을 맡게 했다. "다른 관점에서 볼 때, 이것은 또한 그들 자신을 위한 것이다. 신인이 앞장서지 못하면 스스로 손을 써야 한다. " 왕남이 웃으며 이야기하다. 왕남은 신인이 범한 저급한 실수에 직면하여 인내심을 가지고 지도하는 법을 배웠다. 그녀는 "내가 화를 내고 싶을 때마다 6 년 전 사장이 나와 함께 야근을 하고 원고를 수정한 그날 밤이 생각난다" 고 말했다. < P > 고귀한 사람에게 감사하며, 이런 감격을 일종의 태도로 바꾸다. 네가 다른 사람을 도울 능력이 있을 때, 힘이 닿는 일을 해라.
현재 자대우 사장도 비슷한 경험을 하고 있다. 몇 년 전, 가대우는 한 홍보 회사에서 일했는데, 사장은 재능을 매우 사랑하는 지도자였다. 당시 자대우는 문외한부터 빨리 시작하여 매우 빠르게 성장했다. 사장은 언젠가 일류 플랫폼에서 단련할 기회가 있다면 그를 보러 가라고 한 적이 있다. 2 년 후, 자대우는 유명 국제 홍보회사의 채용 통지서를 받았다. 사장은 당초의 약속을 이행하여 환송회를 열고 그가 새로운 직업 여정에 발을 들여놓기를 기원했다. 가대우가 예상하지 못했던 것은 연말이 되자 그가 원래 회사로부터 연말 상을 받았다는 것이다. 전 사장은 자대우에게 "회사를 떠났지만, 이전에 회사에 기여한 것은 지울 수 없다" 고 말했다. 이 일은 자대우가 줄곧 마음속에 기억하고 있다. 그에 대한 충격과 계시는 그가 창업하여 사장이 된 후 이직한 직원에게 연말 상여를 지급한다. 더구나 그는 직장에서 자신을 도운 모든 전직 사장과 사람은 끝까지 업무관계를 완전히 끊는 것이 아니라 계속 연락할 가치가 있다는 것을 알고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) < P > 현재 자대우는 매년 추석마다 옛 지도자에게 선물을 주고 있다. 첫 직장의 사장은 자대우에 대해 말할 때마다 감동을 받았다. 자대우는 이렇게 여러 해 동안 떠나면서 설맞이를 축복해 줄 유일한 부하였기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) < P > 물론, 자대우도 그의 이전 사장들과 사귄다. 현재 자대우는 직장 생활에서 약간의 곤혹을 만났을 때, 그들과 이야기를 나누고 그들의 건의를 들어줄 것이다. < P > 살로도는 스페인의 유명한 관광지로 꽃과 새가 없고, 넓은 면적의 화산 마그마와 동굴만 있어 어둠 속에서 끝없이 펼쳐져 생명의 흔적이 없다. 사람들이 이 섬에 발을 들여놓았을 때, 마치 지옥의 문으로 들어가는 것 같았다. < P > 그러나 매년 수천 명의 관광객이 찾아온다. 사람들은 자연의 기이한 경관에 경탄하고 섬의 환상적인 건축물에 깊은 인상을 받았다. 이곳에는' El Diablo' 라는 식당이 있는데, 분화구 위에 세워져 화산에서 나오는 열량을 이용하여 음식을 굽는다. 그것은 "세계에서 가장 위험한 식당" 이라고 불린다. 사람들은 이 식당에 뛰어들어' 죽음과 함께 춤을 춘다' 는 느낌을 경험하고 싶어한다. < P > 사실 2 여 년 전, 란사로 섬은 경치가 좋은 명소였다. 하늘만의 두터운 자연조건으로 관광업과 외식업은 전무후무한 번영을 누렸다. 불행히도 173 년에는 섬에서 1 여 개의 분화구가 연이어 폭발하여 6 년 동안 계속되었다. 떠다니는 화산재는 섬의 모든 푸른 나무 붉은 꽃을 덮고 고온으로 모든 생명을 말살했다. 그 이후로, 란사로 섬은 아무도 묻지 않는 죽음의 섬이 되었다.
197 년, Saizar Manlik 이라는 요리사가 랜사로트 섬의 분화구에 바비큐를 전문으로 하는 식당을 짓고 싶다는 생각이 들었다. 사람들은 그가 미쳤다고 생각한다. 화산이 더 이상 분출하지 않지만, 지상 아래 몇 미터의 온도는 여전히 4 C ~ 6 C 에 달한다. 감히 그곳에 땅을 파서 집을 짓는다면, 누구든지 반드시' 구운 사람' 이 될 것이다. < P > 반대와 비웃음 속에서 Manrik 은 3 년 동안 분화구에 이 독특한 식당을 지었다. < P > 식당은 기초를 파지 않고 바위 위에 세워져 기존의 정사각형 구조를 외관상 버리고 원형으로 둘러싸여 벽이 없어 모두 유리로 바뀌었다. 이렇게 식당에 앉아 있는 고객은 36 도 무사각으로 섬의 풍경을 보고 장엄한 일몰을 목격할 수 있다. < P > 바비큐는 이 식당의 간판이다. 분화구에는 대형 바비큐 그릴이 하나 있다. 요리사는 준비한 닭, 소시지 등을 위에 올려놓기만 하면 된다. 화산에서 나오는 열량은 곧 음식을 갈색으로 변하게 하고, 짙은 향기가 화산 전체에 퍼질 것이다. < P > 식당은 화산 위에 지어져 눈길을 끈다. 화산이 발산하는 열을 이용해 바비큐를 하는 것은 더더욱 전례가 없다. 지금 식당이 다음에 개업하는 것은 더욱 식욕을 돋우는 것이다. 얼마 지나지 않아 이 기이한 식당이 유명해졌고, 세계 각지의 관광객들이 몰려들었고, 탐험가들이 그 자리에 경배하였다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 한동안 식당은 사람들로 붐벼서 어떤 5 성급 호텔보다 장사가 잘 된다. < P > El Diablo 레스토랑의 성공을 보고 스페인 정부는 영감을 받아 란사로 섬을 개발하기로 했다. 이들은 국제 유명 건축가를 초청해 섬 전체에 7 개의 관광지를 건설하면서 수백 년 동안 잠잠했던 란사로 섬을 화산 경관을 주요 특징으로 한 관광지로 변모시켰다.
5 여 년 전, 장시 () 성 펑택현 () 의 한 젊은이가 광저우 () 시 월수구 천부로 () 를 혼자 여행했다. 이 전국 자동차 부품 집산지에서 코추핑은 트럭 운전사의 일자리를 찾아 자동차 스티커를 파는 회사를 도와 물건을 끌어당겼다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자동차명언) 2 년 후 총각은 2 원을 모았다. < P > 이때 코추핑은 안정적인 직장을 그만두고 이 2, 원으로 창업하는 예상치 못한 결정을 내렸다. 창업의 내용은 바로 차를 찍는 것이다. 이때 대부분의 자동차 스티커는 4S 상점의 부업이다. 개인도 하고 있지만, 힘들게 벌어들인 돈, 연봉도 2 만 3 천 원이에요. 또한 고객 자원과 시동 자금 또한 두 가지 주요 문제입니다. 그 주위의 친구들은 코가 너무 무모하다고 생각했지만, 코는 2, 원을 계몽으로 했다