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효감시 상업은행 회장

이소평은 1998 년 후베이 안육시 시장 부직에서 효감시로 전근해 효감시 상업은행 건립을 시작한 이래 줄곧 생각하고 탐구하고 분투해 왔다. < P > 그녀는 사무소의 한 무리의 사람들을 이끌고 있어 분발하기가 어렵다. 팀 빌딩에주의를 기울이고 직원의 전반적인 질을 향상시킵니다. 자산 규모의 급속한 성장을 촉진하기위한 마케팅 파악 과학 기술 발전을 파악하고 서비스 수단을 개선하고 제고하다. 최근 몇 년 동안 사무소는 3 년 앞당겨 전략 목표를 두 배로 앞당겨 초기 보험배상과 생존의 관건을 넘고 신속하게 정상 발전 궤도에 진입했다. 그녀는 자신의 기업 문화를 창조하기 시작했다. 덕재물, 성실성의 흥성을 좌우명으로 직원의 언행을 규범화하고 자기 가치를 실현하다. 임원을 조직하여 칭화대학교에 가서 훈련을 배우고 사무소의 빠른 발전을 위해 인재를 양성하다. 선진적인 기업 관리 이념을 도입하여 독서 활동을 전개하고 집행력을 높이다. 핵심 인원이 교대로 근무하고, 다양한 형태의 경고 교육을 조정하고, 도덕과 운영상의 위험을 효과적으로 예방한다. 노동고용제도 개혁을 추진하여 출입할 수 있는 고용제도를 정립하다. 업무 발전 세미나를 열어 모든 직원들이 회사에 계책을 내놓고 주인의 사명감과 책임감을 강화할 수 있게 하다. 그녀는 사고 문제 때문에 어떠한 의사 결정 실수도 한 적이 없고, 제도의 허점 때문에 어떤 안전사고도 일으킨 적이 없다. 반대로, 그녀는 사무실을 위해 은행을 쟁취하는 발전 전략을 묘사하고 실시하여 사기를 크게 북돋우고, 인기를 결집하고, 활력을 불어넣었다. < P > 금융업계의 리더로서 그녀는 돈, 권리, 이름을 원하지 않는다. 그녀는 모든 장비 구매와 각종 엔지니어링 프로젝트에 대한 투자를 간섭하지 않고 팀 구성원 간의 책임 분담에 대한 정해진 절차를 엄격히 따른다. 그녀는 일과 관련된 모든 연회를 거절하고, 모든 개인 대출과 감정대출을 근절하며, 한 당원의 우수한 자질과 사심없는 정신을 충분히 반영하였다. 그녀의 영향으로 전행은 적극적인 일, 학습, 생활 분위기를 형성하여 학습과 공헌보다 더 보편적이다. 전행에 대량의 기술 전문가와 업무 표병이 쏟아져 나왔다. 효감시 상업은행은 전국부인연합에' 전국 삼팔홍기 집단' 을 수여했고, 3 개 지점은 전국부인연합에' 전국수건문명 시범직' 을 수여했고, 1 개 지점은 성부인연합에' 수건문명 시범직' 을 수여했고, 1 개는 전국부인연합에' 전국수건건공 입찰병' 을 수여받았고, 1 개는' 전국수건건공 입찰을 수여받았다.

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