1. 보고 기간 동안 회사의 주요 사업, 사업 모델 및 산업에 대한 설명입니다.
(1) 주요 사업 회사는 주로 폴리우레탄 시리즈, 석유화학 시리즈, 기능성 소재 시리즈, 특수 화학 시리즈의 연구 개발, 생산 및 판매에 종사하고 있습니다.
그 중 MDI 제품은 폴리우레탄을 제조하는 데 가장 중요한 원료 중 하나입니다.
폴리우레탄은 고무와 플라스틱의 이중 장점을 갖고 있으며 화학공업, 경공업, 섬유, 건설, 가전제품, 건축자재, 운송, 항공우주 및 기타 분야에서 널리 사용됩니다.
현재 회사의 MDI 제품 품질과 단위 소비량은 국제 선진 수준에 도달했으며 세계 최대의 MDI 공급 업체입니다.
2013년에는 "중국 Wanhua를 글로벌 Wanhua로, Wanhua 폴리우레탄을 Wanhua Chemical로 전환"하는 전략을 실현하기 위해 공식적으로 회사 이름을 "Wanhua Chemical Group Co., Ltd."로 변경했습니다.
Wanhua Yantai 산업단지의 1단계 완료는 Wanhua Chemical이 아크릴산, 에스테르 및 기타 석유화학 제품, 수성 코팅, 특수 화학물질 및 기타 기능성 재료 분야에 진출하게 되었음을 의미하며 앞으로 가장 경쟁력 있는 소재가 될 것입니다. 폴리우레탄, 석유화학제품, 기능성 소재, 특수화학제품 공급업체입니다.
(2) 비즈니스 모델 회사 운영 모델: Wanhua Chemical은 전문성 개발의 길을 고수하고 항상 새로운 화학 재료 개발에 중점을 둡니다.
당사는 기술 및 제조 부문에서 회사의 장점을 최대한 활용하기 위해 주로 B2B 사업을 수행합니다.
조달방법 : 회사 생산에 필요한 주요 원자재로는 순수 벤젠, 석탄, 액화석유가스 등이 있습니다.
국내외 공급채널을 적극적으로 발굴하여 전략적 공급업체와 좋은 협력관계를 구축하고 있으며, 고정가격, 변동가격, 계약가격 등 다양한 조달 모델을 포괄적으로 도입하여 안정적인 원자재 수급과 저비용 조달을 실현하고 있습니다.
생산 방법: 이 회사는 고온, 고압, 독성 및 유해 공정을 포함하는 광범위한 제품과 복잡한 생산 경로를 보유하고 있습니다.
"안정적이고 장기적이고 우수한" 생산 운영을 보장하고 고객에게 만족스럽고 고품질이며 안정적이고 우수한 제품을 제공하기 위해 회사는 닝보 생산 기지, 연대 생산 기지 및 주하이 기지에서 현지화된 생산 관리를 채택하고 있습니다. 본사는 생산 운영 모델을 조정합니다.
회사는 연간 생산 및 운영 계획을 바탕으로 월간 생산 목표를 설정하고, 시장 수요 및 기기 상황에 따라 동적으로 조정합니다.
판매모델 : 회사의 주요 사업은 화학 및 신소재 제품의 생산 및 판매입니다. 주요 제품은 직접 판매 및 유통을 통해 판매됩니다.
(3) 산업여건에 비추어 볼 때 회사의 제품은 일상생활과 밀접하게 연관되어 있으며, 그 제품은 건설, 가전제품, 자동차, 경공업, 섬유 및 기타 분야에서 널리 사용되고 있습니다.
최근 몇 년 동안 중국의 급속한 경제 발전에 힘입어 폴리우레탄 다운스트림 응용 시장이 빠르게 성장했습니다.
Wanhua는 기술, 생산 능력 및 제품 품질의 장점을 바탕으로 중국이 WTO에 가입한 이후 황금 발전 시기를 확고히 장악하고 세계 최고의 MDI 공급업체로 성장했습니다.
2008년 금융위기 이후 MDI 제품은 극심한 순환변동을 겪었다.
단일 수익성 제품 및 지역의 위험을 인식한 회사는 점차 투자 초점을 새로운 화학 물질의 다른 다양한 분야로 전환하여 산업 체인 및 생산이 고도로 높은 폴리우레탄, 석유화학, 기능성 재료 및 특수 화학의 4대 산업 클러스터를 형성했습니다. 그러나 산업주기는 다릅니다.
두번째,?
보고기간 중 핵심경쟁력 분석 √ 해당 □ 해당 없음?
기술 혁신은 Wanhua의 핵심 경쟁력입니다.
동시에 회사는 계속해서 운영 우수성을 추구하고 우수한 문화를 조성하며 Wanhua의 고유한 종합 경쟁력을 형성하고 있습니다.
(1) 기술 혁신 Wanhua의 기술 혁신은 1996년에 시작되었습니다.
외국의 선진 기술을 도입하려고 노력했지만 계속해서 벽에 부딪힌 후, 진정한 시장 경쟁력을 갖춘 기술은 살 수 없다는 것을 깨달았습니다.
지난 20년 동안 회사는 완전한 프로세스 R&D 프레임워크와 프로젝트 관리 메커니즘을 구축하고 기초 연구, 엔지니어링 개발, 프로세스 최적화에서 제품 응용 R&D에 이르기까지 혁신적인 R&D 시스템을 형성했으며 국립 폴리우레탄 엔지니어링 기술 연구 센터를 성공적으로 설립했습니다. 국립 준비 기술 공학 연구소, 국가 인증 기업 기술 센터, 기업 박사후 연구 센터 등 고분자 표면 재료 산업 혁신 플랫폼입니다.
(2) 우수한 운영 DuPont 안전 관리 시스템, 일본의 Toyota Lean Six Sigma 관리 시스템, SAP(Enterprise Management Solutions) 정보 관리 시스템, 우수한 성과 관리와 같은 선진 개념의 지도 하에 Wanhua의 운영 효율성과 품질은 해마다 향상되었습니다. 년도. .
Wanhua Industrial Park의 1단계 시운전이 순조롭게 진행되고 비즈니스 복잡성이 더욱 증가함에 따라 기업 안전 관리, 생산 프로세스 최적화, 정보 플랫폼 업그레이드 및 관리 플랫폼 시스템화에 대한 회사의 투자도 증가하고 있습니다.
비용 관리는 지속적으로 강화되고, 직원들의 절약 의식과 린(Lean) 관리 아이디어가 더욱 향상되었으며, 회사의 연간 주요 관리 관리 비용은 전년 대비 20% 감소했습니다.
최적의 인력배분을 꾸준히 추진해 왔습니다.
인재 재고 및 조직 기능 조정을 통해 15개 모듈이 간소화되고 노동 생산성이 더욱 향상되었습니다.
동시에 243 메커니즘 구현, 팀 표준화, 운영자 직무 기술 인증, 신임 관리자 및 감독자를 위한 승진 강좌 등 효과적인 업무를 통해 직원 역량의 지속적인 향상을 촉진했습니다.
(3) 우수한 문화 Wanhua의 기업 비전은 직원들에게 자부심을 주는 기업이 되는 것입니다.
우수한 기업 문화를 갖춘 인재를 격려하고, 유치하고, 유지하고 육성하는 것이 회사 문화의 초점입니다. 팀 정신, 전문성, 실용적인 스타일 및 감사 문화는 지속적인 실천을 통해 사람들의 마음 속에 깊이 뿌리내리고 있습니다.
우수한 기업 문화는 Wanhua 직원의 전문성과 인재의 안정성을 보장합니다.
Wanhua는 4년 연속 Hewitt China의 최고의 고용주로 선정되었습니다.
프로세스는 무엇입니까?