사업계획서는 우리 일상생활 곳곳에서 활용되는 기업가가 투자자의 문을 두드리는 '디딤돌'이다. 사업 계획 초안을 작성하는 것이 어떻게 적절합니까? 다음은 제가 꼼꼼히 정리한 매장 오픈 사업 계획(총 5개 장)입니다. 참고용으로만 활용하시기 바랍니다.
출점 사업 계획 1 1. 프로젝트 소개:
중국 최대 C2C 온라인 쇼핑 플랫폼인 타오바오를 기반으로 전자상거래를 통해 경쟁력을 구축하겠습니다. 타오바오 온라인몰.
둘째, 투자자
20xx165438+10월 10일에 회황공업을 설립할 예정입니다. 회황공업은 유통과 물류를 통합하여 그룹으로 운영할 예정입니다. 타오바오몰은 가상몰로, 광밍산업의 자회사인 트렌드몰이 온라인 쇼핑 분야에 전념할 예정이다.
초기 투자 자본금: 5,000위안.
3. 제품 및 기업 시장 분석
Liu Chao Mall의 제품은 주로 패션 주얼리입니다.
16~28세 여자친구 고객층을 겨냥한 제품이다.
이 제품은 시장 수요가 크고 시장 경쟁이 치열하다. 빠르게 시장을 선점하고 높은 고객 만족도를 얻기 위해서는 새로운 마케팅 방식을 통한 운영이 필요합니다.
마케팅 기법: 소셜 자원을 통합하여 시장을 안내하고 이익 공유를 통해 더 많은 고객을 확보합니다. 신규 고객을 소개하는 기존 고객에게는 매장에서 10% 할인을 제공하거나 마케팅 수단으로 무료 배송을 제공한다.
넷째, 제품 소스
제품의 초기 재고는 실제 매장에 의존합니다. 매장의 일일 거래량이 10으로 유지되면 재고가 발생합니다.
상품가격(온라인스토어 판매안내가격, 최저거래가격, 공급자 정산가격, 배송비) 및 대출결제방법(3가지 방법이 있습니다. 첫째, 주문을 받은 후 바로 대금을 송금하는 방법 가맹점 계정에서 결제를 받은 후 공급자는 즉시 온라인 상점에서 제공한 사용자 주소를 따르고
수량 및 배송에 따라 거래를 완료합니다. 두 번째로 먼저 일정 금액을 지불합니다. 판매자는 주문을 받은 후 공급자에게 직접 상품을 배송하고 거래를 완료하도록 통지합니다. 셋째, 배송과 결제를 동시에 진행하도록 공급자와 협상하거나 거래가 완료된 후에 정산하는 것이 더 경제적입니다. 개인적으로는 세 번째 방법을 사용하는 것이 더 낫다고 생각합니다. 귀하와 공급업체가 상인과의 관계가 특별하고 돈을 절약하기 위해) 상품 공급의 원활함, 품질 및 신뢰성을 보장하고 사업을 설립하기 때문입니다. 즉, 주문을 받았을 때 판매자에게만 알리면 판매자가 고객에게 직접 상품을 배송합니다. (이 모드를 사용하는 것이 가장 좋습니다. 그렇지 않으면 많은 인력이 소모됩니다. 및 자재 자원) 판매자가 상품을 직접 배송할 수 없는 경우 주문을 받은 후 직접 상품을 구매한 다음 직접 보내야 합니다. (박스에 담긴 상품의 안전한 포장에 주의하는 것이 가장 좋습니다.) 내부에 진주솜, 발포 플라스틱, 구겨진 신문지 등 완충재를 넣고 상자 외부는 테이프로 밀봉하여 상자가 부서지지 않도록 포장기를 사용하여 묶는 것이 운송 중 손상이나 누출을 방지하는 것이 가장 좋습니다. , 이는 귀하의 평판에 영향을 미칩니다).
동사(동사의 약어) 물류 서비스
물류 서비스는 Tongyuan, STO 등 성숙한 네트워크를 사용할 계획이며 가격은 협상되며 단일 티켓은 약 6위안입니다. .
여섯째, 종료 메커니즘
초기 단계에서는 실제 매장에 의존하면 재고 문제가 없으며, 이후 단계에서는 자체 재고를 보유한 후 설정하게 됩니다. 판매할 수 없는 제품을 홍보하기 위해 노점상을 방문하고 공급업체에 대한 반품은 승인되지 않습니다. 이는 재고 압박을 줄이고 자금을 신속하게 회수하는 방법입니다.
점포 개점 사업 계획 2 1. 사업 배경
오늘날 중국 경제의 급속한 발전과 함께 시장은 점점 더 완전해지고 제품도 점점 더 다양해지고 있다. 풍부한. 물류링크만 잡으면 생산기업이든 상인이든 온몸으로 생명줄을 잡게 된다. 전자정보화 시대에는 정보가 발달하고 다양한 시장에서의 경쟁은 시간의 경쟁이므로 고객이 원하는 서비스를 최대한 빨리 완성해야 합니다.
장쑤 북부와 산동 남부 전체 지역의 경제 발전은 물류 발전을 위한 넓은 공간을 제공합니다. 우리는 우수한 산업 및 농업 기반과 우대 기업 정책을 뒷받침하는 신흥 교통 허브 도시인 신이 지역을 점령하여 우수한 기업 플랫폼을 제공했습니다.
2. 회사 설립
Zhongyuan Logistics Company는 지역 물류 자원 통합에 전념하고 있습니다. 이 회사는 신흥 교통 허브 도시인 신이(Xinyi)에 위치하고 있습니다. 주변지역에 면한 지역물류회사입니다. 주요 사업은 제품의 운송, 보관, 가공, 포장 및 유통입니다. 회사는 유한책임회사의 조직형태를 채택하고 있으며, 회사의 권리와 이익은 투자자에게 속합니다.
3. 회사의 발전 계획
회사는 설립 첫해에 창고와 사무실 공간을 구축하고 비즈니스 프로세스 설계와 정보 플랫폼 구축을 완료했으며 예비 비즈니스 관계를 구축했습니다. Xinyi 지역 네트워크를 구축하고 주변 지역으로의 발전을 시도합니다.
2년차부터는 주변 지역 기업과 협력해 지역 물류 네트워크를 구축할 예정이다. 점차적으로 국내외 기업과 접촉하여 산동성 남부와 장쑤성 북부 지역의 물류 서비스 제공업체가 됩니다.
장기적인 계획은 해외 사업과 완벽한 기술 시설을 갖춘 전국을 커버하는 중부평원 지역의 가장 강력한 물류회사로 발전시키는 것입니다.
넷. 회사 구성 및 경영
회사 창립자는 우리 대학 전자상거래 및 회계학을 전공하는 4명의 학생입니다. 우리는 Zhou Yuquan 씨를 회사의 물류 기술 컨설턴트로, Xinyi Railway Freight의 전 이사인 Guo Jingmin 씨를 사업 개발 컨설턴트로 고용할 것입니다.
회사는 전자상거래 플랫폼 개발 경험 및 관련 업무 경험을 갖춘 물류 기술자, 전산 인력 등을 모집해 초기 회사를 설립할 예정이다.
사람을 최우선으로 생각하고 '하나는 모두를, 모두는 하나'라는 서비스 이념을 고수하여 직원의 질을 향상시키고 팀 개념을 강화해 나가겠습니다. 일류 서비스와 일류 기업을 창출하는 것이 기업 생존의 기반입니다.
동사(동사의 약어) 회사의 서비스 개념
우리의 서비스 신조는 더 편리하고, 더 안전하며, 더 정확한 물류 서비스입니다.
신이시를 중심으로 반경 150km 이내의 대형 물류회사로 성장하는 것이 우리의 목표다. 회사의 사업범위는 국내외 물류중개, 운송서비스, 전자물류, 관리서비스, 포장물류 등을 제공하는 종합물류회사입니다.
매장 사업 계획 서문 3
맞춤형 의류에 대한 젊은이들의 수요가 증가함에 따라 상전기대학, 경제직업대학, 희망고등학교 학생들이 멀리 떨어진 리젠 타운에 거주하고 있습니다. 하지만 Li Jian Town의 의류 시장은 너무 작아서 그들의 수요를 충족할 수 없습니다. 따라서 이는 우리 사업에 좋은 발전 기회를 제공합니다. 산벤스쿨은 패셔너블한 개성을 추구하는 시대에 있는 우리의 첫 번째 타겟 그룹입니다. 우리의 맞춤 의류는 그들에게 색다른 신선함을 선사할 것이며, 인터넷은 항상 트렌드를 선도합니다. 따라서 온라인으로 맞춤형 의류 매장을 여는 것은 매우 유망합니다.
1. 시장 분석
(A) 시장 기회 분석
이제 개성을 추구하는 시대입니다. 사람들은 동일성에 지쳤습니다. 그들은 사람들이 같은 옷을 입고 같은 가방을 들고 거리를 다니는 것을 보고 싶지 않습니다. 그들은 쇼핑몰에서 자신이 좋아하는 모든 것이 독특하고 자신을 위해 특별히 디자인되기를 바랍니다. 비즈니스 기회와 광범위한 개발 전망으로 가득 찬 이곳을 구축하는 것이 현재 네트워크 개발 추세입니다. 전자상거래는 점차 발전하고 있으며, 타오바오에 매장을 오픈하는 것도 우리의 온라인 비즈니스 기회 중 하나입니다.
(2) 목표 시장 결정
우선 수력대학, 경제직업대학, 희망고등학교, 화교중학교, 등. 이들 타겟 그룹의 대부분은 학생들이며 소비 수준은 높지 않지만 패셔너블한 의류를 추구합니다. Meiyiba의 의류는 저렴하고 이러한 유형의 소비자 그룹에 적합합니다.
두 번째는 전국 소비자를 대상으로 하는 타오바오 홈페이지다. 여름에는 대중에게 티셔츠가 필요합니다. 맞춤형 티셔츠는 젊은 세대가 선호하며 큰 수요가 있습니다.
(3) 경쟁사 분석
의류 시장에는 실제 매장에서 판매되는 맞춤 의류가 많고, 온라인에도 맞춤 의류 매장이 많이 있습니다. 이들 매장의 발전은 아직 초기 단계이고 모든 면에서 부족합니다.
(4) SWOT 분석
1. 장점
(1) 가격 우위
가격면에서는 "아름다운 옷바" " 웹 사이트 매장은 오프라인의 일부 유사한 매장보다 더 큰 이점을 가지고 있습니다. 우선, 네트워크 자원을 최대한 활용함으로써 매장 임대 비용과 일부 불분명한 타겟 홍보 비용을 크게 절약할 수 있습니다. 둘째, 온라인 플랫폼을 기반으로 사용자는 온라인에서 자신만의 맞춤형 티셔츠를 쉽게 디자인할 수도 있습니다. 완전 자동화된 운영으로 가맹점은 고객과의 커뮤니케이션에 필요한 인력을 크게 절약할 수 있어 비용을 절감할 수 있습니다.
(2) 독창적인 맞춤형 디자인의 장점
'아름다운옷바'에서 판매하는 제품은 의류 카테고리에 속하지만, 티셔츠의 단순한 구조 디자인으로 인해 스타일과 스타일이 넥라인, 밑단 부분에 변화가 있는 경우가 많으며, 소맷단, 컬러, 패턴, 원단, 형태 등에 따라 크게 소매형, 조끼형, 밋밋한 드러머형의 3가지로 구분됩니다. 사양도 명확하게 규정되어 있으며 패턴 디자인에 주로 반영됩니다. 따라서 직물에 대한 요구 사항이 상대적으로 낮기 때문에 고객의 경험에 대한 요구 사항도 낮습니다. 이러한 모든 기능을 통해 티셔츠는 온라인 판매 능력이 뛰어납니다.
(3) 원단의 장점 - 환경친화적이고 자연스럽다
사람은 아름다운 옷을 입을 뿐만 아니라 건강한 옷도 입어야 한다. 녹색 생태 섬유인 대나무 숯 섬유는 천연 항균, 자외선 차단, 부드러움, 겨울에는 따뜻하고 여름에는 시원한 기능을 가질 뿐만 아니라 고귀하고 우아하며 자연스러운 스타일을 가지고 있습니다. 그리고 사람들의 녹색 환경 보호 및 패션 트렌드 추구에 부응하여 Meiyiba는 독창적인 브랜드로서 소비자의 개인화 의류를 만족시킬 뿐만 아니라 건강한 의류와 자연에 대한 사람들의 갈망을 만족시킵니다. 대나무 숯 섬유 티셔츠의 가격 범위는 100~200위안으로 대부분의 젊은이들이 옷을 구매할 때 요구하는 가격에 더 부합합니다. "Clothing Bar"는 티셔츠에 대한 고객의 개인화되고 환경 친화적인 요구를 완벽하게 충족할 수 있습니다. 고객은 이 온라인 플랫폼에서 자신이 가장 좋아하는 패턴을 선택할 수 있을 뿐만 아니라 자신만의 디자인으로 자신만의 독특한 맞춤형 티셔츠를 인쇄할 수도 있습니다. 자신의 독특한 스타일과 주도권을 판매에 반영하기 위해.
2. 단점
(1) 제품 유형이 풍부하지 않고 영향력이 부족합니다.
(2) 온라인 상점은 신뢰도가 낮습니다. 현재 수많은 온라인 쇼핑몰이 있습니다. "아름다운 옷바" 온라인 상점이 설립된 후 시장 홍보를 진행하고 신뢰도를 축적하려면 합리적인 기간이 필요합니다.
(3) 온라인 상점에는 고정된 소비자 그룹이 없습니다.
(4) 고객이 업로드한 개인화된 패턴에는 지적재산권을 침해하는 일부 패턴이 있을 수 있습니다.
3. 기회
이러한 맞춤형 산업은 중국에서 아직 초기 단계이고 새로운 것이기 때문에 모든 참여 기업은 동등한 지위를 가지며 아직 권위 있는 회사가 없습니다. 따라서 열심히 일하는 한 높은 시장 점유율을 얻을 수 있는 기회가 있습니다.
4. 위협
'메이이바'는 개인화된 상품을 제공하는 온라인 플랫폼이지만 결코 온라인몰의 본질을 벗어나지 않았다. 현재 온라인몰 구축을 위한 기술은 점점 성숙해지고 있으며, 온라인몰 구축 비용도 낮아지고 있다. 따라서 많은 후발 기업들이 막대한 이익을 추구하며 이 분야에 진출할 것입니다.
2. 온라인 스토어 전략
(1) 온라인 스토어 목표
기업가적 목표를 달성하고 반년 이내에 자체 브랜드를 캠퍼스에 구축하여 모든 사람이 사용할 수 있도록 합니다. 우리의 온라인 상점, 제품 및 서비스를 알고 있습니다. 모두가 원하는 독특한 옷을 입고 고객의 독특한 드레싱 스타일을 만족시킬 수 있습니다. 타오바오에서 저희 매장은 어느 정도 신뢰도를 갖고 있고, 헌신적이고 충성스러운 고객을 보유하고 있으며, 신규 고객이 꾸준히 유입되고 있습니다.
(2) 제품 전략
1. 주요 제품: 자체 디자인한 티셔츠와 고객이 자신만의 패턴을 디자인할 수 있는 품질이 보장된 베스트 셀러 티셔츠; 또는 필요에 맞게 기존 티셔츠를 구입하세요.
2. 부속상품 : 양말, 머리끈 등 , 고객이 티셔츠를 구매하면서 생필품도 구매할 수 있도록 했습니다.
출점 사업 계획 4 1. 프로젝트 소개
중국 최대 C2C 온라인 쇼핑 플랫폼인 타오바오를 기반으로 전자상거래를 통해 온라인 경쟁력을 구축하겠습니다. Taobao-패션 트렌드에 매장. 20xx년 7월에 타오바오에 패션 의류 매장을 열고 싶다면 타오바오 몰은 쇼핑몰이고 패션 의류는 그 하이라이트 중 하나로 건설될 것입니다.
2. 온라인스토어 개요
1. 투자주선: 최소한의 자본투자로 만족스러운 수익을 얻을 수 있도록 최선을 다합니다. 우선 5000위안 정도를 투자할 것으로 예상된다.
2. 온라인 상점의 기본 정보:
3. 온라인 상점의 목적: 패션을 따라가고 여러분과 나를 위한 즐거움을 선사하는 것입니다.
4. 프로세스: 온라인 매장 디자인 - 매장 플랫폼 선택 - 매장 플랫폼 신청 - 상품 구매 - 상품 로그인 - 마케팅 및 프로모션 - 판매 서비스 - 거래 - 평가 또는 불만 사항 - 사후 - 판매 서비스 (또는 타오바오 홈페이지 회원가입 - 무료 매장 개설 - 사용자 정보 입력 - 알리페이 계정 연동 - 타오바오 매장 테스트 - 로그인
3. 제품 및 기업 시장 분석
타겟 시장 설정: 고객 기반은 주로 15~40세의 친구가 우리 온라인 매장의 가장 큰 고객 그룹이 될 것입니다. 시장 경쟁이 치열하기 때문에, 빠르게 시장을 선점하고 높은 고객 만족도를 얻기 위해서는 새로운 고객을 소개하는 기존 고객에게 매장 품목에 대해 20% 할인을 제공하거나 무료를 통해 더 많은 신규 고객을 유치해야 합니다.
넷째, 제품 출처
즉, 제품의 초기 재고는 도매 시장에서 결정됩니다.
상품 가격(온라인 매장 판매 안내 가격, 최저 거래 가격, 공급자 정산 가격 및 배송비)과 대출 정산 방법(있음)이 있습니다. 세 가지 방법이 있습니다. 하나는 주문을 받은 후 바로 결제하는 것입니다. 결제를 받은 후 공급자는 온라인 상점에서 제공한 사용자 주소와 수량에 따라 즉시 거래를 완료합니다. 판매자에게 미리 일정 금액을 지불한 후 주문을 받은 후 공급업체에 직접 통지하고 신속하게 거래를 완료합니다. 셋째, 공급업체와 동시에 배송 및 결제를 협상하거나 사후 결제도 가능합니다. 거래가 완료됨) 공급의 원활함, 품질 및 신뢰성을 보장하고 최소한의 위험으로 비즈니스 모델을 구축합니다. 주문을 받았을 때 판매자에게 알리기만 하면 판매자가 상품을 고객에게 직접 배송합니다. 판매자가 고객 집까지 직접 배송할 수 없는 경우 직접 픽업해야 합니다.
주문서에서 직접 상품을 구매하여 직접 보내세요. (상품은 고객에게 직접 배송된다는 점 참고하세요) .박스에 안전하게 포장하려면 박스 내부에 완충재를 넣고 테이프로 밀봉하는 것이 좋습니다. 박스가 떨어져 나가면 운송 중 파손이나 누출이 발생하여 신뢰성에 영향을 줄 수 있습니다.
동사 (동사의 약자).) 온라인 상점의 주요 개발 전략 목표 및 단계 목표
1. 전략 목표: 우리는 하나의 목표, 즉 당신과 나를 끊임없이 자극한다는 확고한 의지를 가지고 있습니다!
2. 단계 목표: 품질과 수량을 유지하여 온라인 상점에 적합한 공급원을 찾고 점차적으로 침투합니다.
3. 일정: 1단계: 새로운 패션 제품 발굴, 시장 조사 및 설문 조사 수행 2단계: 타오바오 매장 오픈 및 유지 관리 3단계: 홍보 4단계: 온라인 매장 운영의 올바른 궤도에 진입합니다.
온라인 매장 용품 프로모션 계획: 할인 프로모션, 선물 프로모션, 한정 공급, 다른 온라인 매장과의 우호적 연계 구축 및 활용. -net 프로모션 방법
자동사 물류 서비스
물류 서비스는 Tongyuan, STO, Dayun, EMS 등 성숙한 네트워크를 사용할 계획이며 가격은 협상되고 단일 티켓입니다. 6위안 정도. 구매 금액 및 우대 정책에 따라 고객을 위한 무료 배송 조치도 시행할 예정입니다.
일곱.
위험
타오바오의 온라인 상점에는 자원(원자재/공급업체) 위험, 구매 위험, 시장 불확실성 위험, 거래 보안 위험, 제품 위험 등 여전히 많은 위험이 있습니다. 적체, 관리 위험(인력/인력 이직/주요 직원에 대한 의존성 등 포함)
대응 전략: 시장에서 흔하지 않거나 유통된 적이 없는 일부 제품을 오프라인에서 찾아 가장 저렴하고 품질이 좋으며 공급이 안정적인 상품입니다. 독특한 제품을 찾을 수 있을 뿐만 아니라 관련성이 있고 상대적으로 독특한 제품을 찾을 수도 있고 일부 새로운 제품을 직접 판매하고 혁신할 수도 있습니다. 인터넷을 사용하여 정기적으로 고객에게 관련 제품 소개를 보내 최신 할인, 프로모션 및 제품에 대한 정보를 지속적으로 제공하십시오. 고객에게 정기적인 뉴스레터를 보냅니다. 고객이 남겨주신 이메일과 연락처를 활용해 정기적으로 고객에게 관련 할인 상품을 보내드리고, 사은품과 사은품을 교환할 수도 있습니다.
8. 종료 메커니즘
초기 단계에서는 실제 매장에 의존해도 재고 문제가 없으며, 이후 단계에서는 자체 재고를 보유하게 됩니다. 판매할 수 없는 제품을 홍보하고 공급업체에 대한 반품을 승인하지 않도록 하여 재고 압박을 줄이고 자금을 신속하게 회수합니다.
가게 오픈을 위한 사업 계획서입니다. 편의점의 잠재력과 트렌드
최근에는 대형 매장의 증가로 인해 제품 종류의 낙후성으로 인해 중소 매장의 생활 공간이 점점 더 제한되고 있습니다. , 비즈니스 프로젝트, 비즈니스 개념 및 높은 운영 비용. 규모가 작을수록 비즈니스 형식이 더 많이 변경되어 편의점, 슈퍼마켓 및 소규모 식료품점과 같은 또 다른 비즈니스 형식이 발생했습니다.
편의점은 주로 주변 주민이나 사람들이 편리하게 이용할 수 있는 소규모 슈퍼마켓으로, 대형 잡화점이나 쇼핑몰 가장자리에 사는 소매 형태입니다.
완전한 범위의 비즈니스 프로젝트와 매일 빠르게 움직이는 소비재를 갖춘 소매 형식은 주로 이민자 인구가 많고 빠르게 이동하는 소비재가 있는 지역사회와 장소 또는 학교 근처에 설치됩니다. 일반적으로 비즈니스 구역은 주변 200M에만 적용됩니다.
편의점 운영은 대형마트와의 시장 격차를 확고히 파악하고, 편의성을 전제로 소비자에게 편리하고 빠른 쇼핑 환경을 제공하여 소비자를 설득해야 한다.
주로 빠르게 변화하는 소비재, 일용품, 서적 및 신문, 대리점 서비스, 파스타, 과일 및 채소 및 기타 상품에 종사합니다.
슈퍼마켓의 운영 특성과 식료품점의 운영비, 가격, 편의성 등의 장점을 모두 갖췄기 때문에 단숨에 소비자들의 호응을 얻으며 빠르게 발전하며 체인점을 형성하게 됐다.
앞으로 생활의 속도가 빨라짐에 따라 종합적인 대규모 매장과 편리한 편의점 경영이 유통산업의 발전 추세가 되어야 할 것입니다.
현재 국내 편의점 업계는 낮은 경제적 소득 수준과 늦은 창업으로 인해 뛰어난 기업이 없어 산업 발전이 더디다.
2. 입지선정
(1) 상권의 개념
편의점 상권은 일반적으로 0~200m 이내의 직선거리 내에 위치한다. , 200 미터 외부 효과는 상대적으로 좋지 않으며 사업 면적은 일반적으로 60-200 평방 미터입니다.
(2) 사업장
일반적으로 주거 지역(자체 사업 구역 포함)과 길가의 인기 있는 장소 또는 슈퍼마켓 옆(다른 사람의 도움을 받아)에 있습니다. 인민상업지구)를 통해 자체 영업이익을 실현하세요.
3. 투자 계획
(1) CI 디자인
1. 기업 로고
편의성 있는 비즈니스 정보를 명확하게 반영해야 합니다. 편의점의 운영특성에 부합하며, 기존 자원을 효과적으로 결합하여 기업의 CI를 디자인합니다. 편의점 체인의 기업 로고 디자인은 선샤인슈퍼마켓의 운영 특성을 반영해야 합니다.
2. 기업 철학
대중에게 편리한 쇼핑 환경을 제공합니다.
소비자에게 양질의 서비스를 제공합니다.
소비자에게 적합한 제품 제공
(2) 투자 계획
1. 고정 시설
천장 - 편의점 장식은 하지 않음 비즈니스 특성에 맞고 고객에게 깨끗하고 편안한 환경을 제공하는 한 고급스러워야 합니다. 일반적으로 흰색 매달린 천장이나 기타 따뜻한 색상의 매달린 천장만 사용하면 되지만 레이아웃과 장식의 일치에 더 많은 주의를 기울여야 합니다. 흰색 퍼티 천장이나 건식벽이 더 일반적입니다.
지상편의점은 오랫동안 운영되어 왔으며 주로 일상식품을 판매하고 있다(식품 매출 비중이 50~60%). 매장의 색상은 우아하고 밝고 산뜻해야 합니다. 빛의 반사로 인해 매장 바닥은 일반적으로 무광택이 요구되며, 아이보리색이나 베이지색 바닥이 일반적으로 사용됩니다.
간판 - 편의점의 간판은 일반적으로 길가를 바라보는 매장의 폭과 동일합니다. 만들 때 명품을 고려할 필요는 없고 자신의 특성에 맞게 만드시면 됩니다. 그러면 회사의 사업 특성과 편의점 자체의 특성에 효과적으로 맞을 수 있습니다. 필요한 경우 비용 절감을 위해 기업 후원을 고려해보세요.
매장 앞 바닥은 평평해야 위생관리가 쉽고 먼지도 많이 발생하지 않습니다. 일반적으로 일반 바닥재나 시멘트 바닥재를 직접 사용합니다.
벽 - 매장의 광채를 보장하기 위해 편의점에서는 일반적으로 흰색 모조 도자기를 벽 장식 색상으로 사용하여 광고 사진을 사용하여 상업적인 분위기를 강조할 수도 있습니다. 광고 이미지를 사용할 경우 일반적으로 반사율이 높은 라이트박스를 사용해야 합니다.
조명 - 주로 흰색이나 따뜻한 색상을 사용하며 주로 흰색 형광등을 사용합니다. 정상적인 상황에서는 광도가 비즈니스 요구를 충족시키려면 10-15평방미터의 조명 튜브를 유지해야 합니다.
사운드 - 고객의 편안한 쇼핑을 보장하기 위해 편의점에서는 일반적으로 저전력 스피커를 설치하고 개방적이고 차분한 배경 음악을 주로 사용합니다.
2. 작동 장치
컴퓨터 - 일반적으로 모든 매장에는 프론트엔드 기능과 백엔드 기능을 모두 갖춘 금전등록기가 설치되어 있습니다. 백엔드 운영 체제.
소프트웨어 - 본사와 네트워크로 구성되어 있어 전 매장이 소프트웨어 시스템을 통일적으로 사용하고 있어 본사에서 시스템에 따라 재고를 관리 및 모니터링할 수 있습니다.
캐셔 - 캐셔는 매니저의 작업대이기도 합니다.
선반 - 제곱미터 단위로 계산되며, 4~4.5제곱미터마다 선반 1세트가 필요하며, 일반 선반만 필요합니다. 냉동고 - 편의점은 인근 주민의 편의를 위해 일반적으로 편의점에는 음료수와 맥주용 냉동고, 아이스크림용 냉동고가 2개 설치되어 있습니다.
책장, 페이스트리 캐비닛 등 기타 장비는 프로젝트 필요에 따라 추가될 예정입니다.
3. 상품
편의점의 상품구조는 식품이 50%, 생활화장품이 20%, 생활용품이 20%, 기타 10%를 차지한다. 필요한 제품 수는 약 2000~3000개입니다.
(3) 사업 철학
1. 타겟 소비자의 요구를 충족합니다. 편의점은 모두 빠르게 움직이는 소비재입니다. 일반적으로 매장에서 자주 판매되는 제품을 선택합니다. 자신의 비즈니스 제품에 관심을 기울이십시오. 재고가 적고 회전율이 빠릅니다.
2. 소비자에게 편의 제공 - 인근 구매 여건에 따라 택배를 적절하게 고려할 수 있으며, 사업 프로젝트는 주변 주민의 요구에 따라 물품을 할당해야 합니다.
넷째, 관리 및 운영
1. 시스템 관리
체인편의점의 운영 과정에서 관리와 효율성은 밀접한 관련이 있습니다. 따라서 제도화된 관리는 운영과정에서 매우 중요합니다. 관련 관리 시스템은 다음과 같습니다.
근태 관리 시스템
건강 관리 시스템
보고서 관리 시스템
에너지 소비 관리 시스템
p>
공장관리시스템
고정자산관리
구매관리시스템
현금관리시스템
급여지급관리규정< /p >
직원 보장 제도
관리자의 권한 규제
직원 상벌 제도
직원 근무 제도
선반운영관리시스템
상품유통관리시스템
창고관리시스템
회의관리시스템
소모품응용관리시스템
통신 장비 및 장비 관리 시스템
2. 상품 관리
기업 이미지를 유지하고 고객이 매장에서 요구 사항에 맞는 신선한 제품을 구입할 수 있도록 하기 위해 , 관련 시스템은 다음과 같습니다:
상품 입력 시스템
상품 판매 보고서
구매 내역서
미판매 보고서
베스트셀러 상품 통계
상품 상벌 제도에 대하여
상품 장비 신고 제도
인접 상품 처리
상품 판매 평가
판촉물 관리 시스템
3. 재고 관리
편의점에서는 상품 회전율이 매우 적기 때문에 엄격한 상품 관리 시스템을 통해 판매 불가능한 상품을 효과적으로 제거하고 상품 회전율을 높이는 효과적인 제품 유통 메커니즘을 구축합니다. 관련 시스템은 다음과 같습니다.
재고보고 관리
재고 제한
상품 회전율 및 재고 참조
물품 양도 신청서
반품 관리 규정
재고 회전율 평가
상품 유통 관리 시스템
느리게 판매되는 상품 평가
4. 시스템 관리
체계적이고 정보화된 디지털 관리로 상품의 손실을 효과적으로 줄이고, 매장 간 의사소통 빈도를 강화하며, 상품의 유통을 빠르게 실현하여 자금 흐름을 원활하게 할 수 있습니다. 더욱 효과적이고 기업의 건전한 발전을 촉진합니다. 따라서 체인점에서는 업무의 정확성과 효율성을 높이기 위해 전산시스템을 통일적으로 관리해야 합니다.
관련 시스템에는 다음이 포함됩니다:
운영자 관리 규정
운영자 권한
운영자의 기밀 유지 조건
인사 이직 및 직원 임금 관계
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