이 유닛의 대출은 대출 사기인가요? 부대는 대출 사기 범죄를 저지를 수 없습니다. 불법점유를 목적으로 대출계약을 체결, 이행함으로써 은행 등 금융기관을 기망한 것이 명백하고, 형법 제224조의 계약사기죄 구성요건에 해당하는 경우에는 유죄로 인정되어 처벌됩니다. 계약사기죄. '금융범죄 재판에 관한 법원 심포지엄 회의록'에는 단위는 대출사기죄를 범할 수 없다고 규정하고 있다. 형법 제30조 및 제193조의 규정에 따르면, 회사는 대출사기죄를 범하지 않습니다. 법인이 저지른 대출사기의 경우 대출사기죄로 유죄판결 및 처벌을 받을 수 없으며 직접 책임이 있는 감독자 및 기타 직접 책임자에게 형사책임을 물을 수도 없습니다. 다만, 사법관행에 있어서 불법점유를 목적으로 대출계약을 체결 및 이행함으로써 은행 등 금융기관을 명백히 기망한 경우로서 형법 제224조에서 정한 계약사기죄의 구성요건을 충족하는 경우에는 그러하지 아니하다. , 사기죄로 유죄판결 및 처벌을 받게 됩니다. 중화인민공화국 형법 제193조: 불법점유를 목적으로 은행이나 기타 금융기관을 사취하여 대출금을 사취하고 그 금액이 상대적으로 큰 경우 다음 행위 중 하나를 범한 경우 5년 이하의 유기징역 또는 구역에 처하고, 금액이 크거나 그 밖의 엄중한 경우에는 2만원 이상 20만원 이하의 벌금에 처한다. 금액이 특별히 크거나 기타 특별한 사정이 있는 경우에는 5년 이상 10년 이하의 유기징역에 처하고, 5만원 이상 50만원 이하의 벌금에 처한다. 사안이 엄중한 경우 10년 이상의 유기징역 또는 무기징역에 처하고, 5만원 이상 50만원 이하의 벌금을 병과하거나 재산을 몰수한다. (2) 거짓된 경제 정보 계약을 사용하는 행위 (3) 허위 재산권 증명서를 사용하여 담보 가치를 초과하는 행위; ) 다른 방법으로 대출을 받는 것.

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80,000위안 대출의 연이율은 4.35%입니다. 월별 상환 방식은 무엇입니까? 총 대출금액은 80,000위안이고, 기본 연 이자율은 4.350%입니다. 대출기간을 3년으로 가정하면 원리금균등방식을 적용한 월 원리금상환액은 2,374.39위안, 총상환액은 85,478.04위안, **지불이자액은 5,478.04위안이다. 첫 달에 지급되는 이자는 290이고, 첫 달에 원금 상환액은 2084.39입니다.

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징후이에서 사업을 하시나요? 이우 복전 농장 주인의 특징은 한 가지다. 통제하기 어렵고 용감하며 즐기기를 좋아한다는 점이다. 그의 성공과 실패는 모두 이 특성과 연관되어 있다. Lu Guohui는 마침내 그의 "대담한 행동"에 대한 대가를 치렀습니다. 2008년 6월 7일, 43세의 이우시 시민 궈휘(Guo Hui)가 공공 예금을 불법적으로 흡수한 혐의로 이우 경찰에 의해 구금되었습니다. 경찰의 예비심사에 따르면 루씨는 60억이 넘는 사회인구의 원금(이자 제외)을 갚지 못했고, 9000만 위안이 넘는 은행 대출금을 갚지 못했다. 2008년 6월, 자신이 투자한 프로젝트의 관리 부실로 인해 수억 위안의 고이자를 지불하지 못해 자본 사슬이 무너졌습니다. 이우의 상업 지구에서는 루의 이름을 모르는 사람이 거의 없습니다. 1992년부터 2006년까지 그는 이우 메이지아 문구 공업 유한 회사, 이우 보야 문구 유한 회사, 이우 후이셩 생명공학 유한 회사, 절강 메이지아 투자 유한 회사, 이우 푸텐 전시회에 투자하여 설립했습니다. Service Co., Ltd., Yiwu Futian Farm, Lanxi Zhuge Town 종합 시장, Longyou Fujingwan Real Estate 등 9개 회사가 있습니다. 이러한 이유로 그는 이우시 문구공업협회 회장으로 선출되었을 뿐만 아니라, 진화시 인민대표대회 대표, 이우시 인민정치협상회의 위원으로 선출되었습니다. 경영 측면에서나 사회적 책임 측면에서 보면 루궈휘는 '유망한' 젊은 기업가인 것 같다. 하지만 이제는 모든 것이 달라졌습니다. 그렇다면 Lu Guohui는 어떻게 '젊고 유망한' '사장'에서 그런 '돌아올 수 없는 지점'으로 변했을까요? 루를 상대한 이우의 한 상사는 루의 특징이 반항적이고 용기가 있으며 즐거운 시간을 보내는 것을 좋아한다고 기자들에게 말했습니다. 성공은 샤오허이고, 실패는 나다. Lou Guohui의 성공과 실패는 모두 그의 성격과 관련이 있습니다. 개혁 개방 초기, 루의 아버지 루잉(Lou Ying)은 이우의 비즈니스 전문가였습니다. Lou Ying은 장인이자 용접공으로 일했으며 나중에 이우현에 Zhujiali Fur and Woolen Mill을 설립했습니다. 1985년 이우에 첫 번째 "만 위안 가구"가 나타났을 때 그들은 Lou Ying이 1980년 초에 거의 65438+1억 위안에 달하는 가족 자산을 보유하고 있다는 사실을 몰랐으며 이우에서 처음으로 몇 안 되는 사람 중 한 명이 되었습니다. 부자가되다. 1984년부터 Lou는 대외 무역에 초점을 맞춘 양모 가공 공장을 운영해 왔으며 사업은 매우 좋았습니다. 1989년이 되어서야 그는 레이스 사업으로 전환했습니다. 그러나 1991년 매출 부진으로 인해 1992년 상표 인쇄 회사를 설립하고 1996년 다시 벨트 사업으로 전환했습니다. 1997년이 되어서야 회사를 그의 아들 Guo Hui가 인수했습니다. 루궈휘는 아버지의 창업 여정에 대해 "그때 아버지는 비교적 대담했고 돈을 많이 벌고 싶었습니다. 불행하게도 아버지는 좋은 비전을 갖고 계셨지만 너무 조심스러워서 결국 지속하지 못했습니다. "라고 큰 후회를 표한 적이 있습니다. 세상에는 아직도 돈을 너무 많이 버는 것을 두려워하는 사람들이 있습니다!" Lou Caiying도 아들의 "비판"에 동의하는 것 같았습니다. 궁극적으로 높은 위험과 높은 수익을 달성하게 되어 정말 한숨이 나옵니다." 루궈휘의 창업 과정은 그야말로 '용기' 덕분입니다. 하지만 이 용기는 점차 커지고 있다. 24세의 루는 1989년 창업자금으로 삼촌에게 1만5000위안을 빌려 베이징 조양문에 아내와 함께 10평방미터 규모의 가게를 빌려 조심스럽게 의류사업을 시작했다. 창고이자 부부의 거실이기도 한 이 작은 가게에서 부부는 반년 동안 열심히 일했지만 많은 돈을 잃었다. 그 후 루궈휘는 다른 사람들의 의뢰를 받아 남쪽으로 광저우로 가서 패션 의류를 재판매했습니다. 이때 루궈휘는 '비겁'의 교훈을 배우고 용감해졌다. 자금이 부족했기 때문에 그는 다른 사람의 자금을 사용하여 사업을 확장했으며 더 비싼 물건을 사는 것을 선호했습니다. 상대방이 외상으로 지불할 의향이 있는 한 그는 먼저 직업을 바꾸고 도매업에 종사하며 옷을 재판매할 것입니다. 이런 식으로 남들보다 이익은 적지만 손이 빨리 바뀌고 거래량이 많아 돈이 빨리 들어온다. 이것은 계속해서 눈덩이처럼 불어났고, 그의 자금은 점점 더 강해졌습니다. 이것이 그를 아버지와 구별시키는 특징입니다. 그는 감히 위험을 감수합니다! 1991년 루는 아내의 부유한 옷가게를 떠나 친구들과 함께 광저우에서 정저우까지 위탁판매점을 열었다. 상인과 고객 사이의 상품 중 홍콩에서 수입한 세련된 문구류가 인기가 많다는 것을 알게 되자 문구류 제작으로 전환하게 됩니다. 반년 뒤, '보야문구회사'가 탄생했습니다. 사업이 지속적으로 확장됨에 따라 "Boya"는 점점 더 유명해졌고 Lou는 점차 이우 시장의 "문구 왕"이 되었습니다. 확장 1996년 루(Lou)에서 문구 사업이 호황을 누리고 있을 때, 이우시 정부는 농업 발전을 위한 우대 정책을 발표하고 이우 북부의 작은 적토 유역을 개발한다는 아이디어를 제안했습니다. 당시 루는 이우의 "대북 황야"로 알려진 용산베이를 목표로 삼아 600에이커의 황량한 언덕과 황무지의 사용권을 1무당 10,000위안의 가격으로 "구매"하고 "푸텐 농장"을 설립했습니다. ". 그는 프로젝트 초기에 4천만 달러를 투자해 과일을 재배하고 잔디를 깔아 좋은 생태환경을 조성하며 관광 농업에 뛰어들었다. 따라서 Lou는 절강대학교, 난징임업대학교의 관련 전문가 및 기타 관련 전문가를 초청하여 "컨트리 클럽, 워터파크, 꽃, 과수원, 레저 캐빈 및 낚시"의 6단계 개발 계획을 수립하도록 요청했습니다. 2001년 푸텐 농장 건설이 완료된 후 이우 레저 관광의 황금빛 간판이 되었습니다. 휴일 동안 가족과 함께 푸티안 농장에 가서 낚시, 바비큐, 수영, 미끄럼틀 놀이를 하는 것은 많은 이우 사람들의 첫 번째 선택이 되었습니다. 지자체에서는 박람회 등 대규모 행사를 개최하고 대표자를 데리고 농장을 방문하는 일도 잦다. 그러나 Futian Farm의 지속 가능한 혁신 역량 부족으로 인해 사람들의 여가 스타일이 변화하고 새로움이 사라지면서 Zai Lou가 부동산에 관심을 돌린 2006년경에 사업은 점차 사라졌습니다. 2005년 이후 중국 부동산 시장이 더욱 뜨거워지자 루는 부동산 업계에 뛰어들기 시작했다.

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