사업인가 투자인가?
Wang Jipeng 작성
많은 기업이 돈을 벌고 나면 그 돈을 어떻게 사용해야 할지 혼란스러워합니다. 산업용 공장을 여는 것인가요, 아니면 순수 투자인가요? 많은 기업들이 자신의 자원 역량을 이해하지 못한 채 맹목적으로 투자하거나 산업에 종사하다 결국 개발 과정에서 혼란에 빠지게 됩니다.
저는 그런 경우를 겪었습니다. 에너지 및 광물 투자, 인프라 투자, 고급 부동산, 물류 및 기타 산업에 종사하는 민간 소유의 다각화된 기업 그룹입니다. 처음에는 그룹이 탄광 및 기타 사업에 제품으로 투자하고 광물을 판매했습니다. 가치가 추가된 후 이익을 위해 하락합니다. 나중에 그룹 상사는 광산이 매우 잘 발전하는 것을 보고 회사 자체의 가치가 상승할 뿐만 아니라 자신이 투자한 금속 광산, 탄광 및 기타 제품의 가치도 상승하는 것을 보고 광산 운영으로 전환했습니다. 광물 채굴 및 판매에 종사하고 있습니다. 그룹도 돈을 벌고 있지만 상사는 직원들이 함께 일하기가 점점 더 어려워지고 있다고 느낍니다. 그 밑에 있는 사람들은 모두 오랫동안 그와 함께 일해 온 노부하들이고, 예전처럼 열심히 일한다. 이에 사장은 당황했다.
잘못은 부하직원의 잘못이 아니라 투자그룹과 산업그룹의 차이를 이해하지 못한 데 있다고 생각합니다.
우선 둘 사이의 개념적 차이를 이해해야 합니다. 기업집단이 다른 업종의 기업의 주식이나 회사채를 매입하여 해당 기업의 투자자 또는 채권자가 되지만 기업의 생산, 운영, 경영에는 참여하지 않고 기업의 이익배분에만 참여하는 경우 이렇게 형성된 기업을 그룹, 우리는 이를 투자 그룹이라고 부릅니다. 또 다른 방식은 기업집단이 투자할 업종을 선택한 후 자금을 투자하고, 공장을 짓고, 설비, 원자재 등을 구입하고, 생산과 유통활동을 하여 스스로 관리하는 방식이다. 산업군이라고 합니다. 따라서 선택한 산업에 투자하는 것은 투자집단이고, 선택한 산업을 운영하는 것은 산업집단이다.
China Fangxin (Holdings) Co., Ltd.와 같은 투자 그룹은 비철금속 채굴 및 제련, 석탄 채굴, 판매, 석탄 및 관련 광물 제품의 심층 가공, 임대 등을 포괄하는 사업 범위를 보유하고 있습니다. 철도 운송 장비, 상업 및 재산 등. 현재 China Fangxin은 이미 다양한 산업 분야에 걸쳐 여러 지주회사와 합자회사를 소유하고 있지만 하위 회사의 운영에는 참여하지 않고 투자자로서 활동에만 참여하고 있습니다. Dun'an Holding Group과 같은 산업 그룹은 기계 제조, 토목 폭발성 화학 물질, 부동산 개발, 농업 개발, 자원 및 에너지 개발과 같은 산업 그룹에 대한 관할권을 갖습니다. Dun'an Holding Group은 투자뿐만 아니라 다양한 산업의 생산 및 운영에 참여하고 그룹의 발전 전략 수립에 참여하며 생산 및 판매 등 일상 업무에 참여합니다.
산업집단과 투자집단은 서로 다른 개념일 뿐만 아니라, 매우 다른 개념이다.
우선 산업집단과 투자집단 간 투자 목적에 큰 차이가 있다. 다각화된 산업 집단은 생산 및 운영 활동에 참여하고, 생산 및 운영 이익을 얻고, 자산 재고 증가와 사회적 부의 성장에 중점을 두고, 직접적으로 사회 물질적 생산성을 형성할 목적으로 실물 자산에 투자합니다. 투입과 산출의 관계로 볼 때 산업집단은 직접투자집단이고, 투자집단은 주로 금융자산에 투자하며, 금융자산의 부가가치를 목적으로 산업에 투자하더라도 결국에는 그러하게 된다. 산업을 제품으로 판매합니다. 투자집단은 투입과 산출의 관계에서 볼 때 사회적 자산과 물질적 부를 직접적으로 증가시키지는 않지만 간접투자집단이다.
둘째, 투자그룹과 산업그룹은 전략적 선택에 있어 생각이 다르다. 기업 전략의 핵심은 무엇을 해야 할지, 무엇을 하지 말아야 할지를 선택하는 것입니다. 객관적으로 말하면 어떤 업종을 선택해야 하는지가 바로 그것입니다. 투자그룹의 전략적 선택은 비교적 간단하다. 그들이 고려하는 주요 쟁점은 어떤 산업이 돈을 벌 수 있는지, 어떤 산업이 더 큰 투자수익률을 갖는가이다. 최대의 이익을 얻는 것이 최우선이기 때문에 업종 선택 시 제약이 덜하고 선택의 폭이 더 넓습니다. 산업그룹은 그룹의 자원과 역량의 일치를 바탕으로 운영할 산업을 선택해야 합니다. 예를 들어, 수익성이 매우 높은 산업이 있을 수 있지만, 얻은 이익의 양에 따라 전략적 진입 또는 퇴출 결정을 내리기보다는 그룹 자체의 자원 능력에 따라 가중치를 두어야 합니다.
마지막으로 투자 그룹과 산업 그룹은 인력에 대한 요구 사항이 다릅니다.
그 민간 다각화 기업 그룹처럼 투자 그룹의 운영 모델로 밝혀졌습니다. 사장 뒤에는 재무, 회계, 법률 및 기타 분야의 인재가 있으므로 자연스럽게 사용하기에 편안했습니다. 요즘 광산을 운영하려면 경영능력이 필요합니다. 물론 원래의 사람들은 자신이 원하는 것을 할 수 없습니다. 이것은 학자들에게 농사를 짓도록 요구하는 것과 같습니다. . 그룹의 다양한 운영 방식으로 인해 인재 할당에 대한 요구 사항이 생겨났는데, 사장이 우울해하는 것도 당연합니다.
기업집단은 산업집단과 투자집단의 차이점을 이해한 후, 실제 상황을 토대로 산업집단이 될 것인지 투자집단이 될 것인지 분석해야 기업 발전 전략의 문제가 쉽게 풀릴 것이다. 해결되었습니다.